电力企业综合统计与经营活动研究 陈均

电力企业综合统计与经营活动研究陈均

发表时间：2018-10-01T15:08:41.273Z 来源：《基层建设》2018年第26期作者：陈均

[导读] 摘要：目前，统计工作在企业经济决策和经营管理中占据十分重要的地位，因此，要想在很大程度上发挥出综合统计的作用，并且为生产经营决策提供相应的信息和决策参考，就明确要求电力企业在进行统计工作实务中，应从不同的对象和不同的要求入手，有针对性的进行统计分类取数、环节细分台账、数据模型分析等统计方法和统计实务知识的应用。

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摘要：目前，统计工作在企业经济决策和经营管理中占据十分重要的地位，因此，要想在很大程度上发挥出综合统计的作用，并且为生产经营决策提供相应的信息和决策参考，就明确要求电力企业在进行统计工作实务中，应从不同的对象和不同的要求入手，有针对性的进行统计分类取数、环节细分台账、数据模型分析等统计方法和统计实务知识的应用。在本文中，主要研究了电力企业综合统计与经营活动。

关键词：电力企业；综合统计；经营活动

现阶段，电力企业综合统计管理工作包含的内容较多，涉及范围广，本身具备复杂性以及综合性特征，其不单单能够贯穿到整个企业经营的过程中，并且可以直接渗透到企业管理内部结构中，在一定程度上发挥着重要的作用。一方面，对于电力企业综合统计而言，它既是计划决策的根据，同时也是财务计算的基础，所以，需要对生产运行方面进行严格并且规范的管理。另外一方面，在生产经营的过程中，需要对人流和物流以及资金流进行严格的控制，按照提前规划好的路线和要求进行监督，这是因为统计信息对实际生活起到了一定的主导性作用，所以不容忽视。

1、我国电力企业综合统计工作的重要作用

当前，随着社会经济的不断发展，电力企业市场竞争日益激烈，我国电力企业要想在激烈的市场中立足，并且获取良好的效果，那么这个时候需要加强对电力综合统计管理力度，将各个领域中的用电数据完全呈现出来，在这样的情况下，根据这些数据判断出该项区域经济的实际发展情况，进而分析出本地经济经营的具体现状，从而制定出一系列的解决措施。另外，需要对电网的建设整体计划提供相应的理论根据和数据支持，所以，必须做好电力企业统计工作，这样对于电力企业后期发展有着重要的作用。

2、企业中统计实务工作存在的问题

①统计指标体系不够完善，统计指标更新迟缓

从现阶段应用的统计指标来看，它主要是指政府和上级管理部门进行服务的，在这一阶段中，当有些指标超出范围的时候，如此一来，搜集到的有关信息便无法及时从各个角度直接反映出有关企业的发展情况、经济目的和发展阶段，进而导致统计工作在企业经营管理中的作用无法全面的发挥出来。

②企业领导对统计的认识不足，统计意识比较薄弱

在某些企业领导中，如果仅仅认为统计可有可无的话，在这个的情况下根本不可能结合统计成果进行决策，严重的时候，这些企业领导为了自身的利益，不会向有关领导反映出真实情况，从而使得人们对统计人员所统计出来的信息产生质疑，最后对综合统计和经营活动产生了严重的影响。

③统计力量薄弱，统计工作处于应付的状态

伴随着电力单位不断的发展，我国机构改革逐渐成为了企业改革的核心内容，如果面对以往改革的话，有关统计部门和统计人员可能会出现分流的情况，而这个时候的统计部门可以分为两种情况，分别是挂靠部门或者是直接合并到其他部门，仅仅留下一名统计人员来应付上级的电力统计工作，这一现象产生的效果不是很好，可能会使得有些统计工作除外的事务对实际的电力统计工作产生不利的影响，从而导致统计工作和业务知识根本没有办法进行研究。

④统计预警和分析工作不能深入到企业经营管理中

有的情况下，部分统计人员对于统计工作的整体认识上还存在着明显不足的情况，经常将统计数据上报之后，便表示统计工作已经完成了，面对那些没有掌握到统计数据的收集、汇总，仅仅是统计工作过程中一个环节，由此可见，统计工作的最终目的是需要将得到的统计数据进行分析和记录，在这样的情况下，可以及时找出存在的问题根源和解决措施，从而可以为有关单位的经营理念进行服务。

3、生产统计在电力企业运营中的运用方法

第一，要想统计领导和统计人员彻底改变上述统计工作中存在的问题，那么需要先正确认识到统计工作的重要作用，还要基于自身企业的实际情况来正确使用统计方法并且及时有效的进行分析和研究。

第二，在完善统计指标体系基础上，更要衔接政府及职能部门领导对统计工作需求，合理布局统计指标体系结构，让统计数据能够覆盖管理部门和生产部门的需求。并且还需要建立起适合自身企业的生产经营环节的细分统计台账和考核监督体系，从而能够在很大程度上反映出企业经济目的和发展的情况，并且需要进行统计。比如，综合维修公司在进行发电的时候需要按照以往的统计资料，利用实际情况，不断进行分析，根据统计手段，然后将指标按照计划能耗和可以控制的能耗进行划分。一方面，需要按照发电作业的地点和符合的实际情况来合理的测量出燃油的实际消耗情况，特别是在对内部结构维修的时候，要按照标准规定以及正常队伍在各个阶段内的消耗指标进行测量，进而直接设定为固定的能耗，这对于日后的稳定统计有着重要的影响。另外一方面，有关人员需要每个月要采取定额法以及实施静态方法进行管理，特别是随着那些生产运行变化而出现变化的能耗而言，将其直接划分到可以控制的能耗过程中，不断控制好动态管理，面对那些可以控制能耗需要进行重点管理和分析，不仅仅要详细的控制能源消耗的整体项目，其实还需要将现阶段的设备检查以及队伍融合起来，运用好能源统计指标制度，明确的分析出整个报告在时间段内消耗指标的总数，当然，还需要将真实数据信息呈现给各个能耗部门，在实际过程中收集和整理数据，做到及时发现问题、及时采取相应的措施，纠正和防止出现能源浪费的情况。

需要注意的是，在我国电力企业中，需要建立起各个不同阶段统计报表，并且建立起企业统计指标规定，建立上下一致的形式，从而形成呼应的能源管理体系。由此一来，加强管理对能源消耗部门的控制和管理，实施奖罚制度，结合统计资料和归纳整理的数据，当做评价部门节能降耗大道中最终目标的根据。另外，年终的时候需要统一进行兑现，这样不仅仅调动了能源的快速流动，同时还能为超出范围指标奠定了比较好的基础。

第三，在以往的基础上，需要优化信息综合分析能力，从而能为企业经营和决策提供相关的根据，面临一个公司的发展情况而言，这