美国经济大萧条时期崛起的世界知名品牌

美国经济大萧条时期崛起的世界知名品牌

1929年10月24日，星期四中午，20年代的经济繁荣在纽约交易所被彻底粉碎。成千上万的美国人一贫如洗，从富翁，到普通百姓，都失去了所有积蓄。之后的几年里，美国深深地陷入了萧条的世界中。

1932年，有200万左右的美国人到处流浪，其中有2 5 万以上是在1 6—2 1 岁之间。这些漂泊无依的人中，有两手空空的佃农；有因为大旱三年、离乡背井的农场主；有一大批刚从大学毕业，找不到工作的青年，还有愁眉苦脸的中年汉子带着生病的婴儿，这些人天天奔波，居无定所。而他们当中不乏衣冠楚楚的中产阶级，意气风发的银行行长或者曾在著名报纸上发表评论的名作家，如今却在夜间敲门讨饭或蜷缩在城市排队领面包的人群里……无奈的困境，使得一向处世乐观的美国总统富兰克林·罗斯福，眼见马里兰银行倒闭时也惊呼道：“不知这座用纸板搭的房子会不会倒塌？”这就是当年美国经济大萧条时，美国人真实生活的一个缩影。

大量的农场主破产，大量的人们失业，大量的工厂倒闭。。。当然企业也不例外，大量的企业也随着市场的崩溃而逐渐的倒闭、破产。然而，在这个让整个资本主义世界都感到恐惧的经济危机时期，一些之前不知名的企业却乘势而起，打造了属于自己的品牌。

在恶劣的经济环境下，打造品牌的第一条路径是：走技术创新之路。杜邦公司就是其中之一。1930年4月，杜邦公司的著名科学家华莱士·卡罗德斯，率先发明了人工合成的氯丁橡胶（合成橡胶）。在这一年，虽然杜邦的产品价格水平和销售量分别下降了大约10%和15%，但是，杜邦仍然加大了研发投入，进行新技术的商业化开发。当时，科研人员供求关系处于买方市场，加上原材料价格比较低，帮助杜邦将研发投资的花费保持在可控范围内。杜邦1931年11月公开宣布已经发明氯丁橡胶，并于1937年正式推向市场，这是20世纪最重要的创新之一。截至1939年，美国制造的每辆汽车、每架飞机，都用上了氯丁橡胶部件。与此相类似的是，杜邦公司在经过大量的研发和产品开发后，于1934年发明尼龙，并于1938年推出尼龙产品。之后，杜邦公司逐渐在美国本土和世界近50个国家与地区设立了200多个子公司和经营机构，生产石油化工、日用化学品、医药、涂料、农药以及各种聚合物等1700个门类，20000多个品种。1983年总营业额达353.78亿美元，居世界化学公司年销售额之首。

在经济不景气的环境下，打造品牌的第二条路径是：走物美价廉之路，打暂时的低价战。百事就是这样崛起的。百事可乐和可口可乐一样，最初都是药剂师针对治疗疾病的药物，但他们都以饮料而被普及。由于百事可乐比可口可乐晚了12年，所以百事可乐一直落后于可口可乐。

随着可乐在饮料市场的畅销，先后有一百多家饮料公司加入到可乐市场，百事只是这些的公司的普通一员。然而经济大萧条却给百事带来了契机。1930年，美国全面进入经济危机，此时百事开始以低价策略开始推广产品。当时的营销主题是“五美分”，后来发展成“五分钱能买两份货”。低价策略使百事可乐在广告费严重不足的情况下脱颖而出。“五分钱”战略一直沿用到第二次世界大战结束，百事成为了美国第二大可乐品牌。由于多年低价形象的推广，百事可乐被喻为“低下阶层的饮品”。在确定了可乐老二的地位后，它找到了下一个坐稳位置的战略。百事开始了“新一代”的全新营销战略，讨好年轻人群，对立可口可

乐，调整人们对它的低价印象。到2004年时，百事可乐已经发展成为全球第四大食品和饮料公司。

除了以上两条路径外，还有其它一些路径，如创办新企业、开发新产品等等，都是很好的方法。

在经济陡然变化时，它将是一个危机，但它同样也是一个契机，一个改变行业格局的战略机遇。当然，你必须具有高超的洞察力，适合本身的战略方案，善于把握时机的能力，才能在经济萧条时风生水起，创立能够在全国甚至是全世界都家喻户晓的品牌。