公司现场制作安装外委项目管理暂行办法

文档序号：XXGS-AQSC-001

文档编号：AQSC-20XX-001

XXX（单位）公司

现场制作安装外委项目管

理暂行办法

编制科室：知丁

日期：年月日

现场制作安装外委项目管理暂行办法

为了适应市场发展，实现公司总体战略目标，扩大和延伸公司生产能力，确保现场制作安装外委项目有序、高效运行，特制定本办法。

第一条安装工程部负责施工现场外委项目的对外联系和日常管理工作。

第二条安装工程部汇同技术部、审计部、企管部门、生产管理部共同对供方资质、过程能力（设备、场地、人员）、加工质量、服务信誉等进行综合评价，结果呈报总经理，确定合格供方。

第三条安装工程部负责管理施工现场外委项目建立供方档案并进行维护管理，传真安装工程部以建立现场外委项目档案。

第四条凡需施工现场外委的项目，通过生产管理部汇同技术部根据公司实有合同和生产能力提出，技术部、生产管理部、企管部门、审计部等部门共同评审确定，报总经理审批。

第五条生产管理部将总经理批准实施的外委项目所需的明细、图纸资料、加工日期、加工方式、质量要求等及时提供给安装工程部，以确保现场制作安装外委项目按计划要求进行实施。

第六条安装工程部负责组织相关人员及部门对外委项

目的工程价格预算进行编制，经审计部审定并报总经理批准，以此作为外委的价格依据。

第七条安装工程部依据总经理批准的外委工程项目，代表公司授权现场经理或委派代表公司招标人员参与现场招标的，通过传真的方式反馈给公司，由安装工程部、企管部门、生产部、审计部共同开标，从中选取质优价廉能满足要求的单位为中标方，中标单位必须具备投标文件所要求的条件。

第八条安装工程部依据共同确定的中标单位和审计部批准的价格与中标方履行合同，并责成现场项目经理负责进行日常管理工作。外委项目价格执行公司价格申报审批管理制度，付款方式根据合同，结合本公司资金状况商定。

第九条外委项目产品检验标准，供方所供产品应符合图纸要求，满足《中华人民共和国机械行业标准》和《公司企业标准》。并应对产品生产过程实行质量控制，负责过程检验并记录，产品需有明显标识及可追溯性，以备查验。

第十条各项目经理负责外委工程项目的监制，各项目点质量人员对外委项目的过程控制及对产品质量负责进行检验和检测。

第十一条外委项目完成后，外委项目点应组织相关人员对外委项目进行全面检查。

第十二条本办法由现场安装部负责解释，自经理办公

会议审定通过后施行。知丁