试论媒介产业化经营

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我 国的媒介 产业化 目前存在 的 问题 活 力 、发 展最 为 迅猛 的信 息 产业 上 ， 并于 １ ９ 年 修 改 了 电 ６ ９ 从 １９ 年 起 ， 家对 包 括广 播 电 视 部 门在 内 的 大 多 数 事 业 单 ９８ 国 信 法》 ， 电讯 和媒 体统 一立 法管 理 ， 而引 发 了一一 将 从 场一 浪高 位 的拨 款 逐 渐 减 少 ， 至让 这 些 事 业 单 位 自收 自支 。 这 意 味 着 我 直 过 一 浪 的 涉 及 电 讯 、 电子 、 媒 体 、 文 化 企 业 以 资 本 为 核 心 的 过传媒业将靠经营收入 、靠市场去生存和发展 。然而， 目前我 国 “ 雨腥 风” 的兼并 浪潮 和产 业重 组 。其 他一 些 国家 也不甘 血
Ｔ ｅＩ ｕ ｔｉ ｔｄ ｌ产 业 研 究 ｈ ｄ ｓｒ ｔ ｕ ｙ ｎ ａＳ
试论媒介产业化 经营
赵 兰 英 白 城 广 播 电 视 台 吉 林 白 城 １ ０ ０ ７ ０ ３
摘 要 ： 国内， 在 传媒业在 经过超常规 的发展 后 ， 传媒市 场也 已进 入群雄纷 争 的 “ 战国时代” 。 面对这种情 况， 国传 我 媒人 士纷纷提 出媒 介产 业化 的概 念希 望在 以数字技 术为核心 的新 经济 中 占得 一席之地 。笔者通过对推 进我 国媒介 产业化 经营五 项措施 的论述 ， 一 步阐明我 国的媒 介产 业若能根据 本 国的 国情和技 术革命 发展 的趋势 ， 进 采取 果断而 有 效 的 行 动迎 接 挑 战 ， 将 赢 得 历 史 性 的 大 飞跃 。 必 关键词 ： 介产业化 ； 媒 存在 问题 ； 经营措 施 ； 团化 集 当年美 国在线 和 时代 华纳 两大 传媒 巨头突然 宣 布合 并 的 落 后 、 纷 纷 制定 了相 应 的 策 略 。 消息不仅让 美 国人 自己 目瞪 口呆 ， 而且 也让远 在大洋彼 岸 的中 在国内， 传媒 业在 经 过超 常规 的 发展 后 ， 媒市 场 也 已进 传 国媒 介大有 “ 世界 变化 快 ”的 “ 这 沧桑 ”感 慨 。这一 一市值高 入 群 雄 纷 争 的 “ 国 时代 ” 。受 全 球 经 济 一 体 化 的 影 响 ， 有 战 具 达 ３ ０ 亿 被 称 之 为 “ 纪 并 购 ” 的 “ 聚 变 ” 的 出 现 决 非 源 巨大潜 力 的 中国市场 毫不 例 外的让 “ ５０ 世 核 国际传 媒大 鳄 ”们垂 涎 于 偶然 ， 而是 当今全球 经济重 组格局 下的战略 性联盟理 念的再 三尺 。 面对 如此 “ 内忧外 患”的境遇 ， 我国传媒 人士 纷纷提 出 次实践 ， 正如 一位 评论 家所说 ：“ 美国在 线和 时代 华纳之 所 以 媒 介产 业化 的概 念希 望在 以数 字技 术为 核心 的新 经济 中 占得 跳 到 同一 床 并 非 出 于 自信 ， 是 他 们 感 到 ， 个 时 代 单 身 张 而 这 席 之 地 。 那 么 媒 介 产 业 化 目 前 存 在 怎 样 的 问 题 ？ 我 国 该 如 不保 险 。”其实 ， 国人早就 嗅到 了知 识经济所 带来 的挑战和 何实 施媒介产业 化？ 美 机遇 ， 随着 “ 信息 高速 公路 ”的提 出 ， 们将 重点放 在 了最具 他
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、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（ 国粮发［０ ｏｉ ８ 规 定的标准水分 和杂质（ ２ １ ｌ７ 号） 此文件 明确规 定 ， 北 方地 区水 稻的标准保 管水分 １ ．％， ４ ５ 杂质 １０ ， ．％）每超过０ ５ ．％ 水分扣量 １ ０ ％， ．０ 每超０ ５ ． ％杂质扣量 １ ５ ．％。计算水 分减量２ ０ ０ 吨， 计算 杂质 减量 ｌ ０ 。累 计收 购超 标准扣 量后 的净 数量 为 ５吨 ９５ 吨 ， ６ ０ 以现 金支付 水稻款 合计 ２ ０ 万 元 ， ３０ 水稻直 接入 库进 入 保 管状态 。 入 库时 ，
更 换 控 温 门 窗 ； 置 应 急 用 发 电机 、 成 品 粮 小 包 装 流 水 线 、 电 购 动叉车 、各 类输 送机 ； 建造 消 防器 材库 、药品 库 ； 装原 粮及 安
成品粮 电子遥感 无线测温 系统 ； 对破 损不堪 的晒场 和库 区道路 进 行维 修改 造 ； 良粮 食加工 工艺 ， 改 搞好 粮食 深加 工 。这 样 以 来 ， 仅大大 改善 了企 业 的粮食 收购条 件 ， 不 而且 可长 期为 企业 节 约 仓 储 管 理 费 用 ， 低 储 粮 成 本 ， 重 要 的 是 规 避 了 粮 食 安 降 更 全风险 ， 坚持 “ 在 以防为主 ， 综合 防治 ”的保粮 方针基 础上 ， 使 库存粮 油达到 了数量真 实 、质量 良好 、储存安 全的 目标 ， 确保 借： 库存商 品一储 备粮油一水 稻 ２ ０ 万元 ３０ 了各级储 备粮油 购得进 、储得好 、调得 动 、用 得上 ， 提高 了 战 贷 ： 金 ２ ０ 万 元 现 ３０ 事和突 发事件 的应急 能力 ， 促进 了粮 食收 购 、轮换 、储存 的 良 水 稻单位成本 为２ ８ ．２ 。 ３３４ 元 两年后 ， ０ ６ １ 月 ， 到上 级有 关部 门文件 ， ￣２ ０ 年 ０ 接 此批水 稻 性 循 环 。 总之 ， 改革 粮食 收 储企 业粮 食 收购 管理模 式 ， 立一 套科 建 全部 轮换 出库 。轮出销售 价格 为２ ７ 元／ 。 出库 完毕 ， ３０ 吨 收到 是适应社 会主义 经济体 制下粮 业务部 门传来 的 粮油 出库检验检 斤单 累 计数量为 ９ ５ 吨 ， 学的先 进的粮食 收购运 行体 系 ， ６０ 食 收 储 企 业 健 康 稳 步 发 展 的 内 在 需 要 。 当 今 信 息 时 代 倡 导 合 水分 １ ．％， ４ ４ 杂质 １ ０ 货 款全部入账 。 ．％ 作经营 、互 利共赢 ， 稳定粮食 收购价格 、降低 粮食 收购成 本 是 借： 银行存款 ２ ８ ． ５ ９ ／ ２ ７ ０ ．７ 元 的有效 途径 。财务人 员不但 要正确运 用财务 手段处理 账务 ， 当 贷 ： 营 业 务 收入 一 轮 换 收入 一 水 稻 ２ ８ ． ５ 元 主 ２ ７０万 好 家理好 财 ， 重要 是运 用专 业技 术手段 规避 企 业财 务风 险 ， 更 结转轮换 成本 ： 借： 主营业务 成本一轮换成 本一水稻 ２ ０ 万 元 ３０ 贷 ： 存 商 品一 储 备 粮 油 一 水 稻 库 ２ ０ 万 元 ３０ 潜在 的粮食 损耗 不存在 了 ， 并确保 了在保 管过程 中账 实相 符和入 、 出库成本 的基本稳定 。 （ ） 大对 粮食 收储 企业 的设施 投入 。 三 加 增加 企业 抗风 险能 力 粮食 主管部 门应 从粮食企 业实 际 出发 ， 极推 进市场 经济 积 条件 下粮食 收储企业 的改革 与发展 ， 业要积极 筹措 资金强化 企 仓储 设施等硬 件投入 ， 以适应新 形势 下粮 食收 购的需要 。 除了 企 业 自筹资金 外 ， 积极 争取 财政 部 门的资 金补 助 ， 要 改进 仓储 设 施 功能 ， 升仓 储 管理 水 平 。对 铁路 专 用 线进 行增 设 地量 提 衡 、罩棚封 闭改造 ； 储粮库房 进行扩 建仓容 、对储粮 库房上 对 盖 、外墙 进行 隔 温隔潮 门窗 密 闭处理 ； 对成 品库 房安装 空调 ，