长江证券公司内部控制制度

长江证券股份

部控制制度

第一章总则

第一条为加强公司的管理，依法合规经营，防经营风险，根据《公司法》、《证券法》及《证券公司部控制指引》、《上市公司部控制工作指引》等法律、法规和规性文件规定，制定本制度。

第二条部控制制度是公司为防经营风险，保护公司资产的安全与完整，维护全体股东利益，促进公司各项经营活动的有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法与控制措施的总称。

第二章部控制的目标和原则

第三条公司部控制的目标：

（一）保证经营的合法合规及公司部规章制度的贯彻执行。

（二）防经营风险和道德风险。

（三）保障客户及公司资产的安全、完整。

（四）保证公司业务记录、财务信息和其他信息的可靠、完整、及时。

（五）提高公司经营效率和效果。

第四条公司部控制贯彻健全、合理、制衡、独立的原则，确保部控制有效。

（一）健全性：部控制应做到事前、事中、事后控制相统一；覆盖公司的所有业务、部门和人员，渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节，确保不存在部控制的空白或漏洞。

（二）合理性：部控制应当符合国家有关法律法规和中国证监会的有关规定，与公司经营规模、业务围、风险状况及公司所处的环境相适应，以合理的成本实现部控制目标。

（三）制衡性：公司部门和岗位的设置应当权责分明、相互牵制；前台业务运作与后台管理支持适当分离。

（四）独立性：承担部控制监督检查职能的部门应当独立于公司其他部门。

第三章部控制的主要容

第五条公司部控制主要容包括：对控股子公司的管理控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、人力资源管理部控制、部审计控制等。

第一节对控股子公司的管理控制

第六条建立对各控股子公司的控制制度。

第七条依据公司的经营策略和风险管理政策，督导各控股子公司建立起相应的经营计划、风险管理程序。

第八条各控股子公司要建立重大事项报告制度和审议程序，及时向公司报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生重大影响的信息，并严格按照授权规定将重大事项报公司董事会审议或股东大会审议。

第九条控股子公司要及时向公司报送其董事会决议、股东大会决议等重要文件，通报可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生重大影响的事项。

第十条定期取得并分析各控股子公司的季度（月度）报告，包括营运报告、资产负债报表、损益报表、现金流量报表、向他人提供资金及提供担保报表等。

第十一条建立对各控股子公司的绩效考核制度。

第二节业务控制

第十二条业务控制包括经纪业务控制、投资银行业务控制、自营业务控制、客户资产投资管理业务控制、金融创新业务控制等。

第十三条经纪业务控制主要容包括：

（一）经纪业务要全面实施第三方存管制度部控制重点是防挪用客户交易结算资金及其他客户资产、非法融入融出资金以及结算风险等。

（二）统一制订营业部业务规程、管理制度和主要业务流程。建立完善的营业部岗位责任制度，按不同岗位赋予相应的责任和职权，各岗位间相互配合、相互监督、相互制约。

（三）加强客户账户的规管理。制定统一的股东账户和资金账户管理制度，妥善保管客户的开户资料，严格客户资金的存取程序和授权审批制度。

（四）严格遵守原则，如实记录证券交易情况，并妥善保存委托记录。妥善保管客户开户、交易及其他资料，严禁非法修改客户资料。

（五）实行法人集中清算制度及客户交易结算资金集中管理制度。

（六）建立证券交易的实时监控系统，对每日交易活动进行实时监控，并对异常资金流转、异常证券转移、异常交易及违规行为及时进行问询，必要时要求当事人写出书面说明。

第十四条公司投资银行业务由公司全资子公司长江承销保荐专营，其业务控制容包括：

（一）投资银行项目管理制度化。制定各类投资银行业务的业务流程、作业标准和风险控制措施，加强项目的承揽立项、尽职调查、改制辅导、文件制作、部审核、发行上市和保荐回访等环节的管理，加强项目核算和部考核，完善项目工作底稿和档案管理制度。

（二）企业融资的相关委员会负责证券承销业务，对承销业务的质量控制及风险防重点在项目立项、申报材料核、发行方案与定价等三个方面。

（三）通过立项管理办法，严格按照质量评价体系对项目进行筛选。项目小组必须先向企业融资委员会提出立项申请，并按要求报送详细的申请材料。是否立项由企业融资委员会立项审核委员会讨论决定。

（四）项目小组制作的申报材料，应由证券发行核小组进行核。核工作包括核申报、项目预审、项目复审、核会议、项目跟踪及回访等容。

（五）发行承销项目的定价工作由发行定价的相关委员会会负责。发行价格由委员会集体讨论、研究确定，任何个人和分支机构均不得自行向企业承诺发行价格。

第十五条证券自营业务控制主要容包括：

（一）公司自营业务由自营部门统一操作，其他任何部门和分支机构均无权擅自从事自营业务。清算交收部负责公司自营的清算工作及资金划拨。财务总部负责自营核算。

（二）公司应建立健全自营业务的授权体系，确保自营部门及员工在授权围行使相应的职责。

（三）自营业务的研究策划、投资决策、交易执行、交易记录、资金清算和风险监控等职能应相对分离; 重要投资要有详细研究报告、风险评估及决策记录。

（四）公司所有的自营账户，由清算交收部办理、保管，开户中所有的原始材料必须由清算交收部保存。自营业务必须与代理客户交易业务严格分开。

（五）严守商业，禁止无意或故意对外泄露本公司投资结构、投资计划及盈亏状况等。严禁交易人员为自己、亲属及他人进行有价

证券的买卖活动。

第十六条客户资产管理业务部控制：

（一）公司资产管理总部统一管理客户资产管理业务。客户资产管理业务与自营业务、经纪业务之间应建立严格的防火墙制度，从组织结构、账户管理、投资运作、信息传递等方面保持相互独立，从而保证客户资产与公司资产的完全分离和安全。

（二）公司应当针对产品设计、客户开发、业务受理、投资运作、资金清算、财务核算等环节制定规的业务流程、操作规和严格的授权管理制度。

（三）严格执行监管部门对客户资产管理业务受托资金来源的要求，认真审查每一笔客户资金的合规性，并在合同中要求客户承诺其委托资金来源的合规和合法性。

（四）不向客户保证其资产本金不受损失或或保证最低收益。定期向客户提供准确、完整的资产管理报告，对报告期客户资产的配置状况、价值变动等情况做出详细说明。

（五）公司稽核监察部负责公司围的独立部稽核和业务合规性检查，对客户资产管理业务进行定期或不定期的检查与评价。

第十七条研究咨询业务部控制：

（一）研究人员在对外路演、咨询及利用媒体开展公开咨询（含报纸、杂志、、电台、电视台和声讯台等），必须严格执行政府和监管部门的相关法律法规。

（二）研究人员对公司承销的股票、争取的项目所涉及的公司，自进入项目小组开始至项目发行之后三个月保持静默，一律不得对本项目所涉及的公司对外进行公开咨询或发表意见。

（三）研究人员在任何时候不得对公司及关联公司股票及其市场走势在媒体上进行点评。

（四）不具备证券投资咨询执业资格的人员一律不得以公司、