st猴王案例介绍

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1．大股东提出极其慷慨的分红、派息方案，从 上市公司获取既得利益。
1993年猴王股份的分红方案是每10股送7股红股并 派1元现金，大股东持有的股份从4 256万股增加到7 235万股，并获得了425.6万元的现金；1994年的分 红方案为国家股每10股送2股，大股东持有的股份从7 235万股增加到8 682万股；1995年的分红方案为每 10股派1.5元，大股东获得分红现金1 302．3万元； 1996年的中期实施了每10股转增2股的分配方案，大 股东持有的股份从8 682万股增加到10 418万股； 1997年的分红方案为每10股派1.6元，大股东获得分 红现金1 666.88万元；1998年后猴王股份由于经济 效益的严重滑坡，未再实施分红派息和转增股本的分配 方案。1993—1997年期间，猴王股份向大股东送出和 转增的股份达到6 162万股，使大股东的股份增长了 144.78％，送出的现金3 393万元。
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走向没落的经过
猴王A涉嫌的会计造假
（一）编造虚假利润
（二)利用关联交易虚构利润
1．以收取租赁费的方式虚构利润。
2．利用向集团公司收取资金占用费虚构利润。
3．利用收取土地使用费、房屋租金虚构利润。
4．披露虚假信息。
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背景分析
猴王集团的疯狂扩张首先面临资金问 题，集团获取资金的渠道主要有三条： 一是从上市公司圈钱； 二是向银行贷款； 三是通过券商融资。 实际操作中三种方式都直接或间接与 猴王股份相关联。
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st猴王案例介绍
猴王焊接公司，1992年8月开始进行股份制改组， 设立“猴王股份有限公司”，公司注册地：湖北省宜 昌市。1993年11月18日在原有国家股4 256万股 法人股2 915万股、职工股1 075万股的基础上， 新发行社会公众股3 000万股。1993年11月30日 “猴王A”在深圳证券交易所上市。公司主营业务焊 接材料、焊接设备、机械、电器设备的生产与销售， 兼营金属制品、通用机械、化工原料三级房地产开发、 日用百货销售等。1997年猴王集团成为猴王股份的 第一大股东。2000年2月27日，猴王集团破产申请 案在宜昌市中级人民法院开庭审理，猴王集团及猴王 A的黑暗内幕渐渐暴露于光天化日之下。
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2．大量直接占有股份公司资金。 3．猴王股份为集团提供银行贷款及巨额 担保。 4.集团通过虚估“垃圾”资产并利用关 联交易从上市公司套现。 5．从股份公司收取高额管理费用。 6.为取得资金而不断玩弄数字游戏。
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