部门工作联系单00011
部门工作联系单全新
联系事项： 编号：
发出部门：
具体工作及要求：
要求完成时间：
发出部门负责人签批： 日期： 年 月 日
接收部门：
接收部门负责人确认：日期： 年 月 日
工作完成情况记录：
实际完成时间：
接收部门负责人确认：日期： 年 月 日
计划考核部审核
监督确认：
提前完成 在规定期限内完成 延期完成 未完成 拒绝接收
主管领导签字：日期： 年 月 日
说明：本联系单一式三份，发出部门、接收部门、计划考核部各一份。
编号由计划考核部按联系单实际接收时间统一编写。
生活如意，事业高升。
前程似锦，美梦成真。
Hale Waihona Puke 百事大吉，万事顺利。事业有成，幸福快乐。
幸福快乐，与君同在。
以上文字可删
(完整版)公司部门工作联系单
申请内容:
申请部门
负责人
分管副总
总经理
承办部门
是否需要其他部门配合
□是
□否
配合部门
承办人
承办人
拟办结时间
年月日
实际办结时间
年月日
承办结果
反馈记录
说明：
1.本部门不能单独完成的工作,需其他部门协助才能完成的,可以以工作联系单的方式提出申请。
2.承办部门收到工作联系单后,应积极配合申请部门在规定的时间内处理完成拟办工作；规定时间内不能完成的,应及时反馈。
3.审批权限:
a.办公及宿舍设施的修缮维护等日常工作,由部门负责人签字。
b.各部门工作协作过程中提出需要完善或改进的合理化建议、预定机票车船票、商务接待、增配办公设备等,需部门负责人、分管副总、总经理签字。
工作联系单
部门间工作联络单(模板)全新
任务发起部门对完成效果评估
优良中差
评Hale Waihona Puke 人生活如意，事业高升。前程似锦，美梦成真。
百事大吉，万事顺利。
事业有成，幸福快乐。
幸福快乐，与君同在。
以上文字可删
部门间工作联络单
编 号：
发起部门
发起人
问题名称
发起日期
年月日
相关接收部门
接收人
抄送至
任务描述（申请部门填写）
期望反馈时间
年月日前
部门主管审核意见
总经理审核意见
备注：附接收部门反馈单（见下页）
接收部门
接收部门
主管
接受任务
部门主管意见
接受任务
日期
年月日
经办人
完成日期
年月日
问题反馈记录（经办人填写）
是否如期完成：是否
部门间工作联系单
改进建议（任务申请人填写）
发单部门经理签字：
注：因接单部门原因导致发单部门计划未按期完成，接单部门负全责。
工作联系单
急缓程度：□一般□缓□急
申请部门
部门领导审核
申请人
申请日期
年月日
任务名称
需要配合部门
任务描述：
期望完成日期
年月日
分管领导审核
总经理批准
注：以上内容由申请部门填写，所提要求不得超出接单部门计划要求。
回执单
接受任务部门领导
经办人
接受任务日期
年月日
完成日期
年月日
完成效果评估
优良
公司部门工作联系单.doc
公司部门工作联系单
发出部门市场营销部接收部门
事由品牌展馆整改
接收部门负责人签名
发出时间接收时间
致：( 联系部门)
1、吧台区背景玻璃有刮花，需要整改；
2、天花板有几处黑洞，需要整改；、
3、天花板的角落区域需要补齐；
4、多处电线暴露，需要处理；
5、接待区背景玻璃衔接处需要玻璃胶补上，需要整改；
6、项目展示区周面框架衔接粗造，需要整改；
7、整改完毕之后展馆区域需要全面保洁。
顺颂商祺！
（附件共页）
发出部门：
经办人：
部门负责人：
时间：年月日注：重要联系事项应采取公司《传签单》形式办理。
部门间工作联络单(模板)
部门间工作联络单
编 号：
发起人
发起日期
接收人
文档Biblioteka 年月日期望反馈时间 部门主管审核意见
年 月 日前
总经理审核意见 备注：附接收部门反馈单（见下页）
.
接收部门
接受任务 部门主管意见
经办人 问题反馈记录（经办人填写）
接收部门 主管
接受任务 日期
完成日期
文档
年月日 年月日
是否如期完成： 是 否 未如期完成原因（经办人填写）
任务发起部门对完 成效果评估
优 良
中 差
.
评估人
工作联系单范文
工作联系单范文
编号：xxxxx
日期： xxxx年x月x日
收件人：XXX部门
联系人：XXX
联系主题：关于XXX项目的进展情况
联系内容：
您好，
我是XXX部门的负责人，我写信是为了向您汇报我们部门正
在进行的XXX项目的进展情况。
经过多个月的努力，我们已
经完成了项目的初步规划和需求分析，并且已经开始了项目的实施阶段。
目前，我们的团队正在进行系统的设计和开发工作，并且进度良好。
预计项目将在预定的时间范围内按时交付。
然而，我们在项目实施过程中遇到了一些挑战。
由于某些技术限制和人力资源的安排问题，我们可能需要一些额外的支持和协助。
我们希望能够与您的部门合作，以解决这些问题并确保项目的顺利进行。
为了更好地进行沟通和协作，我们建议每周安排一个项目进度会议，以便及时讨论和解决可能出现的问题。
同时，我们也将提供每周的项目报告，以向您汇报项目的最新进展和存在的挑战。
请您确认收到此联系单，并告知您方面的最新进展情况。
我们期待与您合作，顺利完成此项目。
谢谢！
此致，
XXX部门负责人
联系方式：
电话：XXX-XXXXXXX。
工作联系单(标准版)
工作联系单
编号：
说明：1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
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需要完成日期
年
月
日
பைடு நூலகம்
运营部评估
各部门之间工作联系单
日期：11月18日 需求部门 需求工作 需要配合部门 物业部 编号： 负责人 KH-WY-00011
楼梯间、地库设置保洁取水点，规避日后保洁取水难问题 设计部 负责人
工作描述：建议在每栋楼楼梯间首层、中间层、顶层管井设置保洁取水点和地漏，并在取 水点的管井墙、地面做防水，如果18层的住宅楼梯间不铺地砖，可在首层或中间层设置一 个到两个。铺地砖的住宅建议每栋楼的楼梯间首层、中间层、顶层都设置取水点。地库应 该分标段设置取水点。规避日后保洁取水难的问题。
各部门之间工作联系单
日期：11月18日 需求部门 需求工作 需要配合部门 物业部 编号： 负责人 KH-WY-00011
楼梯间、地库设置保洁取水点，规避日后保洁取水难问题 设计部 负责人
工作描述：建议在每栋楼楼梯间首层、中间层、顶层管井设置保洁取水点和地漏，并在取 水点的管井墙、地面做防水，如果18层的住宅楼梯间不铺地砖，可在首层或中间层设置一 个到两个。铺地砖的住宅建议每栋楼的楼梯间首层、中间层、顶层都设置取水点。地库应 该分标段设置取水点。规避日后保洁取水难的问题。
需要完成日期
年
月
日
运营部评估