第十章 标准资料法

标 准 资 料 的 应 用 范 围 、 条 件 和 方 法
10.3.3
应用方法
通常，标准资料提供的是作业要素的正常时间，采 用标准资料制定一项作业的标准时间时，需将以标准资 料得到的正常时间加上宽放时间才能得到标准时间。所 以，应用时首先将作业分解为适当的要素，然后，在标 准资料中查出同类作业要素的时间数据，最后将各要素 时间进行合成，并加上宽放时间。作业标准时间等于各 要素标准时间之和。
第 十 章 标 准 资 料 法
10.4 标准资料的编制
10.4.1选择和确定建立标准资料的对象和范围 10.4.2进行作业分析
10.4.3确定建立标准资料所用的作业测定方法
10.4.4 确定影响因素 10.4.5 收集数据 10.4.6 分析整理，编制标准资料
10.4.1选择和确定建立标准资料的对象和范围
2.按标准资料的内容分类
(1)作业时间标准资料。
(2)辅助时间标准资料。
(3)宽放时间标准资料。
标 准 资 料 的 种 类 、 形 式 和 分 级
10.2.1 标准资料的种类
3.按标准资料综合程度分类
是指按不同作业阶次编制标准资料。作业阶次 低、包括的作业内容少，因而其对应的标准资料综 合程度也就低；相反，作业阶次高，其对应的标准 资料综合程度就大。
10.1.2 标准资料法特点 10.1.3 标准资料法用途
标 准 资 料 法 的 概 念 、 特 点 和 用 途
10.1.1 标准资料与标准资料法
标准资料是将事先通过作业测定(秒表时间研究、工作 抽样、P T S等)所获得的大量数据（测定值或经验值）分 析整理，编制而成的某种结构的作业要素(基本操作单元) 正常时间值的数据库。
10.4.5 收集数据
标 准 资 料 的 编 制
进行作业测定，取得各要素所需时间，或者收集以往 的测定值，要按测定方法设计相应的数据记录表格，对每 一个要素都要积累足够的数据。
10.4.6 分析整理，编制标准资料
标 准 资 料 的 编 制
由训练有素的工作研究人员对测定和收集的作业要 素时间数据进行分析、整理，按照使用要求进行分类、编 码，用表格、图线或公式的形式制成标准资料。 其中，利用函数图表对原始资料进行整理分析，这是 较为科学和简便的方法。具体做法是根据收集到的原始资 料，在函数图表中描点作图；根据显示的图像选择与之相 应的函数方程；利用原始资料，通过科学的计算，得到函 数方程中相关的参数，诸如常数、系数和指数等：最后便 得到标准资料数学模型。
同时，对于制定新产品的劳动定额，确定生产能 力，制定各种成本，进行预算控制，推行奖励工资制， 高效设备的采购决策，衡量管理的有效性，建立有效 的工厂布置等方面也有较重要的作用。
标 准 资 料 的 应 用 范 围 、 条 件 和 方 法
10.3.2
应用条件
由于标准资料是合成各种作业时间的基础资料，因 此运用标准资料也受一定条件的制约。首先，标准资料 法只能用于和采集数据的作业类型和条件相似的作业； 其次，根据标准资料的特点，其应用目的是减少作业测 定工作量，提高效率。 所以，是否采用标准资料法应与其它方法进行比较， 在成本上进行权衡，因为制定标准资料工作量很大，要 花费大量人力、物力和时间；第三，标准资料是在其它 测定方法基础上建立的，只能在一定条件和范围内节省 测定工作时间，但不能完全取代其它测定方法。
第十章
标准资料法
基 础 工 业 工 程
10.1 标准资料法的概念、特点和用途 10.2 标准资料的种类、形式和分级 10.3 标准资料的应用范围、条件和方法 10.4 标准资料的编制 10.5 几种典型作业的标准资料
第 十 章 标 准 资 料 法
10.1 标准资料法的概念、特点和用途
10.1.1 标准资料与标准资料法
（1）将坯料从料箱中取出。（2）把坯料放到模具上 定位。（ 3 ）操作冲床，冲压坯料。（ 4 ）从模具中取出 工件。（5）将成品放入零件箱。
10.4.3确定建立标准资料所用的作业测定方法
标 准 资 料 的 编 制
秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法都可为编 制标准资料收集原始数据，在条件受到限制时也可借助于 积累的统计资料作为原始数据。具体应用中应使用何种方 法，要根据作业的性质和三种基本测定方法的特点及应用 成本来选择。 例如，秒表测时法有时比较省钱，但对某些要素来说， 并不总能从记录中得到足够的或可靠数据，而且用这种办 法收集资料，往往要经过几个月甚至一年以上才能积累充 分的数据。P T S法不仅要有使用经验，而且要在数据精 确度和成本上进行权衡。
标 准 资 料 法 的 概 念 、 特 点 和 用 途
10.1.2 标准资料法特点
(4) 建立标准资料所依据的资料数量多、范围广，可 排除数据的偶然误差，而且标准时间的建立，通常由训练 有素的时间研究人员在积累了大量数据的基础上完成，因 此，可信度高。 (5) 运用标准资料法，合成时间不需再评比，可减少 主观判断的误差。
标 准 资 料 法 的 概 念 、 特 点 和 用 途
10.1.2 标准资料法特点
(1) 标准资料是以其它作业测定方法为基础，预 先确定的时间数据，因此，它和预定时间标准相似。 但是两者涉及的作业阶次不同。标准资料所积累的是 作业要素的时间数据；而预定时间标准所积累的是最 基本动作(动素)的时间数据。 (2) 标准资料利用现成的时间资料，对同类作业 要素不需重新测定，只要查出相应数据加以合成即可， 能较快地制定出一项新作业的标准时间，并且成本较 低。 (3)标准资料是对众多的观测资料分析整理而成， 衡量标准比较统一，数据资料有较高的一致性。
第 十 章 标 准 资 料 法
10.2 标准资料的种类、形式和分级
10.2.1 标准资料的种类 10.2.2 标准资料的表现形式 10.2.3 标准资料分级
标 准 资 料 的 种 类 、 形 式 和 分 级
10.2.1 标准资料的种类
1.按制定和实施范围分类
标准资料按实施范围可分为国家标准、行业标 准、地方标准和企业标准。
第 十 章 标 准 资 料 法
10.3 标准资料的应用范围、条件和方法
10.3.1 应用范围
10.3.2 应用条件 10.3.3 应用方法
标 准 资 料 的 应 用 范 围 、 条 件 和 方 法
10.3.1
应用范围
标准资料法作为一种作业测定方法，原则上可适 用于任何作业，用于制定作业标准时间。由于它是预 先确定的时间数据，在工作开始之前，就可以利用现 成的数据制定一项工作的标准时间，不需直接观察和 测定，所以尤其适用于编制新产品作业计划、评价新 产品，或对生产和装配线均衡进行调整。
10.4.4
确定影响因素
标 准 资 料 的 编 制
（2）按影响因素的性质分类。
1) 质的影响因素。指加工过程中由于一些质的条件 变化而影响工时消耗的因素。
2) 量的影响因素。指由于影响因素量的变化而影响 工时消耗的因素。
（3）按影响因素与加工对象的关系分类。
1) 不变作业要素。指作业要素的工时消耗不随加工 对象改变而变化。 2) 可变作业要素。指作业要素的工时消耗随加工对 象改变而变化。
10.4.4
确定影响因素
标 准 资 料 的 编 制
在标准资料编制中正确分析和选择影响因素是十分关 键的一步。影响作业要素工时消耗的因素很多，也很复杂。 可以选择不同角度进行分类：
（1）按影响工时消耗因素产生原因分类。
1）与加工对象有关的因素。 2）与加工设备有关的因素。 3）工装、模具、量具有关的因素。 4）与工作地布置、作业环境有关的因素。 5）与作业现场组织管理有关的因素。
标 准 资 料 的 种 类 、 形 式 和 分 级
10.2.2 标准资料的表现形式
用标准资料方法确定各作业标准时间时，首先 应明确作业中哪些是不变因素，哪些是变动因素。 不变因素可取一定观测次数的时间平均值表示。对 于变动因素，要找出它与时间值的关系，然后才能 用时间合成的方法求出作业的标准时间。 标准资料的常见表现形式有以下几种： (1)解析式(经验公式) 。 (2)图线(包括直线、曲线)。 (3)表格式或其它形式。
标 准 资 料 的 种 类 、 形 式 和 分 级
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10.2.3 标准资料分级
标准资料最基本的单元是动作，由若干动作的 标准资料相加，可以综合成要素级的标准资料，而 若干要素的标准资料相加，又可以综合成任务级的 标准资料。这样，由低一级的标准资料综合成高一 级的标准资料据，就构成了标准资料的等级。由低 到高可分为：动作，要素，任务，中间产品或服务， 成品等。 除基本动作标准资料都必须通过基本的作业测 定技术如时间研究、预定动作时间系统或工作抽样 确定外，综合标准资料一般要确定要素、任务、中 间产品或服务与成品一级的标准资料；分析标准资 料一般要确定包括任务、中间产品或服务、成品、 生产大纲、总产出一级的标准资料。
10.4.2 进行作业分析
标 准 资 料 的 编 制
作业分析是将作业分解为作业要素。标准资料对象的 阶次不同，作业分析的内容以及分析详简程度也不同，因 而作业分析没有统一的标准。但有一个基本准则就是要找 出尽可能多的各种作业的公共要素。
例如，选定冲压作业作为建立标准资料对象，经过现 场观察分析，冲压作业中虽然工件，冲压设备各式各样， 但在各种冲压作业中都有一些共同性要素。即：
10.4.6 分析整理，编制标准资料
标 准 资 料 的 编 制
现举例说明上述程序的具体做法。重点说明作业要素 分析，数据收集整理方法和标准资料的形式。 例10-1 某机械制造厂编制钻床 (立钻)加工手工操作 部分的标准资料。时间定额标准的综合程度选择为作业要 素。主要步骤如下： （ 1 ）选择确定建立标准资料的对象和范围。本例中 建立标准资料的对象为钻床加工手工操作时间，范围为企 业全部钻床。 （ 2）进行作业分析。通过对现场操作工程进行观察 分析，把作业分为13个作业要素，具体见表10-1。
4.按设备分类 按设备分类可包括以下情况：
（1）按设备的作用分。
（2）按设备不同类型分。
（3）按设备规格分。 （4）按设备制造厂分。
标 准 资 料 的 种 类 、 形 式 和 分 级
10.2.1 标准资料的种类
5.按标准资料确定方法分类
该种分类方法，把标准资料分为综合标准资料 与分析标准资料两类。综合标准资料是将最基本的 工作单元 ( 动作或动作要素 ) 的时间数据汇总起来， 成为较大工作单元的时间数据；分析标准资料则收 集与建立标准工时有关的各种变量与参数，运用回 归分析等数学模型，确定参数和作业时间之间的关 系。
(6) 标准资料是利用其它作业测定方法制定的，因此， 标准资料法并不能从根本上取代其它测定方法。
标 准 资 料 法 的 概 念 、 特 点 和 用 途
10.1.3 标准资料法用途
标准资料法的基本用途就是用来制定和修改工序或 作业标准时间的。由于标准资料本身的内容及综合程度的 差别，还会有具体用途上的差别，有的标准资料专门提供 各种生产条件下作业宽放率、个人需要与休息宽放率数据； 有的标准资料专门提供各种辅助性手工操作的数据；有的 标准资料专门提供确定机械设备加工时间的基础数据等。 同其它作业测定数据一样，标准资料也为企业设计和 调整生产线、生产组织和劳动组织提供基础的标准数据资 料。
标准资料本身是通过各种作业测定技术整理而得的， 包括秒表时间研究、预定动作时间系统和工作抽样等技术。 标准资料一经建立，在制订新作业的标准时间时，就不必 进行直接的时间研究了。只需将它分解为各个要素，从资 料库中找出相同要素的正常时间，然后通过计算加上适当 的宽放量，即可得到该项新作业的标准时间。利用标准资 料来综合制定各种作业的标准时间的方法就叫标准资料法。
标 准 资 料 的 编 制
企业生产类型趋向大批量专业化生产时，标准资料综 合程度（即它的阶次）应该低些，即趋向与动作和操作的 标准资料，而生产类型趋向多品种小批产时，标准资料综 合程度应该大些，即趋向于工步、工序乃至典型零件的标 准资料。 应把范围限制在企业内一个或几个部门(车间)，或一 定的生产过程(如特种产品的生产过程 )内。因为实践中很 难遇到这样的情况，即构成作业的所有要素都能测时并贮 存，供今后检索。所以，最好将建立标准资料的作业数目 加以限制。在此范围内，各种作业有一些相似的要素，它 们操作方法相同。