输变电工程安全质量责任量化考核计分标准

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——定期组织或参加质量检查,督促并跟踪存 在问题整改闭环; ——督促检查分包作业现场质量管控措施落实 情况;
——负责审查施工项目部主要施工机械、工器 具的安全性能证明文件,进行入场验证;负责 重要设施安全检查签证核查;参加施工机械、 机具安全检查及动态核查。
——组织业主、设计、施工、物资供应商联合 开展工程材料到货验收与开箱检查,严格乙供 材料及构配件采购与资质审查; ——按要求规范开展见证取样,监督工程材料 在各环节的正确使用。
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检查作业现场安全施工作业B票是否规范, 对风险因素判定是否准确;检查到岗到位 记录,四级风险作业安全监理工程师是否 到岗履职;检查用于风险控制的安全设施 是否规范使用;检查作业现场涉及的重大 设施安全签证记录。 抽查1份当前现场施工方案;达到一定规模 危险性较大的分部分项工程要增加检查专 项方案专家论证记录(如果有);检查施 工方案安全交底记录;检查正在进行的施 工作业现场安全措施是否与报审通过的方 案相一致。
——组织验收分部工程质量,签署验评意见, 配合单位工程质量验评,填写单位(子单位) 工程质量竣工验收记录及相关核查、抽查记 录; ——组织工程监理初检及整体工程质量验评工 作,编制监理初检报告和工程质量评估报告, 填写工程验评统计记录报审表,提出中间验收 申请; ——监督检查监理初检、中间验收等工作中发 现问题的整改闭环。 ——审查专项(一般)施工方案、安全技术措 施、作业指导书。 ——参加施工方案的交底,监督督促施工单位 严格按照规程规范、措施方案开展施工作业。 ——组织监理人员采用旁站巡视、平行检验、 检查签证等监理工作手段对方案执行情况进行 监督、检查。
——定期组织或参加安全检查,督促并跟踪存 在问题整改闭环,发现重大安全事故隐患及时 制止并向总监理工程师汇报; ——督促检查分包作业现场安全措施落实情 况;
——审查施工项目部分阶段报审的安全文明施 工标准化设施和审查验收施工项目部分阶段进 场的安全文明施工标准化设施。
——负责组织或参与施工机械安全监督检查工 作,督促并跟踪存在问题整改闭环; ——负责施工机械使用过程中的旁站及动态检 查,发现重大安全事故隐患及时制止并向总监 理工程师报告。
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检查作业现场,核查备选分包商名录及监 理入场验证记录;抽查核对分包作业现场 的分包合同及安全协议;询问线路工程组 塔、架线工程现场作业层班组关键人员; 抽查现场特种作业人员2人证件及网上核实 。
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随机抽查监理项目部2份日常安全质量检查 及整改记录。
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查安全文明施工费使用计划;查安全文明 施工设施标准化配置报验单;检查现场配 置,重点抽查安全帽、安全带、速差自控 器等“关键项”设施的配置。
——审查施工项目部编制的输变电工程安全文 明施工费使用计划,并签署意见。 ——审查施工项目部分阶段报审的安全文明施 工标准化设施和审查验收施工项目部分阶段进 场的安全文明施工标准化设施,并签署意见。
——负责组织施工机械、机具入场、安拆、使 用、维护保养和定期检验等安全监督检查工作 。
——组织主要工程材料的到货验收Biblioteka Baidu开箱检 查,严格乙供材料及构配件采购与资质审查; ——按要求规范开展见证取样,监督工程材料 在各环节的正确使用。
——使用的分包商为备选分包商名录 ——分包工程开工前依法合规签订分包合同及 分包安全协议,并按照分包合同约定进行入场 验证和动态核查,网上核查特种作业人员证件 的有效性; ——分包工程现场施工单位派出项目管理机 构,施工项目经理、项目总工、专责安全员到 岗到位; ——线路组塔和架线工程使用核心劳务分包队 伍,并按作业层班组建设要求关键人员到岗到 ——按要求组织对施工现场开展日常安全质量 检查、安全质量巡视、安全质量旁站等例行检 查; ——对检查出的问题督促相关责任单位及时整 改闭环。
——组织验收检验批、隐蔽工程、分项工程质 量,签署验评意见,参与验收分部工程质量。
——监督检查安全施工作业票和执行,发现问 题及时提出整改意见,监督整改闭环。 ——负责重大设施的安全签证。 ——四级风险作业到岗履职。 ——参加施工方案中安全技术措施的审查,参 与专项方案的安全技术交底,并监督、检查作 业项目安全技术措施的落实情况是否和批准合 格的方案相一致。
——日常安全质量检 未按要求定期组织开展自查,扣2分;自 查发现重大安全质量 查及整改闭环记录不齐全、不真实、未 隐患,及时下达停工 附整改前后照片扣1分。 令,监督整改到位, 加1~2分。
未审查安全文明施工费使用计划,扣1 分;现场安全文明施工设施“关键项” 未配置的扣2分,其他项未配置扣1分; 现场配置的安全文明施工设施数量、技 术标准等不满足现场安全文明施工要求 的(现场核实),扣1分。
责任) 扣分项 加分项
——在监理人才梯队 建设、内部挖潜、绩 总监理工程师、安全监理工程师、专业 效考核、正向激励方 监理工程师资格不满足要求,扣4分;总 面有创新做法或得力 监理工程师、安全监理工程师、专业监 措施,监理人才队伍 理工程师未实际到岗,扣2分。 相对稳定,持证比例 高,加1~10分。 ——在监理人员培训 监理单位未每年至少组织一次面向所有 方面有创新做法或得 从业人员的安全培训或无佐证资料,扣2 力措施,“以老带新 分 ”,促进新进员工快 速成才,加1~10分 三级及以上风险作业未安排监理人员旁 站,扣4分;四级风险作业,未到岗履 职,扣4分;现场监理人员不熟悉现场作 业流程和安全风险,扣2分;现场未办理 安全施工作业票,扣2分,工作票不规 范,扣1分;现场重要的安全设施使用不 规范,扣2分。 现场无施工方案即进行施工,或未在规 定时间内审批施工方案,扣4分;未安排 监理人员参加专项施工方案交底,扣2 分;对施工方案审查不严,方案存在影 响安全质量的重大问题,扣2分;监理人 员在现场未能检查出施工方案与现场的 明显不一致,扣2分。 ——发现施工现场风 险控制措施落实不到 位且存在人身事故隐 患,及时下达停工令 并监督整改到位,加 1~2分 ——发现现场作业与 施工方案严重不符且 存在重大安全质量隐 患,及时下达停工令 并监督整改到位,加 1~2分
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检查作业现场安全施工作业B票是否规范, 对风险因素判定是否准确;检查到岗到位 记录,核实监理工程师或监理员是否到岗 。抽查现场现场监理1人,询问是否熟悉岗 位范围内现场作业流程和安全风险;检查 用于风险控制的安全设施是否规范使用。 抽查1份当前现场施工方案、文件审查记录 表和施工方案报审表;达到一定规模危险 性较大的分部分项工程要增加检查专项方 案专家论证记录(如果有);检查施工方 案交底记录;检查正在进行的施工作业现 场是否与报审通过的方案相一致。
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——检查当前作业点正在使用的租赁机械 (如吊机、挖掘机)的租赁合同及安全协 议; ——核验两类当前作业点现场使用的施工 机械(或者加工棚内存放的施工机械), 查出厂证明文件、机械安全防护装置、设 备安全状态是否符合要求,以及有无按要
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——随机抽查当前作业点正在施工的两类 两份乙供材料(抽查范围应为商砼、钢筋 、水泥、地脚螺栓、接地扁钢等主要材 料)的出厂证明文件、取样送检记录、检 测试验报告(当前正在施工的作业点没有 乙供材料的,可抽查完工作业点) ——核验现场使用材料(或库存材料)与 材料报审单、合格证等证明文件是否一致 。 ——材料已经使用完毕不具备现场核验条 件的,核验影像资料,或征询现场人员。 ——随机抽查一份上一道工序的监理初检 报告; ——现场核验三处监理初检、转序验收中 发现问题的整改情况(具备现场核查条件 的,随机抽查三处进行验证。不具备核查 条件的,核查影像佐证资料或询证现场人 员)。
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输变电工程安全质量责任量化考核计分标准(按责任) 基本要求
——监理单位须配备合格的项目总监、安全监 理工程师、专业监理工程师、监理员等项目监 理人员,配备数量符合公司管理制度要求和工 程实际需要。
——组织制定并实施本单位安全生产教育和培 训计划。 ——确保项目管理人员资格证件真实有效,安 全培训考试合格。 ——负责组织监理项目部监理人员开展施工安 全风险技能培训和交底。 ——三级风险作业安排监理人员旁站或巡视。 ——监督检查输变电工程安全施工作业票开具 和执行,发现问题及时提出整改意见,监督整 改闭环。 ——履行到岗到位职责。 ——组织审查专项(一般)施工方案、安全技 术措施、作业指导书。 ——对于超过一定规模的危险性较大的分部分 项工程专项施工方案,审查施工企业是否根据 论证报告已修改完善专项方案。
未使用备选分包商名录,扣4分;无分包 合同及分包安全协议开始分包工程作 业,扣4分;未按照分包合同约定的内容 提供入场验证记录,扣2分;分包工程无 施工单位的施工项目经理、项目总工、 专责安全员,扣4分;线路组塔、架线工 程未按作业层班组组织施工,扣2分;特 种作业人员无证或证件失效,扣2分。
——对施工单位“以 包代管”,施工分包 管理失控,及时下达 停工令并监督整改到 位,加1~2分
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租赁的机械未签订租赁合同、安全协 议,扣4分;出厂证明文件、机械安全防 护装置、设备安全状态不符合要求,以 及未按要求进行定期检验,扣2分。
现场使用的乙供材料(或库存材料), 包括商砼、钢筋、水泥、地脚螺栓、接 地扁钢等主要材料,其出厂证明文件、 进场检测试验报告不合格,或与材料报 审单不一致,扣4分。
2404 工程安全文明标准化管理
2405 项目施工机械机具管理
检查方法
输变电工程安全质量责任量化考核计 基本 分
检查监理项目部成立文件、监理人员报审 表;随机抽查3次周(月)例会签到表及会 议照片、询问管理人员是否熟悉工程情况
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查阅监理单位年度教育培训工作计划及培 训实施佐证资料(签到表、照片等)
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随机抽查监理项目部2份日常安全质量检查 及整改记录。
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查安全文明施工设施标准化配置报验单; 检查现场配置,重点抽查安全帽、安全带 、速差自控器等“关键项”设施的配置。
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——检查当前作业点正在使用的租赁机械 (如吊机、挖掘机)的租赁合同及安全协 议; ——核验两类当前作业点现场使用的施工 机械(或者加工棚内存放的施工机械), 查出厂证明文件、机械安全防护装置、设 备安全状态是否符合要求,以及有无按要 求进行定期检验。
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抽查1份当前现场施工方案、文件审查记录 表和施工方案报审表;达到一定规模危险 性较大的分部分项工程要增加检查专项方 案专家论证记录(如果有);检查施工方 案交底记录;检查正在进行的施工作业现 场是否与报审通过的方案相一致。
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随机抽查监理项目部2份日常安全质量检查 及整改记录。
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——检查当前作业点正在使用的租赁机械 (如吊机、挖掘机)的租赁合同及安全协 议; ——核验两类当前作业点现场使用的施工 机械(或者加工棚内存放的施工机械), 查出厂证明文件、机械安全防护装置、设 备安全状态是否符合要求,以及有无按要 ——随机抽查当前作业点正在施工的两类 两份乙供材料(抽查范围应为商砼、钢筋 、水泥、地脚螺栓、接地扁钢等主要材 料)的出厂证明文件、取样送检记录、检 测试验报告(当前正在施工的作业点没有 乙供材料的,可抽查完工作业点) ——核验现场使用材料(或库存材料)与 材料报审单、合格证等证明文件是否一致 。 ——材料已经使用完毕不具备现场核验条 件的,核验影像资料,或征询现场人员。 ——随机抽查一份上一道工序的隐蔽工程 签证、检验批、分部分项工程质量验评记 录。
企业安全生产责任制重点考 核项 十、监理单位主要负责人 序号
2101
为监理项目部配备足额合格的 管理人员。
2102 人员培训到位。
十一、项目总监
2201
施工安全风险识别、评估及预 控管理
2202 施工方案管理
2203 工程施工分包管理
2204 项目安全质量检查管理
2205 工程安全文明标准化管理
2206 项目施工机械机具管理
2207
项目工程材料管理
2208 项目验收管理
十二、专业监理工程师
2301 施工方案管理
2302 项目安全质量检查管理
2303 项目施工机械机具管理
2304
项目工程材料管理
2305 项目验收管理 十三、安全监理工程师
2401
施工安全风险识别、评估及预 控管理
2402 施工方案管理
2403 项目安全质量检查管理
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