项目管理第三章 项目组织管理与项目团队形成性考核一

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

题目1按照项目管理的通常顺序,下列工作开展排序正确的是?()

选择一项:

A. 采购管理、范围管理、成本管理

B. 时间管理、范围管理、成本管理

C. 范围管理、时间管理、成本管理

D. 成本管理、时间管理、范围管理

反馈

项目的范围管理是第一位的,确定了项目具体工作才能安排进度与支出

预算。

正确答案是:范围管理、时间管理、成本管理

题目2日常运营工作组织常采用()结构形式。

选择一项:

A. 网络型组织

B. 矩阵型组织

C. 直线职能型组织

D. 项目型组织

反馈

日常运营组织多是职能性分工的架构,属于直线智能型组织。

正确答案是:直线职能型组织

题目3通常所说的项目铁三角也就是指项目的三大要素,其中并不包括()。

选择一项:

A. 项目风险

B. 项目质量

C. 项目成本

D. 项目工期

反馈

工期、成本和质量是项目三大主要因素,项目风险是影响三大因素的风

险。

正确答案是:项目风险

相关文档
最新文档