管理者的首要职能是

企业管理者的首要职能

一、前言

1.企业管理的本质就是：实现所有资源的价值最大化，即1+1+1>5。

2.企业管理的使命就是：不断实现企业既定的阶段性经营目标，驱动企业的可持续发展。

很显然，我们一切的管理活动都是围绕目标的实现而分层次、分职责、按流程、相互协作来开展。

二、在前述基础上，管理者的首要职能的指向就变得显而易见——管理团队目标。

1.这里所指的管理责是有直接下属，而且是所在团队的第一负责人。

2.目标管理是首要职责，为此而需要展开诸如目标分解落实到人、分工与协作、计划与组织、协调与控制、监督与反馈、调整与优化、总结评估等一系列更加具体的管理手段。

这里所谈的目标，对于业务经营管理类的来讲，就是实现流程链条上的价值贡献，对于支援管理类的来讲，就是提供与业务经营需求相匹配的专业支持。

达成目标的管理职能始终是管理者的首要职责，也是核心职责。这是管理者存在的唯一理由。

有些认为首要职能是自我管理。实际上自我管理属于管理者的素质范畴，非职能范畴。