华侨华人企业家论坛总体方案

2010华侨华人企业家高峰论坛总体方案

一、卷首语

今年伟大祖国迎来了六十岁华诞，六十年神奇跨越！六十年华丽转身！回首共和国走过的这六十年，海外侨胞始终和祖国风雨同舟、荣辱与共。共和国飘扬的旗帜上，承载着海外侨胞的光荣与梦想，凝结着海外赤子的智慧和汗水。六十年来，广大海外侨胞在促进祖国和平统一进程、扩大中国与世界各国人民的友好交往、传承中华文化和增强中国文化软实力等方面都发挥了重要而独特的作用，是中国联系世界的重要桥梁和纽带。在新的历史起点上做好侨务工作，必须正确处理侨务工作若干关系，进一步维护侨益、凝聚侨心、汇聚侨智、发挥侨力，推进侨务工作科学发展。2010年世界博览会将在上海隆重召开，届时中国又迎来了一个展示中华文明的美好契机，为贯彻落实《胡锦涛总书记在国庆60周年大会上的讲话精神》，结合中国经济社会的发展和海外侨胞事业发展的需要，特举办“2010华侨华人企业家高峰论坛”（以下简称：华企论坛）。

二、指导思想

2010“华侨华人企业家高峰论坛”，将面向中国，面向世界，面向未来，本着“互惠互利、合作共赢”的原则，努力打造内容丰富、形式新颖、特色鲜明的优质合作交流平台，为海外华侨华人企业来华开展人文、经济、科技等领域的合作交流搭建平台、提供热忱服务。同时，积极推动国内企业“走出去”与广大侨商合作，实现国际化发展。

活动名称：华侨华人企业家高峰论坛（简称：华企论坛）

活动时间：2010年9月中旬

活动地点：首都北京

主办单位：国务院侨务办公室国家发展和改革委员会（拟）

承办单位：

协办单位：

论坛主题：和平崛起伟大复兴

规模及邀请对象：参会人员1000人左右

（一）邀请国家有关领导人、国务院侨办领导，国家发改委领导及有关国家部委机构领导出席会议。

（二）邀请有对国内投资创业意向的海外华商和企业家及华商团体负责人约200人左右。

（三）邀请有对海外投资创业意向的国内国有大中型企业、民营企业负责人约100人左右。

（四）邀请符合产业政策的国内合作项目的国内国有大中型企业、民营企业、华商企业（团体）负责人及发展和改革、招商引资有关单位约500人。

（五）邀请符合产业政策的海外合作项目的海外华商企业（团体）负责人约100人。

（六）邀请在人文、经济、科技等领域做出卓越成绩的国内外华侨华人专家学者，约100人左右。

为做好华企论坛各项组织筹备工作，特成立华企论坛组织委员会（以下简称组委会），是华企论坛的最高领导机构，总体负责华企论坛的筹备、组织、运作和管理。

名誉主任：

主任：

副主任：

秘书长：

副秘书长：

成员：

组委会设置的部门及其主要职责如下：

秘书处：制订、调整华企论坛总体计划；综合分析华企论坛情况，制订对策，协调推进；负责华企论坛重点活动内容评估、审核与立项；牵头制订华企论工作总体规划；负责项目投资政策指导，汇总国内外招商项目发布、对接、洽谈及项目签约准备工作；协调、联络组委会各成员单位；领导、协调组委会其他部门具体工作；邀请国家有关领导人、国务院侨办领导、国家发改委领导及有关国家部委机构领导出席会议。

政策法规部：负责与华企论坛有关的国内外方针、政策、法规的研究工作；提出工作意见和建议；组织起草相关文件；编辑内部政策法规刊物；指导开展华企论坛政策法规研究工作。

海外联络部：邀请有对国内投资创业意向的海外华商企业（团体）

负责人；邀请符合产业政策的海外合作项目的华商企业（团体）负责人；负责邀请海外其他领域的重点客人；协调海外重要客人的接待工作。做好项目投资政策指导，与国内联络部对接，开展招商项目发布、对接、洽谈及项目签约准备工作。

国内联络部：邀请有对海外投资创业意向的国有大中型企业、民营企业、华商企业（团体）负责人；邀请符合产业政策的国内合作项目的国有大中型企业、民营企业、华商企业（团体）负责人及发展和改革、招商引资有关单位；负责邀请国内其他领域的重点客人；协调国内重要客人的接待工作。做好项目投资政策指导，与国内联络部对接，开展招商项目发布、对接、洽谈及项目签约准备工作。

会务部：负责华企论坛会务，协调对接海外联络部、国内联络部有关会务内容的汇总、规划、管理等工作，制订与实施华企论坛会务工作总体方案和阶段性方案；负责华企论坛工作人员用餐、交通等后勤保障、安保工作；负责大型会议会务及内外事接待的后勤服务工作；负责会务经费、设备、办公用品、VIK实物、会务车辆、会务礼品与纪念品等会务管理工作等。制订志愿者招募、培训、管理、宣传、保障等工作计划；

新闻宣传部：制定华企论坛沟通推介总体计划及阶段性计划，开展海内外公众宣传；协调国内外媒体工作；负责华企论坛新闻管理和信息发布工作，以及管理华企论坛官方网站和《华企论坛》刊物；负责组织、策划和开发华企论坛宣传品工作；负责华企论坛视觉识别系统的制订和执行；负责收集、整理和保存华企论坛相关新闻资料、图

片和声像资料；牵头推进华企论坛网上招商引资工作。组织策划开幕式、闭幕式、文娱节庆等各类活动；组织华企论坛吉祥物、口号、歌曲等征集活动；负责华企论坛服务指南和服务手册的编写。

市场开发部：制订华企论坛市场开发总体计划，总体协调市场开发工作；负责合作伙伴和赞助商的招商、管理和服务；负责华企论坛有关的活动、项目的商业化运作；

资金财务部：负责统计汇总华企论坛建设等资金情况；负责华企论坛资金财务、监管等工作；制订华企论坛经费使用方案、管理方案；接收、管理、处置华企论坛市场开发收入；联络财税政策落实工作；组织实施华企论坛保险工作。

四、工作要求

（一）统一思想,加强领导。各有关部门要精心筹备，扎实工作，确保各项筹备工作顺利进行。要立足实际，充分利用好“华企论坛”这个平台，发挥华侨华人人才、资金优势，大力发展开放型经济，推进国内经济平稳较快发展、跨越发展，推动华侨华人事业进步，努力把本次“华企论坛”办出成果、办出实效。

（二）细化方案，落实责任。各单位制定具体工作方案和细则，报组委会审定后实施。各有关部门要密切协作，服从组委会的统一安排和部署，明确分工，落实责任，提高工作标准，全力以赴做好各项筹备工作，确保论坛取得圆满成功。

（三）强化项目对接。各有关部门及各参会单位要广泛收集项目，进行整理分类，由秘书处负责项目投资政策指导，汇总国内外招商项