内部培训师激励方案

内部培训师激励方案

一、目的

为了更好的激励内部培训师能发挥所长，把个人的经验、技能充分运用到工作中并积极的为公司服务。故特拟定本方案。

二、框架

内部培训师激励方案分为3大方面，即“培训师的成长”、“培训师的特权”和“勋章馆”。

1、培训师的成长

•内容简介：

a)成长记录

▪参加的培训信息

▪培训师累计服务年限

▪技能描述

▪内部培训师等级

b)成长值

c)成长等级

▪雏鹰

▪鸿鹄

▪雄鹰

▪青鸟

▪大鹏

•具体说明：

内部培训师成长体系包含5个等级，等级由成长值决定，成长值越高等级越高。

•什么是成长值？

成长值是内部培训师通过工作中拿积分所获得的经验值，它代表着内部培训师在公司的具体表现与所作出的贡献。成长值越高等级越高，享受更多的权益。

•如何获得成长值（即积分）？

2、培训师的特权

3、勋章馆（每年评选一次）

勋章介绍：

1)成就型：是培训师身份和荣誉的象征

a.分享达人勋章

简介：

✓积极参加公司举办的各类分享活动

✓在读书会上积极分享自己的读书心得（达到1次以上）

✓在内部培训师定期会议上，积极分享个人培训心得的（达到4次以

上）

权益：荣誉勋章、公告栏展示

b.人气达人勋章

简介：

✓年度总的学员满意度达到4.5分（含）以上的

✓年度总的部门满意度达到4分（含）以上的

权益：荣誉勋章、公告栏展示

c.智多星勋章

简介：

✓年度至少提交有改善价值的OPL（One Point Lesson）和作业分解

表10份（含）以上

✓OPL和作业分解表需由部门审核通过

权益：荣誉勋章、公告栏展示

2)权益型：提供更多的权益

a.课程开发达人勋章

简介：

✓年度开发至少2个教学模块或培训内容扩展的课程，且单课课程时间

达到1小时（含）以上

✓课程内容由部门审核通过的

权益：评选为该季度的“进取奖”、公告栏展示

三、特权与成长等级

四、积分规则

内部培训师每年所得积分可累计，无截止日期；积分值作为该内部培训师的成长值。达到一定成长等级后，内部培训师可一次性在相应的年度享受相应的特权。

五、积分兑换流程

1、个人提交兑换积分申请

2、提交人事行政部审核

3、交总经理批示

4、发放

注：该激励方案最终解释权归人事行政部所有。

Made By: Maggie Approved By: April 15th, 2013

Date: Date: