行政后勤薪酬制度

精品word 文档值得下载值得拥有

国力仁和财务、行政后勤薪酬制度（草稿）

一、目的

1 建立并规范公司行政后勤工资级别体系；

2 明确以工作岗位为导向的分配体系，将员工薪酬与公司岗位紧密结合；

3 充分发挥薪酬的激励作用，配合并促进公司的绩效管理工作。

二、原则

1 薪酬取决于公司绩效、部门绩效、个人绩效及员工任职岗位；

2 公平、公正、公开；

3 员工工资级别薪酬制度和绩效制度等相关规定可能提高或降低。

三、适用范围：公司财务、行政后勤员工。

四、职级分类

1 职级工资差异原因：按照员工所执行岗位职责而给定的工资，它随着职级的改变而发生变化；

1.1总经理、副总经理、总监

1.2部门经理、副经理

1.3主管、

1.4 执办、文员

1.5 司机

2 级别晋升采用“先试用、后任命”的原则，因上级岗位空缺而代职者，按原较低级别发薪；因下级岗位空

缺而兼职者按原较高的级别发薪。

五、员工收入构成：

1 员工总的收入由现金和福利、特别津贴三部分构成

1.1现金收入二基本工资+岗位工资+全勤工资+绩效工资+福利（通信补贴等）+特别津贴一扣款合计

1.2福利包含：

1.2.1 （暂定）社保：养老；

1.2.2节日礼品（活动）；

1.2.3进修、培训；

1.2.4其他福利

2 工资的构成：

2.1财务人员系：工资=基本工资+岗位工资+全勤工资+绩效工资+福利（通信补贴、住房补贴等）+特别

津贴一扣款合计

2.2行政后勤人员系：工资=基本工资+岗位工资+全勤工资+绩效工资+福利（通信补贴、住房补贴等）+

特别津贴一扣款合计

精品word 文档值得下载值得拥有

六、工资的确定和计算方法

根据员工分类，财务人员与行政后勤人员分别遵循以下工资计算方法和标准。

1.1财务人员系：（表一）

精品word 文档值得下载值得拥有

2 行政后勤人员系（表二）

账员

功勋 在原岗位工资基础上加 700元 特级 在原岗位工资基础上加 500元 高级

在原岗位工资基础上加 300元

精品word 文档值得下载值得拥有

3 绩效工资=标准绩效工资X绩效分数（W 1）,评定方法见绩效管理制度；

4 年终奖：在公司工作半年以上，可以享受年终奖，发放标准根据当年公司经营效益由总经理办公会讨论

决定，全年事假超过15天的，年终奖减半，超过30天的，无年终奖；病假超过一个月的，年终奖减半，超过二个月的无年终奖；年终前离职的，无年终奖。

5 特殊津贴：对于工作完成出色或对公司有特殊贡献者，由总经理办公会讨论决定、总经理签发嘉奖令，

可发特殊津贴。

6 通讯津贴（按级别限额凭话费单报销领取）

七、工资发放相关事项

1 岗位薪级评定：由人力资源部门根据公司薪酬制度提出建议，经总经理办公会议讨论审核、总经理批准

后确定；

2 发薪日：为便于绩效考核每月的工资于次月的10日发放，遇节假日原则上相应提前，但遇7天及以上节

假日相应后延；

3 发薪时公司提供给每位员工工资清单，员工经核对无误后签字领取认可，部门经理级以上人员（含经理

级）有权查阅下属的薪资情况，任何人均无权查询其下属以外的薪资情况；

4 员工晋级或降级：由用人部门根据管理制度提出申请，备案后报部门负责人，由人力资源部、总经理办

公会议审查讨论同意后，以书面形式通知部门及本人，自文件下发之日起，重新计发薪资；

5 兼职人员、公司聘用的原属社会退休、内退、病退、或男55岁、女50岁以上的人员、临时聘用人员均实行谈判工资，不予办理社保。

八、绩效考核

按照公司绩效管理制度和考核办法，各部门自行负责本部门的考核，督导部进行抽查。

九、附则：

1 本制度由人力资源部制定并负责解释；

精品word 文档值得下载值得拥有

2 本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同；

3 本制度施行后，凡既有的类似制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准;

4 本制度下发之日起施行。

人力资源部

2011-2-16

精品word文档值得下载值得拥有