快速成长企业的人才培养

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快速成长企业的人才培养

胡彭令

2004年12月

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顾客导向:

确定领导力评价目标IV III II L 人才培养评估指标:胜任能(样例)

快速成长企业的人才培养

快速成长企业的人才培养胜任能力评估流程

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快速成长企业的人才培养

举例团队领导能力

§远景领导

初级岗位其它

高级岗位

中级岗位

I 对发展结

果进行

效果评估

III II

L

快速成长企业的人才培养

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