文化产业商业模式复习提要

文化产业商业模式复习提要
文化产业商业模式复习提要

文化产业商业模式复习提要

第一章

1.作为文化产品和文化服务的文化元素自身就可以“唱戏”。

①文化也可以以文化产业的形态成为经济重要的组成部分,并对经济的健康可持续发展具有重要的促进作用。②文化产业本身就是一种基本的有活力的经济活动形态,发展文化产业本身就是文化在唱好戏的具体表现。③文化对我国制造业的提升,对于提高各种产品的附加值具有重要作用。

2.

①文化和经济存在一个密切互动的关系。②经济发展对文化产业推动作用巨大。③文化产业自身同样具备经济发展的内在规定性(属性)④文化对经济的引导促进。(科学发展观)⑤总之,二者协调互动是“新常态”下我国经济发展的内在要求。

第二章文化产业的资源

1.精英文化大众文化(名词解释)

从文化产品的特性来看,我们可以把文化产品的功能定位区分为提升型和满足型两种,分别对应精英文化和大众文化。精英文化是指需要经过专业训练才能欣赏、享受或交流的学术文化或文化艺术。(与学问和专业能力培养或训练分不开)大众文化也成为通俗文化,大众群体不需要通过专业的训练就能欣赏的享受的文化艺术。它以休闲娱乐文化和时尚文化为主,也可以称作流行文化。

2.论述:文化产业的资源基础有哪些?

大众文化、历史文化积淀、精英文化的一部分、人力资源、文化事业、旅游资源、创意与资源创新、经济基础及其相关产业资源、商业能力与金融服务。

3.以大众文化为核心的文化产业对于文化繁荣的意义?

①文化产业极大丰富了文化市场,满足了普通百姓多样化的文化需求。

②文化产业促进文化消费的大众化,降低了价格,使许多人消费得起明星文化产品和其他创新性的产品。

③文化包装是文化艺术更加瑰丽和丰富多彩。

④文化市场中层出不穷、日新月异的创新是社会创新的主要形式。

⑤发展文化产业是我国文化走出去,提升文化竞争力的必要途径。

4.你觉得历史文化(文化底蕴)是不是文化产业赖以发展的基本条件?历史积淀作为文化产业资源的本质是什么?

文化产业中的所谓“文化”主要是指变动不居的时尚艺术、娱乐产品和服务、大众生活方式等。通过区分三个文化层次,文化的核心层和中间层主要是作为学术研究对象的文化,因而历史文化主要是学术文化而不是生活文化,更不是文化产业中的“文化”。所以历史文化(文化底蕴)不是文化产业赖以发展的基本条件。

本质:从挖掘历史文化底蕴的角度看待文化产业,可以看出所谓文化底蕴并不决定文化产业的成败,关键看人们能否从现代文化产业的角度来使用历史上积淀的文化元素。

5.创意与资源

创意和创新作为重要的文化资源来源主要取决于人力资源开发的力度和水平。由此“文化”不是指称历史文化,而是新的时尚文化和消费文化,是结合该时代消费需求的大众娱乐和设计文化等。因此,文化产业不是历史文化资源消费型的产业,而是不断创生人力资源的再生型产业。

第三章文化产业的产业形态

1.联合国教科文组织概念界定

概念:文化产业就是按照工业标准生产、再生产、储存和分配文化产品和服务的系列活动。

不过各国在分类标准方面各有侧重:内容产业或者创意产业。

2.我国分类标准2018年(补充部分)

本分类01-06大类为文化核心领域,07-09大类为文化相关领域。本分类采用线分类法和分层次编码方法,将文化及相关产业划分为三层,分别用阿拉伯数字编码表示。第一层为大类,用01-09数字表示,共有9个大类;第二层为中类,用3位数字表示,共有43个中类;第三层为小类,用4位数字表示,共有146个小类。

文化核心领域:1新闻信息服务2.内容创作生产3.创意设计服务4.文化传播渠道 5.文化投资运营6.文化娱乐休闲服务

文化相关领域:7.文化辅助生产和中介服务8. 文化装备生产9. 文化消费终端生产

3.区分文化产业和历史文化、文化基础设施建设和内容产业以及个人创意活动和组织化经营之间的界限,谈一谈文化产业的内在特性有哪些?(重点)(相关6条即可)

①即文化产业的所谓文化首先是面向大众消费的特定娱乐和时尚的文化

②文化产业的资源不是历史文化的还原和再现,而是要靠创新内容来提供创意的产品和服务。(要靠新颖的文化创意和知识产权的价值实现,而不是文化底蕴和文化继承的直接再现,是一种再创造、再生产和在加工的过程。)

③文化创意的合理性不仅来自创意本身,还来自创意满足需求的消费活动

④文化产业是由许多行业构成的产业族群,不是一个单一行业的产业。

⑤文化产业的创意是来自一种反向思考的活动,其创意不是个别的,也不是一般的,而是以顾客的文化娱乐消费为核心导向的创意集成和融合。

⑥文化产业当中的各个行业之间既存在关联性,也存在相互竞争或者替代关系。(数字文化产业发展对传统产业的冲击和替代。)

⑦在知识经济时代,文化产业将成为诸产业中的龙头性、驱动性产业。其他产业和文化产业之间存在密切联系,推动制造业的结构升级,拉动相关产业的相关消费。

⑧文化产业对企业经营管理提出了比一般产业更高的要求,是一个需要资源整合的新兴产业集群。(人才密集型、技术密集型、文化密集型、资本密集型)

⑨文化产业是内容为王,必须重视内容故事。

⑩文化产业的产品必须体现娱乐性、参与性、体验性、时尚性的要素,以娱乐创新为主要驱动力

第四章产业变动与商机

1. 产业变动,以及影响文化产业变动的因素都有哪些,文化产业应如何应对产业变动?

文化产业是一种新兴的产业形态,各个行业的发展都处于剧烈的变动之中(生活方式和技术条件的变化),因此,商机也因产业的变动而处于不断变化之中。---构建具有领先性的

商业模式。

影响因素:技术、产业政策、市场结构变动、文化产业变动、消费者的生活方式的变化密切相关。(比如新世代成为消费的主流群体)

应对:需要精英文化的引导,要面对现实,面对生活方式的变化,以美学和创意哲学来介入文化产业的发展,即不仅要顺应产业变动,还要指导和引导产业变动,从而保障文化理念和艺术精神的传承和弘扬。

3.论述文化产业的商机有哪些?

商机:是在现实当中发生,诸如生活方式的变化、技术的变化、环境的变化、生产的变化、消费者的变化等包含着新的获利机会。(文化产业的主要商机与人们的需求及需求的变化密切相关。)

4.①生活方式变化中包含着商机。②文化产业的产业链拓展和延长中包含着商机。③产业与市场变动中包含着商机。④政府推动发展中带来的商机。⑤城市文化发展和发展文化旅

游带来的商机。⑥消费者本身的变化带来的商机。⑦技术变动带来的商机。⑧市场国际化带来的商机⑨人力资源开发中的商机。⑩其他的产业需求促生的商机。

5.中国文化产业发展趋势(选择)

娱乐无边界、数字技术、三网融合、内容为王、价值增值、新媒体、活动经济、政策扶植、并购上市、产业升级、文化产业集聚、国际化等

①中国文化产业处于可持续的快速发展时期。

②文化产业对家庭文化既是挑战也是机遇。(青少年文化消费的特点)

③娱乐无边界成为主流的娱乐形态,实现随时随地娱乐成为人们生活方式的重要组成部分。(无边界娱乐形态作为一种生活方式---王者荣耀)

④信息技术与内容融合推动四C合一,内容驱动硬件增长,形成了巨大的数字文化产业领域。

⑤内容为王与平台为王的结合。内容决定产业链的长度,广度和规模效益。

⑥价值增值服务形态的产业链经营成为文化企业最基本的商业模式。

⑦活动经济将持续快速发展

⑧以提高知识技能为基本产品形态的培训产业将持续快速发展。

⑨新媒体产业成为媒体产业的主流形态(互联网和移动媒体,自媒体。)

⑩部分传统媒体产业和传统曲艺的表演艺术产业将受到冲击。

?体育产业稳步发展,特别是足球、篮球、网球和高尔夫球为核心的球类产业将持续获得快速发展。

第四讲(第五、六章)文化企业管理与核心竞争力分析

1.企业核心竞争力是什么?它包括哪些方面?

企业核心竞争力是系统化的竞争优势,是在战略指导下的企业商业模式所体现的内部优势和外部优势的组合体。外部优势:企业所拥有的由外部条件促成的、相对的、暂时的优势。(先天禀赋、自然资源、环境因素、政策优惠等等)获得外部性资源,是企业前阶段的优势。内部优势:内在性优势或者能力与品德上的优势,是企业自己创造的、内生的、长久的优势。(专业化水平、职业道德、知识产权积累、战略决策能力等等。)我国内需转变的发展模式2.企业整体价值最大化(选择)

企业经营的目标是实现企业的整体价值,因而企业管理者应致力于打造的是整体价值型的企业,而不是项目型企业。文化企业应更加注重整体价值的追求。社会价值越大,企业的价值越高。文化企业应更加注重人的价值和人的尊严,注重人力资源的积累。

3.企业的主营业务是一个企业的核心资源。

4..培育核心竞争力

文化企业的核心竞争力主要通过合理的商业模式来体现两种优势,并且向持续增强的内在性优势方向迈进。核心竞争力的培育需要兼顾企业的短期利益与长期利益,并体现二者的平衡。另一方面要注意塑造与内在优势相适应的企业文化。

1.商业模式的九大要素。(案例分析部分)

①价值主张

②消费者目标群体

③分销渠道

④客户关系

⑤价值配置

⑥核心能力

⑦合作伙伴网络

⑧成本结构

⑨收入模型

2. 具有竞争力的商业模式必须体现在哪些方面?(简答)

立足于培育人们的生活方式的商业模式,是最具竞争力的商业模式。

①必须依托于某种好产品或者服务,这种产品或者服务必须能够具有准确的市场定位、高于平均水平的盈利能力和获取附加价值的能力。

②具有竞争力的商业模式总是可以促进企业整体价值的提升。

③具有竞争力的商业模式应简洁清晰,即突出盈利上的稳定性和可控性

④好的商业模式能够保障稳定的现金流

⑤好的商业模式应当处于价值中的高端部分(或合理部分),应能够获取高附加值的部分或全部,并力求减少规模化带来的风险。

⑥好的商业模式不仅是对成熟的商业模式的改进,而且还必须是自我否定、自我淘汰型的

⑦好的商业模式必须具有未来性而不仅是着眼于当下的可盈利

⑧好的商业模式都非常注意战略性

⑨好的商业模式应该是本土化的同时要考量国际化

⑩好的商业模式往往与企业文化融为一体。(谷歌的创新型企业文化)

3.商业模式(名词)的一般分析

?商业模式是基于某种比较稳定的交易结构基础上的可盈利的方法,合理可行的商业模式是企业核心竞争力的主要源泉。商业模式是对商业活动系统深入的思考与分析总结。良好的商业模式使供应商和顾客主动聚集在企业周围,业务增长自我复制且呈几何式增长。

?因此文化企业要重视商业模式的发现、选择、改进和优化。

?单一的盈利点,组合的盈利点,交叉的赢利点。

?结合产业变动、消费者生活方式的变化与商机的变动,更需要结合企业内在性优势和外部性优势,甚至是自身优势的某一个具体领域。

第八章内容创意与商业模式

1.内容为王(名词)

“内容为王”:意指创意、故事、节目、信息、活动安排以及各种文化艺术的知识产权构成了文化产业的核心,决定着产品和服务的高附加值。

2.如何理解“对内容产业的依赖文化产业的本质”?(简答)

内容的基础是创意,对创意加以丰富和完善,形成各种内容形式:讲故事,活动,形象的知识产权,附加在明星身上的品牌魅力。活动项目也是重要的内容资源。好的“内容”应该获得很高的知识产权回报。重视“内容”也意味着重视明星的培养。只有从商业模式可行性角度来衡量的内容才有意义。

3.简述文学与故事与文化产业的关系。(简答)

①故事与文学作品具有密切的联系。②故事是文化产业的基础。③好的故事可以形成巨大的产业价值增值的价值链。④故事与作者的知名度有密切的联系,明星作家是故事获得关注的一个重要方面。

第九章文化产品开发与商业模式

1.文化产品的双重属性是指什么,为什么要制定文化产品的质量标准,及文化产品质量标准有哪些(10条)

文化产品的双重属性是指文化产业的文化属性和经济属性。

原因:双重的产品质量标准(商品&精神文化属性的最低标准)

?不能与社会核心价值对立,可以不一致但不能对立或者对抗。

?文化产业的产品要符合文化产业发展的内在要求。(双重属性)

社会文化的健康与否也不是按照精英阶层的趣味来制定标准。精英阶层所欣赏的文化也可能产生非理性的排斥和对抗情绪。

标准:①文化产品中的文化属性必须有一个“质量标准”(评价、限定标准)

②限定性标准就是看产品是不是与社会核心价值对立。(符合)

③这个核心价值是指引导社会民众建设良好价值观的,具有基础性、重要性和引导性的价值。(人的基本价值、制度保障和价值观支持,独特社会中的社会价值)

④一般文化产品的生产者不必承担社会与政治教育功能,其产品文化性只要不与社会核心价值对立即可。

⑤保护青少年与儿童需要采取产品的分类与分级管理措施。

⑥对于传统文化,不能简单的认定“只要是民族的就是好的”

⑦精英阶层不应当以理想价值作为标准来衡量大众文化。二者要彼此补和互动,共同促进文化的繁荣。

⑧互助性和自助性文化产品继续推进实名制,明确权利和责任

⑨提升文化产业从业人员文化素质和经营管理水平。

⑩文化出口需要关注文化属性的一般性要求也要注重中国提升型要求。

如何实现产品创新与商业模式创新?

①突出特色和实现专业化。(商机,迪士尼,华谊等)②体现行业的特性与美德。③选择产业链型的产品,对产品相关要素进行创新。(007,变形金刚)④面向未来的设计⑤借助最新的技术表现。⑥体现人性的主题创新。⑦改进产品及营销模式。

第十章品牌与商业模式

1.品牌(名词/选择)

?品牌是一种对于有特殊价值的事物的评价和指称,是介意辨认某个销售者或某群销售者的产品或者服务,并使之与竞争对手的产品和服务区分开来。它包括企业品牌、产品品牌、项目品牌、各种事业机构的品牌和个人品牌等等。

?企业所拥有的企业品牌和产品品牌是企业及其产品的无形资产和企业文化积淀的标志,是消费者认可企业和产品并愿意支付发夹价值的某种特征。

2.品牌的价值源泉

品牌在本质上代表着卖方对交付给买方的产品或服务特征、利益和服务一惯性的庄重承诺。文化产品的品牌价值是消费者对品牌的认知、好的评价和忠诚等要素构成的。(知名度、美誉度和忠诚度)

3.品牌的文化基础

品牌本身就是一种文化的积淀,就是一种文化价值的追求,也是企业的文化深度和创造力。品牌文化包含着荣誉感、质量文化、审美文化和顾客文化的自我意识或者企业的文化人格品牌是一种承诺和最求卓越的信念。

品牌代表一种积极进取的品格力量和对审美文化的重视。

品牌与企业面向未来的可持续发展的追求相对应。

重视企业形象与重视品牌是一种对应的关系,二者都是文化积淀和文化展示;企业要培养文化创造力

十一章商业模式的基本类型

1.行业化的商业模式(名词)

行业化的商业模式是指在文化产业族群中各个行业专业化的商业模式。这种商业模式取决于各个行业专业化的要求,或者说,各个行业领域存在一些基本的商业模式,而且彼此之间是不能替代的。

2.什么是基础型的商业模式,具体可细分为哪几类?

是指在企业生存和发展过程中作为立足之本或者基本方向的可盈利方法选择,这种商业模式的获得来自于对文化产业的基本认知和整体性把握能力。

分类:第一,把企业作为整体价值进行经营的商业模式。

第二,机制增值产业链经营的商业模式。

第三,产业集聚的商业模式。

第四,资本运作与企业并购成长的商业模式。

第第六,连锁经营的商业模式。

第七,城市主题化的商业模式与发展模式。

第八,第八,品牌先行的商业模五,定制的商业模式。

3.资源整合型的商业模式

善于利用各种有形的和无形的资源,包括利用政策资源和已有商业性潜在资源等。细分为以下几种类型:1、企业总部集聚的商业模式2、搭便车的商业模式。3、促进消费者互动的商业模式4、知识产权中介的商业模式5、生活方式与新技术变化的商业。

十二章商业模式创新

1.德鲁克创新的七个重要来源有哪些?

文化企业的商业模式创新是一个企业生命力所在,即使成熟可行的商业模式,也必须思考如何自我淘汰、自我否定、自我更新。

德鲁克创新的七个重要来源:?出乎意料的情况

?不一致,主要是现实与假设之间的不一致

?以需求为基础的创新

?产业结构和市场结构的改变

?人口统计数据和人口结构的变化

?认知、情绪和意义的改变

?科学及非科学的新认识

2.商业模式创新的方法

第一,关注新的产业和新的产业发展。第二,关注需求的替代。第三,促进内在价值链的延展。第四,持续挖掘文化产业大潮带来的商机。第五,围绕核心产业的跨行业的商业互动,寻找新的商业模式。第六,把握产品形态与交易方式的新变化。第七,跟踪并实现市场的扩展性的变化。第八,在促进产品升级中提升商业模式。

十三章全产业链的商业模式

1.全产业链结构

“全产业链”是一种文化产业最典型的商业模式,当然也是最能体现文化产业独特性的商业模式。具有如下特点:①整合上下游资源②多个产品整体运作。③链条式管理。④各环节相互衔接,整个产业链贯通。

十四章文化旅游的商业模式

1.活动经济(名词)

活动经济就是通过组织人为的活动创造规模消费,从而带动规模的经济收入。它包括商业旅游、会议、展览、文化、教育、交流、节庆拓展等等。城市中体验性活动的旅游,是目前最活跃的一种活动经济。

2.文化旅游商业模式的基本形态.

第一、主题公园形态。第二、地产结合的形态。第三、专业化服务的形态。第四、主题化的专业活动。第五、综合文化旅游,含娱乐、酒店、会展等的一体化。

第十五章演艺产业的商业模式

3.关于新时代体育产业发展的新变化。

一方面健身与休闲体验相融合,另一方面竞技与观赏娱乐相融合。

4.KEEP案例的分析参考。

在2018年8月左右,Keep联合NBA推出了颇具专业性质的「控球能力」、「专项体适能」、「辅助训练」等篮球训练课程,这是NBA FIT首次在国内与运动品牌做内容输出尝试。keep体育营销模式:

第一从“爱打”到“会打”撬动篮球界第一IP NBA FIT精准圈定年轻受众

第二以篮球为介质与年轻受众打成一片。

第三互联网式创新体育营销解锁精准触达年轻群体的新方式。

最大的受益是国内的篮球爱好者,现在他们随时随地可以免费接受NBA学院教练的训练指导,解决了国内篮球爱好者训练难的困境。数据显示,课程上线两周就有超过60万人参加了训练。通过一系列针对用户痛点的课程,Keep和NBA为篮球爱好者们提供一个可以自我训练,自我提升的在线学习平台,对于年轻用户运动观念的塑造产生了深远的影响。

在年轻用户心中,偶像是一种意见领袖般的存在,他们的一言一行可能都会在内心深处感染着年轻用户。Keep巧妙地洞察到了年轻用户崇尚精神追求的心理,以篮球为介质,与在年轻篮球爱好者圈层中拥有广泛知名度的NBA球星-周琦合作,推出了一支有关周琦训练篮球的心路历程采访视频。引发用户共鸣。

总结

可以说Keep的营销模式为未来的体育营销提供了一个全新的方向,原来我们的营销思维将我们桎梏在代言、冠名的体育营销困境里,但是Keep的案例却证明了,未来体育营销也可以通过优质的订制化内容去解决年轻用户的痛点。毕竟,无论是哪个领域,用户们都有想让自己变得更好的心理,要满足他们的这种心理,推出健身、训练的内容或许就是一个最好的方式,而Keep则正好是这样一个优内容的提供者和策划者。

我国文化产业发展现状分析范文

中国文化产业发展现状分析我国是具有五千年历史的文明古国,具有深厚的历史资源,丰富的景观资源。但在文化产业方面,中国与西方发达国家却存在着一定的差距。西方主要发达国家中的英国、法国、德国、澳大利亚以及亚洲的日本、韩国等国,都把文化产业放在优先发展的地位,纷纷制定了符合本国国情的扶持文化发展的文化政策。在西方发达国家中,文化产业占据着重要地位,西方文化在世界上形成了一种强势文化,构成了对世界的控制力量。最具代表性的应属美国的文化产业。美国政府实行文化全球化战略,形成了一种文化巨无霸,从各个方面构成了一种强势文化和话语霸权而对当代社会产生了深刻影响。在这种国际环境下发展文化产业已经成为各个国家的重中之重。 中国文化产业发展取得的成就 虽然在上个世纪七八十年代中国的文化产业有所发展,但真正得到重视、得到快速发展应是在21世纪。而且一些重要的文化政策法规也是在新的世纪颁布的。2000年,在十五届五中全会上,我国第一次在中央正式文件中使用了“文化产业”这一概念,具有重要的意义。在以后的重要会议内容中政府都会提到文化产业,并把它上升为一种国策。正是在这种大环境下,中国的文化产业得到了飞速的发展,取得了显著的成就。

首先就各个城市来说。中国历史悠久,地大物博,56个民族共同创造了辉煌璀璨的中华文化。但由于各个地方的民族风情、地理情况、历史资源等方面存在很大的不同,所以在发展文化产业方面,各个城市都在发挥自己的优势,发展具有自己地方特色的文化产业。 四川是一个自然资源大省,充分利用自然资源,促进文化旅游产业。如四川的宜宾市在由亚太旅游联合会、中国生态学会旅游专业委员会和中华民族文化促进会旅游文化研究中心联合主办的2008中国文化生态旅游高峰论坛上被评选为“中国最佳文化生态旅游城市”。宜宾市有世界级风景名胜区2处、国家“aaaa”级风景名胜区4处、国家级风景名胜区2处、省级风景名胜区5处,省级湿地公园2处。 再如山东的临沂,众所周知,临沂是革命老区,具有丰富的历史文化资源,所以在发展文化产业方面,临沂市政府就在一点上大做文章,发展红色旅游。临沂市红色文化资源丰富,这里诞生了与井岗山精神、长征精神、延安精神、西柏坡精神一脉相承的沂蒙精神。近年来临沂市先后将孟良崮战役纪念地、沂蒙山小调诞生地、山东省政府旧址等36处红色旅游景点命名为沂蒙精神教育基地,并对全市100多处红色景点进行了重新整合规划,使全市红色景点形成完整统一的旅游网。临沂市主打沂蒙品牌的产品现在已达到600多个,涉及食品、工艺品、文化用品、旅游

产业园区资本运作方式和园区运营模式

产业园区资本运作方式和园区运营模式 目录 第一部分概况篇 一、我国产业园区的常见资本运作模式 二、产业园区通过资本运作进行的可持续发展 第二部分经验篇 长沙国家生物产业基地:互助担保基金 2、苏州工业园:发挥国有资本优势 吴川:加大投资重在引民资 耒阳:加强政银企沟通 怀化工业园区:完善园银合作互动模式破解后发展地区工业园区建设资金瓶颈义乌第三代创意产业园区运营:“灵狮模式” 深圳文博宫文化创意产业园:高端化、精品化、国际化 上海市工业园发展商务区发展态势和趋势 第三部分制度篇 杭州市信息服务业特色产业园认定与管理办法(试行) 武汉国家生物产业基地区域生物产业园区认定管理办法 天津新技术产业园区鼓励投融资发展暂行办法 德阳高新技术产业园区政府投融资平台融资管理暂行办法 第四部分理论篇 我国生物医药产业园区运营模式的思考

第一部分概况篇 经向有关部门的多位专家咨询,目前我国关于各类产业园区的行业管理是多头管理的模式,没有形成一个明确统一的行业监管部门。在国家层面,产业园区的综合监管和指导由国家发改委来承担。各专门的产业园区分别由不同的行业主管部门来负责政策指导、资格认定、日常监管和产业扶持。目前,医药生物类产业园区主要由卫生部、国家药监局和国家中医药管理局来负责行业管理;高科技产业园区主要由科技部来负责行业管理,钢铁等工业生产型产业园区主要由工业与信息化部来负责行业管理;文化创意类产业园区主要由文化部来负责行业管理;物流产业园区主要由商务部来负责行业管理。 根据产业园区的实际运作经验和各地发展情况,产业园区的资本运作和园区运营主要有以下一些方式。 一、我国产业园区的常见资本运作模式 产业园是世界各国发展地方产业行之有效的重要措施,也是全国发展地方经济最有力的战略。实践证明在我国经济转型阶段,产业园区这种形式有效地提高了行政效率、创造了局部的良好基础设施条件、聚集了科技和产业的资源,迅速促进了经济发展和城市化的进程。目前近年来产业园区的资本运作已经走上了成熟和多元化的道路,总的来说有如下模式: 1.政府主导园区开发模式 目前我国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式,也是我国目前工业地产市场的主要载体,其运作主体一般是开发区或工业园区管委会下设的开发公司。其特点是由一地或几个地方政府主导出资开发,如靖江开发区。 2.工业地产商模式 指房地产投资开发企业在工业园区内或其他地方获取工业土地项目,在进行项目的道路、绿化等基础设施建设乃至厂房、仓库、研发等房产项目的营建,然后以租赁、转让或合资、合作经营的方式进行项目相关设施的经营、管理,最后获取合理的地产开利润。如普洛斯,全球最大的工业房地产开发商,北京固安产业园。 3.主体企业引导模式 指在某个产业领域具有强大的综合实力的企业,为实现企业自身更好的发展与获取更大的利益价值,通过获取大量的工业土地,以营建一个相对独立的工业园区;在自身企业入驻且占主导的前提下,借助企业在产业中的强大的凝聚力与号召力,通过土地出让、项目租售等方式引进其他同类企业的聚集,实现整个产业链的打造及完善。如上海金山的上海石化工业园区。 4.综合运作模式 指对上述的园区开发模式、主体企业引导模式和工业地产商模式进行混合运用的工业地产开发模式。如北京大兴国家新媒体产业基地。 5.私人业主开发模式 目前在小厂房这一块,私人业主开发占了很大一部分比例。主要是因为厂房租金持续上

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文化产业的商业属性及商业模式(一) 摘要:文化产业的发展极大地推动了文化对经济的介入。文化不仅具有要素的特性,其作为综合国力更具有软实力的特性。文化对于产业的介入方式一方面体现为文化与创意之间的辨证互动,另一方面体现为文化是文化产业的目的和手段以及价值评估的核心维度。文化产业的发展应逐步提高文化在产业中的比重,使文化产业成为我国文化战略的重要组成部分。 关键词:文化产业;商业模式;文化资本作为一种新兴的经济结构形态具有一般产业所具备的商业属性,文化产业核心要素包括生产者、生产过程和产品。就其所提供产品的性质而言,文化产业可以被理解为向消费者提供精神产品或服务的行业;就其生产过程的性质而言,文化产业可以被定义为按照工业标准生产、再生产、储存以及分配文化产品和服务的一系列活动。在经济全球化的今天,作为文化产业创造价值的核心逻辑,商业模式重要作用已经得到社会各界的高度重视。著名管理学大师彼得.德鲁克说,“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。” 就其最普通的意义来讲,商业模式是一种系统的设计,它是指一个企业在明确外部假设条件、内部资源和能力的前提下,用于整合企业自身、客户、合作伙伴或利益相关者以及资源、流程、渠道和能力来获取超额利润的一种战略意图,同时也是实现价值的结构体系以及制度安排的总体构造。由于文化产业兼具文化和商业双重属性,它所涉及的行业领域非常庞杂,再加上它所处的宏观和微观经济环境处于不断变化的状态中,不能简单地将单一的特定商业模式应用于文化产业的所有行业,也不能保证某一特定的模式在各种条件下都能产生优异的价值结果。 一、文化产业的商业属性 文化是一定社会的经济、政治在观念形态上的反映,这既指明了文化的精神、观念属性,又指明了其客观的物质本原;既分析了文化与经济、政治的区别,又阐明了它们之间的内在联系:经济是文化的基础和源泉,文化是经济发展的动力和保证。随着文化与经济的相互融合日趋深入,经济中的文化含量、文化中的经济穿透力也在不断提高。文化与经济的互动,一方面是经济结构和利益关系对文化价值观念、人的行为方式、社会生活方式、文化管理制度和文化运行机制的影响越来越大,文化必须运用经济手段、引入经济要素,不断增强其自身实力;另一方面是人文精神和科学技术对经济发展目标、经济结构、生产管理方式及经济制度市场机制的导向作用越来越强,经济必须通过增加文化含量及发挥文化作用而不断提升内在价值。文化与经济互动,构成了新时代全新的生产形态和发展模式。 (一)作为商品的文化产品 文化产品是一种将抽象的文化转化为具有高度经济价值的产品,这需要将内容的原创性与形式的变化性融入具有丰富内涵的文化之中,并依据经济规律,通过一定的商业模式的运行,最终作为商品提供给消费者。显然,这是一种利用文化资源和个人智能创造产值的过程。商品经济的发展从生产方面表现为物质产品的丰富,它直接的后果就是带来了需求结构的变化,表现为物质产品效用的下降和文化产品效用的提高;物质产品的重要性相对降低,在消费方面表现为更加注重对生活质量的追求,进而成为拉动文化产业发展的内在动力。 人们总是优先满足生理需求,而自我实现的需求则是最难以满足的。但是,只要环境不妨碍这些较高层次需求的出现,它们就能激励大多数人不断去追求。消费者较高层次的精神需求的满足需要通过文化产品或者是产品中文化价值的消费来实现。文化产业与商业利润唇齿相依,这就决定了它不仅要严格地遵循市场逐利的原则,而且在创意上也会刻意迎合接受者的娱乐、消遣、宣泄功能等精神需求。法国社会学者布什亚说:“人会毫不犹豫地寻求自身幸福,偏爱那些最使他感到满足的物”。文化产品具有唤起人们联想愉快事物的能力,能够与人们有情感连结,产生心灵层次的共鸣,从而使消费者获得精神上的满足。 文化产品作为商品可以满足消费者对符号价值的追求。一般而言,人们的消费活动主要是为

支付行业商业模式分析

支付行业商业模式分析

支付行业商业模式分析 北京大学汇丰商学院 随着国民收入增加,消费需求上升,网络购物兴起,我国的支付行业近年来取得了长足的发展。各种贷记卡消费、借记卡POS机刷卡消费以及网络支付、手机支付均成为支付行业各相关利益者的必争之地。传统银行卡支付市场正在被不断升级的客户需求和外部竞争者所吞噬,以浙江支付宝有限公司为代表的一批第三方支付企业迅速崛起,在中国人民银行批复了首期第三方支付公司牌照后,也正是形成了第三方支付产业的概念。中国移动的高调入股浦发银行则标志着移动支付概念时代的到来。 下面主要以三种典型模式来描述支付市场目前主要的商业模式构成。 BM1:第三方支付平台倒逼银行机构 第三方支付平台的兴起起源于阿里巴巴旗下的支付宝,截止2010年底,支付宝日交易额超过25亿元人民币,日交易笔数达到850万笔,成为全国最大的网上支付交易平台。众多商家,甚至银行主动要求与支付宝合作进行市场开发。 支付宝的业务系统比较复杂,但总的来说是与三类外部利益相关者组成的交易结构。 第一类是直接交易用户,这是支付宝存在的强大保障,每个用户通过支付宝拥有个人账号,每日有巨额的零成本资金沉淀在支付宝位于银行的专款账户中。由于直接交易用户是支付宝谈判筹码的重要因素,支付宝对于这类利益相关者的态度是永远免费,为他们无偿提供支付担保服务(这才是支付宝成立的初衷)。 第二类是商家,包括淘宝网商家、外部商家机构和公共事业单位。淘宝网内

务。将手机卡与银行卡绑定的方式,决定了各自的地位和作用。手机卡是随身携带的,可以与外界进行交流的移动电子设备,相对于银行卡来说,手机卡依附的载体——手机可以有更多“消费”的渠道,而银行卡则拥有其固有的金融属性,“消费”使用的资金信息全部来自银行卡依附的母体——银行。手机在这里只是一种信息渠道属性,银行卡则提供了金融属性,两者合二为一称之为移动支付。这种交易结构下,二者同时发挥作用,缺一不可,各自按贡献度获得分成收益是收支方式的解决之道。 第三种:无需绑定银行支付 这项技术目前主要由银联安捷支付提供服务,银行通过商户系统获取用户的银行账号、身份证号及手机号,通过银联IVR系统回拨用户手机,采集用户银行卡密码,由以上两条不同信道非同步采集银行卡号、身份证号及密码后,匹配成无磁有密的交易支付请求,送银联公共支付平台完成支付交易。 相对于第一种手机支付方式,这也是一种只涉及单个利益相关者的模式,银联就是这其中的主导者。银联在国内拥有数量庞大的POS终端机,只需在拥有银联标志的终端上提供用户信息,并经过密码验证后即可完成支付过程。手机运营商在这里只提供了最基础的信息服务,完全不参与支付过程,而银联由于其独立的支付交易系统,做到了类似于线下“支付宝”的模式,通过交易系统的集合优势与银行进行单方面合作谈判。这一种方式中,银联获得了绝大部分收益,这也是为什么银行纷纷参股中国银联、移动运营商也积极与中国银联建立合资公司的原因。 在手机支付行业,虽然其涉及的利益相关者相对较少、交易结构相对简单,

2020年暨南大学文化创意与文化产业专业“文化产业基础”考试大纲

2020年暨南大学文化创意与文化产业专业 “文化产业基础”考试大纲 Ⅰ.考查目标 文化产业的基本概念、知识、原理、政策以及中外文化产业发展的历程、重要的现象和经典案例,要求考生比较系统地掌握本科阶段所学全部内容,具有初步的分析和解决问题的能力。 Ⅱ.考查范围 本课程重点考查本科阶段所学的《文化产业概论》,以及相关的《世界文化产业》、《文化产业政策学》《文化产业经济学》《文化管理学》等课程的基本内容。包括文化产业的概念与门类、文化产业的属性、特征与规律、国内外文化产业发展的历史与现状、文化经营与管理、文化金融与文化科技、文化产业对于国家发展的战略意义、文化产业的政策与制度等。 Ⅲ.考试形式和试卷结构 一、试卷总分数及考试时间 本试卷满分为150分,考试时间为180分钟 二、答题方式 答题方式为闭卷、笔试 三、试卷内容结构 专业基础知识(40%) 专业理解能力(30%) 专业应用能力(30%) 四、试卷题型结构 (一)名词解释题(5题中选3,每小题8分,共24分,多选不计分) (二)简答题(3题中选2,每小题10分,共20分,多选不计分) (三)辨析题(3题中选2,每小题18分,共36分,多选不计分) (四)论述题(3题中选2,每小题35分,共70分,多选不计分)

Ⅳ.试题示例 一、名词解释(3题,每小题8分,共24分) 1、文化工业 2、文化产业链 3、文化政策 二、简答题(2题,每小题10分,共20分) 1、文化产业资源评估的文化原则? 2、文化产业人力资源的特点? 三、辨析题(2题,每小题18分,共36分) 要求:请对下列观点的正误进行判断,并以具体理由进行辨析。 1、文化产业与文化事业不同,前者是以市场为导向,服从于消费者多层次的文化需求,而后者则是服从于公益性、均等性和基本性的文化需求,由国家财政支撑,因此,两者之间界限不明,不能相通。 2、建立健全现代文化市场体系,需要充分发挥市场在文化资源配置中的基础性作用,一切以市场为导向,只要市场有需要,就可以生产来满足。 四、论述题(2题,每小题35分,共70分) 1、论述文化产业发展与国家文化安全的关系。 2、结合具体现象,谈谈你对我国动漫产业的现状的认识,以及动漫产业政策的作用与不足。 Ⅴ.参考书目 李思屈,李涛熊:《文化产业概论》(第3版),浙江大学出版社2013年版。 熊澄宇:《世界文化产业研究》,清华大学出版社2012年版。 陈少峰、张立波:《文化产业商业模式》,北京大学出版社,2011年版。 安吉拉·默克罗比:《创意生活:新文化产业》,商务印书馆,2017年版。 《文化和创意产业文献选译》,社会科学文献出版社2018年版。

商业模式分析

XXX网商业模式分析 [引言] 众所周知,要问现在互联网什么模式最火?当属由美国groupon公司开启的“全民团购时代”,团购消费风靡一时,而XXX更是中国首屈一指的团购网站,作为中国专业团购网的鼻祖,XXX始终盘踞在团购的巅峰俯瞰群雄亦竞逐“千团大战”,XXX以其独特的商业模式实现“商家、消费者、XXX”三赢的互利互惠局面,各种商业模式要素均在各种程度上决定着XXX的安息兴衰成败,特别是客户关系管理,面对“以社会、消费者为中心”的现代营销模式,XXX一直都聚焦着“客户关系”。“商业模式越简单越好。XXX网虽然每天只为用户提供一款团购产品,但是我们却力求提供最超值的消费体验。”对比像淘宝这样提供很多产品的电子商务模式,XXX 表示自己更倾向于提供“简单的客户服务”。 [以下为XXX网商业模式的具体分析] XXX的顾客细分(Customer Segmentation) 任何一个企业不能单凭自己的人力、财力和物力来满足整个市场的所有需求,这不仅缘于企业自身条件的限制,而

且从经济效应方面来看也是不足取的。因为,企业应该分辨出它能有效为之服务的最具有吸引力的细分市场,集中企业资源,制定科学的竞争策略,以取得和增强竞争优势。 顾客天生就存在差异,大量营销策略在忠诚的世界里根本就不适用,因为并不是每一个顾客都适于成为某品牌的品牌忠诚者。如果企业要最大化地实现可持续发展和长期利润,就要明智地只关注正确的顾客群体,因为企业要获得每一位顾客,先前都要付出一定的投入,这种投入只有在你能赢得顾客的忠诚后才能得到补偿。因此,要通过价值营销以获得品牌忠诚重要的一步就是对客户进行细分,找寻到哪些顾客是能为企业带来赢利的,哪些顾客不能,并锁定那些高价值顾客。只有这样企业才能保证他在培育顾客忠诚的过程中所投入的资源得到回报,企业的长期利润和持续发展才能得到保证。 客户细分是指根据客户属性划分的客户集合。它既是客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)的重要理论组成部分,又是其重要管理工具。它是分门别类研究客户、进行有效客户评估、合理分配服务资源、成功实施客户策略的基本原则之一,为企业充分获取客户价值提供理论和方法指导。 XXX网创业团队深知顾客细分的必要性,不是一味的在

中国文化发展历程

中国文化发展历程 、各阶段特点及总体规律悠远浩博的中国文化,从孕育发生到恢宏壮大,有一个漫长而曲折的发展历程。这一历程是物质文化、精神文化日臻丰富的历程,也是“人不断解放自身",走向文明演进高峰的历程。 一、上古: 中国文化的发生 中国先哲与当代学者往往以“上古”来概括发明并使用文字以前的历史阶段,而这一遥远的文化期正是中国文化发端的初始阶段。物质文化长足进展,中国先民的观念文化亦日益丰富、深化。中华先民原始宗教崇拜的对象非常广泛,大致可分为自然崇拜、生殖——祖先崇拜和图腾崇拜三大类。 二、殷商西周: 从神本走向人本 从人猿叩别、文化开始发端,到传说中的禹“即天子位,南面朝天下”中国文化在自身的生命运动中,迈出了巨大的一步。周人确立的兼备政治权力统治和血亲道德制约双重功能的宗法制,其影响深入中国社会机体。虽然汉以后的宗法制度不再直接表现为国家政治制度,但其强调伦常秩序、注重血缘身份的基本原则与基本精神却依然维系下来,并深切渗透于民族意识、民族性格、民族习惯之中。如果说中国传统文化具有宗法文化特征的话,那么,这种文化特征正是肇始于西周。 周人推行的种种制度典礼,其要旨在于“纳上下于道德,而后天子、诸侯、卿大夫、士、庶民以成一道德之团体”。周初统治者在总结夏亡殷灭的历史教训的基础上,提出了“天命靡常,惟德是辅”、“以德配天敬德保民”等重要思想。 中国传统文化中的德治主义、民本主义、忧患意识乃至“天人合一”的致思趋向,皆肇始于此。 三、春秋战国: 中国文化的“轴心时代”

春秋战国时期的文化辉煌,最根本的是由于社会大变革时代为各个阶级、集团的思想家们发表自己的主张,进行“百家争鸣”提供了历史舞台,同时,它也有赖于多种因素的契合: 礼崩乐坏的社会大裂变,将原本属于贵族最底层的士阶层从沉重的宗法制羁绊中解放出来,在社会身份上取得了独立的地位。士的崛起,意味着一个以“劳心”为务,从事精神性创造的专业文化阶层形成,中华民族的物质生活与精神生活注定要受到他们的深刻影响;激烈的兼并战争打破了孤立、静态的生活格局,文化传播的规模日盛,多因素的冲突、交织与渗透,提供了文化重组的机会;竞相争霸的诸侯列国,尚未建立一统的观念形态;随着周天子“共主”地位的丧失,世守专职的宫廷文化官员纷纷走向下层或转移到列国,直接推动私家学者集团兴起。如上种种条件的聚合,为中华民族的精神发展创造了一种千载难逢的契机。气象恢宏盛大的诸子“百家争鸣”景下应运而生的。 四、秦汉: 一统帝国与文化一统 公元前221年,经过多年兼并战争,秦王赢政终于完成“吞二周而亡诸侯,履至尊而制六合”的统一大业,中国历史上第一个专制主义君主集权的一统帝国——秦王朝建立。秦始皇统一文化的措施固然以强化专制君主集权政治为目的,同时也有力地增进了秦帝国版图内各区域人们在经济生活、文化生活乃至文化心理上的共同性,从而为中华文化共同体的最终形成奠定了坚实的基础。秦汉时期的文化一统,还包括思想学术上的统一,而这种统一,对中国文化其后的历程影响至深至巨。 五、魏晋南北朝: 乱世中的文化多元走向 玄学崛兴、道教创制与佛教传入。魏晋南北朝时期儒、玄、佛、道二学二教的相互冲突、相互整合,造成意识形态结构的激烈动荡。这一时期因匈奴、鲜卑、羯、氐等北方少数民族入主中原而引发的胡汉文化的大规模冲突,更使魏晋南北朝的文化呈现出多样性、丰富性。在文化的多重碰撞与融合中,中国文化得到多向度的发展和深化,强健而清新的文化精神大放异彩。

产业园区运营模式

产业园区运营模式、存在的问题及改进方法 (完整版) 产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式,在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别,其管理及开发是一个充满智慧的过程。 1984年我国开始设立第一批经济技术开发区,之后产业园一直作为中国经济的一种特殊的产业形态,成为各地区经济建设的重要支柱。然而,产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式,在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别。 一、政府部门在对园区进行不同定位的同时,园区也会产生五种不同的运营模式 第一种模式:政府运营模式。这里的政府运营模式与前面所说的行政主导型园区有关联,但却是不同概念。政府运营模式往往在行政主导型园区比较常见,园区由政府投资开发,园区为入驻的公司提供一些税务代理、行政事务代理的服务,然后收取一些服务费用,同时政府部门也会给园区一些招商代理费用和税费收取的优惠。政府运营模式适合于一些规模小,管理简单的园区。对于一些大型的园区,这样的运营模式无法保证园区的长期运营。广州天河软件园就属于这类运营模式。 第二种模式:投资运营模式。投资运营模式是通过政府投资建设园区,然后通过房租、固定资产等作为合作资产,孵化有发展潜力的中小企业,在企业获得成长后引入外部战略投资者或上市,实现资产增值并收回投资。这是一种长期投资的理

念,园区在中短期很难有可见的回报,但是对于一个区域的经济发展具有很强的推动作用,因为园区的发展是建立在企业投资成功的基础上的。浦东软件园就属于这一模式。 第三种模式:服务运营模式。随着经济的发展,只是投资还是不能满足很多企业的需要,很多企业对园区的服务环境提出了更多的要求。在这个基础上出现了服务运营模式的园区。园区为入驻企业提供人才招聘、人才派遣、信息提供等软服务,为企业提供更佳的生存发展环境。服务运营模式强化了园区与企业的合作,增加了园区的收入渠道。杭州软件园就属于这一类运营模式。 第四种模式:土地盈利模式。随着近十年中国房地产市场的热起,土地增值的盈利能力远远超过了很多行业的盈利水平。一些园区获得了土地收储、初步开发、拍卖的功能,所以一些园区通过控制大面积的土地,在进行初步开发后,短期内提升土地的价值,然后进行地产开发或转让。这种模式更像一个有规划的地产开发商,获利能力非常的强大,同时也为园区后期的开发奠定了雄厚的财力基础。这方面做的比较好的是中关村软件园。 第五种模式是产业运营模式。一些重要的开发区其实承担了调节、完善、强化区域产业链运营的作用,园区设立的目的就是要做一个产业链,比如一些新能源产业园、创意产业园、物流产业园等,这些产业园在投资初期就会进行招商引资,引入企业资本一起搭台,然而园区也做好了与企业一起唱戏的准备。园区会对一些有实力的入驻企业进行投资,甚至直接投资一个全资公司在园区内运营一个重要的产业项目。这种运营模

中国文化产业发展现状分析

我国是具有五千年历史的文明古国,具有深厚的历史资源,丰富的景观资源。但在文化产业方面,中国与西方发达国家却存在着一定的差距。西方主要发达国家中的英国、法国、德国、澳大利亚以及亚洲的日本、韩国等国,都把文化产业放在优先发展的地位,纷纷制定了符合本国国情的扶持文化发展的文化政策。在西方发达国家中,文化产业占据着重要地位,西方文化在世界上形成了一种强势文化,构成了对世界的控制力量。最具代表性的应属美国的文化产业。美国政府实行文化全球化战略,形成了一种文化巨无霸,从各个方面构成了一种强势文化和话语霸权而对当代社会产生了深刻影响。在这种国际环境下发展文化产业已经成为各个国家的重中之重。 中国文化产业发展取得的成就 虽然在上个世纪七八十年代中国的文化产业有所发展,但真正得到重视、得到快速发展应是在21世纪。而且一些重要的文化政策法规也是在新的世纪颁布的。2000年,在十五届五中全会上,我国第一次在中央正式文件中使用了“文化产业”这一概念,具有重要的意义。在以后的重要会议内容中政府都会提到文化产业,并把它上升为一种国策。正是在这种大环境下,中国的文化产业得到了飞速的发展,取得了显著的成就。 首先就各个城市来说。中国历史悠久,地大物博,56个民族共同创造了辉煌璀璨的中华文化。但由于各个地方的民族风情、

地理情况、历史资源等方面存在很大的不同,所以在发展文化产业方面,各个城市都在发挥自己的优势,发展具有自己地方特色的文化产业。 四川是一个自然资源大省,充分利用自然资源,促进文化旅游产业。如四川的宜宾市在由亚太旅游联合会、中国生态学会旅游专业委员会和中华民族文化促进会旅游文化研究中心联合主办的2008中国文化生态旅游高峰论坛上被评选为“中国最佳文化生态旅游城市”。宜宾市有世界级风景名胜区2处、国家“aaaa”级风景名胜区4处、国家级风景名胜区2处、省级风景名胜区5处,省级湿地公园2处。 再如山东的临沂,众所周知,临沂是革命老区,具有丰富的历史文化资源,所以在发展文化产业方面,临沂市政府就在一点上大做文章,发展红色旅游。临沂市红色文化资源丰富,这里诞生了与井岗山精神、长征精神、延安精神、西柏坡精神一脉相承的沂蒙精神。近年来临沂市先后将孟良崮战役纪念地、沂蒙山小调诞生地、山东省政府旧址等36处红色旅游景点命名为沂蒙精神教育基地,并对全市100多处红色景点进行了重新整合规划,使全市红色景点形成完整统一的旅游网。临沂市主打沂蒙品牌的产品现在已达到600多个,涉及食品、工艺品、文化用品、旅游产品、工业品、服务业等上百个门类。一系列旅游和文化品牌的成功打造,奠定了临沂文化产业快速发展的坚实基础。

中国文化产业发展十大趋势

文化产业发展十大趋势在最近的一次演讲中,北京大学文化产业研究院副院长、国家文化产业创新与发展研究基地副主任陈少峰深入地分析了中国文化产业的走势。陈少峰教授指出,基于过去十年中国文化产业的积累和最近政府对文化产业的重视,未来5年中,中国文化产业将呈现以下10大趋势。 第1个趋势,中国文化体制改革整体完成,文化市场成为文化大发展大繁荣和文化产业发展的主要平台,包括电视台和体育事业的转企改制全面完成,文化产业逐渐成为各地的支柱产业之一,也将成为我国的支柱产业之一。 第2个趋势,与此相对应,中国将出现120家左右的文化上市企业,这些企业将在境内外上市,并在上市之后开展各种形式的企业并购和资源整合。文化产业将逐步成为资本市场和股权投资的重点领域之一。 第3个趋势,数字文化产业快速发展,它将持续成为主流的文化产业,并且在青少年成为文化产业的主流消费者的推动下,从上市企业的市场价值来衡量,数字文化产业将在未来五年内成为占领文化产业半壁江山的核心产业门类。电信企业成为媒体企业,文化娱乐内容增值服务将占据电信企业(含移动)70%以上的利润,IT企业必须成为文化产业企业才能摆脱制造业的低端形态。 第4个趋势,与此相对应,传统文化产业将受到数字文化产业的严重冲击。对应这种格局,一些传统媒体企业和娱乐企业将逐步转型,

形成一种全媒体、跨地域经营的新格局。 第5个趋势,活动经济将成为文化旅游产业的新的增长点。特别是一些经济发展快速和传统旅游资源比较丰富的地区,活动经济的各种形态,包括会议、展览、展示、选秀、培训、商务交流、体育赛事、庙会、节庆等活动将持续繁荣与活跃,并将带动休闲旅游和城市经济的其它消费。 第6个趋势,文化内容产业将出现大繁荣,并且与传媒和分销渠道相结合,形成单一企业同时经营内容和渠道的格局。由此内容产业驱动的产业链的经营,也将打造出一批市值过亿元的文化上市企业的龙头企业集团。 第7个趋势,打造和深化文化产业集聚园将成为城市发展文化产业的主流形态,其中将出现一批优秀的文化产业集聚园,这些优秀的文化产业集聚园将是全产业链形态的产业集聚园,并且与艺术家园区、创意产品展示区和文化街区等区别开来,实现集约化规模化的经营效益。在打造文化产业集聚园的过程中,各地也将出现一些利用文化产业名义的圈地运动,各级政府都需要及时规范文化产业集聚园的拿地和用地标准。 第8个趋势,中国文化走出去将取得积极效果,特别是有些具有一定实力的企业将开展境外媒体、企业和文化娱乐项目的并购,文化内容产品的出口将逐渐加大。不过,短期内的文化内容贸易逆差还难以全面改观。 第9个趋势,文化产业的经营人才将受到普遍重视,特别是具有

如何快速分析一个企业的商业模式

如何快速分析一个企业的商业模式 我们在工作中时而会发现一些不错的企业,他们在很短的时间内就成为市场的宠儿,我们会不免想去探究它的商业模式,看看是否有可借鉴和参考的地方。那么我们如何去分析一个企业的商业模式呢? 有一本书叫《商业模式新生代》,提出商业模式画布概念,透过相关构成要素交织来还原企业的商业模式。 现就应用商业模式画布为骨架、投资要素分析为辅助来拆解企业商业模式的方法进行分享。 商业画布由9个构造块组成,分别是CS客户细分,VP价值主张,CH渠道通路,CR客户关系,RS收入来源,KR核心资源,KA关键业务,KP重要合作,CS成本结构。 (1)CS客户细分

所有的产品/服务最终一定是落地到用户身上,那么就一定要分析清楚该项产品/服务所对应的精准用户群是谁。可采取反溯的方式,分析该项产品/服务具有哪些心动价值,它能满足哪类群体的刚性需求。回答的是我们正在为谁创造价值?谁是我们最重要的客户? 这里也可以参考营销中的STP理论,它包含了三个部分:市场细分(Segmentation)、目标市场选择(Targeting)和定位(Positioning)。 客户细分通过从不同角度的分析形成客户画像。例如康养中心单人间的用户画像就是:65岁以上老人、收入高、知识分子、个人空间意识强、不想拖累子女。 (2)VP价值主张 要找出产品/服务能为用户提供什么特别的价值?帮助客户解决怎样的问题?要判断清楚你找出的这些用户价值是否能让用户心动,满足其刚性的需求。除了用户价值之外,也需分析其社会价值,是否解决行业痛点,是否符合政策走向。 可以从C端用户、B端合作机构、行业、政府四个角色和享乐属性问题/实用属性问题连个维度进行思考。享乐属性强调的是感官上带来的价值,它们让人感到精神上的愉悦。例如奢侈品传递社会身份地位。实用属性强调的是功能价值,能满足衣食住行的某个需求。如快捷上网、便捷出行。同时享乐属性和实用属

中国文化创意产业集群及园区发展现状与问题

中国文化创意产业集群及园区发展现状与问题[摘要]:2005年我国掀起了发展文化创意产业的序幕,各地文化创意产业呈现集群式发展,形成六大文化创意产业集群及众多文化创意产业园区,有力地促进了我国文化创意产业的发展。本文从目前国内业已形成的六大文化创意产业集群及产业园区入手,分析文化创意产业集群形成的发展模式,指出文化创意产业集群发展的功能及存在不足,为我国文化创意产业的发展提供一些理论指导。 从2005年起,受英国、美国、澳大利亚、日本等国文化创意产业思潮的影响,我国内地城市也吹响了发展文化创意产业的“集结号”,文化创意产业呈现出集群发展。随着北京、上海建立其文化创意产业集聚区,其他城市纷纷效仿,各类文化创意产业园区如雨后春笋般出现。目前我国业已形成首都创意产业集群、长三角创意产业集群、珠三角创意产业集群、滇海创意产业集群、川陕创意产业集群及中部创意产业 ) 期) 文化创意产业是产业集群的新成员,它是指一定时间内生存和坐落于特定区域或环境内的各种文化创意产业实体所形成的空间聚合体。文化创意产业集群化发展是中国文化创意产业发展的基本方式。近年来,我国文化创意产业开始出现集群化发展趋势,形成六大文化创意产业集群,一些城市已经形成相当数量的文化创意产业园区。产业集群化对我国发展文化创意产业具有重要意义,集群发展有利于企业彼此协调竞争推动文化创意产业的发展。张京城在《中国创意产业发展报告(2008)》指出,由于文化创意产业涉及的范围非常广,就自身体系而言也无法通过单体行为所能完成;某一单体只能完成产业内的部分内容,而只有通过打造创意产业集聚区,使企业和机构形成基于产业链条的协作关系,才能获得群体竞争和发展优势。 [2]

台儿庄古城文化产业园运营策略研究

台儿庄古城文化产业园运营策略研究 文化产业被称为21世纪的朝阳产业。文化产业的集聚或集群化发展衍生出文化产业园区,是文化产业发展的重要载体。我国也将文化产业的发展上升到国家战略的高度。山东省省委、省政府也确定了建设“文化强省”的目标。 枣庄市历史悠久、文化灿烂、区位优越,素有“江北水乡·运河古城”之称。2009年枣庄市被国务院列为资源枯竭城市转型试点市,产业转型为该市发展文化产业提供了前所未有的机遇。位于山东南部的台儿庄,形成于汉,发展于元,繁荣于明清。因运河而兴,因大战而成废墟。 台儿庄古城文化产业园区是台儿庄历史文化的综合展示区,以台儿庄古城重建为切入点,依托丰富的运河文化、大战文化、鲁南民俗文化等文化资源,加快园区规划建设和文化产业发展的步伐,拉动区域文化旅游、经济、社会的发展,被国家文化部授予国家级文化产业试验园区。但在其运营过程中存在诸多薄弱环节,为使其运营模式得以完善,推动园区平稳健康的发展。本文对台儿庄古城文化产业园运营状况进行了分析研究。目前,国内还没有系统对台儿庄古城文化产业园的运营模式进行分析的文章。 本文综合分析了国内外关于文化产业园运营的模式及相关理论,希望通过运用组织运营管理、产业集群、新公共管理以及市场营销等理论,采用实地调研的方法,并结合台儿庄古城文化产业园的现状,系统深入地研究台儿庄古城文化产业园的运营模式,发现亮点和经验,找出不足和问题,提出改进策略。本文主要内容,第一章分析研究的背景、意义、思路、方法及研究框架,并概述论文的主要内容和创新点。第二章相关理论及文献综述,分析了文化产业的内涵、属性特征、文化产业园主要运营模式及文化产业园运营模式形成机理等,综合研究了组织运营管理、产业集群、新公共管理以及市场营销等理论,并系统分析了国内外研究现状。第三章深入剖析台儿庄古城文化产业园运营状况。 在对中外文化产业园的运营模式进行比较之后,选择理论与实际相结合的方式,具体分析园区总体布局、管理及支持体系、运营状况和园区在运营中存在的问题。第四章台儿庄文化产业园满意度调查分析。通过调查数据效度分析、信度分析、基本概况统计分析等,总结出园区运营中存在的问题。第五章概括台儿庄古城文化产业园的运营优化策略,针对问题和薄弱环节提出优化策略。

文化产业商业模式》书评

《文化产业商业模式》书评 朱嘉 由国内文化产业著名专家陈少峰、张立波著的《文化产业商业模式》一书近日由北京大学出版社出版,该书作为北京大学文化产业的基础教材,是北京大学十多年来致力于推动发展中国文化产业产学研结合的集大成之作。 从政府管理模式到园区建设模式,从城市文化产业发展模式到文化走出去模式,从文化产品开发模式到文化品牌塑造模式,从企业核心竞争力到产业变动的趋势与商机,从文化产业通盘分析到各个细分行业的具体商业模式,《文化产业商业模式》一书都给予了深入系统的回答。 该书以研究文化如何驱动经济和产业发展为基础,以探讨文化产业商业模式为核心,着重分析了文化及文化市场的特性、产品特性、顾客特点、塑造文化品牌的方法,以及企业家在经营管理中如何选择和改进商业模式等内容。特别是作者总结和提炼了60种文化产业领域内通用的商业模式,系统地提出了文化产业主要行业领域的发展趋势及商业模式选择问题,是国内文化产业理论创新的重大成果。 在国家大力推动发展文化产业的宏观背景下,文化产业如何发展?有无路径

可寻?有何经验借鉴?企业商业模式如何

设计与执行?等等问题,是众多有志于从事文化产业的人士遇到的普遍难题。 众所周知,文化产业涵盖范围之广、跨学科研究难度之大,没有深厚系统的理论基础和广泛的实践基础,是很容易纸上谈兵的。而国内文化产业现有著作多见于文化及文化产业一般意义上的概论、概说,甚至有些著作并无系统清晰的文化产业本质把握,更谈不上理论创新。 作为国内文化产业发展的推动者陈少峰、张立波教授根据多年文化产业研究及企业经营管理咨询经验的基础之上,创新文化及文化产业理论,结合文化产业实践案例,对中国文化产业商业模式做了通盘的梳理,该书可以说是国内首屈一指的文化产业精品教材。同时,两位专家多年来也长期致力于跨学科研究,对于哲学、工商管理、文化及文化产业均有重大研究成果,这也是两位专家及其著作得以接地气的基础。 《文化产业商业模式》一书是续陈少峰《文化产业读本》之后,文化产业又一代表著作,是了解国内文化产业特性及如何运作文化产业的必备书籍。当然,读者可再结合《中国文化产业十年》(陈少峰、朱嘉著)一书,对当前中国文化产业发展进行横纵系统把握,可以预期其文化产业理论水平的质变飞跃。 (本资料素材和资料部分来自网络,仅供参考。请预览后才下载,期待您的好评与关注!)

各行业盈利模式分析

各行业盈利模式分析 盈利模式就是赚钱方法,世界上很多东西可以学,但赚钱的方法就没地方学,没有人会把赚钱的方法告诉你,不要期望你能够从书本、老师、或学校学到赚钱的秘诀。实际上,已经赚到钱的人是不会做老师的,也不会教别人赚钱,除非是父子传承。没有赚到钱的人,经常教别人赚钱,那教的方法肯定不行。 那么,赚钱的方法从哪里来,自己摸索出来,自己悟出来。借鉴别人的路子,模仿别人的路子,自己感悟、总结、创新出来。所有的别人成功的经验方法只能用于借鉴和参照。 很多盈利模式的书、所有的赚钱秘诀所揭示的只是表面功夫,真正的赚钱内涵是从来不会见诸于世,只能口口相传,就像武功秘诀一样,薪火相传。 像李嘉诚之类的成功人士,写出来的书是做人、做事的思想,做人的境界和做事的格局,赚钱的真正秘诀是写不出来的,即使写出来也不能使用,因为时代已经变了。 了解别人的盈利模式可以有助于创新自己的盈利模式。 网站盈利模式 网民登入网站,享受网站资源和服务,一般情况下是不付钱的,是免费的。花那么多的资源和精力建一个网站,何苦呢?没钱赚,谁干哪?肯定不行,那么网站是如何赚钱的。 盘点一下目前各大网站,主要的盈利模式有以下几种: 1.广告。 广告几乎是门户和大部分网站的生存法宝。不同的网站可以根据自身受众的特点,吸引不同的广告商。 2.服务功能收费。 此类收费适用于门户网站和专业咨询类网站,主要收费领域为:电子邮件、主页空间、租赁服务、内容定制、专业咨询、网上业务。 3.电子商务。 主要还是B2C(B表示商家,C表示消费者)、C2C、B2B,其中B2B主要还是卖会员费,C2C主要是收取交易中介费,B2C则可直接收取相应利润。 4.搜索竞价。 如Google和中国的百度,通过卖关键字出售搜索页面上的位置资源获得收入。 5.移动增值业务(短信)、图铃下载。 门户网站、娱乐性网站及专门为短信提供内容服务的ISP是主要的受益者。

中国文化产业发展现状与趋势分析

中国文化产业发展现状与趋势分析 摘要:文化作为第三产业,对一个国家的政治和经济的作用越来越大。中国作为拥有上千年历史文化底蕴的大国,其文化产业的发展对国家各领域的发展更有巨大的意义。这种“以点带面、以面推动整体”的文化产业发展模式是未来的主流,如何把握正确的发展方向、怎样突破困难是目前需要解决的问题。随着电子信息技术的发展,人类进入大数据时代,我国文化产业发展也面临巨大的挑战,本文将通过分析中国文化产业发展的现状和解决策略,保证文化产业朝着正确方向更好、更快发展。 关键词:文化产业;现状;趋势分析 “2016年江苏文化产业领域引进海外高端人才暨跨境项目合作洽谈会”近日在意大利罗马开幕。参加此次洽谈会的意大利文化领域高端人才纷纷表示,近年来随着中国经济的改革突破,第三产业取得飞速发展,已经成为中国国民经济的重要力量。但中国的文化产品在数量上和质量上与欧美等大国相比还是有很大的差距。文化创新作为文化产业的核心,发展文化产业实际就是不断创新。中国作为经济大国、人口大国,发展好文化产业,不仅可以带动经济增长、提高就业、促进政治经济发展,还可以提升普通民众的思想境界,丰富

业余生活。 1 中国文化产业发展面临的问题 (一)结构系统不够完善,产量和质量相对较低 二十一世纪以来,中国的文化产业正在迅速发展,其问题也日益体现。中国文化产业作为第三产业,发展模式没有突破传统,结构系统不完善,缺失一些相应的法律条文和管理机构,不仅结构不完善,还受到传统思想的束缚[1]。一些落后的理念在文化创造过程、生产过程、宣传过程等处处体现,导致中国文化产品产量低,其中高质量的产品更是少之又少,老百姓日益增长的精神文化需求得不到满足。 (二)文化产业发展技术和人才缺失,依靠国外 对于高科技的文化产业技术,制作和后续操作等阶段,中国这方面在技术上和人才上都相对缺失。比如一些影视作品场景合成、特技制作,还有一些道具和拍摄手段,国内也有这方面的技术和人才,但相对落后,人员也不专业,制作效果不尽人意,还是要花大价钱聘请国外团队。还有中国的一些综艺节目,制作团队全部使用外国人,给文化创新带来了更大的挑战。 (三)文化产品“吃旧”现象严重,浪费资源,且创新度不高 文化产业发展成果是全民共享的,无论是国外的创造还是国内的成果,但近些年报纸网络等媒体上到处出现“抄袭”

中国文化创意产业发展现状与趋势

中国文化创意产业发展现状与趋势 班级:会展1111班 学号 姓名

中国文化创意产业发展现状与趋势 一、文化创业产业的概念 文化创业产业是一种全球经济形态升级过程中凸显出来的产业形式,也被称为创意经济。 二、当前中国文化创意产业发展现状 会展业素有“城市的面包”和“经济的晴雨表”之称,做为一个新兴的产业倍受关注。我认为从大趋势上讲,会展业有很大的发展生命力,有非常大的商业空间。但就目前来看,我国会展业发展还不成熟,虽然起点很高,但它还是处于起步阶段。中国目前会展业发展非常不成熟。中国会展起步晚,在规模、规划、管理人才、服务质量等方面仍存在扩张粗放,发展不平衡,市场化程度低,市场开放度低等诸多问题。主要表现为以下几个方面: 1、人才紧缺,缺少专业人才。就目前看,由于会展是一种新型行业,教育体系还没跟上步伐。对会展人才的培养没有经验,使的现在从事会展工作的人都是学其他专业的,与会展工作不搭边。2、会展管理体制有很大缺陷,政府干预过多,市场化程度低,使企业缺乏参与竞争的忧患意识。3、场馆的利用率很低。场馆的建设面积很大,维护也要投入很大的人力和物力。闲置不用时,企业又没经济收入,又要投入成本,很不划算。浪费国家资源,行业效率低。 4、会展的服务质量不高,没有为参展商带来很大的影响,这也限制了目前会展业的发展。 而我个人还认为会展行业还存在以下不足:会展的服务范围太窄,没有向市场进一步扩张。应该进行宣传和示范,让的企业和个人了解

会展业。教育体制不够完善,会展人才的培养还比较困难,需要长时间的摸索。 但是,总体上看,会展行业发展很快,逐渐发展成为新的经济增长点。以其独特的行业特征和巨大的行业作用将蓬勃发展。 三、中国文化创意产业发展趋势 中国文化创意产业的发展趋势总的来说是积极的,健康的。并且朝着更好的趋势发展。中国文化创意产业伴随着中国“十三五”规划中经济文化的“带状”发展新趋势,中国设立了“一带一路”、“长江经济文化产业带”、“环渤海湾经济文化产业带”、“藏羌彝文化走廊”、“黄河中原地区文化带”、“珠江经济文化产业带”和“京杭大运河文化带”带状经济发展区。呈现了中国独特的发展趋势:1、传统文化内核的再开掘,与中国传统文化相结合,强调以“家”和“国”为中心的群体价值和理念;强调“和谐”,追求“圆满”;强调人本精神和忧患意识。文化创意产业要以人为本,创建有中国特色的广告文化和中国特色的文创产品,充分挖掘中国传统文化的精神,进行继承和发展2、在结合国情的情况下吸收西方广告文化,充分进行商业开发从美国的产业发展过程来看,现代意义上的创意文化产业都是来自我们的日常生活的火花,中国应充分发挥商业的和市场的价值,尊重资本的价值和创造,就能能创造更多的奇迹。 中国创意产业布局逐渐完善,产业规模日趋壮大,中国创意产业发展出现以集聚区为载体,以区域板块为格局,以行业集群为纽带,以知识产权为核心竞争力的综合态势。逐步向以文化为资源,以创意

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