ERP系统运行保障管理制度
ERP系统运行维护管理系统规章规章制度
ERP系统运行维护管理系统规章规章制度ERP系统运行维护管理是企业信息化建设中至关重要的环节,为了确保ERP系统的正常运行,提高系统的可靠性和安全性,需要制定相应的规章制度来规范系统运行维护管理的各项工作,以下是一份针对ERP系统运行维护管理的规章制度。
一、总则1、为了确保ERP系统的正常运行,提高系统的可靠性和安全性,维护管理人员必须遵守本规章制度。
2、本规章制度适用于所有参与ERP系统运行维护管理的人员。
二、ERP系统运行维护管理人员的责任1、ERP系统运行维护管理人员必须具备相应的专业知识和技能,熟悉企业业务流程和系统功能。
2、ERP系统运行维护管理人员要严格按照工作流程和操作规程进行工作,不得擅自修改系统配置。
3、ERP系统运行维护管理人员要按照相关规定及时处理用户提出的问题和需求,提供准确的技术支持和解决方案。
4、ERP系统运行维护管理人员要定期对系统进行备份,并保证备份数据的完整性和可用性。
5、ERP系统运行维护管理人员要及时跟踪新技术和新方法,不断提升自己的专业水平。
三、ERP系统运行维护管理工作流程1、系统巡检:定期对系统进行巡检,检查系统的运行状态和性能指标,确保系统的正常工作。
2、问题处理:根据用户反馈的问题,进行及时的排查和处理,提供解决方案或技术支持。
3、系统优化:根据系统巡检结果和用户反馈,对系统进行优化,提高系统的性能和稳定性。
4、备份和恢复:定期对系统数据进行备份,并测试恢复过程,确保备份数据的完整性和可用性。
5、安全管理:加强系统的安全管理,包括用户权限管理、系统访问控制等。
四、ERP系统运行维护管理的注意事项1、系统登录管理:严格控制系统登录权限,确保只有经过授权的用户才能登录系统。
2、数据备份管理:定期进行数据备份,确保备份数据的完整性和可用性。
3、系统升级管理:定期对系统进行升级和补丁安装,确保系统的稳定性和安全性。
4、用户培训管理:定期开展系统使用培训,提高用户使用系统的能力和效率。
erp运行管理制度
erp运行管理制度ERP 运行管理制度一、引言企业资源规划(ERP)是指通过信息技术整合企业内外部资源,实现企业管理的一种集成化系统。
为了保证ERP系统能够高效稳定地运行,企业需要建立一套完善的ERP运行管理制度,本文将重点介绍该制度的内容和要求。
二、制度建设1. 制度目标ERP运行管理制度的目标是确保ERP系统的正常运行,有效提高企业管理水平和业务运营效率。
同时,该制度也旨在规范ERP系统的使用和管理,提升信息安全和风险控制能力。
2. 制度内容(1)系统运行维护:规定ERP系统的运行时间、运行环境、硬件设备维护和软件版本更新等内容,保证系统的稳定性和高效性。
(2)权限管理:明确不同岗位的权限范围,明确各岗位的操作权限和数据访问权限,确保信息安全和保密性。
(3)数据管理:规定数据的录入、修改、删除等操作规范,制定数据备份和恢复措施,确保数据的完整性和可靠性。
(4)问题处理:明确ERP系统问题的反馈渠道和处理流程,确保问题能够及时得到解决,并进行问题分析和改进。
(5)培训与学习:规定ERP系统的培训计划和培训内容,帮助员工熟悉系统的操作和应用,不断提升运用能力。
三、制度要求1. 制度遵守全体员工必须遵守ERP运行管理制度的各项规定,不得私自修改系统设置或篡改数据,如有发现问题应及时向相关部门汇报。
2. 培训和学习所有使用ERP系统的员工都应接受相关的培训和学习,提高对系统的了解和操作技能,提高工作效率和质量。
3. 安全与保密员工应承担保护系统数据和信息安全的责任,不得将系统账号和密码外借或泄露,同时要注意数据的备份和防护,确保信息的保密性。
4. 问题反馈员工发现系统问题或存在障碍时,应及时向相关部门或技术支持人员反馈,协助解决问题,并积极参与问题分析和改进。
5. 制度宣贯企业应定期组织ERP运行管理制度的宣贯,让全体员工了解制度的内容和要求,并及时针对新需求和变化进行更新和调整。
四、制度执行1. 监督与评估企业应设立专门的部门或岗位负责ERP运行管理制度的监督和评估,定期检查制度执行情况,并提出改进建议和措施。
erp运行管理制度
erp运行管理制度一、背景介绍企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是一种集成管理系统,旨在以信息技术为支撑,实现企业内部各个业务流程的高效管理和协同运作。
ERP系统的成功运行离不开一套科学、完善的运行管理制度,本文将就ERP运行管理制度进行探讨。
二、ERP运行管理制度概述ERP运行管理制度是指为了保障ERP系统的正常运行,提高企业内部各个业务环节的协同效率而建立起来的一套制度体系。
该制度从多个角度出发,包括人员管理、权限分配、数据备份、系统维护等方面,旨在规范ERP系统的使用、维护和管理,确保其稳定性和可靠性。
三、ERP运行管理制度的重要性1. 提高工作效率:制定ERP运行管理制度可以规范员工的工作行为,减少重复劳动以及人工操作错误,提高工作效率。
2. 降低系统风险:运行管理制度包括数据备份和灾备措施,可以保障数据的安全性,并在系统发生故障时能够快速恢复。
3. 优化资源配置:ERP运行管理制度可以合理分配系统资源,避免系统资源浪费和滥用。
4. 提升管理水平:运行管理制度将ERP系统的管理纳入规范化轨道,对企业管理水平的提升起到积极推动作用。
四、ERP运行管理制度的主要内容1. 人员管理:确定ERP系统的相关岗位职责,制定员工的使用权限和权限分级。
同时,制定员工培训计划,确保使用ERP系统的员工了解系统的基本操作和功能。
2. 数据备份与恢复:制定数据备份策略,定期对关键数据进行备份,并将备份数据存放在安全可靠的地方。
同时,建立数据恢复机制,以确保数据在灾难发生时能够快速被恢复。
3. 运行监控与维护:建立ERP系统的运行监控机制,定期对系统进行性能评估和故障诊断。
同时,建立定期维护计划,对系统进行升级和补丁安装,确保系统的稳定性和安全性。
4. 安全管理:建立ERP系统的安全管理制度,包括权限管理、用户访问控制和数据安全保护等,以保障系统的安全性和数据的机密性。
erp系统管理制度
erp系统管理制度ERP系统管理制度是指为了保障ERP系统的正常运行和管理,制定的一系列规章制度和管理流程。
下面是一份关于ERP系统管理制度的示例,供参考。
一、总则1.本制度的目的是规范ERP系统的运行和管理,确保ERP系统的安全、稳定和有效运行。
2.本制度适用于公司所有使用ERP系统的部门和员工。
3.ERP系统管理员负责制度的执行和管理,各部门负责配合并遵守本制度。
二、ERP系统管理员职责1.负责ERP系统的日常运行和维护,确保系统的稳定性和高效性。
2.负责ERP系统的备份和恢复,定期制定备份策略并进行备份操作。
3.监控系统性能,及时发现和解决系统问题。
4.协助用户解决系统使用中的问题和提供技术支持。
5.定期对系统进行安全检查和漏洞修复。
三、ERP系统使用管理1.用户权限管理a.根据用户职责和工作需要,对用户进行权限分配。
b.不同用户的权限应进行适当的界定,以保证数据的安全性。
c.用户调整职位或离职时,及时调整或撤销相应的系统权限。
2.系统日志管理a.系统管理员负责定期检查系统日志,及时发现异常操作并进行处理。
b.所有用户的操作都应记录在系统日志中,以备查证和追溯。
c.严禁篡改、删除或伪造系统日志。
3.数据管理a.负责制定数据管理策略,规定数据的备份、存储和归档方式。
b.对重要数据进行备份和加密,确保数据安全性。
c.禁止未经授权的数据访问和复制,防止数据泄露。
4.系统更新和升级a.系统管理员负责及时对系统进行更新和升级,以保证系统的功能和安全性。
b.系统更新和升级应提前进行测试,确保不会对系统的正常运行造成影响。
c.用户应配合系统管理员进行系统更新和升级操作。
5.系统维护a.定期进行系统巡检和优化,确保系统的性能和稳定性。
b.及时处理系统故障和报警,确保系统的可用性。
c.定期进行系统备份和恢复测试,确保数据的可靠性和完整性。
四、制度执行和监督1.系统管理员负责制度的执行和监督,及时发现和纠正违规行为。
公司ERP系统使用管理制度
公司ERP系统使用管理制度第一章总则第一条目的与适用范围本制度旨在规范和管理公司企业资源计划(ERP)系统的使用,确保系统的正常运行和最大利用,提高公司的生产管理效率和信息化水平。
本制度适用于全体员工在公司内部使用ERP系统的行为。
第二条 ERP系统概述1.公司的ERP系统是基于先进的信息技术开发的,集成了企业内部各个部门的管理流程和数据,并供应了全面的数据分析和决策支持功能。
2.ERP系统包含但不限于以下模块:人力资源管理、财务管理、采购管理、销售管理、生产管理等。
第三条遵守的原则1.合法合规原则:员工在使用ERP系统时必需遵守国家法律法规、公司相关制度和规定,不得利用系统从事非法活动。
2.信息保密原则:员工在使用ERP系统时应妥当保管和使用系统中的信息资料,不得私自泄露、窜改或删除相关数据。
3.安全防护原则:员工在使用ERP系统时应注意信息安全,避开病毒、黑客等威逼对系统造成损害。
第四条责任与权限1.公司管理部门负责ERP系统的日常维护和管理工作。
2.各部门负责人是系统的操作主体,负责本部门相关功能的数据录入、维护和使用等工作。
3.员工需遵守系统使用规定,并依据岗位职责所需,取得相应的权限。
第二章 ERP系统使用规定第五条登录与身份验证1.员工使用公司供应的个人账号和密码登录ERP系统。
2.员工应妥当保管个人账号和密码,不得将其泄露给他人。
3.员工在离岗时应自动注销系统账号,避开他人恶意操作。
第六条数据录入与维护1.员工在录入数据时应认真核对信息的准确性和完整性,确保数据的真实性。
2.员工对于本身所录入的数据负责,不得随便窜改或删除已录入数据。
3.员工在发现数据错误或问题时应及时向上级报告,搭配相关部门进行及时矫正和处理。
第七条数据安全与备份1.员工应妥当保管ERP系统中的各类数据,不得私自复制、传播或保管非必需的数据。
2.公司IT部门负责定期对系统数据进行备份,员工应搭配完成相应的备份工作,确保数据的安全性和可恢复性。
erp运行管理制度
erp运行管理制度一、引言企业资源规划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是现代企业管理的重要工具,旨在规范和提高企业的运行效率。
为了确保ERP 系统能够有效地运行,一个完善的ERP运行管理制度是必不可少的。
二、制度目的ERP运行管理制度的目的在于规范企业ERP系统的运作,确保ERP系统能够稳定、高效地支持企业的日常运营,实现资源的优化配置和协调统一管理。
三、制度内容1. ERP系统使用权限管理为了防止信息泄露和不当操作,需要建立ERP系统使用权限管理制度。
制度内容包括:对不同岗位的员工设置不同的操作权限,权限的分配和撤销需要经过相关部门的审核和授权,离职员工的权限需要及时取消。
2. 数据安全管理数据安全是ERP系统运行管理的重要环节。
应制定数据备份和恢复管理制度,确保数据的安全性和可靠性。
制度内容包括:定期进行数据备份并存放在安全的地方,建立应急预案以应对数据丢失或损坏的情况。
3. 用户培训和技术支持为了确保ERP系统的正常运行,需要建立用户培训和技术支持制度。
制度内容包括:定期组织相关培训,提高员工对ERP系统的使用技能和操作规范;建立技术支持团队,及时处理用户反馈和故障报告。
4. 运行监控和评估ERP系统的运行监控和评估是ERP运行管理的重要环节。
制度内容包括:建立系统监控机制,及时发现和解决系统故障和性能瓶颈;定期对系统运行状况进行评估,找出存在的问题并提出改进方案。
5. 变更管理为了避免ERP系统的频繁变更对正常运营造成不利影响,需要建立ERP系统变更管理制度。
制度内容包括:对于系统变更需求的提出,需要经过相关部门的评审和批准;对系统变更进行全面测试和验证,确保变更不会对现有运营造成不良影响。
四、制度执行1. 制度宣贯ERP运行管理制度应该通过内部通知、培训和会议等方式向全体员工进行宣贯,让员工充分了解和遵守制度要求。
2. 监督检查相关部门应建立定期检查制度,对ERP系统的运行管理情况进行监督检查。
ERP运行管理制度
ERP运行管理制度一、准备工作1.制定ERP运行管理制度的目的和原则,明确目标和要求。
2.确定ERP系统的运行管理团队,明确各成员的职责和权限。
3.建立ERP系统的基础数据,包括组织结构、员工信息、供应商信息等。
4.进行ERP系统的培训和教育,确保工作人员理解和熟悉系统的使用方法和流程。
二、实施步骤1.系统规划:明确ERP系统的功能和需求,确定系统的模块和流程。
2.系统设计:根据业务流程和需求,设计ERP系统的界面、报表和权限等。
3.系统开发:进行系统的编程和开发,包括功能开发、界面设计和数据导入等。
4.系统测试:对系统进行测试,包括功能测试、性能测试和安全测试等。
5.系统上线:将系统正式应用到企业的日常运营中,确保系统能够稳定运行。
三、运行管理1.权限管理:根据用户角色和职责,设置不同的系统权限,确保用户只能访问自己需要的数据和功能。
2.数据管理:建立数据管理制度,确保数据的完整性、准确性和安全性,及时清理无效数据。
3.业务流程管理:根据公司的业务流程,设计和优化ERP系统的业务流程,提高工作效率和质量。
4.事务处理:对日常的采购、销售、库存等事务进行及时处理和记录,保证数据的及时更新。
5.系统维护:对系统进行定期维护和升级,修复系统漏洞和bug,保持系统的稳定和安全。
6.监控与评估:通过对ERP系统的运行情况进行监控和评估,发现问题并及时解决,提高系统的性能和效果。
四、优化1.需求管理:根据业务和用户反馈,不断优化和更新ERP系统的功能和流程,提高用户满意度。
2.技术改进:跟踪行业的最新技术和趋势,不断进行技术改进和更新,提升系统的性能和安全性。
3.业务流程改进:通过对业务流程的不断分析和优化,提高工作效率和质量,降低成本和风险。
4.培训和教育:定期进行ERP系统的培训和教育,确保用户熟悉和掌握系统的使用方法和最佳实践。
综上所述,ERP运行管理制度是企业对ERP系统进行规范和管理的一套制度和流程,通过准备工作、实施步骤、运行管理和优化等方面的管理措施,确保ERP系统能够有效地运行和发挥作用,提高企业的管理效率和业务水平。
erp系统运行规章制度
erp系统运行规章制度第一章总则第一条为规范ERP系统的运行,保障信息安全,提高系统运行效率和稳定性,制定本规章制度。
第二条ERP系统是企业信息化的重要工具,应用范围涵盖企业内部各个部门和业务领域,管理范围包括人力资源、财务、采购、生产等各个方面。
第三条本规章制度适用于企业内部所有员工,包括管理员、操作人员等。
第四条本规章制度由企业信息化部门负责制定、修改和传达。
第二章 ERP系统权限管理第五条不同用户在使用ERP系统时,根据其工作职责和需要设定不同的权限。
权限包括浏览、查询、编辑、删除等。
第六条管理员应根据用户的权限需求,充分了解其工作职责和权限范围,合理设置用户权限。
第七条用户权限应定期进行审核和调整,确保权限设定与用户实际工作相匹配。
第八条系统管理员有权随时对用户权限进行调整和修改。
第九条用户在使用ERP系统时,应遵守权限管理规定,不得越权操作。
第十条用户应妥善保管账号和密码,不得将账号和密码透露给他人。
第三章 ERP系统数据管理第十一条ERP系统中的数据分为公开数据和敏感数据,不同数据应采取不同的管理措施。
第十二条 ERP系统管理员应负责对系统数据进行备份和恢复,确保数据安全。
第十三条用户在使用ERP系统时,应遵守数据管理规定,保护系统数据安全。
第十四条用户不得恶意删除、修改系统数据,如有需要应按照规定的审批流程操作。
第十五条管理员有权对用户进行数据操作日志监控,确保数据访问和操作的合法性。
第四章 ERP系统操作规范第十六条用户在使用ERP系统时,应按照规定的流程和操作步骤进行操作。
第十七条用户不得私自更改系统设置、配置和参数,如有需要应提出申请并经过审核。
第十八条用户在使用ERP系统时,应遵守系统使用规定,不得进行非法操作和有损系统运行的行为。
第十九条用户操作时出现异常情况应及时上报系统管理员,并配合管理员进行处理。
第二十条用户在使用ERP系统时,应及时退出系统,避免数据泄露和系统安全风险。
ERP系统运行管理制度
ERP系统运行管理制度ERP系统是企业资源规划系统(Enterprise Resource Planning System)的简称,它通过整合企业内外的各种业务,包括供应链、采购、销售、财务和人力资源等,帮助企业实现高效的信息管理和资源整合。
为了保证ERP系统的正常运行,企业需要建立一套完善的运行管理制度,以下是一个例子。
1.目的和范围本制度的目的是规范和管理企业的ERP系统运行,确保系统的稳定性、数据的准确性和安全性。
适用于全体使用ERP系统的员工。
2.责任与权限(1)企业管理层负责制定和修订ERP系统的运行管理制度,并对系统的运行负总责。
(2)ERP系统管理员负责系统的日常运维和管理,包括用户权限管理、数据备份和恢复等。
(3)各部门负责自己所辖模块的数据录入和维护,并协助系统管理员解决相关问题。
3.ERP系统的安装和配置(1)ERP系统的安装和配置由专业人员负责,需与企业管理层和各部门紧密合作,明确系统需求和业务流程。
(2)ERP系统安装前,需进行系统测试和培训,确保系统符合业务需求并得到用户的认可。
4.用户权限管理(1)ERP系统管理员负责管理用户权限,根据职责和需求,设置用户的操作权限和数据访问权限。
5.数据录入和维护(1)各部门负责自己所辖模块的数据录入和维护,确保数据的准确性和及时性。
(2)ERP系统管理员定期进行数据检查和清理,清除不必要的数据并优化数据库结构。
6.系统备份和恢复(1)ERP系统管理员定期进行系统数据的备份,确保数据不会丢失。
(2)系统出现故障或数据丢失时,管理员应立即采取相应措施进行恢复,并尽快解决问题。
7.系统安全保障(1)ERP系统管理员应定期检查系统的安全性,防范黑客攻击和数据泄露。
(2)用户应定期更改登录密码,并妥善保管个人账号和密码,避免泄露。
(3)系统管理员应定期更新系统补丁和防病毒软件,保持系统的安全性。
8.系统维护和升级(1)系统管理员负责ERP系统的维护和升级,包括软件的更新和补丁的安装等。
ERP运行管理制度
ERP运行管理制度一、概述ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是一种集成管理系统,能够整合各个部门之间的信息、流程和资源,帮助企业实现高效的内部管理和协作。
ERP系统是企业信息化建设的核心,对企业的发展至关重要。
因此,建立完善的ERP运行管理制度,对于提高企业的管理水平和效益具有重要意义。
二、ERP运行管理制度的基本原则1.统一规划:准确把握企业战略目标和需求,定期进行ERP系统的规划和调整,确保与企业的发展战略相匹配。
2.充分沟通:建立ERP系统的利益相关者沟通机制,及时了解各方需求和意见,并进行有效协商与决策。
3.严格执行:ERP制度应严格执行,不得擅自修改和随意更改,确保系统的正常运行和数据的安全性。
4.持续改进:根据实际情况和用户需求,进行ERP系统的不断改进和优化,提高系统的稳定性和效率。
5.资源合理配置:合理配置ERP系统的硬件、软件和人力资源,确保系统的正常运行和维护。
6.安全可靠:建立ERP系统的安全管理机制,保护企业的信息资产不受到损害和泄露。
7.责任到人:明确ERP系统管理人员的职责和权限,建立有效的绩效考核和激励机制,确保系统的高效运行。
三、ERP运行管理制度的主要内容1.ERP系统的建立和规划:明确企业的ERP系统的建立目的、范围和实施计划,制定详细的项目管理计划和时间表,确保项目的顺利实施和完成。
2.用户需求调研和分析:与各业务部门和用户沟通,了解用户的实际需求和使用情况,根据调研结果制定ERP系统的功能模块和流程设计。
3.系统开发和测试:根据用户需求和设计方案进行系统开发和测试,确保系统的稳定性和可靠性。
4.系统上线和培训:在系统开发完成后进行系统上线和用户培训,确保用户能够熟练操作和使用ERP系统。
5.数据管理和备份:建立ERP系统的数据管理和备份机制,确保数据的完整性和安全性。
6.运行监控和维护:建立ERP系统的运行监控和维护机制,定期对系统进行检查和维护,确保系统的正常运行。
公司ERP系统运行管理制度
公司ERP系统运行管理制度一、总则1.1为规范公司的ERP系统运行管理,提高工作效率,合理调配资源,制定本制度。
1.2本制度适用于公司所有部门和员工,必须严格遵守,不得擅自修改或违反。
二、ERP系统运行管理职责2.1公司技术部门负责ERP系统的搭建、维护和升级。
2.2公司各部门负责按照实际业务需求,合理利用ERP系统进行业务处理,保证数据的准确性和完整性。
2.3公司管理员负责对ERP系统的用户权限进行管理,包括用户的添加、删除、权限调整等。
2.4公司各部门负责对本部门的ERP系统运行情况进行监管和管理,保证系统正常运行。
三、ERP系统运行管理措施3.1系统稳定性管理3.1.1确保ERP系统24小时持续运行,保证用户能够随时使用。
3.1.2定期备份系统数据,以防止数据丢失或损坏。
3.1.3对系统进行定期检查和维护,保证系统的稳定性和安全性。
3.2用户权限管理3.2.1管理员根据实际工作要求,制定不同用户的权限等级,并及时更新。
3.2.2用户需要通过申请手续,获得相应的用户权限。
3.2.3定期进行权限审查,对不需要的权限及时取消。
3.3数据安全管理3.3.1系统管理员负责对ERP系统的数据进行分类、备份和加密处理。
3.3.2对于重要数据,设立权限,限制部分人员的访问和修改。
3.3.3遇到数据泄露的情况,及时采取措施进行处理,调查原因,并防止再次发生。
3.4运行日志记录3.4.1系统管理员负责记录ERP系统的运行日志,包括操作记录、异常情况等。
3.4.2对于操作错误或异常情况,及时进行研究和修复,防止类似问题再次发生。
3.5培训和技术支持3.5.1为新员工提供ERP系统的培训,包括基本操作、权限管理等。
3.5.2提供技术支持,对于员工在使用系统中遇到的问题进行解答和指导。
3.5.3定期组织相关培训,提高员工的ERP系统应用水平。
四、ERP系统使用规范4.1用户必须按照公司规定的操作流程进行业务处理,不得随意更改和删除数据。
企业ERP系统管理制度
企业ERP系统管理制度一、引言企业资源计划(ERP)系统是一种集成的管理信息系统,它能够整合企业各个部门的信息流,实现信息共享和业务流程优化。
为了保证ERP系统的有效运行和管理,企业需要建立一套完善的ERP系统管理制度。
本文将详细介绍企业ERP系统管理制度的内容和要求。
二、ERP系统管理制度的目的企业ERP系统管理制度的目的是确保ERP系统的稳定运行,提高工作效率,保护企业信息安全,规范系统使用行为,确保数据准确性和完整性。
三、ERP系统管理制度的内容1. 系统运维管理- 确定ERP系统的运维责任人和运维团队,明确其职责和权限;- 建立系统备份和恢复机制,确保系统数据的安全性和可靠性;- 定期对系统进行巡检和维护,及时处理系统故障和异常;- 定期进行系统性能评估和优化,提高系统的响应速度和稳定性。
2. 权限管理- 设定用户权限,根据岗位职责和工作需要,给予不同用户不同的系统访问权限;- 对于敏感数据和操作,设定严格的权限控制,确保只有授权人员才能访问和操作;- 定期审查用户权限,及时撤销离职员工的系统访问权限。
3. 数据管理- 建立数据管理规范,包括数据录入、修改、删除和查询的流程和要求;- 对于重要数据和业务流程,设定数据备份和恢复机制,确保数据的安全性和可靠性;- 定期进行数据清理和归档,保证数据的准确性和系统的运行效率。
4. 安全管理- 建立系统安全策略,包括网络安全、系统安全和数据安全等方面;- 设定密码策略,要求用户定期更换密码,并设置密码复杂度要求;- 定期进行系统安全漏洞扫描和修复,确保系统的安全性和稳定性;- 建立安全事件管理机制,及时处理安全事件和漏洞。
5. 培训和培养- 对新入职员工进行系统培训,介绍系统的基本功能和操作流程;- 定期组织系统培训和技术交流,提高员工对系统的使用能力和技术水平;- 建立知识库和技术文档,方便员工查询和学习。
6. 监控和评估- 建立系统日志和监控机制,及时发现系统异常和安全事件;- 定期对系统进行评估和审计,发现问题并及时改进;- 建立用户反馈机制,收集用户对系统的意见和建议,改进系统的用户体验。
ERP系统运行管理制度
系统运行管理制度目前ERP系统已投入运行,为及时发现系统出现的问题,进一步增进系统的功能等,必须加强对系统的维护。
系统的维护包括:人员配备、系统管理人员的权限、操作人员权限及软硬件维护。
一、人员配备:配系统管理人员一名,完成以上工作;二、系统管理人员权限和职责:1、实施对系统涉及到的硬件设备的日常检查和维护,以保证系统的正常运行;2、在系统发生故障时,及时排除故障和恢复运行;3、在系统环境发生变化时,随时做好适应性的维护工作;4、监管公司办公人员的上网情况(包括玩游戏,下载电影等),发现异常及时指正,多次指正不改者上报公司领导给予处罚。
5、系统维护只能由系统管理人员或指定的专人执行,系统其它人员不能实施;6、操作员权限由系统管理员统一设定,并将权限表上报公司领导同意,并不得随意更改。
7、系统管理人员有权指正操作人员的违规操作。
三、操作人员权限:1、操作人员在系统管理人员设定权限范围内使用,做到输入正确无误。
2、如果发现操作人员违规操作(比如:擅自修改权限,泄露公司机密,干不是你权限范围内的网络操作等等),公司将给与处罚。
四、硬件系统维护1、系统管理人员对服务器定期进行全面检查、清洗。
2、为了保障计算机安全正常运行,机房应装置调温设备,以保持适当温度。
3、机房内不准抽烟,杜绝一切火源。
为防意外事故的发生,机房内应配备灭火设备。
4、下班时必须关闭服务器(服务器安装自动关机程序,每天17:50自动关机),上班由系统管理员开启服务器。
5、对办公场所的所有IT设备进行日常检查和维护,以保证设备的正常运行;如果发现是硬件损坏,联系维修处维修,维修不好的请示领导批准后进行更换。
五、软件系统维护1、系统数据的备份●系统数据维护前必须先备份系统数据,然后进行数据维护工作。
●系统数据备份采用自动备份和手动备份相结合的方法,每天12:00、15:00、17:00由系统自动备份,当有必要时进行手动备份。
●系统备份数据每周由系统管理员异地存放一次,以保证数据安全。
企业ERP系统管理制度守则
企业ERP系统管理制度守则一、权限管理1.企业应根据员工的职位和工作需要给予不同的ERP系统权限,明确权限的范围和等级。
2.确保权限和角色的分配与职位的对应关系一致。
3.禁止私下分享、泄露、借用和滥用权限,严禁擅自修改或删除他人数据。
二、数据备份与恢复1.要定期进行数据备份,包括数据库、系统配置和相关文件。
2.对备份文件进行分类和存储,确保数据的完整性和安全性。
3.建立完善的数据恢复机制,确保在数据丢失或系统故障时能够及时恢复。
三、安全性管理1.建立有效的密码策略,包括密码的长度、复杂度和定期更换等要求。
2.禁止使用弱密码,如生日、手机号码等容易被猜测的密码。
3.对系统进行定期安全漏洞扫描和修复工作,确保系统的安全性。
4.防止病毒和恶意软件的侵扰,保证系统的正常运行。
四、流程规范1.建立完善的数据录入和审批流程,确保数据的准确性和完整性。
2.对系统的使用进行培训和指导,提高员工的操作技能和应用水平。
3.确定数据维护和更新的责任部门和人员,保证数据的及时更新和维护。
五、监督与管理1.建立ERP系统的监控机制,对系统的使用情况进行实时监测和管理。
2.对系统的使用情况进行定期审查和评估,发现问题及时解决。
3.对ERP系统管理员进行培训,提高其对系统管理和维护的能力和责任感。
4.加强对ERP系统的风险评估和安全漏洞修复,确保系统的安全性和稳定性。
六、追溯和责任1.对系统的操作进行追溯和记录,确保操作的合法性和可追溯性。
2.对系统的故障和故意破坏行为进行调查和追责,确定责任人并采取相应的纪律措施。
七、升级与改进1.定期对ERP系统进行升级和改进,跟上技术的发展和业务的需求。
2.建立反馈机制,充分听取用户的需求和意见,对系统进行优化和改进。
总结:企业ERP系统管理制度守则是企业保障ERP系统正常运行和安全性的一套制度和守则。
权限管理、数据备份与恢复、安全性管理、流程规范、监督与管理、追溯和责任、升级与改进等方面都需要考虑到,以保证企业能够高效地使用和管理ERP系统,提高管理水平和工作效率。
erp管理系统的管理制度
erp管理系统的管理制度一、前言随着企业规模的不断扩大和业务流程的不断复杂化,传统的手工管理已经无法满足企业的日常运营需求。
企业资源计划(ERP)管理系统的出现,为企业提供了更加高效、准确和集成化的管理工具。
然而,对于一个企业而言,引入ERP系统并不仅仅是技术的投入和实施,更重要的是建立并严格执行相应的管理制度,以确保ERP系统的正常运行和有效利用。
本管理制度的制定旨在为企业实施ERP系统提供指导和规范,明确ERP系统的管理职责和流程,确保ERP系统的顺利实施和运行,同时提高企业内部管理效率,优化资源配置,实现全面协同和集成化管理。
二、管理体系1. ERP管理委员会为了协调和领导ERP系统的实施和运行,企业应设立ERP管理委员会,负责ERP系统的整体规划,实施和监督。
委员会成员包括企业高层管理人员和相关部门的负责人,由企业CEO担任主席。
ERP管理委员会的职责包括:- 确定ERP系统的战略规划和发展方向;-审核和批准ERP系统的实施计划、预算和进度;- 解决ERP系统实施中的重大问题和决策;- 监督和评估ERP系统的运行效果和管理绩效。
2. ERP项目组织为了确保ERP实施顺利进行,企业应设立ERP项目组织,负责具体实施工作。
ERP项目组织应当根据实施规模和需要,设立项目经理、业务分析师、技术支持人员等专业人员组成团队,负责具体的实施和推进工作。
ERP项目组织的职责包括:- 制定ERP系统实施计划和实施方案;- 监督和检查实施进度,解决实施中的问题;- 培训用户,推广ERP系统的使用。
3. ERP管理岗位ERP系统的管理涉及到各个部门和岗位,为了确保ERP系统的有效运行,企业应设立相应的ERP管理岗位,如ERP管理员、数据管理员、系统管理员等。
各个ERP管理岗位应当明确其工作职责和权限,建立完善的管理流程和规范,推动ERP系统的全面应用和管理。
三、管理流程1. ERP系统规划ERP系统规划是整个ERP实施的首要工作。
ERP系统运行使用管理制度
ERP系统运行使用管理制度第一章总则第一条为了加强企业资源计划(ERP)系统的运行管理,确保ERP系统的高效、稳定运行,提高企业信息化管理水平,根据国家有关法律法规和企业实际情况,制定本制度。
第二条ERP系统运行使用管理制度的目的是规范ERP 系统的使用行为,保障系统数据的安全性和准确性,提高工作效率,促进企业业务发展。
第三条本制度适用于公司内部所有使用ERP系统的部门和人员。
第二章组织架构与职责第四条成立ERP系统运行管理小组,负责ERP系统的日常运行管理工作。
管理小组成员由相关部门负责人及技术人员组成。
第五条ERP系统运行管理小组的主要职责:(一)制定ERP系统运行管理制度,并对制度进行定期更新和完善;(二)监督、检查ERP系统的运行情况,确保系统正常、稳定运行;(三)组织ERP系统的培训和推广,提高员工操作技能和系统应用水平;(四)协调解决ERP系统运行中出现的问题,提供技术支持;(五)定期对ERP系统进行评估,提出优化和改进方案;(六)其他与ERP系统运行相关的工作。
第三章权限与登录管理第六条建立ERP系统用户权限管理制度,确保系统数据的安全性和可靠性。
第七条用户权限的分配原则:(一)根据用户的工作职责和需要,合理分配权限;(二)权限分配应遵循最小化原则,避免权限过度集中;(三)定期审核用户权限,确保权限的合理性和有效性。
第八条用户登录ERP系统时,应遵循以下规定:(一)使用统一的用户名和密码,不得使用他人账号;(二)密码应具备一定的安全性,定期更换密码;(三)不得泄露用户名和密码,禁止他人使用自己的账号登录系统;(四)退出系统时,确保安全退出,不得强行关闭浏览器或其他操作。
第四章数据管理与维护第九条建立ERP系统数据管理制度,确保数据的准确性、完整性和一致性。
第十条数据录入与修改:(一)录入数据时,应认真核对,确保数据的真实性和准确性;(二)数据修改应遵循审批流程,确保修改的合法性和合规性;(三)定期对数据进行备份,防止数据丢失。
erp系统管理制度
erp系统管理制度企业资源规划系统(ERP)是一种集成管理软件工具,用于协调企业内外各个方面的流程。
ERP系统可以帮助企业实现全面的资源管理,从而提高生产效率,优化流程,提高竞争力。
ERP系统的有效使用和管理对企业的成功至关重要。
ERP系统管理制度是指为管理和使用ERP系统而建立的一系列规章和制度。
这些规章和制度包括ERP系统使用标准、权限分配、数据安全、系统升级和维护等方面。
下面我们将分别讨论这些制度的重要性和实施方法。
一、ERP系统使用标准ERP系统使用标准是指为了保障ERP系统的正常运行和优化使用效果而建立的使用规范。
这些规范包括:1、标准操作流程:制定标准化的操作手册,明确ERP系统各种操作的流程和规范,以确保系统使用的一致性和规范性。
2、数据质量标准:为了保证ERP系统数据的完整性、准确性和实时性,需要制定数据质量标准,并对数据进行审核和维护。
3、人员背景审核:ERP系统涉及到企业核心业务数据,需要对使用ERP系统的人员进行背景审核,并分配不同的权限。
二、权限分配ERP系统权限分配是指为了保障ERP系统数据安全而建立的权限管理制度。
这些制度包括:1、权限审批流程:建立ERP系统权限审批流程,确保权限的授权合理和安全。
2、权限设置标准:制定权限设置标准,明确不同职能人员在使用ERP系统中所需访问的数据和操作权限。
3、权限变更规定:对ERP系统权限变更进行规范及定期审查以保障系统信息安全。
三、数据安全ERP系统中的数据安全是企业成功的保障之一。
由于ERP系统集成了企业的主要业务数据,所以如何保障这些数据的安全性是必不可少的。
以下是完善ERP数据安全要素:1、数据备份:ERP系统中数据的备份是必不可少的,可以防止数据丢失的情况,最好制定备份规范,包括时间、地点和存储方式。
2、用户账户管理:ERP系统账号权限分配需要严格控制,为了实现账户的安全,应采用强密码等措施,保证系统账户的安全。
3、网络安全:ERP系统的网络安全是保障企业信息安全不可或缺的部分,为了保障ERP系统的网络安全,可以采用安全认证和加密通信技术等措施。
ERP系统管理制度
ERP系统管理制度ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统是一种能够集成企业各个部门及层级的业务流程、信息流程和决策流程的管理信息系统。
它通过各个业务模块的集成和数据共享,实现了企业内部的信息高效传递和有序管理,提高了企业的生产效率、管理水平和决策能力。
ERP系统的实施和运行对企业来说至关重要,是企业管理的重要工具之一。
但是,仅有一个功能强大的ERP系统是不够的,还需要建立相应的管理制度来保证系统的正常运行和有效利用。
下面是一些常见的ERP系统管理制度:1. ERP系统管理员制度企业应该设立专门的ERP系统管理员,负责系统的安装、升级、维护和日常管理。
ERP系统管理员应具备良好的技术背景和管理能力,并定期接受相关的培训,以保证他们与系统保持同步。
2. 数据管理制度ERP系统的核心是数据,因此企业需要建立完善的数据管理制度。
包括数据备份、恢复和安全措施,保证数据的完整性和可用性。
同时,企业应制定数据权限和访问控制制度,确保只有授权人员才能访问相关数据。
3. ERP系统使用规范企业应制定ERP系统的使用规范,对各部门的工作人员进行培训,教育员工如何正确使用系统,遵守系统规定的流程和操作。
同时,要对员工进行系统操作监控,以确保系统的正确使用和数据的准确录入。
4. 变更管理制度ERP系统有时需要进行一些升级和修改,为了避免系统运行故障和数据丢失,企业应建立变更管理制度。
所有的系统变更都应该经过合理的评估、测试和审批,确保变更不会对系统正常运行和数据的完整性造成影响。
5. 维护和技术支持制度ERP系统的维护和技术支持是保证系统正常运行的关键。
企业应与ERP系统供应商签订维护合同,并制定技术支持制度,保证系统能够及时得到技术支持和问题解决。
6. 资产管理制度ERP系统是企业的重要资产,应该进行相应的管理和保护。
企业应建立ERP系统资产清单,明确系统的所有权和使用权,定期对系统进行评估和监督,保证系统的长期有效使用和价值发挥。
ERP系统管理系统规章制度
ERP系统管理系统规章制度一、总则ERP 系统(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)作为企业信息化管理的重要工具,对于提高企业运营效率、优化资源配置、提升决策水平具有重要意义。
为了确保 ERP 系统的安全、稳定、高效运行,规范系统的使用和管理,特制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于企业内所有使用 ERP 系统的部门和人员。
三、职责分工(一)ERP 系统管理员1、负责 ERP 系统的日常维护和管理,包括系统的安装、配置、升级、备份和恢复等工作。
2、处理系统运行过程中的技术问题,及时响应并解决用户提出的技术支持请求。
3、对系统的权限进行管理和分配,确保用户的操作权限符合其工作职责和业务需求。
(二)各部门负责人1、负责本部门 ERP 系统的推广和应用,确保部门员工熟练掌握系统的操作方法。
2、审核本部门员工在 ERP 系统中提交的数据和业务流程,保证数据的准确性和完整性。
(三)普通用户1、按照规定的操作流程和权限使用 ERP 系统,如实录入和更新数据。
2、发现系统问题及时向系统管理员或部门负责人报告。
四、系统使用规范(一)登录与密码管理1、用户应妥善保管自己的登录账号和密码,不得将其泄露给他人。
2、密码应定期更换,且设置强度应符合企业的安全要求。
3、如忘记密码,应按照规定的流程申请重置密码。
(二)数据录入1、录入的数据应真实、准确、完整,不得随意篡改或删除。
2、遵循系统规定的数据格式和编码规则,确保数据的一致性和规范性。
3、在录入数据前,应认真核对相关的原始凭证和业务资料。
(三)业务流程操作1、严格按照系统设定的业务流程进行操作,不得跳过或违规操作。
2、对于需要审批的业务流程,应及时提交审批,并跟踪审批进度。
(四)查询与报表1、合理使用系统的查询功能,获取所需的信息。
2、按照规定的格式和要求生成报表,并确保报表数据的准确性。
五、数据管理(一)数据备份1、系统管理员应定期对 ERP 系统的数据进行备份,备份数据应存储在安全的位置。
erp 管理制度
erp 管理制度一、目的与范围本管理制度旨在规范企业内部ERP系统的使用和管理,确保信息的准确性和安全性,提高企业的运营效率。
适用于本企业所有使用ERP系统的部门和个人。
二、组织结构与职责1. 成立ERP管理委员会,负责ERP系统的总体规划和监督管理。
2. 设立ERP项目执行小组,负责系统的日常维护、用户培训和支持服务。
3. 各部门负责人需确保本部门员工遵守ERP管理制度,合理使用系统资源。
三、系统使用规范1. 用户必须通过合法授权才能访问ERP系统,严禁未经授权的使用行为。
2. 用户应按照操作手册进行操作,不得随意修改系统设置或数据。
3. 对于重要数据的输入和修改,需有相应的审核流程,确保数据的准确性。
四、数据管理1. ERP系统中的数据属于企业核心资产,任何个人不得擅自删除、篡改或泄露。
2. 定期对系统数据进行备份,确保数据的完整性和可恢复性。
3. 对于过期或无用的数据,应按照企业数据清理流程进行处理。
五、系统维护与升级1. ERP系统应定期进行维护,以确保其稳定运行。
2. 系统升级前需进行全面评估,确保升级不会影响现有业务流程。
3. 升级过程中应有详细的计划和风险控制措施。
六、培训与支持1. 新员工入职时必须接受ERP系统的基础培训。
2. 对于系统的变更或升级,应及时组织培训,确保用户能够熟练使用新功能。
3. 建立有效的技术支持体系,解决用户在使用过程中遇到的问题。
七、安全与合规1. 加强网络安全管理,防止病毒入侵和黑客攻击。
2. 遵守相关法律法规,特别是关于数据保护的规定。
3. 定期进行安全审计,及时发现并解决安全隐患。
八、监督与考核1. ERP管理委员会应对系统的使用情况进行定期检查和评估。
2. 对于违反管理制度的行为,应根据情节轻重采取相应的处罚措施。
3. 鼓励员工提出改进建议,持续优化ERP系统的管理。
结语。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
ERP系统运行管理制度⒈总则⒈⒈为了加强集团信息系统管理,确保信息数据的安全性和准确性,促进集团管理信息系统工作持续健康发展,满足领导决策信息和信息披露的需要,结合管理信息系统工作的特点,制定本制度。
⒈⒉管理信息系统是指在集团管理工作中,运用通信技术、网络技术、计算机技术和现代信息技术而建设和运行的能对有关数据进行收集、传送、加工、处理、存储和管理的各种系统的总和。
⒈⒊集团管理信息系统工作的目标是:以会计核算为基础,逐步建立全集团统一的、科学的、经济合理的,并具有辅助核算、支持决策和办公自动化功能的信息网络系统。
⒈⒋本信息化制度目前适用于吉成集团总部和下属各级公司。
本制度既是保证系统正常运行的规范,也是集团考核各中心、各子公司部门工作的重要依据。
⒉职责任务⒉⒈基本任务集团信息技术部负责管理全集团的信息系统工作,基本任务是:⒉⒈⒈研究制定管理信息系统发展规划,并组织实施;⒉⒈⒉根据集团新的需求组织相关部门、人员对管理信息系统进行改进和完善;⒉⒈⒊制定管理信息系统的管理办法和规章制度;⒉⒈⒋组织制定管理信息系统执行标准、规范,并组织实施;⒉⒈⒌组织和管理信息系统有关人员的培训工作;⒉⒈⒍总结、交流推广管理信息系统的经验,指导各子公司、中心开展管理信息系统工作;⒉⒈⒎负责协调集团各中心及下属各子公司各种信息系统相关的技术服务和相关技术问题的解答。
⒉⒈⒏各中心、各下属子公司部门,应根据集团的各项规定、标准和规范开展本单位的管理信息系统工作。
⒉⒈⒐管理信息系统是集团管理工作的发展方向和重点,各子公司、中心应予充分重视,将其作为建立现代企业制度、提高信息质量,满足工作流程,加强企业内部管理的一项重要工作来抓,为决策者和管理者提供高质量的信息服务。
要把管理信息系统工作同其他工作有机结合起来,逐步过渡到以管理信息系统为基础和手段的工作方式上来。
要重点做好普及工作,使绝大部分企业办公人员了解和掌握管理信息系统。
⒉⒉岗位及岗位责任为确保集团信息化工作沿着健康严谨的轨道巩固提高,确保信息化工作的合法性、科学性、准确性、安全性,制定如下管理信息系统的岗位及岗位责任,各子公司、中心要根据实际情况进行设置并进行相应的考核。
⒉⒉⒈系统管理岗位集团设置专职系统管理岗位。
⒉⒉⒈⒈系统管理员岗位岗位要求:系统管理员是系统维护和管理的人员,必须具备计算机软硬件及数据库维护和管理的技能,有维护系统环境的经验。
岗位职责负责系统应用软件、硬件的日常维护工作,例如软件补丁更新、网络环境配置等,并登记相应的维护记录;⑴参加相关的系统业务联络员培训,解决软件操作过程中出现的技术问题,并在必要时向相关部门或用友公司反映;⑵按照相关制度督促、检查系统操作人员的工作,根据实际工作需要经业务主管批准后合理分配系统操作员的使用权限;⑶负责系统数据库的备份,系统及系统数据、档案安全保密工作;⑷负责集团下发和子公司、中心上报的数据采集系统的维护、使用,并按照要求按时连通网络数据,如遇问题应及时与子公司、中心联系;⑸负责整个系统的用户、数据信息的安全,根据公司的有关制度,保证数据的准确;⑹严格遵守集团其他关于安全性.保密性的规章制度,发现违反规章制度或泄密的行为必须及时报告相关部门和领导。
岗位权限⑴有对整个系统软件进行系统升级的权限,负责系统环境的搭建问题;⑵有对数据管理员、各子公司、中心系统业务联络员进行督促的权利,并指导他们完成本职工作;⒉⒉⒈⒉系统数据管理员岗位要求数据管理员是系统中基础数据的主要操作人员(OA模块杨蓉、HR模块毕茜、供应链模块段雪涛、财务模块段国宝),是保障集团ERP信息化正常运行的关键用户,主要负责集团各中心、各子公司,部门,人员,职等、职级、人员类别、薪酬类别、表单、流程、往来单位,物料主文件,仓库,物料与采购员、会计科目等数据的维护;负责本模块系统操作人员的培训及业务联系。
本岗位要求具备计算机操作的基本知识,熟练使用OFFICE办公软件,对本业务范围内的系统操作娴熟并具备再培训能力。
岗位职责⑴对即将进入系统的物料主文件,必须严格按照软件要求进行核实,核对无误的物料主文件的基本信息方得录入系统,并做好记录;⑵核实需要进入系统的人员、部门、往来单位、仓库等基础信息并及时录入系统,保证系统的正常运行;⑶对保密性和安全性要求较高的货源清单、物料与采购员关系等数据按照规定格式进行录入、维护;⑷各数据管理员必须对自己所维护的数据负责,在系统中查询、修改自己负责维护的基础数据,对维护的数据做好文字记录;⑸遵守集团有关保密和安全性的规章制度;⑹遵循系统其他管理文档针对权限分配的制度。
⑺协助系统业务主管部门,负责落实工作安排,发放相关文件、会议通知、资料等,及时配合完成系统相关工作;⑻熟悉和掌握本模块使用系统的基本情况,把握操作人员动态,及时向系统的主管部门反映系统使用中出现的各类问题;⑼熟悉软件的安装调试及计算机、网络等硬件设施的维护工作,并按系统数据管理要求及时更新软件;⑽督促本模块操作人员遵守操作规范和及时、准确地录入业务数据。
及时向系统数据主管部门提供本模块业务流程、人员、数据等信息变更资料;⑾做好本模块操作人员的培训工作。
⑿协助系统数据主管部门开展业务调研。
岗位权限⑴数据管理员拥有自己的独立账号和密码,只允许进入系统中相关维护数据的模块和功能;数据管理员必须对自己的账号和密码进行安全设置,做到各负其责;⑵数据管理员在系统只能进到本人负责的模块和相关业务部门、相关数据维护的界面,只能使用本人拥有操作权限的模块和功能;⑶数据管理员在系统中拥有管理和负责收集基础数据的权限,并对所维护的数据进行查询和修改;⑷数据管理员在系统中所维护的数据可以在系统中打印,也可以导出为电子格式,但必须填写操作记录;⑸遵循系统其它管理文档针对权限分配的制度。
⑹有查询系统本模块的数据权限,并根据公司的有关制度,检查数据的准确性;⑺负责系统环境的搭建,有对本模块系统软件进行系统升级的权限;⑻有对本模块操作人员违反集团信息管理制度的行为进行监督的权利;⑼遵循集团其他关于系统管理的规章、制度。
⒊维护保障系统管理员负责系统维护的工作,包括:硬件、软件和数据维护。
系统维护工作严禁单人操作,在确定系统管理员的同时,必须指定维护监督人,以保证系统的安全。
为积累经验和明确责任,维护人员应对每次维护进行详细记录,内容包括:维护目的、维护措施、时间、维护人和监督人签字等。
重大项目的维护(如设备更新、扩充、修复和软件修改、升级及二次开发等),由系统管理员提出书面报告和实施方案,信息技术部门主管研究批准后方予实施。
实施前,实施者要制定保证数据安全的措施,做好相关文件和数据的备份。
实施后,系统管理员制定调试维护方案进行系统调试,以保证项目维护效果和系统正常运行。
严密控制好数据库及其服务器的口令,控制好各用户的口令,并定期检查监督有关操作用户对系统登录口令进行修改。
⒊⒈机房管理网络机房是集团信息化的中心,服务器存储着大量的重要数据,为保证24小时网络安全运行,应加强防火、防盗、防病毒等安全意识,网络中心所有人员都严格遵守如下制度:⒊⒈⒈集团信息技术部的工作人员必须严格遵守国家有关法律、法规的规定,细心、认真地履行工作职责,保障网络系统正常、安全、可靠的运行。
⒊⒈⒉熟练掌握所维护设备的原理,正确使用系统软件,熟练掌握系统操作和维护方法。
⒊⒈⒊认真做好维护作业计划,定期测试设备的技术指标,负责设备的维护和保养,保证设备性能符合技术指标。
⒊⒈⒋每天早上8:00—8:30 ,下午5:00—5:30,检查网络运行情况,(包括Web/Email、ERP服务器、防火墙等),及时处理所发现的问题,如有尚未解决的故障或隐患及其他疑难问题,应及时和相关人员联系,尽快解决,并立即上报主管领导。
⒊⒈⒌对重要的系统数据的测试和检查,要应认真做好原始记录,定期备份数据并检查备份数据的正确性。
做好各种技术资料、文件档案的管理工作,确保资料完整正确。
⒊⒈⒍机房设备(含服务器、路由器、交换机和防火墙)的开启、运行和关闭,由专人负责操作、管理。
每次操作都必须填写操作日志,认真做好记录。
⒊⒈⒎认真做好服务器密码的保管工作,密码设定需要上报主管领导审批,并做好记录,密码要定期更改。
⒊⒈⒏节假日,要有专人检查网络运行情况,如发现问题及时解决,并做好处理记录,重大事项必须在二小时内报告主管领导。
⒊⒈⒐外来人员进出网络机房必须登记,未经信息部人员许可,不得随意进出机房。
⒊⒈⒑保持机房环境清洁、整洁、清静。
⒊⒉数据备份⒊⒉⒈数据的备份或保存介质,应在短期内由光盘、硬盘备份过渡到磁带(磁带机)、光盘备份。
⒊⒉⒉按日备份系统中的数据,数据备份模式为:⑴与每星期的七天对应的七个备份循环覆盖;⑵最近三个的月度备份;⑶每年年末的年度备份;⑷备双份以上,存储于不同的地点;⑸备份要采用ORACLE数据库管理系统提供的数据备份,在短期内过渡到双机热备异地备份。
⒊⒉⒊对备份的数据应加强管理,防止被非法拷贝或毁坏,要对其内容及运行环境(如软件的版本)等进行记录。
⒊⒉⒋对系统数据的备份、恢复、转出、转入的权限都应严加控制。
严禁未经授权将数据拷贝出系统,转给无关的人员或单位;严禁未经授权进行数据恢复或转入操作。
⒊⒊系统保密因集团应用的用友ERP软件是一个集成的系统,各单位部门的数据是可以共享的,为避免公司的内部信息泄露或遭到破坏,所有涉及人员必须严格执行ERP系统的各项保密规定。
⒊⒊⒈业务用户首次登录系统,必须修改默认密码,账户的密码长度设置至少为6位,要求字母与数字混合,密码的其他管理规则参照管理员账户的密码要求执行。
进入系统的每个业务用户都有一定的工作内容,如因密码泄露被他人盗用,将会造成难以预计的后果。
为此,业务用户对自己的操作密码必须保密,不得向任何人透露,否则,由此造成的后果由原拥有者承担。
⒊⒊⒉每个业务用户在使用完电脑、下班或暂时离开岗位时要习惯退出ERP系统,避免他人继续使用你的密码操作电脑。
否则所有因此而造成的经济损失由该操作人员负责。
⒊⒊⒊各单位、部门电脑绝对禁止外人或本部门的无关人员操作使用,否则,其后果由该单位、部门的负责人承担。
⒊⒊⒋禁止自带U盘、光碟到集团内使用,避免造成病毒感染系统,破坏数据,否则,其后果由该单位、部门的负责人承担。
⒊⒊⒌未经许可禁止将集团的数据拷贝出集团,若有蓄意删除、破坏集团数据者,一经发现,按集团《事故管理制度》的规定处罚。
⒊⒋软件维护管理⒊⒋⒈任何人员不得擅自对系统文件进行删除或修改。
ERP软件操作人员不得对系统文件进行任何内容的操作。
⒊⒋⒉系统管理员对软件系统进行全面维护,包括软件的补丁安装等,并作以记录。
⒊⒋⒊定期对系统进行病毒检查。
⒊⒋⒋建立故障报告制度。