议建设项目专业化管理队伍建设

议建设项目专业化管理队伍建设

目录

摘要 (2)

英文摘要 (3)

引言 (4)

一、建设项目概述......................................................................................................4（一）建设项目概念 (4)

（二）建设项目特征 (4)

二、建设项目的管理理念…………………………………………………………………………………

5

（一）强化专业服务理

（二）加强经营理念 (5)

三、建设项目专业化管理队伍的存在必要性和问题 (6)

（一）加强管理队伍专业化建设的必要性 (6)

（二）建设项目管理队伍的现状及存在的问题 (7)

四、建设项目专业化队伍建设措施 (7)

（一）突出培养造就创新性技术人才 (7)

（二）企业经营管理人才队伍的建设 (8)

（三）工程师等高层技术人才培养和建设 (8)

（四）建设项目管理专业化 (9)

（五）专业化管理队伍建设 (10)

结

(11)

参考文献 (13)

致谢………………………………………………………………………………………14插图清单

图4-1建设项目专业化施工管理队伍的组成 (9)

议建设项目专业化管理队伍建设

摘要

改革开放后，经过几十年的发展，国家建设项目都蓬勃的发展起来。各个工程的建设都需要不同层次的建设项目专业化管理队伍对项目进行管理以便提高建设效率和生产率。也有越来越多加的人入到工程管理人员的行业中来。随着时代的发展管理队伍的建设形势不容乐观，可是就应抱有什么样的态度？我们又应该怎样做？因此，本文的主要工作就探讨建设项目专业化管理队伍的情况，并提出如何发展壮大项目管理人员，向人们展示清楚该行业的职业发展形势。

本论文的目的不但在于能够明了建设项目专业化管理队伍的发展现状，让企业明白自身的优势和情况；能够让从事建设项目的企业探索人才培养模式，培养更能适应建设项目需要的人才，做到企业和项目的统一；还能为准备或者正在加入管理队伍的人才提供帮助。

关键词：建设项目；专业化队伍建设；管理组织；管理人才；项目管理