【推荐】邻里中心商业模式简析31

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【推荐】 邻里中 心商业 模式简 析31
三、邻里中心的规模及分布
“邻里中心”分布——多点式分散型和以点带面型
由多个邻里中心构成，起到邻里互补的作用，可以是多个邻里商业大厦，例如：苏州
多
工业园，也可以是多个居住小区邻里商业，例如：成都花照社区、清波社区和龙潭寺场镇
点
联合建设便民服务中心。
式
分 散 型
上海新江湾城
成都花照社区、清波社区和龙潭寺 场镇联合建设便民服务中心
属性
大社区里所有的社区商业以邻 里中心形式出现，主题明确、
功能互补
围绕着社区商业中心所建设的居住小 区级邻里中心，附属于社区商业中心，
起到补充作用
多个居住小区集合组建的邻里中心， 起到功能互补作用
标准 档次
“邻里中心”集基本服务、公益服务以及商业服务等多种服务功能于一体
中档
高档
生活必须品
功能
从“油盐酱醋茶”到“衣食住 行闲”
从“油盐酱醋茶”到“衣食住行娱”
油盐酱醋茶
消费 主要服务于工业园内的居民， 主要服务于大社区里居住小区的居民，
人群
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ然后向周边辐射
然后向周边辐射
仅仅服务于社区居民
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【推荐】 邻里中 心商业 模式简 析31
三、邻里中心的规模及分布
“邻里中心”规模——新加坡建屋发展局将社区规划为三种
诊疗所及牙医、 面包店、文具 店、中西药行、托儿所、服装 店、眼镜店、理发店、家庭用 品、书局、家庭娱乐中心。典 型的邻里中心包含35个商店、 2个食阁、1个超级市场、1个 菜市场、1—2台自动提款机。
普通日用商店和餐厅
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二、邻里中心的分类
中国邻里中心分类
类型 工业园区邻里中心
花园城郊邻里中心
居住小区邻里中心
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一、邻里中心的由来及功能
“邻里中心”功能——配备12项基本社区便民服务功能，辐射范围为居民步
行10-15分钟。
邻里中心除了12项必备功能（银行、 超市、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店 、药店、文化用品店、维修点、社区活动中 心、净菜场、卫生所）以外，还向中介、旅 游、家政、房产、法律等方面服务业的深化 功能。
邻里中心不仅提供购物餐饮休闲娱乐 服务，还有文化、教育、体育、卫生医疗等 方面的活动，如语言培训，音乐培训中心， 读书阅览室，健身俱乐部，室外健身设施， 以及社区卫生服务站等一系列的属于公益方 面的服务。
每个邻里中心平均建筑面积约2.5万平方米， 配备了12项基本服务功能，周边住宅小区居民一般 步行10～15分钟就能到达邻里中心。
优势：邻里中心组团式分布，邻里中心主题化，各有特色，除了满足基本的生活要求， 还可以起到其他的精神要求。
劣势：商业分布分散，不利于形成集中的商业氛围。
在社区商业中心的带动下，在旁边建设的便民中心，例如：上海新江湾城，也可以是
邻里中心商业模式简析
创典全程顾问公司 2014年8月
导读
一、邻里中心的由来及功能 二、邻里中心的分类 三、邻里中心的规模及分布 四、邻里中心的特征 五、邻里中心运营管理 六、新加坡邻里中心案例
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什么是邻里中心？
邻里中心是源于新加坡的新型社区服务概念，其实质是集合了多种生活服务设施的综合 性市场。邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中 心”，围绕12项居住配套功能“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，为百姓提供“一站式” 的服务。
1、每1000～1200套住户配套建设一个邻里商店 2、每6000～8000套住户配套建设一个邻里中心 3、每40000～60000套住户配套建设一个新镇中心
按照邻里中心的规模和服务半径将其分为外向型、中间型和内向型。
类型 服务半径
外向型 1.5-2公里
中间型 0.5-1.5公里
内向型 0.5公里
客观条件
能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。
新 加 坡 “ 邻 里 中 心 （ Neighborhood Center）”的概念来源于其政府1965推行并长 期实施的组屋计划，经过近40多年的发展，已 成为新加坡城市规划成功的写照。邻里中心模 式出现于1970年，最初是用来解决城市人口不 断扩张对于土地的合理利用，按照4 h㎡～6 ㎡ 的开发区域进行开发，市镇的开发又由多个邻 里中心组成。
定义
立足于“大社区、大组团”的 先进理念进行功能定位和开发 建设，不是“社区内的商业”， 而是“服务于社区的商业”。
混合的功能，叠合的姿态，多区联动， 邻里互补，属于大规模社区的配套公
共服务设施。
多个社区联合起来，是面向社区的 便民服务中心，集约服务的商业综
合体。
案例
苏州工业园、杜邦工业园，油 田工业园，大明工业园
新加坡城市规划的成功经验之一就是社区商业的规划模式，在人口约6 000～8 000户规划配套一个邻里中 心，以经营中档商品为主，商店组合为普通日常商品商店、诊疗所、餐馆和小贩中心。
综上所述，新加坡“邻里中心”是指分布于政府组屋区内，为居民提供生活配套服务的设施, 主要功能是 比较齐全的商业、服务、娱乐中心等，其实质是购物中心。
覆盖人群
常住人口超过10万人
常住1-10万人
只针对自身社区业主
主力店要求
非常高，知名品牌店
一般，关注其自身经营
无，提供生活便利的服务配套
主观控制
商住比
社区人均商业 面积
6%-11% 1-2.5㎡/人
2%-6% 0.8-1㎡/人
2%以下 0.8㎡/人以下
工业园邻里中心
花园城郊邻里中心
居住小区邻里中心
【推荐】 邻里中 心商业 模式简 析31
邻里中心摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传统意义上的小区内的零 散商铺，而是立足于“大社区、大组团”进行功能定位和开发建设；
邻里中心不是“社区内的商业”，而是“服务于社区的商业”，被业内人士誉为‘区域 性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’。
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一、邻里中心的由来及功能
“邻里中心”概念——来源于新加坡， 指在6000-8000户居民中设立一个功
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二、邻里中心的分类
新加坡邻里中心的分类
商业分级
新镇中心
邻里中心
邻区商店
配置标准
40000—60000套住户， 6000—8000套住户,按1.27m2 1000—1200套住户，按
1.27m2对1单位组屋配置
对1单位组屋配置
1.27m2对1单位组屋配置
商品档次
高档商品
中档商品
生活必须品
必备功能
娱乐设施、银行、邮政局、 超级市场、百货公司及高档 商品、商店、餐馆、快餐店