2019绍兴柯岩商业定位及建议1 35页PPT文档
绍兴柯岩旅游度假区总规
绍兴柯岩旅游度假区总规规划摘要：一、规划目标：1、近期：重点开发阶段(2003－2005年)（1 ）确定旅游度假区旅游业发展战略与目标，完善旅游度假区管理机构建设，巩固绍兴县行政机构改革与调整的成果。
（2 ）重点开发两大区块，即北部的鉴湖平原区和南部的稽山丘陵区；使柯岩旅游度假区成为绍兴县、乃至整个绍兴市稽山鉴水品牌的典型代表，构筑绍兴市旅游的顶级产品。
因此，开发建设的重心应放在鉴水休闲文化、稽山生态文化、柯岩石文化、民俗节庆文化这四大旅游资源上，重点开发观光旅游、休闲度假、运动健身、教育科技、生态环保等旅游产品。
（3 ）加快重点旅游区和旅游线路的道路交通建设，尤其改善各旅游景区的交通状况和停车设施，完善旅游公共交通网络。
（4 ）按照国家AAAA 级旅游区标准，开发建设鉴湖水文化景区、湖塘水乡文化景区、稽山鉴水云中观光景区、莲花福地景区，使之成为旅游度假区内的精品景区。
（5 ）按照国家AAAAA 级旅游区标准，完善柯岩景区的建设，使之成为旅游度假区内的王牌景区。
（6 ）大力开发休闲旅游市场，重点开发本市及周边地区客源市场，形成稳定的旅游客源市场格局。
（7 ）到2005 年，接待旅游者300 万人次，旅游总收入达到32.19 亿元。
2、中期：全面建设阶段(2006—2010年)（1 ）度假区重要旅游资源基本得到开发。
全面开发稽山生态旅游资源，深度开发民俗节庆文化资源，与前期开发的旅游资源形成互动的旅游运作体系。
（2 ）按照国家AAAAA 级旅游区标准，以准备申报世界自然与文化双遗产为动力，完善规划区内鉴湖风景河段的保护与开发，使之成为旅游度假区内的最著名品牌景区。
（3 ）完善其他度假休闲、历史文化、健身疗养、生态环保等旅游产品，形成商贸休闲、绿色生态、历史文化、景观人居四大主导旅游产品。
（4 ）旅游产业的六大基本要素——吃、住、行、游、购、娱，得到全面、协调发展。
（5 ）全方位开发旅游客源市场，使区域旅游客源市场和国内旅游客源市场相互结合，构建稳定、协调发展的旅游客源市场格局。
绍兴小咸亨酒店情况介绍课件
酒店提供手工制作绍兴特色小吃的活动，如臭豆 腐、酱鸭等，让客人亲身体验绍兴美食文化。
旅行小贴士
交通
01
酒店交通便利，距离绍兴火车站和机场均不远，附近还有多条
公交线路和出租车服务。
气候
02
绍兴四季分明，春秋两季气候宜人，是旅游的最佳季节。夏季
较热，冬季较冷，游客需根据季节选择出行时间。
饮食
03
宴会厅
宴会厅规模
酒店拥有一流的宴会厅，可容纳 数百人，适合举办各类宴会和庆
典活动。
设施配置
宴会厅配备了专业音响、灯光和 舞台设备，为活动增添氛围。
宴会服务
酒店提供定制的宴会菜单和专业 的宴会服务团队，确保宴会圆满
成功。活Biblioteka 设施活动设施种类酒店拥有多样化的活动设施，包括健身房、游泳池、SPA中心等 ，满足客人的休闲需求。
环境浪漫
餐厅布置浪漫，适合情侣约会或家庭 聚餐。
现场制作
部分菜品现场制作，确保食材新鲜、 口感纯正。
特色餐厅
独特风味
提供当地特色美食，让客 人品尝到地道的绍兴风味 。
文化体验
结合当地文化元素，为客 人提供独特的文化体验。
主题活动
定期举办主题活动，增加 餐厅的趣味性和互动性。
03
客房服务
标准客房
酒店还设有会议室、健身房、 游泳池等设施，满足客人的不 同需求。
02
餐饮服务
中餐厅
01
02
03
菜品丰富
提供各种地方特色菜和经 典名菜，满足不同口味需 求。
食材新鲜
选用当地优质食材，确保 菜品新鲜、口感鲜美。
环境优雅
餐厅布置典雅，营造出舒 适、高雅的用餐氛围。
很好的市调报告--柯桥市场 61页PPT文档
绍兴县城乡居民储蓄余额
绍兴县消费品零售总额
居民收入水平保持较高增幅，2019年城镇居民人均可支配收 入40805元；农村居民人均纯收入21813元； 2019年，城乡居民储蓄存款余额达589.59亿元，增长14.7%； 2019年社会消费品零售总额达167.45亿元，增长17.73%。
绍兴人口情况
77.37 77.28 77.28 77.31 77.42 77.64 77.74 77.86
73.38 73.39 73.37 73.42 73.37 73.43 73.66 73.78
2019年末暂住人口统计
绍兴县
上虞
嵊州
新昌
43.44 43.46 43.55 43.56 43.59 43.65 43.89 44.01
全市
全市 435.09 435.50 436.24 437.06 437.74 438.91 440.06 441.53
市区
市区
绍兴县
上虞
嵊州
64.84 64.89 64.99 64.90 64.90 65.04 65.33 65.67
70.47 70.77 71.05 71.46 71.78 72.20 72.58 72.72
绍兴县下辖4个街道、15个镇，常住人口104万（2019年）。2019年全县户籍人口72.72万， 外来暂住人口577221人。绍兴县外来人口量偏大，外来人口在绍兴县的购房落户使得全县市
人口的相对快速提升。每年净增3000-5000人，置业需求因城镇化进程而不断增加。
历年年末户籍人口统计
单位：万人
年份 2019 2019 2019 2019 2009 2019 2019 2019
深入，经济发展得到有效复苏，抗风险能力增强。。
绍兴柯桥特色产业梳理与绍兴九大特色小镇 ppt课件
2016年
11.4 27.1 11.9 179 33.4 24674 5570 6714 21287
ppt课件
4
基础产业1.1农业产业
美丽乡马村宅示池范所乡在镇柯生旅，桥态游杨区涵度汛全养桥区假镇美江丽桃乡村村、建王设科坛成镇果普东喜教村人育村，、湖平塘水街镇道王、化柯村岩等街6道个、村漓获渚评镇2获01评6年第度一浙批江浙省江美省
品房销售额150.86亿元,增长20.4%。
ppt课件
10
基础产业1.3基础建设产业
里，乡马道宅2池8所7公在里生柯旅，桥态游村区涵度道全养6假区58公公路里通，车专总用里公科程路1普1412教公4公育里里。，全其区中实国现道客2运8公周里转，量省25道015566公万里人，·公县里道，38增4长公
扎实推进“三个柯桥”建设，实现了经济社会平稳健康发展。
2016年全区实现地区生产总值 （GDP）1239.25亿元，按可比价 计算增长3.5%。人均生产总值 188497元，按年平均汇率折算为 28378美元，增长2.6%。
第一产业增加值35.95亿元，增长2.0%； 第二产业增加值638.94亿元，增长0.9%， 其中工业增加值558.55亿元，增长0.5%; 第三产业增加值564.36亿元，增长6.7%。
5.1%，货运周转量832882万吨·公里，增长5.1%。
马宅池所在柯桥区杭绍城际轨道交通开工建设，杭绍台高速柯桥段、三区互联快速路网和柯桥城 区快速路内环等重大交通项目进展顺利，104国道柯桥段高架改造、钱滨线、解放路南延、绍三线北 延、展望大道柯海线以东段按计划实施。完成绍甘线、车谷线、平王线、寨南线等“两圈一环”共 17条127公里美丽乡村公路建设，总投资8.68亿。
ppt课件
浙江绍兴柯桥项目整体定位及营销策略70pXX汉嘉共71页文档
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
浙江绍兴柯桥项目整体定位及营销策 略70pXX汉嘉
16、人民应该为法律而战斗，就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ，并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ，而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令，就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含 义
绍兴世茂广场招商PPT
绍兴首个大型综合水景体验一站式购物、家庭娱乐中心，集现代化休闲、餐饮、文化、娱乐、购物等功能为一体 的国际商业都会
地理位置：
本项目坐拥绍兴发展主方向的东北黄金角， 将成为绍兴市区迄今为止最大的综合房地产 开发项目位于绍兴市城市规划中的袍江组团 和越城组团之间，东至迪荡8号路、 西至东 池路、南北以胜利路为轴
美国NBBJ建筑事务所 美国RTKL国际设计公司 法国AREP设计公司 英国阿特金斯顾问有限公司( 香港） 香港马梁建筑师事务所 美国泛亚易道(香港) 景观设计公司 HOK建筑师事务所（香港）
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鲁镇市井
酒醉四乡
越王卧薪
西施浣纱
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绍兴世茂城
千年水岸 未来之城
本项目商业部分共分为A1、A2、A3三部
分，其中包括购物中心休闲广场和水景
主题休闲内街、度假酒店以及服务式公
寓等
A1 商业销售部分
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绍兴世茂城
千年水岸 未来之城
2019年绍兴解放南路地块前期定位市场的研究的报告
08年绍兴计划出让土地面积 07年9月至年底出让土地总面积
其中纯住宅用地占22.2％，居住商业综合用地占44.4％，住宅商业办公综合 用地占33.4％。
土地出让小结2
总体来看，呈现几大特征：
地块小型化，其中在1万㎡以下的占55.6％，5万㎡以上的占33.3％。 建筑体量大小相差悬殊，最小仅7000㎡不到，最大接近18万㎡。 高容积率地块多，高于2的占到近67％高比例。 建筑密度最大可达36％，其中以30％为上限居多。 2019年12月为土地出让高峰期，达7块，而2019年以来仅出让一块。
绍兴固定资产投资逐年递增，继2019超高增长率后，逐年有下降趋势，至 2019年增长率最小。
历年城镇及农村人均收入
居民收入稳步上升，相比2019年提升幅度达70％以上，购买力得到极大 的增强。
第三部分 房地产市场
历年房地产投资及增长率
房地产投资额于2019年略有回落，之后稳步增加。增长率在2019年达 到最高，2019年跌至低点 ，之后逐年拉升。
历年新开工商品房面积及空置面积
新开工面积2019年达到最大值，之后略有回落。空置面积逐年递增， 其中2019年开始有所下降。
历年房地产销售额 房地产销售额逐年提升，尤其2019年增长率达到近100％。
小结
绍兴经济发展强劲，房地产投资热情不减，增长率略有下调。新开工面积 有所减少，主要受政策影响，开发商延期开工或观望中。 空置面积2019年首次下降，自住需求开始占据市场主流。 随着房价的提升，供给量的增大，总销售额逐年递增也变得顺理成章。
相比其他区块的楼盘，这里的不少楼盘的定价已超过了市民的心理价位， 如今该区块内楼盘的销售现场相比去年有些清淡。许多公寓楼虽然已在几年前 就被一些市民预购，看上去房源相当紧俏，但在二手房市场，接盘乏人。
购物广场ppt课件
红星美凯龙 绍兴店开业促销方案
促销方案
促销要求
以“新人·新家·新纪元”为核心，展开具体活动， 对各子活动标题严格控制在开业活动原则之内，防止 造成消费者对红星美凯龙的不良印象。
对活动内容须严格把关，避免造成计划内的投诉。 资源整合利用，有针对性的打击对手。
根据综上所述，本次红星美凯龙·绍兴店开业推广以公关策划展开，分 为以下三个子方案：
1.公关事件方案 2.开业庆典方案 3.促销方案
以制造出的公关事件为载体，传播红星美凯龙品牌形象信息、开业信 息、开业促销信息。并将此事件细化为话题营销，借力于各网络媒体、 论坛、新闻热点等炒作。
开业庆典仪式必须渗透公关事件信息，突出红星美凯龙品牌的亲民、 友善、真诚、温馨价值感。并诠释红星美凯龙“新纪元”将为绍兴家 居建材市场，带来的新变化，开启的新格局、新服务、新模式。
红星美凯龙·绍兴店开幕典礼
开业庆典方案
活动要求
以“新人·新家·新纪元”为核心，展开具体活动， 对开幕会上发言的公司领导、政府领导、各协会领导、 及主持准备发言大纲，必要时可为不同的发言者，准 备发言稿。
事先为邀请来的与会记者，准备礼品及新闻稿。 严格对安保、设备、礼仪、物料做充分准备，其中，
新人·新家·新纪元
品牌传播的要素
围绕“新人·新家·新纪元”等品牌的传播价值进行传 播；
公关策划的活动必须能体现该价值，同时应具有极强 的传播效果，即具有新闻性；
所选择的活动事件或活动主角必须符合红星美凯 龙·绍兴店开业定位群体的定位群体。
细化方案部分
红星美凯龙·绍兴店开业推广方案
整合营销推广原则
可以概括为“红星美凯龙全国首次免费送百万嫁妆活动”。
绍兴县柯桥街道土地利用总体规划
绍兴县柯桥街道土地利用总体规划 （2006-2020年）文本绍兴县人民政府二〇一〇年十二月前言为深入贯彻落实科学发展观，切实落实节约资源和保护环境的基本国策，统筹安排各业各类用地，保障土地资源可持续利用，根据《中华人民共和国土地管理法》和《国土资源部办公厅印发市县乡级土地利用总体规划编制指导意见的通知》（国土资厅发［2009］51号）的有关规定，按照《绍兴市土地利用总体规划（2006-2020年）》及《绍兴县土地利用总体规划（2006-2020年）》的要求，编制了《绍兴县柯桥街道土地利用总体规划（2006-2020年）》（以下简称《规划》）。
《规划》全面分析了柯桥街道土地利用面临的形势和任务，阐明了全街道土地利用战略构想、总体目标和完成总体目标需着力开展的各项工作，制订了各业用地结构与布局优化调整方案，提出了规划实施的保障措施。
《规划》是规划期内柯桥街道城乡建设和土地管理的纲领性文件，是落实土地用途管制的重要依据，是实行最严格的土地管理制度的一项基本手段。
目录前言 (1)第一章总则 (2)第二章土地利用目标与控制指标 (7)第三章土地利用基数 (10)第四章土地利用结构调整 (12)第五章主要用地规划与布局 (15)第一节城乡建设用地规划与布局优化 (15)第二节基础设施等重点建设项目用地 (15)第三节土地生态环境建设 (16)第六章土地用途分区与空间管制 (17)第一节分区原则与分区类型 (17)第二节土地用途分区管制 (17)第三节建设用地空间管制分区 (19)第七章规划实施措施 (22)第八章附则 (25)第一章总则第一条规划目的为进一步贯彻落实“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策，促进土地资源节约集约利用和土地资源优化配臵，有效控制新增非农建设用地，保护耕地，改善土地生态环境，为柯桥街道社会经济可持续发展提供土地保障，特制定本规划。
第二条规划依据1、法律、法规、政策（1）《中华人民共和国土地管理法》（2）《中华人民共和国土地管理法实施条例》（3）《浙江省基本农田保护条例》（4）《中华人民共和国城乡规划法》（5）《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度，进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》（中发…2010‟1号）（6）《关于深入开展农村土地综合整治工作，扎实推进社会主义新农村建设的意见》（浙委办…2010‟1号）（7）《国务院办公厅转发国土资源部关于做好土地利用总体规划修编前期工作意见的通知》（国办发…2005‟32号）（8）《关于做好土地利用总体规划修编前期工作中“四查清、四对照”工作有关问题的通知》（国土资发…2005‟182号）（9）《土地利用总体规划编制审查办法》（中华人民共和国国土资源部令第43号）（10）《国土资源部办公厅关于印发市县乡级土地利用总体规划编制指导意见的通知》（国土资厅发…2009‟51号）（11）《关于下达全省各市、县（市、区）新一轮土地利用总体规划主要控制指标的通知》（浙政土审…2009‟12号）（12）《关于印发<浙江省县级土地利用总体规划编制导则（试行）>、<浙江省乡级土地利用总体规划编制导则（试行）>、<浙江省县级土地利用总体规划图式（试行）>、<浙江省乡级土地利用总体规划图式（试行）>和<浙江省土地利用总体规划基数转换审定办法>的通知》（浙土资办…2009‟96号）（13）《浙江省实施<中华人民共和国土地管理法>办法》（14）《浙江省县（市）级土地利用总体规划数据库标准（试行）》（15）其他相关法律、法规、规章2、相关规划（16）《浙江省土地利用总体规划（2006-2020年）》（17）《绍兴市土地利用总体规划（2006-2020年）》（18）《绍兴县土地利用总体规划（2006-2020年）》（19）《绍兴县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》（20）《绍兴县土地利用总体规划大纲（2005-2020年）》（21）《绍兴县县域总体规划（2007-2020年）》（22）《绍兴县生态环境县建设规划（2006-2020年）》（23）《绍兴县土地开发整理规划（2001-2010年）》（24）《绍兴县新兴产业发展规划》（25）《绍兴县林地保护利用规划（2008-2020年）》（26）《绍兴县电力设施布局专业规划》（27）《绍兴县河道整治规划》（28）《绍兴县重大建设项目规划》（29）《绍兴县柯桥镇土地利用总体规划（1997-2010年）》（30）其他相关规划第三条规划原则1、严格保护耕地原则坚持以保护耕地特别是基本农田为重点，进一步强化对基本农田的保护和管理，推进基本农田保护由单纯数量保护向数量、质量和生态全面管护转变。
柯岩水泥厂地块周边市调分析资料
绍兴别墅市场发展简述
绍兴别墅市场的发展，历经了萌芽、成长、成熟三个阶段。至2010年，大量 外来品牌进入绍兴市场，他们的到来同时带来了先进的规划理念，创新的别墅产 品，将绍兴别墅产品推上了一个新的台阶。一时间各种风格，各种类型别墅产品 集中放量。
代表楼盘 特征
萌芽期 1995-2000
枕河人家 凤凰岛
成长期 2001-2005年
森海豪庭、涂 山花园、润和 庄园、香格里 拉花园和东泽 庄园
市中心别墅 景观旅游别墅
成熟期
快速发展期
2006-2010年 2011年--
“碧波枫铃”、 “唯美品格”、 “湖山花园”、 “恒源清和园”、 “东江银湾”、 “康郡”、“蓝 “金色江东”、 天玫瑰园”、 “水越名都” “嘉华馥园”、 和“三和锦园” “围炉别墅”
绍兴别墅两大板块对比
板块对比分析：两个板块间的市场特性大致相似，不论是从市场供应量、产品定位或者是 价格定位上，两大板块都基本相似。但在综合评价两个板块间的优劣，柯南板块在市场前 景上，略强于城东板块。原因在于： 1) 临近中国轻纺城其经济活跃程度高，潜在购买力强 2) 柯岩景区的配套条件正逐步完善中，板块价值的影响力加强 3) 已交付入住的别墅小区为整个板块作出了优质别墅物业的表率 4) 临近到杭州萧山、钱清、杨汛桥等经济发达的地区，市场覆盖面广 5）城区规划明确，拆迁体量较大，拆迁户成为短期购买的重要支撑
2、别墅发展逐渐走出市区，随 着基础建设的发展，别墅的分布 呈有规则的相对集中区域。
绍兴别墅空间特征
柯南板块——柯南，以柯岩风景区为主的区位统称，它位于绍兴城西8公里，杭州东 郊12公里处，紧濒中国轻纺城，是一处以古越文化为内涵，融绍兴水乡风情、古采 石遗景、山林生态于一体的名胜景区。
绍兴柯桥某房地产项目市场调研及项目定位报告-106PPT-汉嘉机构
皮革、毛皮羽绒及其他制品业 饮料制造业 有色金属冶炼及压延加工业 其他制造业 专用设备制造业 交通运输设备制造业 电力蒸汽、热水的生产和供应业 塑料制品业 化学原料及化学制品制造业 金属制品业 服装及其他纤维制品制造业 非金属矿物制品业 化学纤维制造业 纺织业
2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 11.8 皮革、毛皮羽绒及其他制品业 0.20
2006年-11月份，城镇居民人均可支配收入18424元，同比增涨14.9%，表
现了柯桥经济高速发展带来的居民收入水平的提升；
2005年，柯桥社会消费品零售总额为54.7亿元，增长8.7%， 2006年-11月
份城镇居民人均生活消费支出11906元，同比增涨9.2%，说明消费者的潜在 消费力开始释放。
绍兴县历年的产业比例——轻纺产业是龙 头产业，相关人员是投资和消费主体。
2000年以来第一产业的 比重逐年下降，第二产业 的比重基本保持稳定，第 三产业的比重略有上升，
每年提高一个百分点以上，到 2010年力争达到38% ；
绍兴县产业结构 100% 80% 60% 40%
64.48% 64.20% 64.45% 65.83% 64.80% 65.20% 29.01% 29.40% 29.70% 28.97% 30.64% 30.60%
2
序号 1 2 3 4 5 6 7
商家 华润万家 供销超市柯桥总店 世纪联华（百舸路） 世纪华联(柯东桥) 千客隆 世纪联华 （笛扬路商业街） 市心广场大型超市
经营情 况 较好 较好 一般 一般 较好
6
7 1 3
笛扬路商业街
鉴湖路
4 5
万商路
零售市场(专卖店)分布与经营特征
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•招商筹备
•主力店招商 意向
•主力店签 约
•一般商户 意向
• 一般商户签约 •营销筹备 •营销蓄水
• 营销开盘
•招商收尾
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• 销售
东联国际愿与宇仁集团
携手共赢
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化艺术的创意园区
市场 竞争
• 现有商业业态较为传统单一，缺乏主题
• 商业定位及业态组 合需综合考虑项目 区位、自身条件及 市场竞争等元素
• 突出商业主题特色， 业态品牌与商圈项 目形成差异化
• 业态全面，打造集 餐饮、娱乐、文化、 创意、艺术 于一体 的创意文化休闲街 区
打造成集餐饮、娱乐、文化、创意、艺术
• 湖南路商圈
商圈地理位置：湖南路商圈西起山西路市民广 场，东至中央路。
规模及业阐述：沿街200多家商店中，名牌、 精品、专卖店已达83%以上。湖南路商业圈是南 京第二大商业圈。此商圈的消费群体以本地为主， 另外，湖南路商圈内形成了成熟的配套，如以服 饰为主的湖南路步行街、以美食为主的狮子桥步 行街、以娱乐休闲为主的山西路广场等。
销售目标：预期到2019年3月一期实现销售回款3亿左右。 招商目标：2019年12月一期开业时，开业率60%左右，招商率75%左右。
一期试营业
完成销售 回款目标
2019.03
2019.04
2019.06
2019.08
2019.10 2019.12
2019.02
2019.03
• 市场调研
• 细化定位方案 • 优化设计方案
服服务务与模式收费
合作模式：全程代理
服务与收费
项目服务报价
我方建议合作方案：商业策划、招商代理、销售代理。
服务分类
收费标准
合作年限
商业策划
•商业策划 60万
招商代理 销售代理
•月费
12万/月 （团队入驻项 目之日起） •招商佣金：
自合同签订日起，共计1 至2年
2个月租金（按照100/㎡
/月计算）
CONTENT
Part one
项目背景
Part two 项目发展定位
Part three 服务与收费 Part four 时间节点
时项间目节操作点时间表
工程时间节点： 2019年4月围墙拆除、8月客户可进场装修、10月一期改造工程完毕、12月一期试营业； 根据项目工程时间节点进行倒推，项目关键操作时间节点如下：
部分房屋结构不合理， 加上周边商业竞争激烈等客观因素
该项目该如何打造？如何 将项目价值最大化？
How to create? How to maximize the value?
项目发展定位
项目 • 区域高速发展，隶属南京市商业的核心 区位 • 大交通便利，可有效扩展项目辐射力度
• 地处鸡鸣寺、玄武湖、明城墙等风景区， 项目 具备以历史文化创意为主题的绝天优势 条件 • 商业体量规模中等，可打造具有独特文
新街口商圈各业态配比严重失衡，传统百货业所占比重高达 80%左右，餐饮、休闲、娱乐业发展很不均衡，近年来开始逐 步向集购物、旅游、文化、休闲、餐饮、娱乐为一体的复合型 商业街区过渡，仍处于起步阶段；
传统百货业高度密集，竞争激烈； 服务业、餐饮业、休闲娱乐业相对分散。
主要商圈分析
南京市级商圈——湖南路商圈
服务与收费
招商代理服务内容
招商工作执行计划 招商工作流程建议 招商范本文件的拟定 主力店招商工作计划 一般商户招商工作计划 招商工具设计制作建议 项目分期招商策略建议 分期市场推广工作建议 主力商户洽商签署 一般商户洽商签署
服务与收费
销售代理服务内容
价格建议 销售政策制定 营销策略制定 案场专业服务
历史文化名城绍兴城西，“天堂之城”杭州东郊，“绝胜之地”柯岩风景 区位于其中 柯岩景区是国家首批“AAAA”级旅游区——柯岩风景区的核心景区，面 积1.2平方公里 景区融观光、休闲、娱乐、购物于一体，秀美风光，妙不胜收；水乡风情， 韵味十足，众多参与体验活动，乐趣无穷
项目基本信息
項目位置
北市：在城市北部（柯袍线以北） 以金柯桥大道为发展轴线，向北 发展轻纺及延伸配套的相关市场、 配套基础服务设施
主要商圈分析
现有商场大多以零售、餐饮、娱乐业态为主，
业态较传统重复。缺乏集餐饮、娱乐、文化、创 意、艺术于一体的创意文化休闲街区。
CONTENT
Part one
项目背景
Part two 项目发展定位
Part three 服务与收费 Part four 时间节点
项目发展定位
本项目体量小， 交通不便，
时尚休闲娱乐
构筑一条创意风情街区，引领都市生活风尚。
时尚发布会
文化创意
闲庭漫步，用文化创意打发闲散的时光
小剧场
艺术体验
让我们的文化、娱乐、购物及生活徜徉在 艺术的海洋之中吧
CONTENT
Part one
项目背景
Part two 项目发展定位
Part three 服务与收费 Part four 时间节点
紹興柯岩项目概念报告及服务建议书
CONTENT
Part one
项目背景
Part two 项目发展定位
Part three 建議
CONTENT
Part one
项目背景
Part two 项目发展定位
Part three 建議
Part one 项目背景
项目基本信息 区域发展前景 主要商圈分析
緣起 柯岩
中商：重点在城市中部（104国 道-柯袍线之间）发展商贸三产服 务业，以此带动和促进柯北新城 及“两湖”地区的开发建设
南闲：在城市南部（104国道以 南）重点发展旅游及相关休闲设 施，适度开发科技含量高、无污 染的科技产业园区和黄酒特色产 业带。
区域发展前景
本项目周边有越都明府、广夏康郡、嘉华馥园、围炉别墅等住宅，项目内景观资 源丰富；同时有香林大道和柯岩大道两条主干道，交通便利。项目周边有湖山假 日酒店、鉴湖大酒店等商业，同时缺乏展示绍兴历史、艺术、文化等特色的相关 产品，所以本项目的商业发展机遇大于挑战。
• 月费 10万/月 •扣点：2-5%
服务与收费
商业策划服务内容
项目市场定位 项目动线规划建议 建筑平面规划建议 项目立面效果建议 项目商业平面布局及功能规划 主要商户工程技术要求 业态布局 租户组合 租金评估 租金收入测算（项目开业十年期租金收入测算） 招商租金报价体系 招商政策及策略方案
蓝天玫瑰园 （棋盘山地块）
广厦·康郡 风笛洲
嘉华·馥园 （Q3、Q4）
围炉别墅
唯美品格
主要商圈分析
南京市市级商圈 目前有两个，即 新街口商圈 和湖 南路商圈， 本 案处于两大商圈 中间，竞争较为 激烈。
主要商圈分析 南京市级商圈——新街口商圈
• 新街口商圈——主要百货商场概况
主要商圈分析
新街口区域商业特征分析
于一体的创意文化休闲街区
南京市最纯粹的创意文化休闲街区
项目发展定位
创意
艺术
集餐饮、娱乐、文化、创意、艺术 五种体验为一体 引领南京中心区从传统商业向多层次、多元化商业的升级换代
项目发展定位
咖啡甜品休闲区
创意产业、艺术文化创作区
பைடு நூலகம்
创意文化休 闲街区
风情酒吧、各色餐饮集中区
生活时尚潮流区
主题餐饮
轻松的咖啡吧，缤纷 的美食，美好一天的 开始