管理经济学第一章 绪论
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
迪斯尼公司、联想公司以及英特尔公司有什么共同之 处？
为什么同样遭到亏损，自来水公司的策略是提高价格， 而彩电企业则采取降价销售？
与不计其数的其他企业一样，它们都应用了那些公认 的管理经济学的方法和原则来提高自身的获利能力！
管理经 济学
分析复杂的经济现象 解决企业决策问题 避免经济假象
第一章 绪论
1991年诺贝尔经济学奖授予 对交易费用和企业理论作出 重要贡献的美国经济学家科 斯
1994年诺贝尔经济学奖授予 研究博弈论的经济学家
1996年诺贝尔经济学奖授予 对信息经济学作出重要贡献 的经济学家
经济学四大教父：
保罗.萨缪尔森 斯蒂格利茨 曼昆 克鲁格曼
请概括四位的主要观点
现代企业理论：经济学中发展最为迅速、 最富成果的研究领域。已形成四种较为独立的 企业理论： 新古典的企业理论 委托代理理论 交易成本理论 Βιβλιοθήκη Baidu业进化论的企业理论
博弈论是研究在利益相互影响的局势中，局中人如何选择自己的 策略才能使自身的收益最大化时的均衡问题。
博弈论与经济学的关系 1) 从经济学的研究对象来看 传统观点：经济学是研究有限资源的最优配置的一门学 科。 现代观点：经济学是研究理性人行为的一门学科。 理性人 合作与冲突 博弈论
4.风险分析: 考虑未来的不确定性及风险
2.什么是管理？
规划、组织、领导与控制组织成员的行 为表现，善用各种组织资源，以达到组 织预定目标的过程。
管理是一种动态性交互作用的过程 管理者必须善用组织内所有资源 管理必须达到组织预定的目标
3.什么是决策？
决策：从多种方案中选择最优方案的过程。 决策步骤： ▼ 确定目标 ▼ 明确问题 ▼ 找出导致问题产生的原因 ▼ 提出可供选择的的方案 ▼ 搜集和估计数据 ▼ 对各种可能的方案进行评估，选择最优方案 ▼ 方案的实施和监控
管理经济学
浙江中医药大学管理学院 金秀玲
关于经济学的几则笑话-不是引言的引言
1、为什么要学习经济学？-八大理由 经济学家装备精良且危险异常：留神我们“看不见的手”。 你可以在不必挣钱的条件下谈论金钱。 当你站在失业者队伍中时，你至少知道你为什么站在那里。 经济学家可以通过解释其他人为什么贫穷而使自己致富。 当你酩酊大醉时，你可以告诉大家你正在研究边际效用递减规律。 伦理学教导我们，美德自有其报应，但在经济学中，我们受的教
邯郸不学步
“邯郸学步”是出自《庄子·秋水》的一个 成语：燕国有一个人到邯郸，看到邯郸 人走路姿势很好看，就跟着学起来，一 会学老人，一会学壮汉，一会学村姑， 结果不但没学好，反而连自己的走法也 忘掉了，只好爬着回燕国。
案例1—1
邯郸钢铁公司提出了“模拟市场核算， 实行成本否决”制度，使企业经营状况 发生了根本性的转变.
资源配置
人类社会按照一定的标准作出理性的抉择，以 便用有限的资源最大限度地满足需要，就是资 源配置。
经济学的定义
• 定义一： 研究稀缺 资源最优 配置的学 科
• 定义二： 研究如何 使财富增 长的学科
定义三： 研究如何 进行选择 的学科
宗教、哲学、伦理、经济的基本问题比较：
宗教问题---人从何来?最终去哪里?为什 么?
育是报应自有其美德。 经济学家能够根据需求来创造供给。 身无分文时经济学家也能谈论金钱。
2、已被证实的两大命题： 经济学家第一定律：对任何一位经济学家而言，一定存在着一位
实力旗鼓相当的同时观点又针锋相对的经济学家。 经济学家第二定律：他们都是错的。 3、美国联邦储备委员会主席格林斯潘有句名言：如果你觉得听懂了
的假设
对企业环境 的假设
研究目的
微观经济学
管理经济学
抽象的企业
现实的企业
利润最大化 短期目标多样化长 期目标企业价值最 大化
假设企业外部 企业消息，特别是 环境消息已知 环境消息不确定
企业行为的一 般规律
企业决策
5.管理经济学概念理解中应注意的问题：
（1）面向应用≠具体方案 管理经济学是提供企业管理者在决策制定过程 中经济思维的概念框架，而不是提供具体解决 现实问题的一整套现实方法。
团队生产理论
阿尔钦和德姆塞茨（1972）将重点从使用市场的交易费用转移到 解释企业内部结构的激励问题（监督成本）上。
企业实质上是一种“团队生产”方式，团队生产指的是，一种产 品是由若干个集体内成员协同生产出来的，而且任何一个成员的 行为都将影响其他成员的生产率。由于最终产出物是一种共同努 力的结果，每个成员的个人贡献不可能精确地进行分解和观测， 因此不可能按照每个人的真实贡献去支付报酬。
哲学问题---人是什么?应该是什么?为什 么?
伦理问题---道德是什么?应该是什么?为 什么?
经济学问题---如何选择?选择的后果?为 什么?
经济学发展简史
❖ 亚当斯密（ ADAM SMITH）： 1776年发表《国富论》，奠定了 经济学作为一个独立学科的基础。
❖ 亚当斯密、李嘉图(Ricardo)、 马尔萨斯(Malthus)：古典经济学 的代表。
东北制药集团公司
东北制药集团公司在市场竞争日趋激烈 的形势下。由于企业经营管理粗放，成 本居高不下，1996年～1997年连续两年 亏损累计高达3.2亿元。1997年9月以来， 新领导班子实行议改革内部制度为主的 企业经营机制转换。使企业扭亏为盈， 销售、创汇、利润均呈两位数大幅度增 长。荣获了2001年国家级企业管理现代 化创新成果奖。
边际利润=200-150>0, 所以方案可行。
2. 最优化分析
管理经济学的重要内容是研究企业的经营决策 问题,而决策就是在所有可行的方案中寻求 一个最优的方案,因此,最优化方法是管理经 济学的重要方法.
1)最优化的含义：经济主体最大限度地实现自己的目标。
2)最优化技术和工具：运筹学方法，极值原理。在管理 经济学中，极值原理具体表现为边际分析方法和增量 分析方法。
总结：
管理经济学是经济学的基本理论和数学 分析工具相结合，在企业管理决策中的 实际应用。因此，它又是一门经济学和 管理学的交叉学科。
管理经济学可以视为微观经济学某些 部分的应用，以有助于管理者建立理性 的决策思路，为管理者的管理决策提供 分析框架。
4.管理经济学与微观经济学的区别：
研究对象 对企业目标
我说的话，那你一定是误解了我的意思。 4.答案的开放性： 一位数学家、会计师和经济学家同时申请一个岗位。面试者先请
数学家进屋，并问他：“2+2等于几？”数学家回答说：“等于 4”。“只等于4？”数学家满脸狐疑地望了望面试者，说“等于 4”。会计师第二个进去并被问及相同的问题。会计师说道： “平均而言，等于4，有百分之十的上下浮动空间，但多数情况 下等于4。”经济学家最后一个进去，并面对同一个问题。他从 椅上站起来，锁上门，拉上窗帘，靠近面试者小声说：“你想让 它等于几？”
第二节 企业性质与目标
一.企业的性质: 1 问题的提出与科斯的思想 2 团队生产理论 3 委托－代理理论 4 企业的企业家理论 5 企业的管理者理论
新古典的黑匣子
投入
企业 Q=f(K,L)
产出
市场
科斯的思想
企业
市场
科斯交易成本理论的主要观点
市场的运行是有成本的，通过形成一个组织，并 允许某个权威（一个‘企业家’）来支配资源， 就能节约某些市场运行成本。
马歇尔(Marshall，1842-1924） 《The Principles of Economics》 、瓦尔拉斯(Walras):
19世纪末期，新古典 经济学代表：形成了 消费者行为理论、生 产和成本理论、要素 价格理论、一般均衡 理论等一套较为完整 的理论体系，但无法 解释20世纪30年代 的大萧条。
市场与企业是资源配置的两种可互相替代的手段， 不同的是，前者依赖于“价格机制”，后者依赖 于“权威关系”。企业之所以出现，是因为权威 关系能大量减少需分散定价的交易数目，即按企 业家可以不管每项投入要素的价格而指挥生产。
市场与企业的替代又不是无限的，替代的边界就 在于：在企业内部组织一笔额外交易的成本正好 等于在公开市场上完成同样交易所需的成本。
管理经济学： 运用并扩展经济学和 决策学解决管理问题
管理者决策问题的解决
决策学
1.什么是经济学？ 研究人类生存与发展最主要问题的学科
人类生存与发展最主要问题是什么?
资源：稀缺并具备多种用途
稀缺 （Scarcity）
人类社会面临两个基本事实：一是资源有限； 二是需要无限；
稀缺是指人类拥有的有限资源相对于自己无 限需要所表现出的短缺性质。
为什么 借鉴 why 指导
理性创新 具体化 理性思考
抽象化
理论 How 短路 自己如何作
案例：别人如何做
业务改进 方法改进 哲理改进
二.管理经济学的研究方法
1.边际分析法 为什么要用边际分析法而不用平均法？ 例：某产品生产100台时平均成本为600
元/台，市场价格为800元/台；如果生产 101台，第101台的成本将是900元/台。 问题：企业应该生产第101台吗？
这就导致一个偷懒问题：团队成员缺乏努力工作的积极性。为了 减少这种规避行为，就必须让部分成员专门从事监督其他成员的 工作，而监督者必须能够占有剩余权益（剩余索取权），否则他 也缺乏监督的积极性。为了使监督有效率，监督者还必须掌握修 改合约条款及指挥其他成员的权力（剩余控制权），否则他就不 能有效地履行他的职能。另外，监督者还必须是团队固定投入的 所有者，因为由非所有者的监督者监督投入品的使用的成本过高。 由此，经典意义上的资本主义企业就诞生了。
第一节 管理经济学的学科界定和特点 第二节 企业性质与目标 第三节 管理经济学的基本概念
第一节管理经济学的学科界定和特点
一.管理经济学定义 【管理经济学】是一门研究如何把传统经
济学的理论和决策分析方法应用于企业 管理决策实践的学科，是应用经济学的 一个分支
管理经济学
经济学 理论
决策者在管理中 遇到的问题
凯恩斯：1936年发表《就 业、利息与货币通论》， 构成了宏观经济学的基础。
萨谬尔森：本世纪50年代， 把以个量分析为主的微观 经济学和以总量分析为主 的宏观经济学拼合在一起， 形成所谓的主流学派。
近30年是经济学特别是微观经济学发 展最快的时期，各种新的经济理论不断对 传统的经济理论提出挑战，经济学研究的 范围从主要研究市场的资源配置机制扩展 到研究企业组织。
东北制药集团实行改革内部制度为主的经营机制 转换的具体做法是：
管理经济学概念理解中应注意的问题：
2）综合交叉≠简单相加 管理经济学不仅是有关经济理论与决策
方法在数量上的相加，更表现为一种综 合交叉而形成的质的升华，提炼，从而 强化企业决策者在管理中的理性思考与 理性创新。
哲理知识 方法知识 业务知识
稀缺是普遍的，个人、家庭、企业、国家。
过去、现在、未来？
稀缺程度是有差别的；不同资源的价格差别
详见：
终日奔波只为饥 衣食两般皆俱足 取得美妻生下子 买到田园多广阔 槽头扣了骡和马
县丞主簿还嫌小 作了皇帝求仙术
若要世人心里足
方才一饱便思衣 又想娇容美貌妻 恨无天地少根基 出入无船少马骑 叹无官职被人欺
又要朝中挂紫衣 更想登天跨鹤飞
除是南柯一梦西
抉择与基本经济问题
面对稀缺，人类必须作出抉择。即用有限的资 源选择满足部分最为重要和迫切的需要。
在这个过程中，人类必须解决三个基本经济问 题：
（1）生产什么What；（2）如何生产How； （3）为谁生产For Whom ； 经济问题十分普遍、简单？复杂？
边际分析法：“边际”：额外，追加
计算方案的边际收入MR和边际成本MC；当MR>MC， 方案可行；反之，方案不可行。
例1：某民航公司有一航班，飞行一次旅客的全部成 本为400元，机票价格600元，如果飞机有空位，能否 以低于400元，如200元的票价出售？
解：
边际收入MR=200元
边际成本MC=150元
总统的困惑：
克林顿和叶利钦在首脑会谈的间歇闲聊。叶利钦对克林顿说： “你知道吗，我有一百个卫兵，但其中有一个是叛徒而我却无法 确认是谁。”听罢，克林顿说：“这算不了什么。令我苦恼的是 我有一百个经济学家，而他们当中只有一人讲的是事实，可每一 次都不是同一个人。”
管理经济学，企业管理决策的工具和方法。
极值原理：设函数为Q = f（L），则函数取得极值的 必要条件为一阶导数dQ/dL等于零。极大值的充分条 件是二阶导数小于零，极小值的充分条件是二阶导数 大于零。
设函数为Q = f（L，K）则函数取得极值的必要条件为 一阶偏导数同时等于零。需求解方程组。
3)应用最优化方法要树立定量分析观念。
3. 博弈分析
为什么同样遭到亏损，自来水公司的策略是提高价格， 而彩电企业则采取降价销售？
与不计其数的其他企业一样，它们都应用了那些公认 的管理经济学的方法和原则来提高自身的获利能力！
管理经 济学
分析复杂的经济现象 解决企业决策问题 避免经济假象
第一章 绪论
1991年诺贝尔经济学奖授予 对交易费用和企业理论作出 重要贡献的美国经济学家科 斯
1994年诺贝尔经济学奖授予 研究博弈论的经济学家
1996年诺贝尔经济学奖授予 对信息经济学作出重要贡献 的经济学家
经济学四大教父：
保罗.萨缪尔森 斯蒂格利茨 曼昆 克鲁格曼
请概括四位的主要观点
现代企业理论：经济学中发展最为迅速、 最富成果的研究领域。已形成四种较为独立的 企业理论： 新古典的企业理论 委托代理理论 交易成本理论 Βιβλιοθήκη Baidu业进化论的企业理论
博弈论是研究在利益相互影响的局势中，局中人如何选择自己的 策略才能使自身的收益最大化时的均衡问题。
博弈论与经济学的关系 1) 从经济学的研究对象来看 传统观点：经济学是研究有限资源的最优配置的一门学 科。 现代观点：经济学是研究理性人行为的一门学科。 理性人 合作与冲突 博弈论
4.风险分析: 考虑未来的不确定性及风险
2.什么是管理？
规划、组织、领导与控制组织成员的行 为表现，善用各种组织资源，以达到组 织预定目标的过程。
管理是一种动态性交互作用的过程 管理者必须善用组织内所有资源 管理必须达到组织预定的目标
3.什么是决策？
决策：从多种方案中选择最优方案的过程。 决策步骤： ▼ 确定目标 ▼ 明确问题 ▼ 找出导致问题产生的原因 ▼ 提出可供选择的的方案 ▼ 搜集和估计数据 ▼ 对各种可能的方案进行评估，选择最优方案 ▼ 方案的实施和监控
管理经济学
浙江中医药大学管理学院 金秀玲
关于经济学的几则笑话-不是引言的引言
1、为什么要学习经济学？-八大理由 经济学家装备精良且危险异常：留神我们“看不见的手”。 你可以在不必挣钱的条件下谈论金钱。 当你站在失业者队伍中时，你至少知道你为什么站在那里。 经济学家可以通过解释其他人为什么贫穷而使自己致富。 当你酩酊大醉时，你可以告诉大家你正在研究边际效用递减规律。 伦理学教导我们，美德自有其报应，但在经济学中，我们受的教
邯郸不学步
“邯郸学步”是出自《庄子·秋水》的一个 成语：燕国有一个人到邯郸，看到邯郸 人走路姿势很好看，就跟着学起来，一 会学老人，一会学壮汉，一会学村姑， 结果不但没学好，反而连自己的走法也 忘掉了，只好爬着回燕国。
案例1—1
邯郸钢铁公司提出了“模拟市场核算， 实行成本否决”制度，使企业经营状况 发生了根本性的转变.
资源配置
人类社会按照一定的标准作出理性的抉择，以 便用有限的资源最大限度地满足需要，就是资 源配置。
经济学的定义
• 定义一： 研究稀缺 资源最优 配置的学 科
• 定义二： 研究如何 使财富增 长的学科
定义三： 研究如何 进行选择 的学科
宗教、哲学、伦理、经济的基本问题比较：
宗教问题---人从何来?最终去哪里?为什 么?
育是报应自有其美德。 经济学家能够根据需求来创造供给。 身无分文时经济学家也能谈论金钱。
2、已被证实的两大命题： 经济学家第一定律：对任何一位经济学家而言，一定存在着一位
实力旗鼓相当的同时观点又针锋相对的经济学家。 经济学家第二定律：他们都是错的。 3、美国联邦储备委员会主席格林斯潘有句名言：如果你觉得听懂了
的假设
对企业环境 的假设
研究目的
微观经济学
管理经济学
抽象的企业
现实的企业
利润最大化 短期目标多样化长 期目标企业价值最 大化
假设企业外部 企业消息，特别是 环境消息已知 环境消息不确定
企业行为的一 般规律
企业决策
5.管理经济学概念理解中应注意的问题：
（1）面向应用≠具体方案 管理经济学是提供企业管理者在决策制定过程 中经济思维的概念框架，而不是提供具体解决 现实问题的一整套现实方法。
团队生产理论
阿尔钦和德姆塞茨（1972）将重点从使用市场的交易费用转移到 解释企业内部结构的激励问题（监督成本）上。
企业实质上是一种“团队生产”方式，团队生产指的是，一种产 品是由若干个集体内成员协同生产出来的，而且任何一个成员的 行为都将影响其他成员的生产率。由于最终产出物是一种共同努 力的结果，每个成员的个人贡献不可能精确地进行分解和观测， 因此不可能按照每个人的真实贡献去支付报酬。
哲学问题---人是什么?应该是什么?为什 么?
伦理问题---道德是什么?应该是什么?为 什么?
经济学问题---如何选择?选择的后果?为 什么?
经济学发展简史
❖ 亚当斯密（ ADAM SMITH）： 1776年发表《国富论》，奠定了 经济学作为一个独立学科的基础。
❖ 亚当斯密、李嘉图(Ricardo)、 马尔萨斯(Malthus)：古典经济学 的代表。
东北制药集团公司
东北制药集团公司在市场竞争日趋激烈 的形势下。由于企业经营管理粗放，成 本居高不下，1996年～1997年连续两年 亏损累计高达3.2亿元。1997年9月以来， 新领导班子实行议改革内部制度为主的 企业经营机制转换。使企业扭亏为盈， 销售、创汇、利润均呈两位数大幅度增 长。荣获了2001年国家级企业管理现代 化创新成果奖。
边际利润=200-150>0, 所以方案可行。
2. 最优化分析
管理经济学的重要内容是研究企业的经营决策 问题,而决策就是在所有可行的方案中寻求 一个最优的方案,因此,最优化方法是管理经 济学的重要方法.
1)最优化的含义：经济主体最大限度地实现自己的目标。
2)最优化技术和工具：运筹学方法，极值原理。在管理 经济学中，极值原理具体表现为边际分析方法和增量 分析方法。
总结：
管理经济学是经济学的基本理论和数学 分析工具相结合，在企业管理决策中的 实际应用。因此，它又是一门经济学和 管理学的交叉学科。
管理经济学可以视为微观经济学某些 部分的应用，以有助于管理者建立理性 的决策思路，为管理者的管理决策提供 分析框架。
4.管理经济学与微观经济学的区别：
研究对象 对企业目标
我说的话，那你一定是误解了我的意思。 4.答案的开放性： 一位数学家、会计师和经济学家同时申请一个岗位。面试者先请
数学家进屋，并问他：“2+2等于几？”数学家回答说：“等于 4”。“只等于4？”数学家满脸狐疑地望了望面试者，说“等于 4”。会计师第二个进去并被问及相同的问题。会计师说道： “平均而言，等于4，有百分之十的上下浮动空间，但多数情况 下等于4。”经济学家最后一个进去，并面对同一个问题。他从 椅上站起来，锁上门，拉上窗帘，靠近面试者小声说：“你想让 它等于几？”
第二节 企业性质与目标
一.企业的性质: 1 问题的提出与科斯的思想 2 团队生产理论 3 委托－代理理论 4 企业的企业家理论 5 企业的管理者理论
新古典的黑匣子
投入
企业 Q=f(K,L)
产出
市场
科斯的思想
企业
市场
科斯交易成本理论的主要观点
市场的运行是有成本的，通过形成一个组织，并 允许某个权威（一个‘企业家’）来支配资源， 就能节约某些市场运行成本。
马歇尔(Marshall，1842-1924） 《The Principles of Economics》 、瓦尔拉斯(Walras):
19世纪末期，新古典 经济学代表：形成了 消费者行为理论、生 产和成本理论、要素 价格理论、一般均衡 理论等一套较为完整 的理论体系，但无法 解释20世纪30年代 的大萧条。
市场与企业是资源配置的两种可互相替代的手段， 不同的是，前者依赖于“价格机制”，后者依赖 于“权威关系”。企业之所以出现，是因为权威 关系能大量减少需分散定价的交易数目，即按企 业家可以不管每项投入要素的价格而指挥生产。
市场与企业的替代又不是无限的，替代的边界就 在于：在企业内部组织一笔额外交易的成本正好 等于在公开市场上完成同样交易所需的成本。
管理经济学： 运用并扩展经济学和 决策学解决管理问题
管理者决策问题的解决
决策学
1.什么是经济学？ 研究人类生存与发展最主要问题的学科
人类生存与发展最主要问题是什么?
资源：稀缺并具备多种用途
稀缺 （Scarcity）
人类社会面临两个基本事实：一是资源有限； 二是需要无限；
稀缺是指人类拥有的有限资源相对于自己无 限需要所表现出的短缺性质。
为什么 借鉴 why 指导
理性创新 具体化 理性思考
抽象化
理论 How 短路 自己如何作
案例：别人如何做
业务改进 方法改进 哲理改进
二.管理经济学的研究方法
1.边际分析法 为什么要用边际分析法而不用平均法？ 例：某产品生产100台时平均成本为600
元/台，市场价格为800元/台；如果生产 101台，第101台的成本将是900元/台。 问题：企业应该生产第101台吗？
这就导致一个偷懒问题：团队成员缺乏努力工作的积极性。为了 减少这种规避行为，就必须让部分成员专门从事监督其他成员的 工作，而监督者必须能够占有剩余权益（剩余索取权），否则他 也缺乏监督的积极性。为了使监督有效率，监督者还必须掌握修 改合约条款及指挥其他成员的权力（剩余控制权），否则他就不 能有效地履行他的职能。另外，监督者还必须是团队固定投入的 所有者，因为由非所有者的监督者监督投入品的使用的成本过高。 由此，经典意义上的资本主义企业就诞生了。
第一节 管理经济学的学科界定和特点 第二节 企业性质与目标 第三节 管理经济学的基本概念
第一节管理经济学的学科界定和特点
一.管理经济学定义 【管理经济学】是一门研究如何把传统经
济学的理论和决策分析方法应用于企业 管理决策实践的学科，是应用经济学的 一个分支
管理经济学
经济学 理论
决策者在管理中 遇到的问题
凯恩斯：1936年发表《就 业、利息与货币通论》， 构成了宏观经济学的基础。
萨谬尔森：本世纪50年代， 把以个量分析为主的微观 经济学和以总量分析为主 的宏观经济学拼合在一起， 形成所谓的主流学派。
近30年是经济学特别是微观经济学发 展最快的时期，各种新的经济理论不断对 传统的经济理论提出挑战，经济学研究的 范围从主要研究市场的资源配置机制扩展 到研究企业组织。
东北制药集团实行改革内部制度为主的经营机制 转换的具体做法是：
管理经济学概念理解中应注意的问题：
2）综合交叉≠简单相加 管理经济学不仅是有关经济理论与决策
方法在数量上的相加，更表现为一种综 合交叉而形成的质的升华，提炼，从而 强化企业决策者在管理中的理性思考与 理性创新。
哲理知识 方法知识 业务知识
稀缺是普遍的，个人、家庭、企业、国家。
过去、现在、未来？
稀缺程度是有差别的；不同资源的价格差别
详见：
终日奔波只为饥 衣食两般皆俱足 取得美妻生下子 买到田园多广阔 槽头扣了骡和马
县丞主簿还嫌小 作了皇帝求仙术
若要世人心里足
方才一饱便思衣 又想娇容美貌妻 恨无天地少根基 出入无船少马骑 叹无官职被人欺
又要朝中挂紫衣 更想登天跨鹤飞
除是南柯一梦西
抉择与基本经济问题
面对稀缺，人类必须作出抉择。即用有限的资 源选择满足部分最为重要和迫切的需要。
在这个过程中，人类必须解决三个基本经济问 题：
（1）生产什么What；（2）如何生产How； （3）为谁生产For Whom ； 经济问题十分普遍、简单？复杂？
边际分析法：“边际”：额外，追加
计算方案的边际收入MR和边际成本MC；当MR>MC， 方案可行；反之，方案不可行。
例1：某民航公司有一航班，飞行一次旅客的全部成 本为400元，机票价格600元，如果飞机有空位，能否 以低于400元，如200元的票价出售？
解：
边际收入MR=200元
边际成本MC=150元
总统的困惑：
克林顿和叶利钦在首脑会谈的间歇闲聊。叶利钦对克林顿说： “你知道吗，我有一百个卫兵，但其中有一个是叛徒而我却无法 确认是谁。”听罢，克林顿说：“这算不了什么。令我苦恼的是 我有一百个经济学家，而他们当中只有一人讲的是事实，可每一 次都不是同一个人。”
管理经济学，企业管理决策的工具和方法。
极值原理：设函数为Q = f（L），则函数取得极值的 必要条件为一阶导数dQ/dL等于零。极大值的充分条 件是二阶导数小于零，极小值的充分条件是二阶导数 大于零。
设函数为Q = f（L，K）则函数取得极值的必要条件为 一阶偏导数同时等于零。需求解方程组。
3)应用最优化方法要树立定量分析观念。
3. 博弈分析