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江苏自考人力资源薪酬管理4 第一章薪酬系统总论

第一节薪酬的基本概念

一、识记

1、薪酬：是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和。

2、薪酬的分类方法：

（1）根据薪酬两，可分为计时、计件和绩效薪酬；

（2）根据是否采取直接的货币形式，可分为货币薪酬和非货币性薪酬；

（3）根据薪酬发生的机制，可分为外在薪酬和内在薪酬。

3、外在薪酬：是企业针对员工所做的贡献而支付给员工的各种形式的收入。

内在薪酬：是指由于自己努力工作而受晋升、表扬或受到重视等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。

4、基本薪酬：是指企业根据员工的职位价值、承担或完成的工作以及其所具备的完成

工作的技能或能力、自理，而向员工支付的稳定性报酬。

特点：（1）例行性（2）稳定性（3）基准性

5、绩效薪酬：是根据员工是否达到或超过某种实现建立的标准、个人或团队目标公司

收入标准而浮动的报酬。

绩效薪酬的构成：业绩薪酬、激励薪酬、特别绩效薪酬。

6、间接薪酬：主要指员工的福利与服务、是企业为员工提供的各种与工作和生活相关

的物质补偿和服务形式。

二、领会

1、内在薪酬包括

（1）参与决策的权利

（2）能够发挥潜力的工作机会

（3）自主且自由安排自己的工作时间

（4）较多的职权

（5）较有兴趣的工作

（6）个人发展的机会

（7）多元化的活动

2、薪酬对企业和员工的意义

（1）薪酬对企业的意义：①提升企业经营绩效②增强企业

文化的认同感，支持企业文化变革③控制经营成本

（2）薪酬对员工的意义：①维持和保障作用②激励功能

第二节薪酬的基本原理与基本原理

一、识记

1、早期的工资决定理论：（1）亚当斯密的工资决定理论（2）威廉配第的最低工资理

论（3）约翰斯图亚特穆勒的工资基金

2、工资决定理论：（1）约翰贝茨克拉克的编辑生产力理论（2）马歇尔的供求均衡工

资理论（3）马丁威兹曼的分享经济理论（4）效率工资理论

3、工资差别理论：（1）斯蒂格利茨的新古典经济学的工资差别理论（2）西奥多舒尔

茨和GS贝克尔的人力资本理论（3）约瑟夫斯堪论的团体激励薪酬计划

4、行为科学与薪酬理论：（1）马斯洛的需求层次论（2）赫茨伯格的双因素理论（3）

弗鲁姆的期望理论（4）斯达西亚当斯的公平理论（5）斯金纳的强化理论（1）（1）

1、人力资本投资的五种形式：（1）医疗和保健投资（2）在职培训投资（3）正规教

育投资（4）社会教育投资（5）个人和家庭为适应就业机会变换和迁移投资

2、权变理论给薪酬管理带来的革命性变化：（1）他强调薪酬体系的设计应与企业战

略、企业文化相关系（2）薪酬系统是企业管理的组成部分，他不仅可以有效控制

成本、激励员工、还可以塑造强化企业文化并支持企业的变革（3）引导管理者树

立整体和系统的管理理念，并依据企业的发展调整薪酬政策。

第三节薪酬管理的发展历史

一、识记

1、巴比奇的理论分享计划：包括两方面（1）工人的部分工资要视工厂的理论而定（2）

工人如果能提出任何改进意见，那么就应获得另外的好处，即建议奖金。

2、怀廷威廉斯的工资权益论认为，从工人的角度看，工资是相对的，也就是说，重要

的并不是在于一个人所得到的绝对工资，而在于他所得到的相对工资。

二、领会

泰罗的差别计件工资制，包括三部分内容：（1）通过工时研究进行观察和分析以确定工资标准（2）差别计件工资制（3）“把钱付给人而不是职位”

第四节企业薪酬系统的现状与发展趋势

一、识记

1、企业薪酬系统要达到的三大目标：（1）有效性（2）公平性（3）合法性

2、可变薪酬：是在原来相对固定的基本薪酬基础上，根据个人或团队业绩来确定的有

条件的收入部分，是薪酬的补充形式。

3、宽带薪酬：是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相

对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。

4、胜任力定价的两种基本方式：（1）基于市场定价（2）基于绩效定价

二、领会

1、宽带薪酬模式的主要特征：（1）中业绩、轻资历，职位概念逐渐淡化（2）支持扁

平型的组织结构（3）有利于组织内同级职位调动与复合型

人才的培养（4）引导员

工重视个人技能的增长和能力的提高（5）能有效结合劳动力市场的变化，控制员

工薪酬。

2、构建基于胜任力的薪酬模式的意义：（1）有利于帮助企业提高员工专业知识和技

能水平，促进组织核心能力的形成（2）有利于提高员工综合素质，增强员工对企

业的认同程度（3）有利于吸引和保留高素质人才（4）具有战略意义

第二章薪酬系统设计的原则与战略导向

第一节薪酬系统设计的原则与政策向导

一、识记

1、货币报酬属于有形的外在报酬，主要包括直接报酬和福利

非货币奖励属于内在的附加报酬，他是基于工作任务本身但不能直接获得的报酬，属于隐形报酬，分为职业性奖励和社会性奖励。

2、职业性奖励又可分为：职业安全、自我发展、和谐工作环境和人际关系、晋升机会

等等。而社会性奖励由地位象征、表扬肯定、荣誉、成就感等因素构成。

3、最低工资：是指劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的前提下，其所在企业应

支付的最低劳动报酬。

4、工时法：是国家以法律形式，强制规定企业员工每日和每周工作的最长限度。

1、最低工资的特点：

（1）最低工资保障范围，不仅包括劳动者本人的基本生活需要，而且也包括劳动者赡养的家庭成员的基本生活需要

（2）最低工资数额由最低工资率确定

（3）最低工资指确定了劳动者的最低工资标准，要求所有单位在支付劳动者工资时或通过劳动合同约定工资数额时，均不得低于最低工资率确定的最低工资

（4）最低工资率随着影响最低工资率的各种因素的变化而变化。

2、确定最低工资标准的原则：

（1）协调原则（2）基本生活保障原则（3）民主协商原则（4）分级管理原则

3、工资支付的一般原则：