跨国公司技术转移影响因素分析
跨国公司技术转移影响因素分析
提要加入WTO后，技术转移要求的取消、跨国公司的独资化趋势使跨国公司对技术转移的控制更为牢固。如何促使跨国公司在发展中国家的技术转移？本文从理论上分析跨国公司技术转移的影响因素，同时在对中国汽车产业案例研究的基础上，提出每个产品领域中使不同大型跨国公司之间形成有效竞争，促使跨国公司加快技术转移速度的建议。
一、文献综述
WTO《与贸易有关的投资措施协议》对东道国在对外国投资者在投资方面所采取的各种政策措施进行了规定：凡不符合关贸总协定的国民待遇原则或禁止数量限制原则的投资措施，各成员国应禁止使用。这样，加入WTO前在引进外资时附加的当地含量要求、技术转移要求以及当地股份要求等限制措施必须予以取消。技术转移要求的取消、跨国公司的独资化趋势使跨国公司对技术转移的控制更为牢固。什么因素决定了跨国公司技术转移的水平？Blǒmstrom、Globerman 和Kokko认为，竞争强度和当地技术能力是决定跨国公司技术转移水平最重要的两大决定因素。Jian－Ye wang和Blǒmstrom运用跨国公司和东道国企业的博弈模型分析了跨国公司与东道国企业之间的技术差距决定跨国公司技术转移的水平和速度，东道国企业的技术学习缩小了两国技术差距，从而迫使跨国公司提高技术转移的水平和加快技术转移的速度。Fredrik Sjoholm利用赫芬达尔指数对跨国公司在印尼技术转移的实证结果表明：在竞争较充分的产业内技术转移较为明显。江小涓通过分析在华投资的跨国公司技术转移情况认为：20世纪九十年代初，很多跨国公司在华的子公司虽然在中国国内具有一定的技术领先优势，但是生产的产品并不是跨国公司先进的或较先进的技术。而现阶段中国市场竞争日趋激烈，尤其是跨国公司之间的竞争激烈，迫使外国公司转移更先进的技术。
二、跨国公司技术转移影响因素
与跨国公司R＆D国际化趋势相反，跨国公司的技术转移倾向于内部化，其原因是维持技术垄断地位的需要。跨国公司的任何一项技术发明都是为了更新自身的技术优势，而不是向外部企业转让。跨国公司技术转移决策的影响因素如下：
（一）东道国的投资环境
跨国公司技术转让分析
跨国公司技术转让分析 当今发达国家对于先进技术多通过直接投资等方式进行转让；而对于成熟期或衰退期的技术则通过单纯许可或所有权协议转让。但不论何种方式的技术转让多是通过跨国公司这一载体来完成的。 跨国公司目前是通过技术优势而非资本优势在全球推行自己的赢利政策，资本优势仅仅是其采取技术策略的一个前奏而已。不论是通过合资、建立子公司还是成立分支机构，它都立足于技术，特别是核心技术控制策略。在今天，传统的技术转让如所谓的转让费等已失去了意义。它至少可以通过三个渠道在不转让核心技术的前提下实现获取利润的目的，同时利用本地廉价而又优秀的人才为它们开发更多的新技术和产品，“以东道国人治东道国人”成为跨国公司的成功策略。 跨国公司的技术转让在某种程度上是两个国家双赢的方式。发达国家得到了利益，发展中国家得到了技术。可是其中对发展中国家又有不利的方面。一般跨国公司是不会把自己的核心技术转让给东道国的，要实现其自己对核心技术的控制、并且东道国国家企业技术的不到革新，用的都是别人淘汰的技术、或者在某些核心技术零件只有进口的份。 譬如说，我国的汽车业。跨国汽车公司通过在中国的合资
公司攫取高额利润。其中：1、双重收取高额技术转让费。收取技术转让费，是跨国公司向合资整车企业提供车型生产权的前提。在一家中外合资整车企业，外方提供一款车型就收了1亿多美元的技术转让费。在该合资企业还未消化掉这笔巨大技术转让成本的时候，外方母公司又推出了这款车的改进型，仍然需要1亿多美元的技术转让费。只要将原有生产线调整一下，该合资企业就能够生产改进型。中方希望外方不再收取技术转让费，遭到外方拒绝。这时，另一家整车企业迫不及待地表示愿意支付这笔昂贵的技术转让费，以求获取改进型的生产权。于是，外方乘机向合资中方施压，以获取更大的利益。2、指定购买国外零部件。 3、指定购买其母公司高价原材料 。4、指定购买国外高价设备。5、、收取高额认证费。并且利用中国廉价的生产资源，来降低生产成本，在全球范围内配置资源，并逐步将中国境内的独资、合资企业纳入其全球分工体系，扩展跨国公司全球经营的规模，追求利润最大化。 我国加入世贸后，跨国公司迅速调整其在华技术经营策略，加大了在中国市场的技术投入，外商投资企业的科技含量和技术档次明显提高。在华技术战略的新变化∶ 1、由逐步进入到大幅度转让技术。 2、由被动的硬性技术转让到自觉的技术投入。跨国公司普遍认为，中国技
孟祥民 跨国公司全球投资经营战略发展态势 20世纪90年代以来
跨国公司全球投资经营战略发展态势 20世纪90年代以来，世界政治经济格局和科技发展出现了一系列根本性的新变化：冷战结束、经济全球化、技术信息化、经济权力从原来的集中于制造厂家向销售商和客户分散等等。这些变革极大地改变了跨国公司的经营环境、竞争规则和创造价值的方式。在上述经营环境巨变的情境下，全球大型跨国公司率先进行了一系列的战略调整与管理改革，从而保持了良好的增长势头和较强的国际竞争力。充分认识和把握这些著名跨国公司进行的战略调整和变革创新，有助于我国政府和企业更有效地吸引和利用外资. 1、经营业务归核化－中国成为跨国公司非核心业务一个重要外包基地 二战后，许多大型跨国公司为了分散风险，曾普遍采用业务多元化经营战略。但其弊端也逐步显现出来，如摊子过大或不熟悉非相关领域等，导致收益降低，甚至高负债。20世纪90年代以来，各国企业又纷纷由多元化扩张向有竞争力的主营业务回归，实施归核化战略，其要旨是：把公司的业务归拢到最具竞争优势的行业上；把经营重点放在核心行业价值链上自己优势最大的环节上；强调核心能力的培育、维护和发展。这是跨国公司在外部环境竞争日趋激烈的情况下“有所为，有所不为”的一种主动选择，是为了更好地发展核心主业、提高竞争力而实施的战略转移。可以预计，归核化将成为21世纪初各国大企业或跨国公司的主导型战略。 最近值得注意的一个新趋势是，跨国公司在向中国转移制造业价值制的组装加工环节的基础上，开始把制造业价值链条中的服务环节，如战略咨询与管理、研究开发、产品设计、营销、公共关系、金融服务等转向中国，带剥了外资流向中国。中国入世以来，跨国公司将服务业向我国转移的趋势明显。例如，英国汇丰银行在2002年把地区总部从香港转移到上海并把技术保障中心迁到深圳，把呼叫中心转移到广州和上海。摩托罗拉公司将人力资源服务外包给上海对外服务公司，为其进行销售团队的招聘、培训和管理工作。 2、职能与资源配置“全球化”——中国成为跨国公司全球化经营网络的一个重要结点 马克思曾经指出，资本为最大限度地攫取利润，有一种要超越一切民族和国家疆界的冲动和欲望。近年来，跨国公司对外直接投资的区域并不限于个别国家和地区，而是追求全球布点，扩大势力范围。特别是大型跨国公司凭借其巨额资产、庞大的生产规模、先进的科学技术、科学的管理手段，将其触角己伸展至全球的各个角落，经营规模不断扩大，它们的子公司以及分公司等分支机构遍布世界各地，在经营管理上带有明显的“全球战略”特色，即放眼全球资源和市场，把各种职能行为－融资、研究开发、零部件生产、总装、会计、培训等等－安排到能最好地实现公司全盘策略的地方，并实行统一控制，这样创造了企业内部的国际化分工。 对于实行全球战略的公司来说，已逐渐淡化了跨国公司总部区位概念和公司的民族身份。总部可以设在任何一个合适的国家和地区，只是作为一个连接网络内各线路的通信中心。全球化经营战略要求经营者具有宽广视野与胸怀，竭力使本公司融合在东道国里，如美国国际商业机器公司(IBM)、麦克唐纳、福特、菲利浦、索尼等在世界范围中都愿淡化公司的民族身份，在决定投资战略时，他们优先考虑能否有效地利用其全球网络中的人才、资本、技术和自然资源，而不是狭隘的地域观念。
跨国公司对中国经济的双重影响
浅析跨国公司对中国经济的双重影响 摘要随着经济全球化程度的不断深入，跨国公司已然成为推动世界经济发展的重要力量。根本上说，跨国公司在华投资对中国的影响主要体现在经济上，同时它又是一把双刃剑，对经济的影响分为正负两方面，我们应正确定位跨国公司及其对中国经济的影响。 关键词跨国公司中国经济影响 一、跨国公司对中国经济的积极影响 （一）有力促进了中国经济增长 据统计，跨国公司在中国迅速发展所生产的gdp已经占到中国经济总量的1/3，它对中国gdp所做出的贡献不能忽视；若从质的角度看，跨国公司会引进一定外资，而外资的进入促进了中国产业的进步和发展，中国的产业结构得到优化和深化；从出口方面讲，跨国公司是中国出口增长的重要推动力量。1985年，这些外资企业涉及的出口仅占到中国出口总额的1%，2004年这个数字达到了45%—50%。 （二）促进了中国工业技术水平提高 跨国公司科技开发和创新的成果带动了上下游产品的开发，为中国供应商及用户提供了相应的质量技术标准、生产技巧或工艺创新，将先进的工业技术转让、引进至中国企业。在技术转让和引进过程中，中国不可能照搬停滞在原生产工艺，而是通过模仿、吸收、
消化与创新创造出新的更适合中国企业的技术，与此同时，技术外溢效应也通过诸多研发中心扩散开来，跨国公司与中国科研机构、大学、企业部门进行合作，交流研究心得与信息资料，实现共赢，间接促进中国企业技术水平的不断提高。 （三）促进了中国配套产业的发展 跨国公司在华投资会把国外的配套产业吸引过来，通过产业链的上下游关联，使中国当地配套产业兴起发展。配套产业的出现，大量零部件生产商在中国当地形成，尤其是第三产业的发展，吸收了大量的劳动就业人口，对解决我国部分地区的就业难题起到一定作用，也促进了当地经济发展。有些发达地区形成了配套产业群，企业及中间商都聚集在一起，既减少了运输成本，又提高了效率，产生了规模经济效益。 （四）提高了中国科技人才的素质，产生人才流动效应 首先，跨国公司立足于世界前沿开展研发工作，所提供的优厚待遇与优越研究条件，将吸引优秀人才流入，对提高我国人才素质意义重大；其次，跨国公司非常注重对员工的培训，在跨国公司投资本地化过程中，从事相关研究的中国员工可以由培训积累大量经验，学习更多的知识技能；再次，跨国公司在华投资雇佣中国的科研人员，这必然发生与中国企业、科研机构之间的人员流动，这些人员会将知识带回本国企业，产生人才流动效应，有助于提高中国技术创新能力。
跨国公司答案
跨国公司经营与管理Ａ卷试题 一、名词解释（每题2分，共10分） 1、跨国公司：跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务（1分），并且改企业拥有一个中央决策体系，企业的实体之间分享资源、信息并 分担责任（1分）。 2、买方垄断价格：指低于商品的国际价值的价格（1分），跨国公司从发展中国家采购的 初级产品的价格，就是买方垄断价格（1分）。 3、跨国战略联盟：指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系（1分），这种关系是一种外部合伙关系（1分）。 4、国外直接投资：是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为（1分），其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公 司（1分）。 5、跨国公司内部贸易：是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动（1分），这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的 交易活动（1分）。 二、单项选择题（每题2分，共30分） 1、“跨国公司”在英语中的表述是什么？（D） A、Multinational Enterprises B、International Corporations C、Global Enterprises D、Transnational Corporations 2、跨国公司的法律形式有哪四类？（C） A、总公司、子公司、分公司、控股公司 B、母公司、子公司、分公司、控股公司 C、母公司、子公司、分公司、避税地公司 D、总公司、子公司、分公司、避税地公司 3、跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是（A） A、创新合并 B、换股收购 C、公开收购 D、杠杆收购 4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分，一共 有多少个产品策略的基本形态？ （C） A．4个B、6个C、8个D、9个 5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样 的营销策略？（A） A、无差异营销策略 B、差异性营销策略 C、专业化营销策略 D、集中性营销策略 6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是（B） A、证券收益可分为固定收益和变动收益 B、证券的风险性和收益性成反比 C、证券市场越成熟，证券的流通性越强 D、证券的价格可分为市场价格和票面价格 ７、跨国公司为了加强某地的投资，而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是（B ） Ａ、主动撤资Ｂ、进攻性撤资Ｃ、有计划地撤资Ｄ、被动撤资 8、在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是（ D ） A、吸收兼并 B、创新合并 C、公开收购 D、新建工厂 9、根据转移定价理论，在“三地模型”中，税率均高的两个国家为了逃避所得税，需引进
一、跨国公司全球战略的定义和特征
一、跨国公司全球战略的定义和特征 1、跨国公司全球战略的含义 跨国公司全球战略，是指跨国公司在全球范围内进行资源的优化配置，以期达到长期总体效益的优化，即在正确战略思想指导下，在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上，为求得长期生存和发展而作出的总体、长远的谋略。全球战略是一个以变革为实质内容的概念。 2、跨国公司全球战略的特征：全球性、长远性、纲领性、抗争性、风险性 3、全球战略决策具有如下性质： （1）决策对象复杂，没有经验（2）面对的问题突发性、难以预料 （3）决策的性质直接涉及公司的前途（4）评价困难，难以标准化 4、对跨国公司的全球经营具有十分重要的作用： （1）提高公司的应变能力和竞争能力 （2）有效地发挥经营活动的整体功能 （3）统一跨国公司内部职工的思想行动 二、跨国公司全球战略的基本内容 1、全球战略的基本结构 一项完整的跨国公司全球战略应该包括四个层次： （1）整个公司的全球总战略 （2）各个国家和地区市场的经营战略 （3）子公司、分支机构层次的经营战略 （4）经营业务类别和产品类别的战略 从纵向进行分析，每种不同的战略都又都有以下三部分组成： （1）战略思想（2）战略目标（3）战略对策 2、跨国公司的全球战略思想 1.跨国公司全球战略思想的基本观念 （1）全球用户观念（2）全球竞争观念 （3）全球创新观念（4）全球时效观念（5）全球系统观念 2.影响跨国公司全球战略的因素 （1）符合发展现代商品济的要求 （2）要符合国际社会发展的要求 （3）要符合国际市场和资源优化组合的要求 3.跨国公司的全球战略目标：是指跨国公司在较长时期要达到的全球经营的总水平或预期效果。它是全球战略的核心，是全球战略思想的具体化、定量化。 3、全球战略目标的内容 （1）生产经营方向（2）用户和市场方向（3）自身的发展方向
浅析跨国公司对中国经济发展的影响1
浅析跨国公司对中国经济发展的影响 改革开放30余年以来，随着科学技术的进步和中国国门的逐步打开，以及经济全球化和资本国际化趋势的日益加强，中国市场的巨大潜力和廉价的劳动力吸引了世界强烈的关注。伴随着中国加入WTO以及令人瞩目的经济增长，世界跨国公司在中国的投资与发展也逐步增加与趋于稳定。 我们走向世界的脚步正在逐步加快，而保持速度的同时中国经济如何继续保持方向，稳定发展仍旧是一个巨大的挑战。很多时候，追赶的速度与自身的稳定很难兼顾，跨国公司对于中国而言亦是如此。适逢中国“入世”10周年之际，在欧债危机和金融危机的大背景下，我们在此简单讨论跨国公司对于中国乃至世界企业和经济发展的意义，并探索中国企业如何在全球一体化的大背景下博出自己的一片天地。 一．跨国公司发展概述及其发展趋势 1.1定义 跨国公司1又被称为多国公司，它是指在两个或两个以上国家开设分支机构并在一个统一的决策体系下从事生产经营活动的国际性企业。联合国有关组织对跨国公司的内涵做出了规定：（1）跨国公司必须在2个或2个以上国家设立分支机构；（2）在国外分支机构不少于6个；（3）海外业务必须占总公司业务的25%以上；（4）有统一的决策体系，内部实行一体化的经营策略。 1.2发展 从19世纪下半叶开始，伴随着资本主义从自由竞争向垄断阶段过渡，众多大型企业纷纷走向海外寻求原材料和占领市场，由此开始了跨国经营。美国的第一家跨国公司是胜家缝纫机公司（Singer），它于1867年首先在英国的格拉斯哥建立了一家缝纫机装配厂，其产品供应欧洲和其他地区。而在欧洲，德国的拜耳化学公司（Bayer）于1865年在美国纽约州的奥尔班尼开设了一家苯胺制造厂；瑞典的诺贝尔公司（Nobel）于1866年在德国汉堡设立了生产炸药的分厂。这三家公司在海外设立生产性分支机构，已初具跨国公司的雏形，因此它们通常被看作是早期跨国公司的代表。二战之后，在国家垄断资本主义的支持与推动下，跨国公司的规模迅速扩大，据联合国贸易与发展会议公布的《1993年世界投资报告》中对全球跨国公司的排名，前十名依次是英荷壳牌集团RoyaI Dutch Shell，美国的Ford、GM、Exxon、IBM，英国石油BritishPetroleum，瑞典及瑞士合资的Asea Brown Boveri，瑞士的Nestle，荷兰的飞利浦，美国的Mobil。不难看出，美国公司的地位是不可撼动的。 而在步入21世纪第二个十年的今天，随着通信技术的飞速发展，跨国公司正在向全球公司方向过渡，其经营理念与管理模式也在与时俱进，不断适应着当下市场的要求，承担着时代的责任，诸如在提高办事效率，鼓励创新，经营企业文化等等方面都有独特的个性。当代跨国公司无论在垄断程度还是发展战略的国际化都空前强大，而发展中国家也在积极发挥自己的影响力，在跨国公司群体中取得一定了地位。很多时候，跨国公司不仅仅在经济领域有着独特的地位与作用，更在政治，社会舆论上有着难以磨灭的影响力。正因如此，跨国公司的模式与运作环境对于我们有极大的借鉴意义，其发展趋势也值得我们长远的关注。 二．跨国公司对世界经济的影响 2.1促进国际贸易发展 在国际贸易中，跨国公司控制着大部分的生产资料与市场，因而在国际贸易中占有重要地位。作为世界商品的主要提供者与最大需求者的双重身份，再加上跨国公司手中的巨额资 1《政治经济学教程》第九版
关于跨国公司转移价格的对策思考
跨国公司转移价格的对策思考 转移是指在跨国公司内部、母公司与子公司、子公司与子公司或联属企业之间相互进行的和商品、劳务以及其他经营资源内部转让所规定的。本文主要阐述了转移的特点及种类、作用及目标、防范转移的对策等有关问题。 一、转移的特点及种类 转移是指在跨国公司内部、母公司与子公司、子公司与子公司或联属企业之间相互进行的和商品、劳务以及其他经营资源内部转让所规定的。跨国公司的转移可大致分为以下三种：（１）资金融通转移。指跨国公司内部交易中，大大提高从母公司或其它子公司进口货物的，使以支付货款的形式汇出。并通过借贷资金利率的高低，影响关联企业的成本及水平。（２）有形资产转移。指跨国公司内部机器、设备等有形资产的出租和转让时的调拨。（３）无形资产转移。指跨国公司内部进行提供管理、技术与咨询服务、商标等类无形商品时的。 二、转移的作用及目标 １．逃避关税。一些国家征收较高的关税，这就增加了子公司进口原材料和零部件的费用，由此将削弱子公司产品在市场上的竞争力。通过转移就可减轻关税（主要是进口税）负担，从而减少公司总体的税额。 世界经济区域化的发展为跨国公司利用转移避税提供了新的途径。如欧共体规定，若商品是在欧共体国家以外生产，由一成员国运往另一成员国，必须缴纳关税；但如果该商品价值的一半以上是在欧共体成员国家内增值的，则可以在欧共体成员国间自由运销，免征税赋。因此，如果一家美国的跨国公司将一批半成品运往其德国子公司，制成成品后欲在欧共体国家内部销售，它就可以先将半成品低价出售给设在德国的子公司，在德国制成成品，这样所形成的价值一半以上是在德国增加的，便可在欧共体国家间自由运销而无需缴纳关税。 ２．减轻所得税负担。跨国公司分布于世界各国及地区，因所得税法和税率有较大的差别，故所得税税率高的子公司，以较高的转移从所得税税率低的国家的子公司调进生产资料和产品，以较低的转移向其他子公司调出生产资料和产品。这样做，能增加在高所得税国家子公司的成本，降低其，减少在低所得税国家子公司的成本，提高其，进而从总体上减轻公司所得税负担。 ３．避开外汇及物价管制。实行外汇管制的国家往往会对外国公司汇出有时间和数量限制，跨国公司通常采取提高进口货价的办法，增加向国外汇款，并在预测东道国政局不稳、变化、汇率变动时也可用同样的方法抽回资金和。此外，当一国货币即将贬值时，设在该国的子公司尽力提高转移以利于和其他现款从那个国家转移到国外。当一国实行物价管制时，跨国公司通过操纵调拨，以达到抬高增加的目的。 ４．获取竞争优势。主要有两种情况：（１）扶持新公司。跨国公司为了使其在某国的新建子公司在竞争中具有较高的资信水平，以便在当地出售股票或债券，筹措资金或谋取信贷，可通过内部的调整使该子公司显示出较高的率水平。（２）占领市场。跨国公司可集中
跨国公司扩张对我国的影响
1绪论 1.1课题研究背景 随着中国逐步融入WTO以及新一轮的经济的增长，跨国公司在我国的扩张活动也日趋活跃。跨国并购在中国已经成为外商对话直接投资的一种方式，当今世界的经济朝着全球化发展，跨国扩张在其中起的作用也变得更为重要。随着我国企业的飞速发展，充分的认识和了解跨国扩张以及由此所带来的一系列影响，是必不可少的，这样更能促进我国企业的发展，让我国企业日后走向世界做更充分的准备。因此，研究扩国公司在华的扩张模式具有十分重大的意义。 1.2国内外课题研究现状 面对跨国公司在华的扩张，国内外的专家、学者及政府都认识到了由此所带来的问题，在不断的总结的基础上，就当前外资并购我国企业的现状，发展趋势进行了更全面的分析。谢丽芬、姚胜辉(2006)发表的文章中指出了跨国公司并购在我国已成为外商对话直接投资的一种方式，在产业上已表现出明显的特征，因此分别从跨国公司并购在我国的产业布局特点、产业区域特点进行了分析，并提出了合理引导外资并购的产业建设策略。朱远程、刘燕（2008）的文章中说明了随着跨国公司在华并购限制的减少，越来越多的对跨国公司选择以并购的方式进入我国。文章中就目前外资并购我国企业的现状、发展趋势进行了分析，并提出了一些发展的建设，期望规范并购与保障经济安全运行。祖强、周志莹（2005）发表的文章中指出了随着中国逐步融入WTO以及新一轮的经济增长，跨国公司在我国的并购活动日趋活跃。美国哈弗大学乔治.金教授（2009）就中国在世界经济中所起到的作用以及如何进一步的扩张中国市场，适应本土化经济作了深刻的诠释。 1.3 本文结构 本文开篇主要以并购为例，介绍了并购的类型和方式，之后论述了跨国公司在华扩张以及由此所带来的积极、消极两方面的效应，最后提出了面对跨国公司在华扩张所带来的问题我国的政府和企业将如何应对。
跨国公司技术转移策略研究(张国琪)概要
跨国公司技术转移策略研究（张国琪） 作者：张国琪 技术转移（Technology Transfer）是指技术持有者通过某种方式将其拥有的技术以及有关的权利转移给其他人的行为。跨国公司（Multinational Corporation）是技术转移和技术扩散（Technology Diffusion）的主体，世界500家大型跨国公司垄断了工业发达国家90%的生产技术和80%的技术贸易。为了保持在技术领域的垄断优势，垄断全球的市场和资源，跨国公司往往采取技术转移的手段，降低生产和运营成本，以寻求更大的利润。在技术转移的过程中，跨国公司主要是按照自身的技术转移战略，并根据所转移技术以及东道国（Host Countries）的具体情况，采取不同的技术转移策略。 一、跨国公司的技术转移战略 跨国公司在技术转移的过程中，主要有“以技术换技术”、“以技术换市场”和“以技术换利润”三种模式。相应地，在利润最大化的前提下，跨国公司也有以下三种最基本的技术转移战略： （一）技术垄断战略 自巴黎统筹委员会（COCOM）于1994年解散以后，发达国家相继取消了一些对发展中国家技术出口的限制，但仍然保留着对某些技术特别是高新技术出口的限制措施。在国际竞争日益激烈的情况下，跨国公司将技术转移到国外，主要是利用其技术垄断优势，获得超额的垄断利润。跨国公司转移的技术多是传统的产业技术，或者是处于成熟期或衰退期的应用技术。保持技术的垄断地位，这是跨国公司技术转移的前提。因此，跨国公司绝对不会向现实的或潜在的竞争对手转移技术。 自20世纪80年代以来，跨国公司的技术转移战略也出现了一些新的趋势，如通过研究与开发（R&D）的全球化和组建战略技术联盟等方式，实现对全球技术市场的垄断。跨国公司R&D的全球化，整合了世界范围内的技术和知识资源，也增强了跨国公司的技术创新能力和竞争优势。同时，许多跨国公司之间为避免两败俱伤，也加强了技术的交流与合作，形成了战略技术联盟，借以达到双赢的目的。 （二）市场和资源垄断战略 在跨国公司的生产能力严重过剩，竞争程度日益激烈的情况下，发展中国家的市场就成为跨国公司争夺的主要目标之一，而且，发展中国家廉价的自然资源和人力资源也为跨国公司的技术转移提供了可靠的保障。为了吸引跨国公司的技术和投资，许多发展中国家制定了以市场换技术的政策。跨国公司正是
跨国公司对我国经济发展的影响(一)
跨国公司对我国经济发展的影响(一) 摘要]在经济全球化的大环境下，跨国公司在对解决中国国内的就业、引进先进的高新科学技术和管理模式方面，正在发挥越来越重要的作用，而另一方面，它们对中国国内的营商环境、商业价值观、道德观，产生了很多不可忽视的、深刻的负面影响。 关键词]跨国公司直接投资影响 一、跨国公司定义 只要在一个以上的国家和地区设有一个以上的海外子公司或分公司，并从事营利性生产经营活动，有共同的决策中心和共同战略，并分享风险和责任的企业，即可称为跨国公司。二、跨国公司在中国的整体情况 吸收外商直接投资，是中国扩大对外开放和加快市场经济建设的重要组成，也是中国顺应经济全球化潮流，主动参与和利用国际分工的重要举措。在全球经济复苏步伐、国际直接投资继续回升的背景下，中国吸收外商直接投资保持平稳发展，利用外资的质量和水平进一步得到提高，外资对中国国民经济和社会发展的推动作用得到进一步增强。2005年，中国已经是世界上仅次于美国和英国的第三大FDI流入国，是最具有吸引力的发展中国家。世界500强跨国公司中，已有470家在华投资。世界500强在华投资主要集中在电子、计算机、汽车、日用产品等行业。随着跨国公司对华投资的增加，中国在跨国公司全球战略中的地位日益上升，截至2005年底，主要来自日本、美国和欧盟等发达国家和地区的跨国公司在华设立的地区总部共40余家，大多集中在北京和上海，主要分布在电子、通讯、机械和电器等资本和技术密集型行业。 三、跨国公司在我国经济中的作用 1.有效地弥补了国内建设资金的不足。利用外商直接投资以缓解和弥补长期制约我国经济发展中的资金短缺现象是我国改革开放的重要内容和既定方针。近20年来，外商直接投资的大规模流入，有效地弥补了我国国内建设资金的供给不足，极大地促进了我国经济持续、快速与稳定发展。这突出表现在我国历年实际利用外商直接投资占全社会固定资产投资的比重总体上呈现明显地上升趋势。在我国经济特区和沿海开放城市，外商直接投资已成为社会固定资产投资的主要资金来源。外商直接投资还是我国部分行业（如近海油气开发等）的主要资金来源。外商直接投资不仅增加了我国实际性投资，弥补了国内建设资金缺口，而且从很大程度上提高了资金使用率，进而推动了我国经济的快速稳定发展。 2.促进科技进步和管理水平提高，并进而推动产业结构的调整与升级。我国吸收外商直接投资的重要目的之一就是要向跨国公司学习先进的科学技术与管理经验，以加快我国经济改革的步伐。跨国公司是国际竞争的优胜者，竞争优势很多，主要表现在科学技术上的领先地位和企业管理的科学化等知识资产方面的优势。实践证明，跨国公司带来了大批先进实用的技术以及在质量管理、营销战略、财务管理、技术管理、劳动工资管理、生产管理和库存管理等方面先进的管理方法，对我国直接投资有利于我国企业经营管理水平和劳动生产率的大幅度提高。跨国公司还重视人才的培养和利用本地人才，为我国企业造就一大批新型管理人才，促进人才素质和管理水平的提高。 3.扩大就业机会，提高就业质量。跨国公司为我国提供了大量新的就业机会。我国已有超过145000多家外商投资企业投产开业，直接从业人员超过1750多万人，约占全国非农业劳动人口的10%以上。另外，跨国公司的工作条件、工资待遇和福利都比较好，大量中国雇员在跨国公司就业，在一定程度上改善了我国就业质量，特别是跨国公司的职业培训，为我国培养了大量熟练技工和专门人才。 4.增加了政府税收。为吸引外商来华直接投资，长期以来我国给予了跨国公司诸多税率优惠待遇。随着大量跨国公司来华投资，我国主要来源于跨国公司的涉外税收逐年大幅度增长。外商投资企业上缴的税收以成为我国政府税收的重要来源之一。
跨国公司进入及其对中国制造业的影响(一).
跨国公司进入及其对中国制造业的影响(一) 2002年，中国实际使用外商直接投资突破500亿美元，这是中国自改革开放以来首次超过美国，成为全球吸收外商直接投资的“第一大国”。据统计，2002年全国新批准设立外商投资企业34171家，同比增长30.72％；合同利用外资金额827.68亿美元，同比增长19.62％；实际使用外资金额527.43亿美元，同比增长12.51％。它结束了近几年来中国在利用外商直接投资上负增长和低增长的局面，预示了今后几年中国在利用外商直接投资方面新一轮高增长的开端。截至2002年12月底，全国累计批准设立外商投资企业424196个，合同利用外资金额8280.60亿美元，实际使用外资金额4479.66亿美元。根据调查，世界500强中已有400多家来华投资。目前，大型跨国公司来华投资开始成为中国利用外商直接投资的主流。 一、跨国公司进入中国制造业的若干重要特点 最近一个时期以来，随着跨国公司对中国产业转移步伐的加快，中国成为世界“生产制造中心”的呼声越来越高。其实，观察现代跨国公司和传统跨国公司的区别，跨国公司在中国制造业发展中的地位，已由“一个中心”成为“多个中心”。 1.生产制造中心 自20世纪90年代末期以来，中国生产成本低廉，许多外国厂商相继将生产据点移往中国。例如，2001年7月，松下电器公司停止在美国肯塔基州生产微波炉，将其生产基地集中到了上海。8月，东芝公司宣布停止在日本国内生产电视显像管，把包含数字电视在内的电视机生产线全部转移到中国，至此，日本主要彩电制造商松下电器、东芝、三洋电机、三菱电视4个公司都已将彩电生产的主要基地移至中国。此外，日本的其他家电产品如录像机、复印机、空调、CD、单放机、DVD等也主要由日本在中国的工厂生产。据统计，中国在世界出口额中的比例，1990年不足2％，2000年上升为4％，2002年进一步提高至6.5％。就轻工纺织产业看，以家电为例，2001年全国微波炉共计出口1252万台，占当年全国生产量的69％；2001年全国电饭锅共计出口822万台，占当年全国生产量的57％。目前，中国已经成为多数家电产品世界最大制造基地。再以鞋业为例，目前，全球鞋类年产量约100亿双，在中国，2001年广东省鞋类年产量近30亿双，约占世界产量的3/10；温州市鞋类年产量10多亿双，占世界产量的1/10。就中国而言，堪称世界最大的成品鞋生产基地。 一般而言，制造业有消费品制造业和资本品制造业、轻型制造业和重型制造业、一般制造业和装备制造业之分。如果说前一时期跨国公司向中国的国际产业转移主要集中于消费品制造业、轻型制造业或一般制造业的话，那么，自2002年起，资本品制造业、重型制造业或装备制造业将成为跨国公司新一轮向中国的国际产业转移的重点。受“广本汽车”示范引导，2002年，本田、丰田、尼桑都陆续将不少生产厂搬到广州，由此广州可能很快形成一个上千亿元产值的汽车产业。同时，一些跨国公司已开始把集成电路、计算机和通信等高科技产品的生产基地逐步转移中国。例如，菲利浦已投资15亿美元建立了芯片生产厂；由几家大公司联合投资62亿美元设立的芯片生产基地——中芯国际，首批芯片已于2002年底前后下线。此外，新惠普、东芝、夏普、三星等国外主
试论从技术转移的周期理论角度分析跨国公司的对外经济战略
试论从技术转移的周期理论角度分析跨国公司的对 外经济战略 摘要:本文首先介绍和分析了产品生命周期的四个阶段,以及技术转移周期中出口、直接投资和技术输出三者之间的关系,这也是跨国公司对外经济战略的重要部分,其中重点分析了决定跨国公司对外直接投资的因素。最后简要阐述了国际技术转移的政策含义以及对我国的一些启示。 关键词:技术转移周期理论;跨国公司;对外经济战略 一,技术转移的产品生命周期理论 技术转移是指因经济原因产生的,用于生产的工艺、程序和方法等系统知识在国际间的转移。对技术输入国来说,技术的引进能够带来对经济的促进作用,给引进技术的企业带来经济收益,同时技术的引进会使得产业结构发生变化,从而提高引进技术的企业在国际市场中的竞争力。从技术输出者的角度来说,也是转移即将过时的技术,延长某种技术生命周期的手段,同时也会带来转移技术的经济收益。总的来说,一个国家经济体和企业引进技术的根本原因,在于经济利益的驱动。 从技术转移的角度来看,国际贸易中产品的生命周期包括四个阶段,如下图所示: 第一阶段,即产品创新阶段,在图中表示为T0-T1。在该阶段,产品在创新国被发明或创造出来,并开始在创新国国内生产和消费,产量不断提高,生产能力不断扩大。这一阶段,创新国的生产全部用于本国的消费。当创新国的生产超过消费时,即在T1时创新国开始出口该种新产品。 第二阶段,即创新国出口、模仿国开始消费该新产品的阶段,在图中表示为T1-T2。在该阶段,创新国的生产除满足本国消费之外,还向其他国家出口,模仿国则认识到该种产品,并开始消费。创新国的厂商由于拥有对新产品的生产和市场上的垄断地位,所以能够获得国内外的垄断性利润。在T2时,创新国达到出口顶峰。 第三阶段,即模仿国开始模仿生产该产品的阶段,在图中表示为T2-T3。在该阶段,这一创新技术已经成熟,生产过程标准化,模仿国厂商开始模仿生产该种产品,并且自我供给消费,创新国的出口逐渐下降。到T3时,创新国出口为0,模仿国开始停止进口该种产品。 第四阶段,即模仿国产品进入创新国市场的阶段,在图中表示为T3以后。该阶段,模仿国由于规模优势或其他比较优势,生产迅速扩大,并开始以低成本出口,创新国在该种产品的生产上已经失去了比较优势,生产逐渐下降,开始进口该产品满足本国消费。 在实践中,创新国开始出口和模仿国开始消费之间可能存在水平距离,主要是取决于两国之间的收入差距。另外,模仿国可能先向其他国家出口,然后才向创新国出口,因而创新国出口为0与模仿国开始对外出口之间也可能存在时间上的差距。 这样四个阶段结束之后,该商品即在创新国完成了自己的生命周期,随着比较优势的动态转移,便在模仿国开始并进行着自己新的周期,在生命周期延长的过程中,该产品能够尽量为人们创造利润收入。 二,技术转移的周期过程 按照产品生命周期各个阶段的特点,一般来说占有新技术优势的企业,在对外经济战略上大都经历三个阶段:新产品出口、直接投资生产该产品和技术转让。 具有新技术优势的企业,第一步总是以产品出口获利,有着独占市场的性质;当出口市场开始生产该产品时,该企业可以利用东道国的资源直接投资获利;当东道国生产扩大利润下降,企业可以通过输出技术获得收益。不同国家的需求与资源的关系不同,在不同的发展阶段需求与资源的关系也不同,这样技术就会产生流动。
跨国公司索尼的全球经营战略精品
【关键字】指南、环节、领域、质量、增长、监控、战略、有效、大力、密切、充分、整体、良好、持续、合作、沟通、保持、提升、发展、建立、提出、研究、特点、位置、关键、内涵、信念、理想、地位、精神、基础、利益、政策、项目、活力、资源、体系、需求、方式、作用、标准、结构、形势、关系、进取、分析、搞好、着眼、借鉴、拓展、树立、推广、推行、规划、管理、坚持、维护、确保、服务、帮助、支持、调整、方向、扩大、创新、适应、实现 跨国公司索尼的全球经营战略 摘要： 世界经济日益全球化得发展，跨国公司受越来越多人的关注，世界经济的蓬勃发展影响着人民的社会，政治，经济，文化多方面的发展。随着世界经济形势的变化，跨国公司也在不断调整自己的发展战略，索尼公司是世界知名的跨国企业，是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通讯产品、关键零部件和信息技术等领域的先导之一。其成功经验值得中国企业去学习和借鉴。在激烈的市场竞争中，为了适应中国的经济状况，索尼有限公司通过产品销售、市场营销等几个环节以及人力资源、研发、企业文化等几个方面，在中国大力推行全球性的品牌经营战略，通过广告，代言，报纸，电视等不同的领域位置对索尼产品进行树立品牌的营销方式。在各个不同地区，因地制宜使用不同的营销方式。 本文运用跨国公司全球性的品牌经营战略的相关理论，通过对国内外的跨国公司发展的研究以及索尼有限公司的成长过程的分析，在其经营策略方面对索尼有限公司进行具体的分析。 前言： 索尼公司——“世界的索尼”索尼公司是战后日本经济高速增长和走向国际化的“象征”。 1946年，第二次世界大战刚结束的时候，索尼公司的资金只有19万日元，是一个小企业。经过30年的时间，年销售额超过了6000亿元，成为日本的代表性企业，称之为“索尼的神话”。 如今的全球电子行业竞争及其残酷，无数平牌让人目不暇接，而你不得不注意索尼，这个有这六十一年历史的企业。这个名字背负了太多的传奇，它改变了全世界人们的生活方式，这样一家造梦的工厂其经营管理战略有什么特点呢？本文将从这方面对其进行分析。 索尼公司从一开始成立就提出了富有特点的公司指南，创立一家“自由豁达的理想工厂”。六十多年来，索尼一直恪守着自己的信念，想到了就做，做别人不想做的事，做别人想不到的事。不拘泥于现有的技术，独立研究开发出前所未有、触动消费者心弦的产品，创造全新的市场与需求是索尼公司取得巨大发展的动因。索尼因为有梦而令人瞩目，生活因为索尼而充满梦想。 理论知识：第四讲跨国公司经营战略
论跨国公司对中国经济的影响及作用
论跨国公司对中国经济的影响及作用 摘要 随着科技的进步和生产社会化的发展，国际分工和经济全球化进 一步加强，国际经济合作对经济的发展起着越来越重要的作用。本文 重要对众多跨国公司来华投资的今天，跨国公司会对当今中国产生怎 样的影响及作用进行分析。 关键字：跨国公司中国经济影响 Abstract With the advancement of technology and the development of social production, the international division of labor and economic globalization to further strengthen international economic cooperation for economic development plays an increasingly important role. This is important for many multinational companies to invest in China today; the multinational will produce what kind of impact in today's China and effect analysis. Keywords:multinational corporation Chinese economy influence 跨国公司是指由分设在两个或两个以上国家的实体组成的企业， 而不论这些立体的法律形式和活动范围如何；这种企业的业务是通过 一个或多个活动中心，根据一定的决策体制经营的，可以具有一贯的 政策和共同的战略；企业的各个实体由于所有权或别的因素相联系，
跨国公司概论复习题范文
跨国公司概论复习题 一、名词解释 1. 跨国公司—— 2. 买方垄断价格—— 3. 跨国战略联盟—— 4. 国外直接投资—— 5. 跨国公司内部贸易—— 二、单项选择题 1、“跨国公司”在英语中的表述是什么？（） A、Multinational Enterprises B、International Corporations C、Global Enterprises D、Transnational Corporations 2、跨国公司的法律形式有哪四类？（） A、总公司、子公司、分公司、控股公司 B、母公司、子公司、分公司、控股公司 C、母公司、子公司、分公司、避税地公司 D、总公司、子公司、分公司、避税地公司 3、跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是（） A、创新合并 B、换股收购 C、公开收购 D、杠杆收购 4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分，一共有多少个产品策略的基本形态？（） A．4个 B、6个 C、8个 D、9个 5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样的营销策略？ A、无差异营销策略 B、差异性营销策略 C、专业化营销策略 D、集中性营销策略 6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是（） A、证券收益可分为固定收益和变动收益 B、证券的风险性和收益性成反比 C、证券市场越成熟，证券的流通性越强 D、证券的价格可分为市场价格和票面价格 ７、跨国公司为了加强某地的投资，而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是（） Ａ、主动撤资Ｂ、进攻性撤资Ｃ、有计划地撤资Ｄ、被动撤资 8、在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是（） A、吸收兼并 B、创新合并 C、公开收购 D、新建工厂 9、根据转移定价理论，在“三地模型”中，税率均高的两个国家为了逃避所得税，需引进一个特殊的公司，这个公司是（） A、母公司 B、母公司下嫡系子公司 C、东道国公司 D、避税地公司 10、根据2006年《财富》杂志报道，世界500强的首位是哪个公司？（） A、埃克森——美孚石油公司 B、沃尔玛 C、通用汽车 D、花旗银行 11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一？( ） A、生产要素 B、供应状况 C、相关产业 D、企业战略和组织 12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些？( ) A、广告、人员促销、卖场促销、公共关系 B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴 C、广告、人员促销、营业推广、公共关系 D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系 13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括（） A、总付方式 B、提成费方式 C、入门费加提成费方式 D、前三项所述均正确 14、在跨国公司技术转移中，在一定地区技术引进方拥有独占的使用权，技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术，应属于许可协议的授权范围中的哪一种？（） A．独占许可 B、排他许可 C、交叉许可 D、普通许可
跨国公司进入及其对中国制造业的影响
跨国公司进入及其对中国制造业的影响2002年，中国实际使用外商直接投资突破500亿美元，这是中国自改革开放以来首次超过美国，成为全球吸收外商直接投资的“第一大国”。据统计，2002年全国新批准设立外商投资企业34171家，同比增长30.72％；合同利用外资金额827.68亿美元，同比增长19.62％；实际使用外资金额527.43亿美元，同比增长12.51％。它结束了近几年来中国在利用外商直接投资上负增长和低增长的局面，预示了今后几年中国在利用外商直接投资方面新一轮高增长的开端。截至2002年12月底，全国累计批准设立外商投资企业424196个，合同利用外资金额8280.60亿美元，实际使用外资金额4479.66亿美元。根据调查，世界500强中已有400多家来华投资。目前，大型跨国公司来华投资开始成为中国利用外商直接投资的主流。一、跨国公司进入中国制造业的若干重要特点最近一个时期以来，随着跨国公司对中国产业转移步伐的加快，中国成为世界“生产制造中心”的呼声越来越高。其实，观察现代跨国公司和传统跨国公司的区别，跨国公司在中国制造业发展中的地位，已由“一个中心”成为“多个中心”。 1.生产制造中心自20世纪90年代末期以来，中国生产成本低廉，许多外国厂商相继将生产据点移往中国。例如，2001年7月，松下电器公司停止在美国肯塔基州生产微波炉，将其生产基地集中到了上海。8月，东芝公司宣布停止在日本国内生产电视显像管，把包含数字电视在内的电视机生产线全部转移到中国，至此，日本主要彩电制造商松下电器、东芝、三洋电机、三菱电视4个公司都已将彩电生产的主要基地移至中国。此外，日本的其他家电产品如录像机、复印机、空调、CD、单放机、DVD等也主要由日本在中国的工厂生产。据统计，中国在世界出口额中的比例，1990年不足2％，2000年上升为4％，2002年进一步提高至6.5％。就轻工纺织产业看，以家电为例，2001年全国微波炉共计出口1252万台，占当年全国生产量的69％；2001年全国电饭锅共计出口822万台，占当年全国生产量的57％。目前，中国已经成为多数家电产品世界最大制造基地。再以鞋业为例，目前，全球鞋类年产量约100亿双，在中国，2001年广东省鞋类年产量近30亿双，约占世界产量的3/10；温州市鞋类年产量10多亿双，占世界产量的1/10。就中国而言，堪称世界最大的成品鞋生产基地。一般而言，制造业有消费品制造业和资本品制造业、轻型制造业和重型制造业、一般制造业和装备制造业之分。如果说前一时期跨国公司向中国的国际产业转移主要集中于消费品制造业、轻型制造业或一般制造业的话，那么，自2002年起，资本品制造业、重型制造业或装备制造业将成为跨国公司新一轮向中国的国际产业转移的重点。受“广本汽车”示范引导，2002年，本田、丰田、尼桑都陆续将不少生产厂搬到广州，由此广州可能很快形成一个上千亿元产值的汽车产业。同时，一些跨国公司已开始把集成电路、计算机和通信等高科技产品的生产基地逐步转移中国。例如，菲利浦已投资15亿美元建立了芯片生产厂；由几家大公司联合投资62亿美元设立的芯片生产基地——中芯国际，首批芯片已于2002年底前后下线。此外，新惠普、东芝、夏普、三星等国外主要计算机生产商也先后在中国建立了大规模的整机生产基地。目前，在长江三角洲地区，已形成了一批在全球举足轻重的产业带。从昆山到南京形成200公里IT产业带，产值超过1500亿元；从太仓到南京形成200公里的重化工和新材料产业带，产值超过1600亿元。在上海浦东张江，单是中芯国际一家企业周围，就聚集了国内外82家配套企业。在江苏省吴江开发区，目前生产最终产品的外商IT企业，其选用的装配材料中有80％以上不用出区就能配齐。如果再与周边的一些IT企业相衔接，配套水平可达98％以上。[!--empirenews.page--] 2.跨国采购中心在全球制造中心向中国转移的同时，流通领域包括沃尔玛、家乐福、麦德龙、塔斯科、伊藤洋华堂、欧尚等众多跨国零售巨头瞄准中国市场采购。2001年底沃尔玛的全球采购中心从香港地区搬到深圳，一两年内，沃尔玛将停止采购外包，而将年销售额1900亿美元的商品全部交给在深圳设立的全球采购中心及其所属的采购网络完成；家乐福不仅在上海设立全球采购中心，而且2002年内建立10个区域性全球采购中心，中国已成为家乐福在亚洲最大的采购基地；麦德龙把上海和天津作