项目管理第三章 项目组织管理与项目团队形成性考核一
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
题目1按照项目管理的通常顺序,下列工作开展排序正确的是?()
选择一项:
A. 采购管理、范围管理、成本管理
B. 时间管理、范围管理、成本管理
C. 范围管理、时间管理、成本管理
D. 成本管理、时间管理、范围管理
反馈
项目的范围管理是第一位的,确定了项目具体工作才能安排进度与支出
预算。
正确答案是:范围管理、时间管理、成本管理
题目2日常运营工作组织常采用()结构形式。
选择一项:
A. 网络型组织
B. 矩阵型组织
C. 直线职能型组织
D. 项目型组织
反馈
日常运营组织多是职能性分工的架构,属于直线智能型组织。
正确答案是:直线职能型组织
题目3通常所说的项目铁三角也就是指项目的三大要素,其中并不包括()。
选择一项:
A. 项目风险
B. 项目质量
C. 项目成本
D. 项目工期
反馈
工期、成本和质量是项目三大主要因素,项目风险是影响三大因素的风
险。
正确答案是:项目风险