6.3急救、生命支持类设备应急调配演练持续性改进(课堂PPT)

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背景:
除颤仪进行除颤的时机是治疗心室颤动的关键,每延迟除颤时间1分钟,复苏 的成功率将下降8-10%,在心脏骤停发生的1分钟内进行电除颤,患者存活率 达到90%,5分钟后则下降到50%,7分钟月30%,9-11分钟后为10%,超过 12分钟则只有2-5%。
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计划拟定表
Step1:P
Step2:D Step3:C Step4:A
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要因分析鱼骨图
要因分析鱼骨图

未制定明 确分布图
设备管理部门
对临床监管不 到位
应急调配预 案不完善
应急调 配原则

意识不够
临床科室
保养自百度文库不重视 缺乏培训
未明确存 放标识
保养记录 不完
保养不到位
如何保证急 救生命支持 类设备应急 调配符合相 关要求

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制定对策:
1.完善急救生命支持类设备的应急预案和原则 2.对临床科室加强设备操作和维护保养的培训 3.制作急救生命支持类设备的应急调配分布图 4.设备科对设备进行巡查、维护保养、制定明确的存放标识
4月 现状分析 制定对策 对策实施
5月 效果检查
6月
效果体现
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现状分析:
巡查中发现以下问题: 1.设备操作人员对除颤仪的使用不是很熟悉。 2.除颤仪分布相对较少,无法达到相应的抢救时间标准 3临床医护人员安全意识,使用意识不强 4.除颤仪的使用缺乏相关培训
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问题汇总 如何使除颤仪的使用达到相应的抢救时间标准
加强除颤仪的使用管理与应用持续性改进
蒙城县第一人民医院 设备科
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背景:
除颤仪是心肺复苏抢救的重要设备,设备在巡查的过程中发现临床科室除颤 仪使用率很低,除颤仪分布较少,临床医护人员对于除颤仪的使用不是很熟 悉,为了防止出现不可预知的紧急情况,急需使用除颤仪,因此用PDCA的方 法来加强除颤仪的使用管理和应用。
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巩固措施:
1.加强日常管理,做好设备自检,保证除颤仪100%处于待用状态 2.临床做好交接记录,有故障时及时联系工程技术人员 3.设备科定期对除颤仪进行巡查维护保养,保证除颤仪完好。 4.及时响应临床的报修和技术咨询,保证临床医护人员知晓率100% 5.加强应急演练,提高临床的应急安全意识
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效果体现:
1.此次应用PDCA的持续性改进,有效的加强了医护人员对除颤仪了解和使用 操作,保证除颤仪100%处于待用状态。 2.加强了医护人员的安全意识。 3.PDCA 的循环转动不是一个人的力量,是组织的力量,需要团队一起努力才 能把这个循环转动下去。
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对策实施:
1.急救生命支持类设备的应急预案
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对策实施:
2.临床科室除颤仪操作和维护保养培训
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制定对策:
3.急救生命支持类设备的应急调配分布图
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对策实施:
4.设备科对除颤仪进行巡查、维护保养、制定明确的存放标识
设备巡查 维护保养
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效果检查:
2.发放试卷进行考核
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效果检查:
3.加强巡查,检查科室除颤仪是否处于待用状态
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