职场女性的职业生涯规划

成功人士的模型
目标 愿望
知识 技能
心态 信念
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成果 行为 信念
职业生涯规划 六步骤
自我评 估
职业发 展机会 评估
确定职 业发展
方向
选择职 业发展
路线
制定职 业行动 计划
过程评 估修正
职业规划 的注意事项
• 冰山理论 • 实用性格测试 • 匹配原则 • SWOT分析 • SMART原则
技能 知识
价值观 自我定位
SWOT分析
优 势 机会
目标设定SMART 原则
S－明确的（specific） M－可度量的（measurable） A－可达到的（attainable） R－相关联的（relevant） T－有检视点的（track-able）
人的成功商数
成功
AQ
IQ
EQ
100％的成功＝ ％的IQ＋ ％的EQ和AQ
尊重差异是有教养的表现 利用差异是有智慧的表现
在多角色中寻找平衡点
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第二部分
职场女性的职业生涯规划
哈佛大学的实验
目标程度
没目标 目标模糊 清晰短期 清晰长期
清晰短期 10%
清晰长期 3%
没目标 27%
目标模糊 60%
成功八大秘诀
目标清晰 意愿强烈 完整计划 迫切行动 调整心态
修正行为 面对现实 www坚.th持eme自gal律lery.com
• 管理的发展对柔性管理、辅导式管理、教练式管理、仆 人式领导的需求会越来越多。这时候，企业需要激发员工、 赢得员工的信任、做员工的老师，帮助员工快速提升能力。 从这个角度讲，女性管理者可以发挥出更大的优势
职场女性的优秀特质
？
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职场女性 优秀特质
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职场男性&女性共赢合作
承认差异，追求平等 淡化性别，挥洒个性
6
成长策略指导
意 愿
有心无力 有心有力
无心无力 无心有力
技能
职场女性职业化
本色演员 自选动作 经验做事
转化
职业演员 规定动作 工具表格做事t
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有丰富的实践经验，是典型的实战派讲师 • 个人著书《“顾问+教练”型领导力》
第一部分
职场女性的定位
管理大师杜拉克预言
时代的转变， 领导的特质需要 正好符合女性的特质
领导特质的发展趋势
1
激发 VS 要求
70年代
80-90年代
90年代后期至今
标准化
高品质
创造新知识
命ห้องสมุดไป่ตู้与控制
承诺与学习
激励与激发
目标管理 （MBO）
广东爱康太阳能科技有限公司
主讲：何边
何边讲师简介
• “顾问+教练”型领导力系统创始人 • 工学、工商管理双硕士学位 • 美国领导力研究中心 认证讲师 • 深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业协会 常聘顾问 • 香港浸会大学、香港城市大学、厦门大学、哈工大深圳研究院
MBA 特聘讲师 • 从事管理工作20年，其中十年在国外；既有深厚的理论功底，又
但是，女性还是有优势。”
麦肯锡对美国财富500强公司 进行了调研发现
那些拥有更多女性高层管理者的公司 平均表现比女高管较少的公司优秀
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职场中男性VS女性
• 男性与女性的差别使其具有不同特长的能力结构而不是 能力的高低
• 女性化的企业一样能够取得巨大成功。在很多方面是具备 优势的，比如表达能力、沟通能力、人际敏感度
需求 人格特质
冰山理论
会做，能做 知道为什么要做
很重要，所以做 是我该做的 我要做
生来就是做这种事
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实用性格测试
9.和平型 直觉中心
控制型 8.
1.完美型
快乐型7. 听觉中心
2.付出型
忠诚型 6. 思考型 5.
3.成功型
感觉中心 4.独特型
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匹配原则
职业规划 匹配
兴特 趣长
需资 求源
事情/数字
全面品质管理 （TQM）
质量
教练 （Coaching）
人才
关注人 VS 关注事
技能 研究 行为 研究
特质 研究
情境 领导
教练 型领 导
亨利-明茨伯格
在《关于管理的十个冥想》中提到 “组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定 的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式，虽然我 看到很多优秀的男性CEO正在逐步采用这种方式。