影响医院发展因素的分析及对策

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益的积极性 。
承担着救死扶伤 的特殊使命 , 这就决定 了医 院在 整个 医疗 流
程 中不能象商场一样完全遵循价格 规律 和市场规律 , 收治 经
济 困 难 的患 者 医 院要 贴 补 很 多经 费 , 至 长 时 间 住 在 医 院 不 甚
2 2 大力 提倡合理 医疗 .
患 者就 医能 否得 到合理 医疗 , 这
影 响 医 院 发 展 因 素 的 分 析 及 对 策

( 放军总医院第 一附属医院 , 解 北京 海淀 10 4 ) 0 0 8
d i 1 .9 9ji n 17 0 6 .0 0 0 .5 o: 0 36 /. s.6 2— 3 9 2 1 .3 0 3 s
中 图 分 类 号 : R 9 . 17 3
1 1 适应市场 , . 又没有 遵循 市场 规律 医院是 一个 高风 险 的特殊服务行业 , 本质 上 区别于一 般 消费 。近 年来 , 从 医疗 市场 的竞争 日益激烈 , 医院面I 晦生存 和发展 的压 力。但 医院
上经济利益 的砝码 , 价值观 的取 向 , 业道德标 准 , 是一个 职 都 新课题 , 要引起管理 者 的关心 , 要保 护 医务人 员获 得正 当利
了医护人员 的积极性 , 也制约 了医院可持续性 的健康 发展 。
12 医疗 纠纷 , . 干扰医 院秩序 医疗纠纷 呈上升趋 势 , 其 尤 是“ 医闹” 的时有发生 , 为医 院管理最 头疼 的问题 , 成 严重 影
响 了 医 院 的正 常 医疗 行 为 , 困扰 医 院 的 发 展 。 医 疗 纠 纷 产 生
是一个值得关 注的 问题 , 它受 诸多 因素 的影 响 , 也有不 同 的
认 识 。现 在 医疗 费 上 涨 是 不 争 的 事 实 , 于 新 药 的 增 加 , 由 新
交费 , 也不出院… 。越 是大 医 院欠 费 问题越 突 出, 上 医疗 加 价格政策 的不合理 , 医院 的投 入 产出 比严 重失调 , 仅影 响 不
21 00年 0 2月
中 国 民 康 医 学
Me i ̄ J u d c o m ̄ o i e e P o l g He h fCh n s e p e Mt
Fe 201 b, 0 Vo . 2 FHM No. 12 3
第2 2卷
上半月
第 3期
【 院管理 】 医
医疗造成 了患者付 出了不必要 的代 价 以及 医疗资源 的浪费 。
当然 , 有 的患 者 愿 意 多 花 钱 来 满 足 心 理 需 求 , 安 抚 亲 属 也 或
的原 因是 多方 面的 , 时 院方也存 在 问题 , 有 关键 是患 者 以纠
纷 为 由漫 天要 价 , 目前 缺 乏 权 威 性 的 处 理 法 规 或 法 律 。 有 的
文献标识码 : B
文章 编 号 :
17 6 2—06 ( 0 0 0 3 9 2 1 )3—0 3 — 2 3 1 0 医 院应 提 倡 “ 人 为 本 ” 服 务 以 的
随着 经济的发展 , 各种 高新 设备、 材料 、 新 新技术 不断应 用 于临床 , 医疗 技术 发展 带来 革命 性 的变化 。与 此 同时 , 给 人们对健 康和医疗 需求也越来越高 , 对现有 的医疗管 理模式 提出了新 的挑战。人们价值取 向的变 化 、 医疗市场 的利益驱 动以及政策的不完善 , 也给医院的发展带 来很大 的困扰 。因 此, 医院管 理者 如何 迎接 新 挑战 , 新 新机 制 , 创 净化 医疗 环 境, 加快 医院持续 发展 显得十分重要 。
Hale Waihona Puke Baidu
追求 医疗 高消费 , 这是 医疗消费多元化 的一种现象 。 2 3 提高技术水平 , . 追求优质服务 医院的竞争 , 技术竞 争 是核 心 , 疗效是 医患 共 同关注 的 目标 。因 此 , 快人 才 队伍 加 建设 , 提高技术水 平 , 是非常 重要 的。和过 去相 比 , 医务人 员 的整 体素质提高 了, 这是无庸置疑 的 , 别是学历普 遍较高 , 特 这是 提高技术水平 的重要 条件之一 。但应 清楚地 看到 , 医学 是 一门实践性很强 的科学 , 床旁 出名 医” 高学 历不等 于好 “ , 医生 , 实践 锻炼和临床经验 的总结 积累更 为重要 。与 过去相 比, 在做 医生压 力加 大 , 求 的不 只是 临床 技 能 , 现 要 还要 科
患者或家属 , 对服务质量不满意 , 既不进行 医学鉴定 , 又不选 择法律途径 , 协调解决非常艰难 , 医院 为避免矛盾 激化 , 有时 只能 “ 赔钱买平安” 处理不慎会挫伤 医务人 员的积极性。 , 13 人 才引进 , . 举步艰难 现在 有 的外 资医 院, 赢利 性医 院 或 民营性 医院 , 引进 人才 的力 度很大 , 响 了公立 医 院人才 影 队伍 的稳定 。这些 医院多数是 以利润 为 目的, 给技术 骨干 的 年薪很 高 , 这些 人 没有 写 文章 , 而 做科 研 以及 教学 的压 力 。 而公 立医院的待遇是 有规 定 的, 在事 业上 有所 发展 , 仅完 仅 成 临床工作是不行 的, 还要有 大量 的科研 和教学 工作 。就待 遇和工作 压力来说 , 公立 医院人才引进 和保 留的困难 和压力
仪器 和新 型材 料的应 用 , 带来 了医疗成 本 的增 加 , 上一些 加 医务人员在利 益的驱动下 , 有时在医疗 的用 药和选 材方面 考 虑患者 的利益 较少 , 味追求医疗 的高 消费 , 一 比如 : 冠状动 脉 支架 、 疗 、 料植 入等 , 化 材 存在 适应症 掌握 不严 的现象 , 度 过
1 医 院持 续 发展 面 临 的 主 要 困 扰
2 1 以人 为 本 的服 务 理 念 .
理念, 提供诚信 服务 , 这是 医疗 特殊职业所 决定 的 , 医院的服 务 面对的是患者 的生命 , 如果不 能提 供有 效服 务 , 损失 的后 果 是很严重 的。“ 以人为本” 包括 两方面的含义 , 一方 面是患 者, 以优 质服务满足他们 的需求 , 力求 达到最好 的治疗效果 ; 另一方面 , 就是医务人员 , 作为管理者 , 一定 不能忽视 。管理 者以医护人 员 为 本 , 医护人 员 才能 以患者 为 本。新 的形 势 下, 医务 人员 的思想 比较活跃 , 有很多 的实 际问题和 困惑 , 加
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