政府和社会资本合作(PPP)模式财政部相关政策梳理汇总

政府和社会资本合作(PPP)模式

财政部相关政策梳理汇总

自2014年11月国务院颁发《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(国发〔2014〕60号)以来，出于化解地方债务风险和疏导社会资本方面考量，国家高层力推PPP项目，本文对财政部下发的各项通知按照发文部门进行梳理，其中涉及金融司主导的有5项通知，国库司主导的有2项通知，经济建设司主导的有3项通知，多部委联合经财政部综合司发文或国务院办公厅转发2项通知。

一、财政部金融司关于PPP合作模式的相关通知

自2014年11月29日至今，财政部金融司先后下发4项通知推广PPP模式，加之政府和社会资本合作中心设置在财政部金融司，金融司颁发的各项通知高屋建瓴、提纲挈领。其他司局均围绕金融司PPP各项意见进行展开或深化。经过简单梳理，关于PPP模式的各项通知时间上由远及近、内容思路上逐渐清晰、可操作性越来越强。

1、财政部《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》

2014年11月29日，财政部下发《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金[2014]113号)，本通知和财金[2014]112号通知均为2014年12月4日正式刊发披露，国家发改委关于政府和社会资本合作的指导意见也是12月4日刊发。

另外一点题外话，财金[2014]113号通知11月29日刊发，财金

[2014]112号通知11月30日刊发，时间逻辑关系上不大对。

话回正题，通知总共7个章节，除去开篇的总则和收尾的附则外，其余5各章节按照PPP操作推进顺序进行阐述，分别为项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交。

第一章、总则。对社会资本进行定义，社会资本不包括本级政府所属融资平台公司及其他控股国有企业。但是在2015年5月19日国务院办公厅转发三部委《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式的指导意见》(国发[2015]42号)中，将本地脱钩后的政府平台公司可列为社会资本方。

第二章、项目识别。PPP项目由政府发起为主，社会资本发起为辅。财政部门(政府和社会资本合作中心)会同行业主管部门，对潜在的PPP项目进行评估筛选，确定备选项目列入年度或中期开发计划。财政部门会同行业主管部门，从定性和定量方面进行物有所值评价，定性方面主要与政府传统采购模式相比，能否增加供给、优化风险分配、提高运营效率、促进创新和公平竞争。定量方面主要是判断PPP 模式是否降低项目全生命周期成本。此外，财政部门还要进行财政承受能力论证，每年政府付费或政府补贴等财政支出不得超出当年财政收入的一定比例。通过物有所值评价和财政承受能力论证的项目，可进行项目准备。

第三章、项目准备。县级及以上地方政府可建立协调机制，专门负责项目评审、组织协调、检查督导等，政府或其指定的部门或单位作为项目实施机构，负责项目准备、采购、监管和移交。实施单位应组织编制项目实施方案，实施方案方案包括以下内容：

(一)项目概况

(二)风险分配基本框架。原则上，项目设计、建造、财务、运营维护等风险由社会资本承担，法律、政策和最低需求等风险由政府承担，不可抗力等风险由双方共同承担。

(三)项目运作方式。委托运营、管理合同、BOT/BOO/TOT/ROT.

(四)交易结构。投融资结构、回报机制(包括使用者付费、政府付费和可行性缺口补助等支付方式)、相关配套安排(项目以外相关机构提供的水电、土地、道路等配套设施和上下游服务)。

(五)合同体系。项目合同是全部合同体系中最重要的法律文件，项目权利义务(责任、风险分配)、交易条件(回报机制、价格调整)、履约保障(保证金、履约保函)和调整衔接(提前终止、合同变更)等边界是项目合同的核心内容。

(六)监管架构。授权关系：政府对项目实施机构的授权，政府直接或通过项目实施机构对社会资本的授权；监管方式：履约管理、行政监管和公众监督。

(七)采购方式选择。公开招投标、竞争性谈判、邀请招标、竞争性磋商、单一来源采购等方式。

第四章、项目采购。项目实施机构准备资格预审文件、发布资格预审公告，项目有3家以上社会资本通过预审，可继续开展采购文件准备；不足3家的，实施方案调整后重新组织；仍不足3家的，可依法调整采购方式。项目采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购开展采购的，按照政府采购法律及有关规定执行，通知对采用竞争性磋商开展采购的程序进行详细陈述。

(一)采购公告发布及报名。

(二)资格审查及采购文件发售。已进行资格预审的，评审小组不再进行资格审查，允许进行资格后审的，由评审小组对社会资本进行资格审查。

(三)采购文件的澄清或修改。提交首次相应文件截止日前，项目实施机构可以对已发出的采购文件进行澄清或修改，并以书面形式通知所有获取采购文件的社会资本。

(四)响应文件评审。评审小组对响应文件进行两阶段评审，第一阶段确定最终采购需求方案，评审小组可以与社会资本进行多轮谈判，谈判过程中可以实质性修订采购文件的技术、服务要求及合同草案条款，经项目实施机构确认，并通知所有参与谈判的社会资本。第二阶段，综合评分，最终采购需求方案确定后，由评审小组对社会资本提交的最终相应文件进行评分，编写评审报告并向实施机构提交候选社会资本名单排序。

项目实施机构成立专门的采购结果确认谈判工作组，按照候选社会资本的排名，依次就合同中可变的细节问题进行合同签署前的确认谈判，率先达成一致的即为中标者。

第五章、项目执行。社会资本可依法设立项目公司，政府或指定相关机构依法参股。项目合同中涉及政府支付义务，财政部门应纳入同级政府预算。根据项目实际绩效同合同约定标准比较，对社会资本进行奖惩。在项目合同执行过程中，实施机构应重点关注合同修订、违约责任和争议解决。项目实施机构每3-5年对项目进行中期评估，报财政部门备案。

第六章、项目移交。项目实施机构代表政府收回项目资产，项目合同中应明确约定移交形式(期满终止移交，提前终止移交)、补偿方