管理费收取方案

温州****集团有限公司

管理费收取办法

（草案）

为保障温州****集团有限公司（一下简称**集团）及下属各公司有序运营，根据“规模与效益并重”的原则，特制定本管理费收取办法，具体如下：

一、工作职责

**集团总结以往运营管理工作经验，进一步优化企业组织架构，加强集团管控，落实扁平化管理，实现小总部大经营的目标。**集团工作任务是围绕市政府和现代集团经济工作要求，制定经营规划与经营决策；接受市政府、市商务局对外贸工作的管理与指导；对接全国各商会组织活动，统筹安排各种会展工作和市行业协会工作；负责**集团本级日常行政事务、经营业务、财务工作和对外联系有关部门等工作；指导并监管三级公司经营活动、行政管理、财务管理、ERP 系统维护、重大事项上传下达沟通协商等管理服务工作。

二、收取范围

**集团下属全资子公司。

三、收取标准

（一）按进出口业务规模收费

前三季度按实际海关进出口总额的比例收取，标准为每100美元收取人民币0.7元的基础收费。第四季度按年度实际海关进出口总额

进行总体结算，在每100美元收取人民币0.1--0.25元的区间内收取。

（二）按经营效益收费

按各公司年度实际经营利润总额的20%计收。

（三）其他业务收入收取标准

按各公司年度实际其他业务收入（包括：房租收入、劳务费收入等）总额的5%计收。

三、收取时间

（一）按进出口业务规模收费

管理费按季度收取，前三季度在每季度后15日内集团财务部与各子公司核对海关进出口数据，按上述标准开具发票计收管理费。每年12月20日（截止标准为每年12月20日的进出口海关数据，12月21日——31日进出口海关数据计入下年度核算）核定全年应收管理费，

（二）按经营效益收费

年后第一个季度预收，根据审计报告数据调整。

（三）其他业务收入收取标准

年后第一个季度预收，根据审计报告数据调整。

四、**集团年费用支出总额包括员工薪酬、社保福利、租赁费、办公费、咨询费、审计费、技术开发费等经营管理费用。

五、有关费用支付说明：

（一）**集团班子成员中，若负责**下属公司经营管理的，其所兼职的单位，负担个人薪酬、社保、福利总费用的三分之二，**集团负担三分之一，当年度一次性结算；

（二）完全在**集团工作的班子成员、退二线人员、行政后勤人员、现代集团借用人员、**集团借用人员的薪酬、社保、福利均由**集团承担，当年度一次性结算；

（三）本因由下属公司承担的，但因支付需要先由**集团统一支付的费用，当月再按实际承担比例向各公司收取；

（四）本因由**集团承担并使用的有关费用，以前因历史原因由所属各公司支付的，从本办法实施之日起，由**集团承担。

六、其他事项说明

考虑**集团因项目建设或其他大额费用增加时，如以上收费不足以支付**集团全年费用，出现**集团本部亏损时，经经理室研究，按比例增加收取所属各公司的管理费。

同时综合考虑**集团本部的收益，核定返还子公司管理费金额，由于集团本部业务收益的不确定，每年的返还标准按当年实际计算，在该年度内结清。

温州****集团有限公司2016年6月30日