工作丰富化诊断问卷调查表(doc 3页)
从事工作 调查问卷
从事工作调查问卷
背景
本调查问卷旨在了解参与者目前从事的工作情况，包括职业类型、工作满意度、薪酬情况等方面。
通过收集这些信息，我们将能够更好地了解现代职场的情况，并为从事各行各业的人群提供更好的服务和支持。
调查问卷
起始问题
1.你目前的工作类型是什么？
工作满意度
2.请问你对目前的工作满意度如何？（1-10分制）
工作压力
3.你感觉到工作压力大吗？（是/否）
薪酬情况
4.与你的工作内容与职责相比，你认为自己的薪酬水平如何？（过低/
适中/过高）
工作前景
5.你对未来的工作前景有信心吗？（是/否）
工作时间
6.你每周的工作时长是多少？（小时）
工作环境
7.请问你对目前的工作环境满意吗？（是/否）
职业发展
8.你是否已经规划好未来的职业发展方向？（是/否）
行业选择
9.你当初选择从事目前这个行业的原因是什么？（多选）
•薪酬待遇
•工作兴趣
•行业前景
•家庭考量
•社会影响力
•其他（请注明）
工作优缺点
10.从你的角度来看，目前工作的优点是什么？
11.从你的角度来看，目前工作的缺点是什么？
结束语
感谢您参与本次调查！您的反馈对我们极为重要，将帮助我们更好地理解现代
职场的情况，为您提供更好的支持和服务。
如有其他意见和建议，欢迎在下方填写。
（以上为调查问卷内容，感谢您的配合！）。
工作调查问卷回答问题模板
工作调查问卷回答问题模板尊敬的参与者，感谢您抽出时间参与我们的工作调查问卷。
通过您的珍贵意见，我们将能够更好地了解员工对工作环境和组织的看法，从而改进我们的管理和政策。
请您勤勉回答以下问题，并依据您的实际状况提供最真实的回答。
1. 性别：A. 男性B. 女性2. 年龄：A. 18-25岁B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 55岁以上3. 工作部门：A. 销售B. 人力资源C. 财务D. 市场营销E. 技术F. 其他（请注明）___________4. 您对您所从事的工作满足度如何？A. 分外满足B. 满足C. 一般D. 不满足E. 分外不满足5. 您与同事之间的合作干系如何？A. 分外融洽B. 融洽C. 一般D. 不融洽E. 分外不融洽6. 您觉得上级对您的工作表现赐予足够的认可和支持吗？A. 是的，分外认可和支持B. 是的，有一定认可和支持C. 一般，认可和支持不明显D. 不太认可和支持E. 完全没有认可和支持7. 您是否认为您的工作内容与您的能力和爱好相匹配？A. 完全匹配B. 大部分匹配C. 一般匹配D. 少部分匹配E. 不匹配8. 您是否认为您的工作环境舒适、安全？A. 是的，分外舒适、安全B. 是的，比较舒适、安全C. 一般，舒适、安全程度一般D. 不太舒适、安全E. 完全不舒适、忧虑全9. 您是否屡屡接受公司提供的培训和进步机会？A. 是的，屡屡参与培训和进步机会B. 是的，抽空参与培训和进步机会C. 一般，参与培训和进步机会较少D. 不太参与培训和进步机会E. 完全没有参与培训和进步机会10. 您是否认为公司对员工福利的提供足够周到？A. 是的，分外周到B. 是的，比较周到C. 一般，周到程度一般D. 不太周到E. 完全不周到请在每个问题后方选择相应的选项，并在选项前打勾。
若果您对某个问题没有合适的选项，请在空白处填写您的详尽回答。
再次感谢您的参与和珍贵意见！您的回答对我们分外重要，我们将依据您的反馈不息改进，提升我们的工作环境和员工福利。
工作丰富化诊断问卷调查表
工作丰富化诊断问卷调查表工作丰富化诊断问卷调查表（续1）工作丰富化诊断问卷调查表（续2）表2--4附一：职务分析面谈法问题清单。
（摘自《成功的选聘》作者：R·勒德洛 F·潘顿沈志莉译中信出版社、PRENTICE HALL出公司 1999年2月第一版）（1）岗位的目标是什么？这项岗位最终要取得如何样的结果？从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？为何设置这一岗位？为这项工作投入经费会有何收益？（2）工作的意义何在？计算用于这项岗位的一年经费，比如：经营预算，销售额、用于职员本身的开销。
此岗位主管能否为部门或机构节约大笔开支？且能否年年如此？岗位主管能否为公司制造不菲的收益？且能否保持业绩？（3）岗位在机构中的位置如何？他直接为谁效力？哪些职位与他同属一个部门？他最频繁的对内对外联系有哪些？他在哪个委员会供职？他出差吗？去何处？因何故？（4）他一般有哪些助手？他主管哪些工作？简要讲明每位下属的工作范畴：规模、范围，及存在缘故。
他的下属是何种类型的职员：是否称职、是否经验丰富，等等？他如何治理下属？使用何种信息治理系统？经常与哪些下属直接接触？他是否需具备和下属同样丰富的专业或技术知识？因何如此？（5）需具备何种技术、治理，及人际关系的协调能力？岗位的差不多要求是什么？岗位主管（他）的工作环境在技术、专业，以及经济方面的状况如何？需要哪些专业技术，按重要程度列出。
按事件发生的先后顺序，请他举出工作中的实例来讲明。
如何掌握技术知识，脱产培训依旧在职培训？公司是否有其他渠道提供类似的技术知识？他能否有机会接触这些知识？他对下属工作士气的阻碍如何？下属是否拥护他的治理和指导，是否需要他的配合？他在讲服不人-----级不相同亦或更高的人-------同意他对本领域或其他领域的意见时，是否要颇费口舌？他与下属的工作程度如何？他可向谁寻求关心？他的自主权限有多大？他向哪级主管负责？他大部分时刻在做什么？日常工作中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何？（6）治理工作中需解决的关键问题是什么？涉及哪些方面？他认为工作中最大的挑战是什么？最中意和最不中意的地点是什么？工作中最关切或最慎重的问题是什么？在处理这些棘手或重要问题时，以什么为依据？其上司以何种方式进行指导？他是否经常请求上司的关心；或者上司是否经常检查或指导他的工作？他对哪类问题有自主权？哪类问题他需要提交上级处理？解决问题时，他如何依据政策或先例？问题是否各不相同？具体有哪些不同？问题的结果在多大程度上是可预测的？处理问题时有无指导或先例可参照？以先例为依据和对先例进行分析解释，是不是解决问题的唯一途径？他能否有机会采取全新的方法解决问题？他是否能解决交给他的问题，或者讲他是否明白该如何解决这些问题？着手解决问题之前需对问题做的分析工作是由他本人依旧他的上司来完成？要求他举例讲明问题是谁、以何种方式解决的？（7）他的行为或决策受何种操纵？他依据如何样的原则、规章制度、先例和人士制度办事？他是否经常会见上司？他与上司讨论什么问题？他是否改变自己部门的结构？要求他举例讲明曾做出的重大决定或举措。
职务说明书工作丰富化诊断问卷调查表精修订
1、请描述你为自己设定的职业发展目标
2、你认为这个目标和企业为你制定的发展目标一致吗如果不一致，差别在什么地方
3、为了达成你个人的职业发展目标，你认为企业应该为你作些什么
4、在当前的职务情况下，你是如何向你的职业发展目标迈进的
四、适应性调查
1、你是否还具有工作的热情如果没有，则原因是什么
（3）__________________________________（4）__________________________________
（5）__________________________________（6）__________________________________
（7）__________________________________（8）__________________________________
（5）__________________________________（6）__________________________________
（7）__________________________________（8）__________________________________
上述内容，与职务描述中的内容是否有差异如果有，有哪些产生的原因是什么
2、你是否对现在的状态感到满意如果不满意，你希望什么样的状态
3、你是否能在没有工作热情时，同样做好自己的工作
4、你是否认为工作和兴趣相结合很重要
五、相关问题调查
1、你自己在工作中最大的困难和苦恼是什么
2、你是否喜欢为自己的工作做计划
3，你认为直接上级应该在给你那方面的权力
4、你对目前的职务描述和职务资格要求有什么看法
公司工作丰富化诊断调查问卷
公司工作丰富化诊断调查问卷一、差不多信息姓名：填写日期：____年____月____日工作名称：工作编号：所属部门：部门经理姓名：二、工作内容调查1.请准确、简洁地列举出你的要紧工作内容：上述内容，与职务描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的缘故是什么？2.请列举你有决策权的工作项目：（1）________________________________________________________ _______（2）________________________________________________________ _______（3）________________________________________________________ ______________（5）________________________________________________________ _______（6）________________________________________________________ _______（7）________________________________________________________ _______（8）________________________________________________________ _______上述内容，与职务描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的缘故是什么？3.请列举你没有决定权的工作项目：（1）________________________________________________________ _______（2）________________________________________________________ _______（3）________________________________________________________ _______（4）________________________________________________________ _______（5）________________________________________________________ _______（6）________________________________________________________ ______________（8）________________________________________________________ _______上述内容，与职务描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的缘故是什么？三、职业进展调查1.请描述你为自己设定的职业进展目标：2.你认为那个目标和企业为你制定的进展目标一致吗？如果不一致，差不在什么地点？3.为了达成你个人的职业进展目标，你认为企业应该为你做些什么？4.在当前的职务情形下，你是如何向你的职业进展目标迈进的？四、适应性调查1.你是否还具有工作的热情？如果没有，缘故是什么？2.你是否对现在的状态感到中意？如果不中意，你期望什么样的状态？3.你是否能在没有工作热情时，同样做好自己的工作？4.你是否认为工作和爱好相结合专门重要？五、有关咨询题调查1.你自己在工作中最大的困难和苦恼是什么？2.你是否喜爱为自己的工作做打算？3.你认为直截了当上级应该再给你哪方面的权力？4.你对目前的职务描述和职务资格要求有什么看法？5.你期望对职务描述和职务资格的哪些内容进行修改及如何进行修改？6.你对职务资格要求有哪些建议和意见？7.请对你目前的工作进行评判。
岗位分析调查表结构化访谈提纲及记录表等表
岗位分析调查表一、基本信息姓名：填写日期：年月日职务名称：职务编号：所属部门：部门经理姓名：二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于8条可以附纸填写，下同）：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）2、请认真、详尽地描述你的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）3、请详尽地列举你没有决策权的工作项目：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）4、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的：5、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的：6、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工？并且讲明接触的原因：7、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）8、请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品：9、请描述你在人事和财物方面的权限范围：10、你认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验：不需要 1年 2年 3年 4年 5年及以上不好估计11、你认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：初中高中大专本科硕士及以上不好估计12、你认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作：不需要培训 3天以内 15天以内 1个月以内 3个月以内半年以内半年以上不好估计13、你认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该职务：14、你认为什么样的心理素质的人员能更好的胜任该职务：15、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该职务：16、请描述该职务的工作环境，你认为什么样的工作环境更合适工作：17、请列举你直接领导的下述的职务、姓名和工作内容：18、你对该职务的评价：19、你认为如何才能刚好的完成工作：20、请将该表没有列出，但你认为有必要的内容写在下面：三、注意事项：1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷内容将作为职务分析的重要依据，如果填写人发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与填写人签字：职务分析负责人签字：结构化访谈提纲及记录表一、关于岗位基本信息问题：1、请问什么名字，是哪个部门的，什么岗位？2、你的工作向谁汇报，谁指导你的工作？3、与你同在一个岗位的同事有哪些？多少人？4、你是否承担管理他人的工作，如果有，主要是什么岗位上的人？有多少人？记录表：二、关于岗位设置目的问题：1、这项岗位最终要取得怎样的结果？2、从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？3、为何设置这一岗位？4、为这项工作投入经费会有何收益？5、完成岗位目标对完成部门目标和公司目标有何贡献？记录表：三、关于工作关系所谓工作关系指为完成本岗位的工作而与公司内外发生的联系。
工作分析问卷调查表
工作分析问卷调查表
您的姓名：
岗位名称：
所属部门：
入职时间：
从事本岗位工作时间:
二、工作情况
1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。
2、简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。
3、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
（主管级别填写）
4、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？
5、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通，对方联络人通常会是什么岗位？
6、您会加班吗？如果加班，通常是在什么时段，因为什么原因？这种情况多不多？您对此有什么看法？
三、岗位要求
1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？
2、您认为做好本岗位工作，最关键的是什么，难点是什么？
3、您认为本岗位需要有工作经验吗？如果需要，您觉得多长工作经验比较合适？为什么？
4、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作？
四、其他信息
1、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议？
2、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来：。
职务分析与诊断大全
工作丰富化诊断问卷调查表表2--4附一：职务分析面谈法问题清单。
（摘自《成功的选聘》作者：R·勒德洛F·潘顿沈志莉译中信出版社、PRENTICE HALL出公司1999年2月第一版）（1）岗位的目标是什么这项岗位最终要取得怎样的结果从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义为何设置这一岗位为这项工作投入经费会有何收益（2）工作的意义何在计算用于这项岗位的一年经费，比如：经营预算，销售额、用于员工本身的开销。
此岗位主管能否为部门或机构节省大笔开支且能否年年如此岗位主管能否为公司创造不菲的收益且能否保持业绩（3）岗位在机构中的位置如何他直接为谁效力哪些职位与他同属一个部门他最频繁的对内对外联系有哪些他在哪个委员会供职他出差吗去何处因何故（4）他一般有哪些助手他主管哪些工作简要说明每位下属的工作范畴：规模、范围，及存在原因。
他的下属是何种类型的员工：是否称职、是否经验丰富，等等他如何管理下属使用何种信息管理系统经常与哪些下属直接接触他是否需具备和下属同样丰富的专业或技术知识因何如此（5）需具备何种技术、管理，及人际关系的协调能力岗位的基本要求是什么岗位主管（他）的工作环境在技术、专业，以及经济方面的状况如何需要哪些专业技术，按重要程度列出。
按事件发生的先后顺序，请他举出工作中的实例来说明。
如何掌握技术知识，脱产培训还是在职培训公司是否有其他渠道提供类似的技术知识他能否有机会接触这些知识他对下属工作士气的影响如何下属是否拥护他的管理和指导，是否需要他的配合他在说服别人-----级别相同亦或更高的人-------接受他对本领域或其他领域的意见时，是否要颇费口舌他与下属的工作程度如何他可向谁寻求帮助他的自主权限有多大他向哪级主管负责他大部分时间在做什么日常工作中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何（6）管理工作中需解决的关键问题是什么涉及哪些方面他认为工作中最大的挑战是什么最满意和最不满意的地方是什么工作中最关切或最谨慎的问题是什么在处理这些棘手或重要问题时，以什么为依据其上司以何种方式进行指导他是否经常请求上司的帮助；或者上司是否经常检查或指导他的工作他对哪类问题有自主权哪类问题他需要提交上级处理解决问题时，他如何依据政策或先例问题是否各不相同具体有哪些不同问题的结果在多大程度上是可预测的处理问题时有无指导或先例可参照以先例为依据和对先例进行分析解释，是不是解决问题的唯一途径他能否有机会采取全新的方法解决问题他是否能解决交给他的问题，或者说他是否知道该如何解决这些问题着手解决问题之前需对问题做的分析工作是由他本人还是他的上司来完成要求他举例说明问题是谁、以何种方式解决的（7）他的行为或决策受何种控制他依据怎样的原则、规章制度、先例和人士制度办事他是否经常会见上司他与上司讨论什么问题他是否改变自己部门的结构要求他举例说明曾做出的重大决定或举措。
工作丰富化诊断问卷调查表
工作丰富化诊断问卷调查表工作丰富化诊断问卷调查表（2000字）尊敬的参与者：您好！欢迎参与本次工作丰富化诊断问卷调查。
本次调查旨在了解您对工作丰富化的看法，以及探讨工作丰富化对员工的影响。
请您根据您的实际情况回答下面的问题，并尽量客观地选择适合您的答案。
感谢您的参与，您的回答将对我们的研究有重要的帮助。
请在每个问题后选择一个适当的答案，并在方框内打勾。
一、个人背景1. 您的性别：男（）女（）2. 您的年龄： 20以下（） 20-30（） 31-40（） 41-50（） 51以上（）3. 您的教育程度：本科以下（）本科（）硕士（）博士（）二、工作丰富化看法请您就以下问题给出评价，从1（非常不同意）到5（非常同意）进行评分。
1. 我认为工作丰富化对提高工作效率有积极作用。
（）1 （）2 （）3 （）4 （）52. 工作丰富化可以增加工作的认知复杂度。
（）1 （）2 （）3 （）4 （）53. 对于我个人来说，工作丰富化提供了更多的学习和成长机会。
（）1 （）2 （）3 （）4 （）54. 工作丰富化对提高员工满意度和生产力有正向影响。
（）1 （）2 （）3 （）4 （）55. 工作丰富化对员工的工作动力有积极作用。
（）1 （）2 （）3 （）4 （）5三、工作丰富化对员工的影响请根据您的实际情况选择适合您的答案，并在方框内打勾。
1. 您是否认为工作丰富化提高了您的工作效率？（）是（）否2. 您是否觉得工作丰富化增加了您的工作负荷？（）是（）否3. 您是否觉得工作丰富化增加了您的工作压力？（）是（）否4. 您是否认为工作丰富化对您的工作动力有积极作用？（）是（）否5. 您是否感到工作丰富化给予了您更多的学习和成长机会？（）是（）否四、对工作丰富化的建议请简要回答以下问题，提出您对工作丰富化的建议。
1. 您认为工作丰富化在企业中的实施存在哪些困难或问题？2. 您对于工作丰富化有什么改进建议或建议的方向？3. 您对于工作丰富化的期望是什么？五、其他问题请简要回答以下问题。
工作丰富化诊断问卷调查样表(doc 3页)
工作丰富化诊断问卷调查样表(doc 3页)工作丰富化诊断问卷调查表一、基本信息姓名：填写日期：年月日职务名称：职务编号：所属部门：部门经理姓名：二、工作内容调查1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于4条可以附纸填写，下同）：（1）（2）（3）（4）上述内容，与职务描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的原因是什么？2、请列举你有决策权的工作项目？（1）（2）（3）（4）上述内容，与职务描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的原因是什么？3、请列举你没有决策权的工作项目？（1）（2）（3）（4）上述内容，与职务描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的原因是什么？工作丰富化诊断问卷调查表（续1）三、职业发展调查1、请描述你为自己设定的职业发展目标？2、你认为这个目标和企业为你制定的发展目标一致吗？如果不一致，差别在什么地方？3、为了达成你个人的职业发展目标，你认为企业应该为你作些什么？4、在当前的职务情况下，你是如何向你的职业发展目标迈进的？四、适应性调查1、你是否还具有工作的热情？如果没有，则原因是什么？2、你是否对现在的状态感到满意？如果不满意，你希望什么样的状态？3、你是否能在没有工作热情时，同样做好自己的工作？4、你是否认为工作和兴趣相结合很重要？工作丰富化诊断问卷调查表（续2）五、相关问题调查1、你自己在工作中最大的困难和苦恼是什么？2、你是否喜欢为自己的工作做计划？3，你认为直接上级应该在给你那方面的权力？4、你对目前的职务描述和职务资格要求有什么看法？5、你希望对职务描述和职务资格做哪些内容如何进行修改？6、你对职务资格要求有哪些建议和意见？7、请对你目前的工作作个评价：8、请将你认为有必要说，但上表没有列出的内容写在下面：。
工作丰富化诊断问卷调查样表
工作丰富化诊断问卷调查样表工作丰富化诊断问卷调查样表尊敬的受访者，感谢您参与本次工作丰富化诊断问卷调查。
我们希望通过调查了解您对工作丰富化的认识、体验和看法，以便更好地满足员工的需求，提升工作满意度和绩效。
本问卷共分为四个部分，请您如实填写。
所有信息将严格保密，仅用于研究目的。
第一部分：个人信息1. 性别：（请在下面选择一个选项）a. 男性b. 女性2. 年龄：（请填写您的年龄）3. 教育背景：（请在下面选择一个选项）a. 初中及以下b. 高中/中专c. 大学本科d. 研究生及以上4. 工龄：（请填写您在当前公司的工龄）5. 部门：（请填写您所在的部门名称）6. 职位：（请填写您的职位名称）第二部分：工作丰富化认知请您从完全不同意到完全同意的五个等级中选择一个适合您的选项。
7. 我对工作丰富化的概念和意义有一定的了解。
a. 完全不同意b. 不同意c. 中立d. 同意e. 完全同意8. 对我而言，工作丰富化是一个积极的发展方向。
a. 完全不同意b. 不同意c. 中立d. 同意e. 完全同意9. 工作丰富化可以提高工作效率和工作质量。
a. 完全不同意b. 不同意c. 中立d. 同意e. 完全同意10. 工作丰富化可以提高员工的满意度和忠诚度。
a. 完全不不同意b. 不同意c. 中立d. 同意e. 完全同意第三部分：工作丰富化体验请您根据您的个人体验，从1（非常弱）到5（非常强）的等级中选择一个适合您的选项。
11. 在当前职位上，我有机会参与多个不同种类的任务。
12. 在工作中，我可以学习和了解多个不同领域的知识和技能。
13. 我所处理的工作任务的复杂程度很高。
14. 在工作中，我经常需要运用不同的技能和思维方式。
15. 我在工作中感到有很大的自主权和决策权。
第四部分：工作丰富化评估请您从完全不满意到完全满意的五个等级中选择一个适合您的选项。
16. 我对工作丰富化的程度感到满意。
17. 工作丰富化对我个人的职业发展有正向影响。
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工作丰富化诊断问卷调查表(doc 3页)
1-5 工作丰富化诊断问卷调查表
工作丰富化诊断问卷调查表
一、基本信息
姓名：填写日期：年职务名称：职务编号：
所属部门：部门经理姓名：
二、工作内容调查
1.请准确、简洁地列举你的主要内容(若多于8
1)2)
3)4)
5)6)
7)8)
上述内容，与职务描述中的内容是否有差异?如果
2.请列举你有决策权的工作项目?
1)2)
3)4)
5)6)
7)8)
上述内容，与职务描述中的内容是否有差异?如果
3.请列举你没有决策权的工作项目?
1)2)
3)4)
5)6)
7)8)
上述内容，与职务描述中的内容是否有差异?如果
三、职业发展调查
1.请描述你为自己设定的职业发展目标?
2.你认为这个目标和企业为你制定的发展目标
3.为了达到你个人的职业发展目标，你认为企业
4.在当前的职务情况下，你是如何向你的职业发
四、适应性调查
1.你是否还具有工作的热情?如果没有，则原因
2.你是否对现在的状态感到满意?如果不满意，
3.你是否能在没有工作热情时，也能做好自己的
4.你是否认为工作和举止相结合很重要?
五、相关问题调查
1.你自己在工作中最大的困难和苦恼是什么?
2.你是否喜欢为自己的工作做计划?
3.你认为直接上级应该行使哪些权力?
4.你对目前的职务描述和职务资格要求有什么
5.你希望对职务描述和职务资格做哪方面的修
6.你对职务资格要求有哪些建议和意见?。