人力资源三级模考理论
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、从工伤保险基金按月支付伤残津贴,二级伤残标准为本人工资的()。
A.90%B.85%C.80%D.75%【答案】 B2、()就是在计划与设计每项培训活动之前,采取一定的方法和技术,对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究,以确定是否需要培训和培训内容的过程。
A.培训需求调查B.培训需求方法C.培训需求计划D.培训需求分析【答案】 D3、在对应聘者进行初步筛选时,对于简历的筛选应该着重从()方面人手。
A.审查简历的页数B.分析简历的附件C.分析简历的结构D.审查简历的主观内容【答案】 C4、人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是()。
A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法【答案】 C5、以下关于劳动争议调解的说法,不正确的是()。
A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解具有程序性D.调解委员会的劳动者代表由全体劳动者推举【答案】 C6、关于劳动争议调解的特点说法不正确的是()。
A.集体性B.群众性C.自治性D.非强制性【答案】 A7、下列关于人员招聘数量与质量评估说法错误的是()。
A.有利于改进招聘方式和方法B.能为企业员工培训开发、绩效评估等人力资源管理项目提供重要的信息和依据C.有利于找出招聘活动中的薄弱环节D.是招聘过程必不可少的一个环节【答案】 D8、直线职能制结构下,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是()。
A.垂直式领导B.直接指挥C.间接指挥D.监督和指导【答案】 D9、()是决定员工工作满意的重要因素,它不仅能满足员工生活和工作的基本需求,而且还是公司对员工所做贡献的尊重。
A.晋升B.薪酬C.环境D.管理【答案】 B10、目标管理法是由()提出的。
A.德鲁克B.斯金纳C.班杜拉D.巴甫洛夫【答案】 A11、某地区每一就业者赡养系数为2,最低食物费用为120元,恩格尔系数为0.6,a为工资调整数额,则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为()元。
人力资源三级试题及答案
人力资源三级试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的定义是什么?A. 管理公司财务B. 管理企业资源C. 管理组织中的人际关系和工作D. 管理企业的销售活动答案:C2. 以下哪项不是人力资源管理的主要职责?A. 招聘和选拔B. 培训和发展C. 采购管理D. 绩效评估答案:C3. 人力资源规划的主要目的是什么?A. 确保组织有足够的合格员工来完成工作任务B. 降低员工工资成本C. 提高产品销售量D. 优化企业结构答案:A4. 以下哪个不是有效的员工激励方式?A. 提供竞争性薪酬B. 提供职业发展机会C. 忽略员工个人成就D. 建立良好的工作环境答案:C5. 劳动合同的作用是:A. 明确雇主和雇员之间的权利和义务B. 减少企业运营成本C. 增加员工工作负担D. 限制员工的个人自由答案:A二、判断题1. 人力资源部门只负责招聘新员工。
(错误)2. 员工绩效评估可以帮助提高工作效率和生产力。
(正确)3. 人力资源管理可以忽略组织文化的影响。
(错误)4. 员工培训是为了提高员工的工作技能和知识水平。
(正确)5. 劳动合同对雇员没有法律约束力。
(错误)三、简答题1. 简述人力资源管理的六大模块。
答:人力资源管理的六大模块包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理以及劳动关系管理。
这些模块共同构成了人力资源管理的整体框架,旨在通过有效管理组织的人力资本,促进组织目标的实现。
2. 为什么说有效的沟通对人力资源管理至关重要?答:有效的沟通对人力资源管理至关重要,因为它能够帮助建立和维护良好的员工关系,减少误解和冲突。
通过有效沟通,人力资源管理者可以更好地了解员工的需求和期望,从而制定出更加合理的人力资源政策和程序。
此外,良好的沟通还有助于提高员工的工作满意度和忠诚度,进而提升整个组织的绩效。
3. 描述人力资源部门在员工离职管理中的作用。
答:人力资源部门在员工离职管理中扮演着关键角色。
首先,人力资源部门负责制定和执行离职流程,确保离职过程的合规性和公正性。
人力资源3级考试题
人力资源3级考试题
一、选择题
1. 下列哪项不属于传统的人力资源管理功能?
A. 招聘和选择
B. 培训和发展
C. 绩效管理
D. 信息技术管理
2. 人力资源战略是指公司如何
A. 管理业务流程
B. 保持市场竞争力
C. 创建员工关系
D. 培训员工技能
3. 以下哪项不是职业生涯管理的组成部分?
A. 工作规划
B. 薪酬管理
C. 学习发展
D. 绩效评估
4. 下列哪个是企业员工的核心能力?
A. 多任务处理
B. 团队合作
C. 创新能力
D. 全球视野
5. HR数字化转型的目的是
A. 降低劳动力成本
B. 促进员工福利
C. 提高人力资源管理效率
D. 实现全员加班
二、简答题
1. 请简要说明绩效管理的目的及作用
2. 什么是薪酬管理?薪酬管理的原则是什么?
3. 企业组织的文化氛围对员工工作积极性的影响有哪些?
4. 请列举两种员工绩效评估的方法,并简要介绍其特点
5. 简述多元文化对企业管理的挑战和机遇
三、论述题
为什么说人力资源管理是企业成功的关键因素?人力资源管理与企
业战略管理之间的关系是怎样的?请深入阐述。
以上为人力资源3级考试题,请考生认真准备。
祝你顺利通过考试!。
人力资源师三级试题
人力资源师三级试题一、岗位招聘与配置1.1 定义和重要性岗位招聘与配置是人力资源管理中的关键环节,涉及到企业的组织结构、人员需求和人力资源的开发与配置等方面。
岗位招聘与配置的目标是为企业寻找并配置适合岗位要求的人才,以实现企业战略目标。
1.2 招聘计划的制定招聘计划的制定应参考企业的战略规划、业务需求和人才发展规划等因素。
在制定招聘计划时,需要明确招聘的岗位数量、职位要求和招聘时间等关键信息。
1.3 招聘渠道的选择招聘渠道的选择应根据企业的需求和目标人群确定。
常见的招聘渠道包括招聘网站、校园招聘、社会招聘、人才市场等。
不同的渠道具有不同的特点和适用范围。
1.4 招聘策略与方案招聘策略与方案是招聘活动的具体实施方案,包括招聘广告、简历筛选、面试评估和录用等环节。
招聘策略的选择应根据企业需求和招聘渠道的特点来确定。
二、薪酬管理2.1 薪酬管理的目标薪酬管理旨在通过合理的薪酬激励机制,吸引、激励和保留优秀员工,提高员工的工作积极性和工作满意度,以推动组织的长期发展目标的达成。
2.2 薪酬制度设计薪酬制度设计需要考虑到企业的盈利能力、行业薪酬水平、员工绩效和内外部公平性等因素。
合理的薪酬制度能够提高员工的工作积极性和归属感。
2.3 薪酬测算与调研薪酬测算与调研是为了了解同行业或同职能的薪酬水平和趋势,以确定企业的薪酬标准和调整幅度。
薪酬的调研可以通过人力资源市场调查、薪酬研究报告等方式进行。
2.4 绩效考核与薪酬激励绩效考核是薪酬管理中的重要环节,通过对员工的绩效进行评估,确定员工的薪酬水平。
在薪酬激励方面,可以采用基本工资、绩效奖金、福利待遇等多种方式来激励员工。
三、培训与开发3.1 培训需求分析培训需求分析是针对企业目标和员工发展需要,确定培训的内容、方式和目标。
通过培训需求分析,可以使培训活动更加针对性和有效性。
3.2 培训计划与实施培训计划的制定应综合考虑企业的战略目标、业务需求和人才发展规划等因素。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、职工因工致残被鉴定为(),应当退出工作岗位,保留劳动关系。
A.五至六级B.七至十级C.一至四级D.五至十级【答案】 C2、劳动安全卫生预算编制程序中说法错误的是()。
A.编制直接人工预算B.在编制间接人工预算中要注意安全检查费用预算C.编制劳动保护预算、劳动安全卫生教育预算、个人防护用品预算等D.可以选用固定预算法、滚动预算法或弹性预算法进行编制【答案】 B3、用人单位基本医疗保险费的缴费率应控制在职工工资总额的()左右。
A.5%B.6%C.7%D.8%【答案】 B4、培训管理的首要制度是()A.培训服务制度B.培训考核制度C.培训激励制度D.培训奖惩制度【答案】 A5、下列属于利用招聘申请表甄选应聘人员方法的是()。
A.判断应聘者的态度B.审查申请表的逻辑性C.判断整体印象D.判断是否符合岗位技术和经验要求【答案】 A6、()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A.绩效管理系统的考评评估B.绩效管理系统评估C.绩效管理考评效果评估D.绩效管理考核评估【答案】 B7、()具有很强的指导性,是确定培训目标、计划的前提。
A.培训评估B.培训计划C.培训规划D.培训需求分析【答案】 D8、绩效反馈的主要目的是()。
A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作【答案】 A9、劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。
A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 C10、()是为吸引和确定企业所需要的人力资源而发生的费用。
A.招聘指标B.招聘成本C.招聘评价D.招聘评估【答案】 B11、以()为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整,以满足各个岗位人员配置的要求。
A.人员选择B.单向选择C.岗位选择D.双向选择【答案】 D12、()是劳动法最主要的表现形式。
A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 A13、以下关于按劳动效率定员错误的表述是()。
企业人力资源三级考试题
企业人力资源三级考试题一、选择题(每题3分,共30分)1. 下列哪项不是人力资源管理的基本职能?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 市场营销2. 人力资源策略的作用是什么?A. 提高员工生产力B. 降低员工流失率C. 改善员工工作满意度D. 促进组织目标实现3. 按照工作绩效给予员工薪酬回报的制度称为什么?A. 职业发展规划B. 绩效考核C. 薪酬福利管理D. 员工关系管理4. 以下哪项属于企业职业生涯规划的内容?A. 组织发展B. 个人发展C. 绩效管理D. 劳动关系管理5. 基于市场和竞争的企业人力资源管理方式被称为什么?A. 人力资源运营B. 人力资源开发C. 人力资源战略D. 人力资源流程6. 下列哪项不是组织文化的主要特征?A. 价值观念B. 行为规范C. 绩效目标D. 管理理念7. 以下关于员工离职的状况,哪种情况属于主动离职?A. 合同到期自动解除B. 个人辞职或退休C. 劳动力市场需求不足D. 雇主解雇员工8. 哪种招聘方式可在最短时间内获得大量求职者?A. 网络招聘B. 内部推荐C. 校园招聘D. 招聘中介机构9. 哪种考核方法通常可用于对员工的技能水平进行评估?A. 360度反馈B. 绩效排名C. 行为观察D. 口头评价10. 组织人力资源战略是否实施,它的关键在于什么?A. 高层管理支持B. 人力资源部门决策C. 组织规模大小D. 经济环境变化二、简答题(共30分)1. 请简要谈谈你对人力资源管理的理解。
2. 请列举并简要解释人力资源管理的四个基本职能。
3. 什么是绩效管理?绩效管理的目的是什么?4. 请谈谈你对员工招聘与选拔的重要性以及常用的招聘方式。
5. 请解释企业文化,以及组织文化对企业发展的影响。
三、论述题(共40分)1. 请就员工离职的原因及管理方法进行论述。
2. 请论述人力资源策略对组织绩效提升的作用。
3. 阐述员工绩效考核的重要性,并列举两种不同的绩效考核方法并分析其优缺点。
企业人力资源管理师(国家职业资格三级)考试试卷-理论试题-人力资源助理管理师(国家三级)试卷与试题
企业人力资源管理师(国家职业资格三级)考试试卷-理论试题-人力资源助理管理师(国家三级)试卷与试题(一)单项选择题(第1~77题)1. 在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。
A. 得利弃义B. 先义后利C. 唯利而行D. 重利轻义答案:B2. 作为职业活动内在的道德准则,“审慎”要求从业人员要做到()。
A. 凡事请示之后再做B. 少说多做C. 以最佳手段实现最优绩效D. 避免职场陷阱答案:C3. ”敬业”概念包含的基本内容是()。
A. 恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精B. 守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐C. 勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得D. 热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报答案:A4. 在工作过程中,员工为求速度、不顾质量的做法违背了()。
A. 诚实劳动的要求B. 公平公正的要求C. 善于合作的要求D. 甘于奉献的要求答案:A5. 倡导从业人员“换位思考”的道德意义在于()。
A. 深入了解,严加防范B. 知己知彼,斗而不殆C. 把握情况,有效利用D. 和谐相处,互利双赢答案:B6. 在职业活动中,“诚信”的特征包括()。
A. 通识性、智慧性、止损性、资质性B. 目的性、前置性、合作性、功利性C. 通识性、表象性、目的性、习惯性D. 通识性、智慧性、目的性、经验性答案:A7. 从业人员做到“平等待人”,最根本的要求是()。
A. 无差别地均等B. 按照相同的程序服务C. 热情、文明、礼貌D. 不歧视服务对象的人格答案:D8. 你正在紧张地工作,邻居单位施工现场不断传来巨大的嘈杂声。
这时你会()。
A. 放下手头的工作,闭目养神B. 向主管领导反映,并说在这种环境下难以完成工作任务C. 尽管心烦,但工作还得继续干D. 这样的声音不会对自己造成影响答案:D9. 你在马路边摆了个货摊以贴补家用,一个年老体衰的社区老太太前来劝阻,说你影响交通和市容,但她看起来不会硬要赶走你,你会()。
人力资源管理师三级考试题
人力资源管理师三级考试题一、人力资源的定义及其重要性人力资源(Human Resources,简称HR)是指组织中从事人力资源管理工作的一切人员,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。
人力资源管理师三级考试是对从事人力资源管理工作的人员进行能力和知识的考核,旨在培养和提升人力资源管理专业人才。
人力资源的重要性不言而喻。
一个组织的竞争力取决于其人力资源的质量和优势。
优秀的人力资源管理可以帮助组织获得更好的人才,提高员工的绩效和满意度,实现战略目标,促进组织的可持续发展。
二、人力资源管理师三级考试的内容人力资源管理师三级考试包括以下几个模块:组织管理与人力资源规划、招聘与职位分析、薪酬福利管理、绩效管理与人力资源开发、培训与人力资源发展、劳动关系与员工关系管理。
1. 组织管理与人力资源规划组织管理与人力资源规划是人力资源管理的基础。
在这个模块中,考生需要了解组织设计的原则和方法,掌握人力资源规划的步骤和工具。
同时,还需要了解组织的文化、价值观和行为规范等方面的内容。
2. 招聘与职位分析招聘与职位分析是人力资源管理师必备的技能。
在这个模块中,考生需要了解招聘的流程和方法,学会进行面试和选拔,同时还需要掌握职位分析的技巧和方法,确保招聘到适合岗位的人才。
3. 薪酬福利管理薪酬福利管理是以激励员工、提高工作积极性和满意度为目标的重要工作。
在这个模块中,考生需要了解薪酬管理的原则和方法,学会进行薪酬测算和薪资调整,并了解福利制度的设计和管理。
4. 绩效管理与人力资源开发绩效管理与人力资源开发是评估和提升员工绩效的关键环节。
在这个模块中,考生需要了解绩效管理的目的和方法,学会制定绩效指标和考核方案,并了解人力资源开发的方法和手段。
5. 培训与人力资源发展培训与人力资源发展是提高员工能力和素质的重要途径。
在这个模块中,考生需要了解培训需求分析和培训设计,学会组织和评估培训活动,并了解人力资源发展的策略和方法。
人力资源三级考试卷
人力资源三级考试卷一、单选题(每题1分,共30分)1. 在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()。
A. 事务性机构。
B. 简单服务性机构。
C. 非生产非效益部门。
D. 生产与效益部门。
2. ()是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。
A. 经济规律。
B. 经济交替。
C. 经济周期。
D. 经济变动。
3. 以下关于劳动力市场的说法正确的是()。
A. 劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件。
B. 劳动力与工资的交换行为只能是一种等价交换。
C. 劳动力市场交换具有最高效率,消耗最低费用。
D. 劳动力市场的劳动交换决定了劳动力的市场价值。
4. ()是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
A. 独家性分销。
B. 广泛性分销。
C. 选择性分销。
D. 密集性分销。
5. 企业资源优势具有()的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。
A. 绝对性和时间性。
B. 相对性和时间性。
C. 绝对性和暂时性。
D. 相对性和持续性。
6. ()与缺勤率和流动率成负相关。
A. 组织效率。
B. 组织承诺。
C. 工作绩效。
D. 工作分析。
7. 现代人力资源管理的三大基石不包括()。
A. 定编定岗定员定额。
B. 员工的绩效管理。
C. 员工的引进与培养。
D. 员工的技能开发。
8. 在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。
A. 静态组织设计理论。
B. 现代组织设计理论。
C. 古典组织设计理论。
D. 近代组织设计理论。
9. ()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织。
B. 分公司与总公司。
C. 多维立体组织。
D. 子公司与母公司。
10. 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。
A. 增大数量战略。
B. 扩大地区战略。
C. 纵向整合战略。
D. 多种经营战略。
11. ()是企业最常用的组织结构变革方式。
A. 改良式变革。
B. 爆破式变革。
C. 组织结构整合。
人力资源师三级全套模拟题及答案
国家职业资格3级人力资源管理师理论知识模拟试题卷册一:职业道德、理论知识第一部分职业道德一、职业道德基础理论与知识部分(第1-16题)答题指导:该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
(一)单项选择题1、关于道德规范、法律规范的说法中,正确的是()A. 法律规范是做事的准则而非做人的准则,它只规范个人不应做什么B、道德规范是做人的准则,规范个人应该做什么,不应该做什么C、法律规范依靠国家强制力发挥效用,比道德规范的社会功能强大得多D、道德规范以社会舆论和良心发挥作用,但作用十分有限2、关于企业文化的说法中,正确的是()A、企业文化建设的根本目的是促使企业员工学习科学文化知识B、企业形象是企业文化建设的核心,企业价值观居于次要地位C、企业规章制度是企业管理的基础,一般不作为企业文化的内容D、企业文化在整个企业经营管理过程中,具有整合功能3、企业损害员工的权益,员工最好的处理办法是()A、尽力通过工会组织协调解决B、采取法律诉讼方式加以调节C、以怠工方式进行冷处理D、采取罢工的方式解决4、“忠于所属企业”的正确做法是()A、身为员工,坚持公司利益至上原则,誓死捍卫公司利益B、只要公司领导对员工够“朋友”,则员工本人永远不能背叛公司C、忠于公司领导就是忠于企业D、坚持集体主义原则处理企业与社会的各种利益矛盾5符合会计人员职业道德要求的做法是()A、一律按照上司的要求填报各种财务报表B、不做假帐C、依照会计行业的惯例处理业务工作D、多报成绩,少报不足,以利于鼓舞员工的士气(请结合下列事例和所学职业道德知识,回答第6-8题)青岛港集装箱码头桥吊队队长许振超用半年时间练就了“一钩净”的绝活,吊车时做到舱内起钩、旋转、落钩、变幅时都要稳、准,避免了货物撒漏。
许振超的“二次停钩”也是他的绝活,就是箱子刚离地和快落地的一刹那,放慢速度,先观察后起落,这样做虽然使每次操作时间多了几秒钟,但杜绝了事故隐患,最终提高了生产效率。
2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共50题)1、劳动行政部门在收到集体合同文本之日起( )内未提出异议的,集体合同即行生效。
A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 C2、招聘总成本效益的计算公式为()。
A.总成本效益=录用人数/招聘总成本B.总成本效益=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 A3、培训投资净回报率与()的变化无关。
A.培训项目收益B.培训投资回报率C.培训附加成本D.培训项目成本【答案】 C4、下列对泰勒模式表述错误的是()。
A.泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性B.泰勒模式简单易行C.泰勒模式主要用于企业员工评估D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估【答案】 C5、()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。
A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 D6、( )是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。
A.对比效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 C7、(2018年11月)计算工资总额的方法不包括()。
A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额D.工资总额占利润值比例【答案】 D8、正确选择考评方法,具体回答()的问题。
A.考评什么B.谁来考评C.采用什么样的方法D.考评谁【答案】 C9、劳动合同依法签订后即产生法律约束力,双方当事人必须履行劳动合同规定的义务,否则将承担()的责任。
A.违规B.违法C.违约D.刑事【答案】 C10、在一些大的公司中。
总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用()。
A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法【答案】 A11、对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以( )为主。
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟题库附答案详解
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟题库附答案详解单选题(共20题)1. ()是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。
()是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。
A.获取口头信息B.获取书面信息C.外部环境预测D.专题性调研【答案】 A2. 入职培训制度的基本内容不包括()入职培训制度的基本内容不包括()A.培训的意义和目的B.人职培训的地点C.人职培训的基本要求标准D.特殊情况不能参加人职培训的解决措施【答案】 B3. ( )的立法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。
( )的立法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。
A.最长劳动时间标准B.基本劳动时间标准C.最低社会保障D.最低工资标准【答案】 A4. 下列不属于职业生涯规划特征的是()。
下列不属于职业生涯规划特征的是()。
A.个性化B.开放性C.适时性D.多样性【答案】 D5. 在进行员工满意度调查时,要根据()确定调查的内容。
在进行员工满意度调查时,要根据()确定调查的内容。
A.员工满意度调查的对象B.员工满意度调查的目的C.企业规模D.行业属性【答案】 B6. 以掌握技能为目的的实践性培训方法,不包括()以掌握技能为目的的实践性培训方法,不包括()A.特别任务法B.教练法C.工作轮换法D.研讨法【答案】 D7. 下列选项中不属于确定岗位评价要素和指标基本原则的是()。
下列选项中不属于确定岗位评价要素和指标基本原则的是()。
A.多而杂的原则B.综合性原则C.可比性原则D.便于测量的原则【答案】 A8. 管理者训练法的关键是()。
管理者训练法的关键是()。
A.指导教师B.培训环境C.培训目标D.人际关系【答案】 A9. ()具有省时的特点,能尽快检查出某种测试方法效度。
()具有省时的特点,能尽快检查出某种测试方法效度。
A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】 D10. (2016年5月)反应层面的评估是对培训效果的最基本评估,主要的测试方法为( ) 。
人力资源管理师(三级)模拟考试试题(A)
人力资源管理师(国家三级)模拟考试试题(A)一:理论知识第一部分职业道德(1—25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(第1~16题)(一)单项选择题(第l~8题)1、关于职业良心的说法中,正确的是( )。
(A)如果公司老板对员工好,那么员工干好本职工作就是有职业良心(B)公司安排做什么。
自己就做什么是职业良心的本质(C)职业良心是从业人员按照科业道德要求尽职尽责地做工作(D)一辈子不‘跳槽”是职业良心的根车娶录2、我国公民道德建设的基本原则是( )。
(A)集体主义(B)爱国主义(C)个人主义(D)利己主义3、关于职业技能,正确的说法是( )。
(A)职业技能决定着从业人员的职业前途(B)职业技能的提高,受职业道德素质的影响(C)职业技能主要指从业人员的动手能力(D)职业技能的形成与先天素质无关4、一个人在无人监督的情况下。
能够自觉按道德要求行事的修养境界是( )。
(A)诚信(B)仁义(C)反思(D)慎独5、对待工作岗位。
正确的观点是( )。
(A)虽然自己并不喜爱目前的岗位。
但不能不专心努力(B)敬业就是不能得陇望蜀,不能选择其他岗位(C)树挪死。
人挪活,要通过岗位变化把本职工作做好D)企业遇到困难或降低薪水时。
没有必要再讲爱岗敬业6、关于诚信。
正确的说法是( )。
(A)忠诚单位领导(B)任何时候都不说假话(C)真实无欺。
遵守约定或践行承诺(D)善意的谎言体现了诚信的社会价值7、关于办事公道,正确的说法是( )。
(A)坚持办事公道。
耍求当事人不讲人情(B)人们得到了他应该得到的东西,是为公道(C)一个人做了一件公道的事情就说明他是公道的人(D)公道自古不变。
其标准历来是统一的8、关于节约,正确的说法是( )。
(A)节约与以人为本的理念不相符合(B)物质条件充分的情况下,无须崇尚节约(C)今天所倡导的节约主要指物质生产领域。
而非个人生活领域(D)不管职位高低。
人人都历行节约(二)多项选择题(第9~16题)9.职业道德的特征包括( )。
2024年初级经济师《人力资源管理》模拟试卷三
2024年初级经济师《人力资源管理》模拟试卷三单项选择题1.根据奥尔波特的特质理论,属于人格的建筑构件的特质是( )。
A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.基本特质参考答案:B【慧考解析】美国人格心理学家奥尔波特提出人格结构有3个层面:①枢纽特质;②核心特质;③次要特质。
其中,核心特质是指渗透性较差,但具有一般意义的特性,它是人格的建筑构件。
2.在麦克利兰理论的基础上,威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面,不包括( )。
A.预测变化B.寻求支持C.服务意识D.驱力水平参考答案:C【慧考解析】在麦克里兰理论的基础上,美国心理学家威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为以下三个方面:(1)预测变化。
有远见、有想象力、富于冒险、有创新精神、坚韧不拔、富有耐心。
(2)寻求支持。
组织意识强、鼓励参与、有团队精神、与他人同甘共苦。
(3)驱力水平。
为自己定的目标高、有活力且能够承受压力和挫折。
3.推理能力是指( )的能力。
A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系参考答案:B【慧考解析】推理能力是指理解解决问题的原则并具有解决问题的能力。
A是言语能力。
C是演绎能力。
D是关系类比能力。
4.小赵最近正在减肥,恰好遇上部门同事聚餐,打破了他的减肥计划,这使他非常不开心。
小赵开导自己:“跟同事交流感情,并在聚会中表现得放松、合群,比减肥重要多了。
”根据认知失调理论,小赵采用的减轻认知失调的方法是( )。
A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感参考答案:C【慧考解析】减少认知失调的方法包括:①改变态度;②增加认知;③改变认知的重要性;④减少选择感;⑤改变行为。
其中,改变认知的重要性是指让一致性的认知变得重要,不一致性的认知变得不重要。
5.根据弗里德曼的理论,态度包含三个组成成分,下列说法正确( )。
A.认知成分是指人们对态度对象肯定或否定的评价B.情感成分是指人们对外界事物的心理印象C.他的定义强调态度的组成及特性,是大家公认的较好的定义D.行为倾向成分会影响到影响人们将来对态度对象的反应,等于外显的行为参考答案:C【慧考解析】心理学家弗里德曼认为,态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的,由认知、情感和行为倾向三个成分组成的心理倾向,他的定义强调了态度的组成及特性,是目前被大家公认的较好的定义(C正确)。
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2008年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定(模拟试卷)职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格三级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自己的姓名,准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上。
并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处.2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置.3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分,l一25小题,为职业道德试题;第=部分,26一125小题,为理论知识试题.4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑.如需改动,用橡皮擦干净后。
再选涂其它答案.所有答案均不得答在试卷上.5、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员.6、考生应按要求在答题卡上作答.如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效.地区:姓名:准考证号;第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答顾指导:◆该部分均为选择题,每且均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选,则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1~8题)1、关于道德的说法中,正确的是()。
(A)纵观历史,人类道德几乎没有发生变化(B)道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的(C)道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范(D)道德有时威力巨大,有时则毫无功用2、企业文化的激励功能的根本表现是()。
(A)把追求经济效率作为员工的最大动力(B)通过树立正确人生观、价值观,增强企业的发展动力(C)刺激员工的冒险精神,推动企业发展(D)对员工的欲望,有求必应3、关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是()。
(A)信任上司,无条件执行上司的指令(B)维护上司的权威,绝不越级汇报工作(C)葬重上司的人格,不在背地讲上司的不是(D)把握上司的脾气秉性,以有效干预上司4、美国IBM公司宣称,IBM就是服务”。
你对这句话的感受是()。
(A)IBM公司对市场经营的理解比较深入客观(B)IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意(C)IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路(D)IBM公司缺乏创新意识和创新能力5、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是().(A)离开企业(B)索要工资(C)不给上司添乱(D)想办法解决困难6、一般情况下,从业人员的着装要求是()。
(A)朴素大方(B)注重品牌(C)突出个性(D)时髦新潮7、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是().(A)“请谅解”(B)“请稍候”(C)“等会儿再说”(D)“同志”8、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()。
(A)落脚点是相互利用(B)只能够在亲戚、老乡、同学之间进行(C)会导致漠视纪律的风气(D)有助于人际和谐(二)多项选择题(第9~16题)9、关于职业道德建设,正确的说法有()。
(A)抓好上司的职业道德建设,一切职业道德建设都搞上去了(B)职业道德的本质是说教,说教要形式多样,并符合教育的规律(C)员工个人的职业道德表现要与其利益挂钩(D)职业道德建设要同完善职业道德监督机制相结合10、建设节约型社会,要求()。
(A)根据实际,从业人员每日适当减少食物的摄入量(B)对企业的水、电等能源、资源消耗实行严格的指标限制(C)在自然光能够满足照明需要的情况下,关闭室内照明灯(D)外出用餐时,尽量不使用一次性筷子11、属于“八荣八耻”社会主义荣辱观的内容有()。
(A)以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻(B)以发家致富为荣,以贫穷落后为耳卜(C)以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻(D)以体面排场为荣,以俭朴吝音为耻12、对于节俭,从业人员应该树立的正确认识有().(A)不绝欲,亦不纵欲(B)有钱则花,没钱照样过(C)节俭至上,甘当苦行僧(D)不为物役13、协调员工之间的关系,适宜的做法有().(A)要敢于在大庭广众之下对同事的不良举止发表评论意见(B)信奉“师徒如父子”的观念,一切按照师傅的要求做事(C)给同事的工作带来困难时,要给予道歉和补救(D)在工作上相互配合,多替对方着想14、关于职业纪律,从业人员的正确认识有()。
(A)职业纪律是强制性与自觉性的统一(B)职业纪律是要求从业人员人人遵守的一种行为规范(C)遵守职业纪律,很重要的方面是按照操作规程开展工作(D)遵守纪律虽然重要,但往往也抑制了人们的创造性15、()的说法符合团结互助的要求。
(A)在崇尚个性化的时代,倡导团结互助应控制在一定范围内(B)在市场经济条件下,团结互助应是建立在等价交换原则基础上的互利行为(C)同事间常使用“您好”、“谢谢”等话语,有助于促进团结互助(D)团结互助是团队精神的基本表现16、关于创新,正确的说法有()。
(A)创新的本质是突破旧的思维定势(B)创新包括造型设计等事物的形式方面的创造(C)创新的一个重要任务是追求新异、独特(D)创新的最终结果一定是发明某种新产品二、职业道德个人表现部分(第17~25题)答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。
◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。
17、你认为,企业员工们是().(A)为发财而聚集在一起的(B)为梦想而走到一起的(C)为了生活而工作在一起的(D)为了增长本领来到一起的18、假如你在工作中出了差错,你会()。
(A)找主管,承认错误(B)找几个老乡合计一下(C)找同事帮助说情(D)查看规章制度,看如何处理19、关于金钱,你的看法是()。
(A)每个人生活离不了的必需品(B)衡量人生成功的标志(C)对人具有支配作用(D)金钱如粪土20、如果上了大学毕业后却找不到工作,你会()。
(A)不去上大学(B)依然去上大学(C)先去工作,利用业余时间学习(D)想不好21、如果你的理想在现实中受阻,你会()。
(A)继续追求(B)放弃理想(C)调整目标(D)走着瞧22、就现在的情况看,你的感受是()。
(A)少了最初工作时的那种冲动和兴奋,工作变得平淡起来(B)对这种周而复始的单调工作越来越感到压抑,找不到新鲜感(C)自己每天都能够比前一天做得更好一点(D)周围的各种环境变化得很快,幸好自己还跟得上23、公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。
你会()。
(A)说明情况,自己不捐(B)少捐一点(C)跟大家一样捐(D)尽自己的最大可能去捐助24、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()。
(A)进修,并寻找增加收入的机会(B)不去进修(C)进修,不考虑收入的事情(D)进修学习,不想其他25、你认为,从现实走到理想,这之间是()。
(A)一条弯弯的小河(B)一座高高的雪山(C)一片毒蛇猛兽出没的密林(D)一片没有绿洲的荒漠第二部分理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。
每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、关于《劳动法》的叙述不正确的是()。
(A)核心是调整劳动关系(B)重点是确定劳动标准(C)前提是保证劳资互利(D)基本宗旨是保护劳动者的合法权益27、处理劳动争议的正确程序是()。
(A)调解、诉讼、仲裁(B)调解、仲裁、诉讼(C)仲裁、调解、诉讼(D)仲裁、诉讼、调解28、下列对劳动要素的特点描述不正确的是()。
(A)经济性(B)自我选择性(C)动力性(D)个体差异性29、下列除了()之外,都是影响宏观劳动力供给质里的因素。
(A)教育因素(B)经济体制与经济发展水平(C)人力投资的动力(D)个人对劳动力供给的偏好30、人力资源是指一定时间、地点范围内人口总体所具有的()的总和。
(A)智力能力(B)体力能力(C)劳动能力(D)就业能力31、在社会经济领域的统计活动中,主要依靠()获取资料。
(A)调查(B)观察(C)访问(D)抽样32、保证调查工作质量的关键是()。
(A)调查资料的汇总(B)调查资料的搜集(C)调查资料的审核(D)调查资料的分组33、统计中具有独立逻辑含义的最小数据项是()。
(A)字符(B)基本数据项(C)记录(D)组合数据项34、下列Excel编辑栏的函数输入中正确的是()。
(A)A VERAGE(A1:A4)(B)=SUM(A1~A4)(C)A VERAGE(Al~A4)(D)=SUM(A1:A4)35、下列关于文件和文件夹说法错误的是().(A)文件夹是一个特殊文件(B)文件夹不能包含或记录文件夹(C)文件是计算机外部存储设各上的最小存取单位(D)文件的基本操作包括查看、移动、复制和删除36、属于对重要事项或重大行动做出安排的公文文体是()。
(A)指示(C)命令(B)决定(D)通报37、以下不属于行政公文一般格式要求的是()。
(A)称呼和结束语(B)发文机关和发文日期.(C)主送机关和抄送机关名称(D)发文字号、机密级和阅读范围38、相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。
(A)权责分明(B)组织关系简化(C)任务的传达与接受(D)执行临时性、跨部门的工作39、企业规模的大小会影响部门结构的选择,()。
(A)规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构(B)规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构:规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构(C)规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构(D)规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构40、调查组织中的非正式组织关系可以利用()收集信息。
(A)组织体系图(B)个别访问(C)工作岗位说明书(D)管理业务流程图41、关于德尔菲法说法错误的是()。
(A)是程序化的方法(B)是集体预测方法(C)是转换比率方法(D)是由专家参与的方法42、制度化管理是由()提出的。
(A)泰勒(B)亨利.法约尔(C)马克斯.韦伯(D)罗伯特,欧文43、避免员工因工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是()。
(A)工作设计(B)工作分析(C)工作评价(D)工作分类44、关于工作说明书主要内容表述正确的是()。
(A)工作标识条目中应包括:担任该职务人员应具备的基本资格和条件(B)工作条件与物理环境条目中应包括:工作时数、工资结构、支付方法等(C)工作综述条目中应包括:工作的名称、所属部门、工作说明书的编写日期等(D)社会环境条目中应包括:工作群体的人数、完成工作所要求的人际交往程度等45、在组织进行招聘的过程中,企业主管应该()。