现代企业组织设计考题和答案

现代企业组织设计考题和答案．

5.0 学分！课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得单选题正确

1.子公司制较事业部制的管理体制的优点在于？ A 1. 分权比较彻底

2. B 对二级单位控制能力强 C

3.

组织成本低 4.

2.公司制相对于厂长（经理）

D 承担的责任大正确

负责制具有什么最显著的优点？ 1. A

便于管理 2. B 节约成本 C 3. 三权分设 4.

3. 现代企业组织设计的重要

D 便于沟通正确

特征在于？ 1. A 单职制 B 2.

科层制

C 3. 双职制 4.

4. 业务流程再造的理论依据是

D 经理制正确

A 1. 计算机管理理论

B 2. 交换理论

C 3. 合作理论

D 4.

5.“”的是新三会下面不属于分工理论正确

A 1. 董事会

B 2. 工会

C 3. 监事会 4.

6.关于单职制的有利之处不包

D 股东会正确

括 A 1. 有利于减少协调工作量，提高领导效率 B 2. 有利于形成统一领导

3.

C 有利于提高员工的工作效率

7. 资本经营的管理职

D 4. 有利于提高领导人素质正确

能的主要内容不包括： A 1. 战略制定 2. B 资

本运作 3. C 员工绩效考核 4.

8.）下列哪项不属于结构本

D 人事参与正确

身设计（ 1. A 职能设计 2. B 框架设计 C 3. 协调设

计 D 4.

9.）职能机构综合化的基本操规范设计正确

作方法就是（ 1. A 合并机构 B 2. 双轨制 3. C

多轨制 4.

D 分轨制

正确10. ）下列哪项不属于职能合并的途径（ A 1. 双重职能的合并 2. B 平行职能的合并 3. C 相

同或相似职能合并 4.

11.同一层次的不同部门的

D 高度相邻职能的合并正确

分工和协调的设计是）（ 1. A 横向设计

2. B 纵向设计 C

3. 多元设计

4.

D 交叉设计正确12.在经营决策和贯彻执行两个

方面，实行不同）的领导原则，被称为领导体制的（ 1. A 单轨制 2. B 双轨制 3. C 多

轨制 4.

D 分轨制

错误13. ）下列哪种持股类型没有核心公司（ 1. A 单点持股 B 2. 多点持股 C 3. 逐层持股

4.

D 环型持股正确

14.作业长制相对于传统的工段长制（班组长）特点制），具有（

A 1. 权力大，责任大 2.

B 权力大，责任小 3.

C 权力小，责任大 D

4.

权力小，责任小正确”“15.的配套改一个中心，七

个环节流程再造是”“）是指（一个中心革，其中

1. A 流程规范

2. B 体制 C

3. 素质

4.

D 机制