联合站生产设备的精细化管理探讨

271

油田经过长时间的开发后，联合站的生产设备普遍存在严重老化的情况，会对脱水、集油、计量等工作造成影响，导致相关技术指标不准确，无法达到生产设计要求。联合站设备老化也会增加生产质量问题的概率，做好设备的精细化管理，能有效提升设备的完好率，减少维修成本，保障安全运行，从整体上降低设备的故障率。本文主要是从联合站生产设备的选择和实用出发，探讨相关精细化管理措施，达到最优化处理，保障生产的高效运行。

1 联合站生产设备的作用与选用

采集到的油田产物通过管道进入联合站，在油气水三相分离器的作用下能彻底分离油气水，天然气经分离后，在除油器的作用下将液滴去除，经处理后可送至天然气处理场所或是在站内作为燃料使用，天然气处理厂对天然气进行深入分离处理后向用户输送高效燃料。含油污水被分离后进行深度处理，在水质符合注入水标准后，经过注水泵加压后向配水间输送，作为注入水注入到注水井中。分离得到的原油需要加药处理，实现管道的热化学脱水后在电脱水器作用下脱水，分离原油中的乳化水和游离水，使其含水情况符合外输原油标准再向原稳站输送，需要根据流量选择合理的流量计，保证计量的准确性，实现原油稳定输送。将原油中的轻组分除去，构建管道输送条件，实现原油的地面管道输送。

2 联合站生产设备的精细化管理

联合站生产设备的精细化管理能达到设备管理目标，保证生产的顺利进行，提升运行效率，以此来落实整体生产目标。主要可从建立维护保养制度、加强隐患排查治理以及建立设备精细化管理模式三个方面来落实。

2.1 建立设备维护保养制度

联合站设备维护保养制度是建立在各种设备特征的基础上，制度需具备较强的针对性并严格落实，强制进行定期维护保养。在输油泵机组的保养维护方面，首先是要做好日常维护保养，运行时间达到1000h，岗位负责人需做好强制一级保养，无论是否出现故障。当机组运行时间超过3000h，需进行二级保养。当运行时间超过10000h，严格执行三级保养。通过严格的维护保养制度来保证设备运行效率，提升设备的完整性，在维护保养过程中能有效识别安全隐患，采取针对性措施来提升设备的稳定性。制定对应奖惩制度保证设备维护保养制度的落实，树立良好典型给予奖励，提升岗位员工的积极性，也要做好惩罚措施，防止因人为因素导致的设备故障。

2.2 加强设备隐患排查治理

加强设备验收和检测工作，对设备进行全面排查，发现安全隐患，制定合理方案来消除隐患，避免后期出现重大安全事故而危害到联合站的正常生产。建立健全隐患排查和治理档案，辅助岗位操作人员了解相关设备的安全隐患问题，能制定针对性的治理方案，做好隐患处理。如果安全隐患问题无法解除，岗位操作人员应对应的主管部门汇报，由调度室协调专业人员来解决，确保安全隐患问题能及时高效解除，不会对正常生产造成影响。实施安全风险管理，从联合站油气水处理实际情况出发，对工艺流程进行优化，可采取密闭集输来避免油气泄漏，防止危害到设备和人身安全。

2.3 建立设备精细化管理模式

在设备的精细化管理方面，可通过以下措施来提升管理水平：联合站内所有设备采取分类管理，室内的机泵等生产设备做好定期维护保养，确保设备平稳运行，建立健全设备运行档案，定期润滑点，按照标准进行润滑操作，减少机械设备磨损，提升使用寿命。

在脱水器、油气水三相分离器、除油器以及加热炉等大型压力容器的精细化管理方面，要加大管理力度，应用新技术和手段，提升设备自动能力。研制新型自动化仪表来对有压力容器压力和液位进行科学控制，确保设备运行平稳。在联合站流程走向的基础上进行油气水分离，提升外输油品的质量。

精细化管理过程同时要要结合联合站的节能降耗措施，根据相关技术要求来挖潜增效，做好废旧利用来降低生产成本，表彰有杰出贡献的单位和个人。做好岗位操作人员的精细化管理，加强培训，提升员工的专业技能和责任心，使其熟知生产工艺技术，在岗位工作过程中能准确判断常见故障并合理应对，了解设备维护保养知识，能保障设备的长期高效运行，提升使用寿命，以此来降低联合站的整体运行成本。

3 结束语

在联合站生产设备运行过程中实施精细化管理，能有效降低设备故障率，保障设备安全运行，提升设备运行效率，确保联合站整体效率符合油田生产需求。制定精细化管理模式，在科学的奖惩制度下有效落实，提升生产设备的完整率。做好设备的定期维护保养，发挥设备优势，加大新技术和新设备的应用，提升联合站管理水平，实现健康稳定发展。

参考文献

[1]马猛，张永学，邱岳峰，等.胜利油田联合站综合单耗的多元线性回归分析[J].油气储运，2014，33（4）：443-447.

[2]张乃禄，赵晓姣，徐竟天，等.原油集输联合站故障树分析研究[J].中国安全科学学报，2008（3）：143-147+176.

联合站生产设备的精细化管理探讨

刘博超

大庆油田限责任公司第二采油厂第三作业区南五联合站 黑龙江 大庆 163000

摘 要：油田联合站生产设备主要包括电脱水器、油气分离器、加热炉以及各类输送泵组等，经过一段时间的开发，设备老化严重。针对联合站生产设备实施精细化管理能有效提升设备的完整率，发挥设备优势，提高运行效率，保证油田生产的经济性。本文主要是从保养制度、排查隐患以及精细化管理模式三个方面展开讨论。

关键词：联合站 生产设备 精细化管理