浅谈如何加强医院药品经济核算管理

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加强对药品的核算与管理(一)

加强对药品的核算与管理(一)药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。

医院在财务管理中应把对药品的核算与管理，作为医院内部控制制度的重点来抓。

笔者就医院药品的核算与管理问题，提出一些切合实际的观点及操作方法，与业界同仁共同探讨。

一、药品的管理为加强药品的管理，堵塞药品采购环节的漏洞和不正之风，应成立药事委员会，由一名院长具体负责医院的药事管理，成员由采购员、药房主任、主管业务院长组成，药品管理应严格按照《药品管理法》、药品价格政策和职工基本医疗保障制度等有关规定，按照《医院财务制度》及《医院会计制度》进行核算与管理，并遵循“计划采购、定额管理、加速周转、保证供应”的原则。

为了管理与方便患者，设药库与开架式门诊药房和病区药房。

（一）金额管理、数量统计、实耗实销要按规定实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法。

药房须设立库存药品明细账、本月药品消耗汇总表、本月领用药品汇总表、盘点清册及未付款进药明细表等。

对特殊药品管理实行单独保管重点统计。

建立处方管理，药房每天设专人统计药品处方消耗，实行实耗实销。

月底编制“药品处方与金额汇总表”，作为消耗、内部核算及考核工作量的依据。

药房坚持月底进行药品盘点，倒挤消耗，编制“药房药品消耗统计表”，并保证处方统计消耗与实物盘点消耗一致。

如遇不一致情况，及时查找原因做出处理。

这样做改变了以往以领代报、以存代销的局面，可以真实地反映药品进、销、存的动态情况。

（二）计划采购、定额管理、加速周转、保证供应药剂科应根据历年药品消耗情况，在保证需要以及掌握市场供应的情况下，编制药品采购预算，实行计划控制，确定合理的药品储备定额，并实行药品有效期管理。

适时监控药品库存数量、库存结构及失效期。

（三）药品的购入和领用必须建立健全出、入库制度购入药品必须验收入库，填制一式三联验收单，药房支领药品要填制支领单。

严格内部控制制度的执行，采购人不能同时担任验收人。

医院新会计制度药品核算

医院新会计制度药品核算随着医疗制度和医疗资源的日益紧张，医院新会计制度药品核算变得尤为重要。

药品核算是医院财务管理中的核心内容之一，也是医院管理中不可或缺的一环。

医院采取新的会计制度进行药品核算，将有助于提高医院药品管理的效率和透明度，防止药品浪费和滥用，实现药品成本的有效控制，提升医院整体运营效益。

一、医院新会计制度药品核算的必要性1.提高财务管理水平医院是一个具有复杂管理系统的特殊单位，涉及到大量的资金流动和财务管理。

药品作为医院的主要支出项目之一，其核算工作对医院财务管理水平有着直接影响。

采取新的会计制度进行药品核算，可以提高医院财务管理的水平和效率，更好地管理医院的财务收支。

2.优化药品采购和库存管理医院新会计制度药品核算可以帮助医院优化药品采购和库存管理，确保药品的采购量和库存量合理，防止药品因积压或匮乏而造成浪费。

通过对药品的核算，医院可以及时了解各类药品的使用情况和库存情况，更好地控制药品成本，提高药品管理效率。

3.防止药品滥用和浪费药品滥用和浪费是医院管理中的一个重要问题，也是医院财务管理中的一个难题。

通过新的会计制度药品核算，医院可以更加严格地监控药品的使用情况，避免药品被滥用或浪费，减少医疗资源的浪费，保障医院的经济运行和正常发展。

4.提升医院整体运营效益药品核算是医院管理中的一个重要环节，对医院的整体运营效益有着直接的影响。

通过新的会计制度药品核算，医院可以更加有效地控制药品成本，提高药品管理的效率，实现医院的经济效益和社会效益的双赢。

二、医院新会计制度药品核算的具体内容1.药品采购核算医院新会计制度药品核算的第一步是对药品采购进行核算。

医院应建立完善的采购流程和审批机制，确保药品的采购符合法规和规范，同时要及时录入药品采购信息，对采购费用进行核算和分析，确保药品采购的合理性和经济性。

2.药品库存核算药品库存是医院财务管理中一个重要的内容，需要对药品库存进行定期盘点和核算。

探讨医院药品会计核算与管理措施

《探讨医院药品会计核算与管理措施》摘要：相关措施一、目前医院药品管理的情况，建议按季（半年或整年）对采购情况分项目（总采购、线上采购、线下采购、临购）进行分析并与药品销售额对比，及时掌握药品采购的合理性，一是药品储存要求医院付出一定的资金占用费和仓储管理费，故除了合理安排药品采购量外，医院应注重药品储存期的控制，缩短存货储存时间、加速药品周转、加强破损或过期药品、拆零散装的药品的登记管理，防止药品残损霉变谢蓉关键词：医院药品管理会计核算相关措施医院新会计制度取消药品进销差价，药品改按进价核算，国家近年来出台的国家基本药物目录和低价目录，实行药品集中平台采购和统一监督，使医院采购到低成本高价值的药品，更好地服务群众。

随着近年来信息化技术的不断成熟发展，很多医院对药品管理采取信息化集中管理，能更完整地记录药品的进货、领用信息，提高了医院药品管理的水平和效率。

药品的质量好坏关系到患者的健康与安全。

但是近年来，我国药品安全事件的发生率较高，导致广大患者对国内的药品质量产生质疑和担忧。

因此，必须重视医院药品质量管理存在的问题，并就此采取对应策略，以确保药品的质量，为患者的健康和生命安全提供保障。

（一）加强药品的采购管理、做好采购计划严格执行新药准入流程，加强申请环节的审核及一品双规的把控，并做好签名记录。

按制度规定，线上的品种在线上报量采购。

线下备案采购的药品备案并登记，预防遗漏。

加强临购药品申请审核及单次采购量、采购次数控制，对短缺药品采取特殊办法，确保临床用药需求。

及时根据网上调价品种的变化跟进下单计划，确保药品定价的合理合规，科学合理的制定药品采购计划，加强采购计划的核对及执行，避免采购计划不合理而造成的药品积压和资金占用。

建议按季（半年或整年）对采购情况分项目（总采购、线上采购、线下采购、临购）进行分析并与药品销售额对比，及时掌握药品采购的合理性。

（二）确保库存的合理性一是药品储存要求医院付出一定的资金占用费和仓储管理费，故除了合理安排药品采购量外，医院应注重药品储存期的控制，缩短存货储存时间、加速药品周转、加强破损或过期药品、拆零散装的药品的登记管理，防止药品残损霉变。

对医院药品收支核算管理问题的探讨

对医院药品收支核算管理问题的探讨在医院管理规范化的进程中，医院药品步入系统化、制度化、信息化管理轨道。

我们必须正确利用药品核算方法，通过对各种药品加强收支核算与管理，减少药品的消耗、控制成本，进而加强药品管理的质量，提高医院的社会和经济效益。

标签：医院药品；收支核算；管理一、药品的入院与核算管理分析1、药品入库的核算。

药品购进入库是关键环节，验收入库时，随货同行严格核对验收品名、数量、质量等。

对质量、数量不符合规定的和有效期近3个月的药品应拒绝验收入库，要及时更正或退换处理。

采购药品及时入库，填写药库药品入库单一式三联，第一联由药品库房留存；第二联交财务部门作为药品购入的凭证，每月月底，财务部门按不同的医药公司来汇总当月的药品入库单，填写药库药品入库汇总表。

药库药品下设西药、中成药、中草药二级明细，应付账款下设各医药公司的二级明细账，药库药品入库单装订成册，作为附件备查；第三联与药品发票一起，由供应部门保管，每季末，供应部门将药品入库单与发票交财务部门，审核无误后付款。

2、药品出库的核算。

药品出库必须根据领药票据，掌握“先进先出、后进后出”，”近期先发、后期后发”的原则，按批号先后顺序、有效时间分发药品，严格执行复核查对制度，详细点收，双方签字，坚决不错发、错漏一种药品。

各临床科室领取药品作为消耗材料，填写一式三联药库药品出库单。

第一联由药品库房留存；第二联交财务部门记账，直接进入药品支出；第三联由各科室留存。

各药房领药，填写一式三联药库药品出库单。

第一联由药品库房留存；第二联交财务部门记账，做为药库药品减少，药房药品增加的依据；第三联由各药房留存。

每月终了，财务部门汇总当月的药库药品出库单，填写药库药品出库汇总表，按不同的领用部门记账，药库药品出库单，装订成册，作为附件备查。

3、药房药品发出的核算。

每月末各药房根据当月的发药处方，统计出发放药品的金额，填写药房药品发出月报表一式二联。

第一联由各药房留存；第二联交财务部门，作为药房药品减少的依据。

加强医院经济管理的方案分析

加强医院经济管理的方案分析随着我国医疗服务需求的日益增加，医院经济管理变得尤为重要。

医院经济管理的目标是保障医院经济利益最大化，并提供高质量的医疗服务。

以下是加强医院经济管理的几个方案分析。

1. 提高收入管理能力：医院应当制定科学合理的收费标准，并确保在规定范围内进行收费。

医院应加强医保结算管理，提高医保费用的报销比例，降低患者的负担，并合理控制医疗费用的增长速度。

2. 强化药品采购管理：医院应加强药品采购的成本控制，通过与多家药品企业签订长期合作协议，争取更低的采购价格。

医院应加强药品库存管理，及时清理过期药品，减少药品浪费。

3. 加强成本控制：医院需要建立科学合理的成本核算体系，确保成本核算的准确性。

医院可以通过在医疗技术上的提升，合理控制药品和材料的使用，降低床位和设备的闲置率等措施来降低成本。

4. 推进信息化管理：医院应建立健全的信息化管理系统，实现医疗信息的分享与流动。

通过建立电子病历系统，可以减少纸质病历的使用，节约医疗资源。

医院还可以利用信息化技术，实现对患者就诊情况的跟踪和管理。

5. 提高医院绩效考核：医院应建立全面科学的绩效考核体系，对医疗服务质量、医疗费用控制、医生工作质量等方面进行评估。

有效的绩效考核可以促使医疗工作者提高工作质量和效率，降低浪费，提高医院经济效益。

6. 加强人力资源管理：医院应该注重人才的培养和引进，建立合理的人员编制体系，保证医院各种岗位的人员需求。

医院还应关注医务人员的福利待遇，提高医务人员的工作积极性和责任心。

在实施上述方案的过程中，医院应坚持科学合理、规范透明的原则，确保措施的有效性。

医院管理层需要加强对方案的推进与落实，确保各项措施的有效实施。

医院还应加强与政府相关部门的沟通与合作，争取政府的政策支持和资金投入，共同推动医院经济管理的提升。

加强医院经济管理是医院提高经济效益和提供高质量医疗服务的关键。

通过合理控制医疗费用、加强药品采购管理、推进信息化管理等措施，可以最大程度地提高医院的经济收益。

医院药品会计核算与管理问题探讨

医院药品会计核算与管理问题探讨医院药品的会计核算与管理是医院管理工作中非常重要的一环。

药品是医院的重要资源，其采购、库存、使用和销售的核算与管理直接影响医院的运营效益和服务质量。

以下将探讨医院药品会计核算与管理问题。

医院药品的会计核算应该准确、及时。

医院药品的会计核算应该根据国家财务会计准则进行，确保账务的真实性、完整性和准确性。

药品的采购、入库、使用和销售等流程都需要进行明确的会计核算，以确保资金的使用合理、财务数据的准确和药品的流向清楚。

医院药品的管理应该规范、科学。

药品是特殊商品，管理应该严格按照药品管理法规进行，并建立科学的管理制度和流程。

医院要做到药品的分类管理，根据药品的特性，进行不同的管理措施。

要按照药品的贮存条件和有效期限，进行库存管理和定期检查，确保药品的质量和有效性。

医院药品的会计核算与管理应该加强信息化建设。

随着信息技术的发展，医院药品的会计核算与管理可以借助信息系统进行管理。

通过建立药品管理系统，可以实现药品信息的实时监控、流程的自动化、数据的共享和分析。

这样不仅可以提高药品管理的效率和准确性，还可以为医院的管理决策提供科学依据。

医院药品会计核算与管理应该加强监督与评估。

医院药品的会计核算与管理属于关键的管理环节，需要进行定期的监督与评估。

通过内外部审计、财务分析等方式，对医院药品的会计核算与管理进行审核和评估，发现问题及时纠正并提出改进措施，确保医院药品的安全和财务的健康。

医院药品的会计核算与管理是医院管理工作中重要的一环。

在日常的工作中，医院应该加强药品的会计核算与管理，确保其准确、及时、规范和科学。

通过加强信息化建设和加强监督与评估，可以提高医院药品管理的效率和质量，更好地为患者服务。

医院药品会计核算与管理探讨

（1）由于收款员粗心和责任心不强等，造成药品科目与其他科目串户，从而影响医院“药品收入”的真实性。
（2）受社会医疗保险因素的影响，一些患者通过各种关系要求收款员将不能作为社保开支的药品换成可以社保开支的药品，造成“药品收入”不真实。
（3）医院会计未能做到及时将“药品收入”账户的贷方发生额与药房药品发出数进行核对并作账务调整，以真实、准确地反映药品收入状况。为了准确确认“药品收入”,我们做到以下几点：
（4）药品收入占医药收入的比重=药品收入÷（医疗收入+药品收入）×100%.该指标对控制以药养医，遏制药品购销不正之风，减轻病人经济负担有重要意义。药品核算管理必须进行事后监督和财务分析。
会计在完成每月药品核算业务后，要对药品收入总量及结构、药品收入结余及以上的管理指标进行横、纵向对比分析，并在分析中反映的问题加以探讨，使医院的药品核算管理更加完善。
（1）医院要求收款员加强自身修养及职业道德建设，提高业务素质，将差错控制到最低，同时医院应杜绝患者换药，提高计算机统计药品收入的准确性。
（2）医院应根据会计核算的基本原则，实行收费科药品科目与药房发出金额药品核对制，确保药品收入和药品收支结余的正确性。因此每月末应根据“药品收入”科目贷方发生额与药房发出金额的差额进行调整。
加强医院药品管理，保证药品质量，减少积压和浪费，提高资金使用效率，建立和健全科学的管理制度和核算方法，以保证医疗、教学、科研工作的需要，
目前，医院以计算机资料为依据做会计报表较为普遍，但在实际工作中，医院门诊及住院收费报表中“药品收入”与门诊（住院）药房的药品发出金额会产生不一致的结果，主要原因有：
医院药品会计核算与管理探讨
提要：药品存货占医院流动资金的比例较大，如此巨大的资金停留在药品存货的物流中，使其丧失了在其他所能获得的收益，致使医院资本损失过大，无形中增加了成本、储备成本和管理费用。因此，有必要探讨如何在药品的收益与成本之间进行利弊权衡，在充分发挥药品功能的同时降低成本、增加收益，实现其最佳组合。

医院药品会计核算与管理问题探讨

医院药品会计核算与管理问题探讨【摘要】医院药品是医院运行中不可或缺的一环，而其会计核算和管理问题一直备受关注。

本文首先探讨了医院药品会计核算的重要性，分析了其对医院财务运作的影响。

接着指出了医院药品会计核算存在的问题，包括药品收支不规范、库存管理混乱等。

然后重点介绍了医院药品管理的特点，强调了药品管理对医疗服务质量和患者安全的重要性。

在总结了问题所在的基础上，提出了医院药品会计核算改进方案，包括建立标准化管理流程、加强药品信息化管理等。

探讨了医院药品管理的现代化趋势，强调了信息技术在药品管理中的作用。

通过对医院药品会计核算与管理问题的探讨，希望能够引起相关机构和专业人士的重视，促进医院药品管理水平的提高。

【关键词】医院药品、会计核算、管理问题、重要性、存在问题、特点、改进方案、现代化趋势、结论、探讨1. 引言1.1 医院药品会计核算与管理问题探讨医院药品是医院日常运作中至关重要的一环，而医院药品的会计核算与管理问题也是医疗机构所面临的重要挑战之一。

随着医疗领域的不断发展和变化，医院药品会计核算与管理问题日益复杂化，需要不断地进行探讨和完善。

在医院药品会计核算方面，正确而有效的核算可以帮助医院实现合理的药品采购、使用和成本控制，保障医疗服务的质量和安全。

目前医院药品会计核算存在着缺乏标准化、数据不及时、信息不完整等问题，影响了医院药品管理的效率和效果。

医院药品管理的特点也需要引起我们的重视。

药品管理涉及到药品的采购、储存、配送、使用和监管等多个环节，需要科学合理的管理方法和系统支持。

在当前信息化的背景下，医院药品管理需要不断探索现代化的趋势和方法，提高管理水平和效率。

对医院药品会计核算与管理问题进行深入探讨和研究，找出存在的问题和改进的方案，促进医院药品管理向现代化发展，对于提高医疗服务质量和效率具有重要意义。

本文将对以上问题进行进一步探讨和分析。

2. 正文2.1 医院药品会计核算的重要性医院药品会计核算的重要性是非常关键的。

医院药品会计核算与管理问题探讨

医院药品会计核算与管理问题探讨1. 引言1.1 背景介绍医院药品会计核算与管理一直是医院管理中的重要组成部分。

随着医疗水平的不断提高和医疗服务的不断完善，医院药品的种类和数量逐渐增多，药品采购、库存管理以及费用核算也变得越来越复杂。

针对这些问题，如何有效地进行药品会计核算与管理成为当前医院管理中急需解决的问题。

医院药品的会计核算具有特殊性，不同于一般商品的采购和销售。

药品的种类繁多，价格波动大，有效期限严格，对药品采购的及时性和准确性要求较高。

药品的库存管理涉及到药品的存储、保管、调配等方面，需要做到药品的及时补充和保障医院的用药安全。

药品费用核算要求准确记录药品的采购成本、使用情况和费用结算，以保证医院药品费用的合理支出。

1.2 研究目的医院药品会计核算与管理是医院管理工作中的重要组成部分。

本研究旨在通过对医院药品会计核算与管理问题的深入探讨，分析其存在的难点和瓶颈，探讨解决方案，提出相应的对策建议，以期能够优化医院药品会计核算与管理工作，提高医院药品管理的效率和质量。

具体目的包括：1. 分析医院药品会计核算的特点，探讨其与一般财务会计的区别和联系，深入理解医院药品会计核算的独特性。

2. 剖析医院药品会计管理存在的问题，例如药品采购管理、药品库存管理、药品费用核算等方面存在的挑战和困难，寻找问题根源。

3. 提出针对性的解决方案和改进建议，从制度建设、人员培训、信息化建设等方面入手，提高医院药品会计核算与管理的水平和效率。

4. 展望未来，探讨医院药品会计核算与管理的发展趋势，为医院未来的药品管理工作提供有益的参考和建议。

1.3 研究意义医院药品会计核算与管理问题一直备受关注，其研究意义主要体现在以下几个方面：医院药品会计核算与管理直接关系到医院的运营效率和成本控制。

药品在医院的使用占据了极大比重，而药品的采购、库存管理、费用核算等环节的合理性直接影响着医疗机构的经济效益。

深入研究医院药品会计核算与管理问题，可以有效提高医院药品管理水平，降低药品成本，提升医院整体竞争力。

论提高药品企业经济核算管理方案

论提高药品企业经济核算管理方案药品是用于治疗疾病的特殊产品，事关人类身体健康，长期以来受到国家相关监管部门高度重视。

药品具有数量多、价格变动大、售出周期短等特点，因此加强对药品的管理和经济核算是药品生产企业日常工作重中之重。

介绍了我国药品企业在经济核算管理上存在的问题，并提出一系列的解决措施，探索出一条科学、完善的经济核算管理方案。

标签：药品；企业；经济；核算；方案F230 前言药品销售收入是药品企业的重要经济来源，同时，在企业中药品的消耗相对于其他物资消耗来讲所占比例最大。

因此，强化对药品企业的财务经济核算管理具有重要现实意义。

在当前社会发展中，随着社会医疗体制改革的深入展开，与药品、医疗相关的企业也正面临着深刻的变革。

与此同时，国家新的医疗财务制度和会计制度陆续出台，药品企业的财务核算条件发生了深刻变化，因而，在这种情形下药品企业经济核算管理方案存在着诸多与现实政策制度不符的问题，违背了市场经济规律，不利于药品行业健康、科学发展。

1 药品企业经济核算管理方式的变迁众所周知，在经济体制未经历变革之前的计划经济时代，我国的药品企业属于带有一定社会公共服务的事业类单位，企业的药品指标都是按照国家的相关政策面向社会公众服务，以财政拨款作为经济来源，维持企业的公益性运作，与市场处于隔绝状态。

在这种情况下，药品企业没有自负盈亏的财政核算，主要通过财政拨款和资金支出保障的方式进行企业的一系列经济活动，这种经济核算体制存在着约束性强、不适宜社会发展的弊端。

随着我国社会经济体制和财务核算制度的改革，在市场经济条件和新财务核算制度下，药品企业的发展方式和财务状况发生了巨大变化，除公益性服务的意识不变之外，原本依靠政府财政过活的药品企业现在必须在市场的检验下开展独立自主的经济行为，进行独立的经济核算，自负盈亏并接受国家相关监管部门的监督检查。

2 在市场经济条件下药品企业经济核算管理存在的问题计划经济体制下，药品企业的财政来源依靠政府拨款，药品消耗等财务支出主要是一些公益性服务的医疗项目，在没有市场参与和自负盈亏的压力下，药品企业的经济核算较为简单、便捷，仅仅凭借花销向财务部门报销即可，这是旧经济体制下的传统经济核算方式，在当下社会经济条件下，这种方式显然是行不通的。

加强医院药品成本核算的几点探讨

加强医院药品成本核算的几点探讨随着医疗保障系统不断完善，医院药品成本核算日益受到关注。

正确地核算药品成本不仅能够提高医院管理水平，还能够保障医疗服务质量。

本文将从几个方面探讨如何加强医院药品成本核算。

简述医院药品成本核算的意义医院药品成本核算是指通过审慎分配全院的成本，为医院的药品服务提供全面、科学地计算和收益分析。

正确地核算药品成本，可以为医院药品的采购、配备提供重要的依据，也可以为医院药品的服务质量开展评估和评价。

药品采购和供应的管理药品的采购和供应是医院药品成本核算的重要环节。

应该按照国家相关法规和规定，规范药品的进口、运输、贮存等环节。

药品库房应该采用科学的存储管理方式来保证药品的存储质量，减少不必要的损耗和浪费。

另外，还应该加强对药品供应商的管理，建立完善的合作机制，确保药品的质量和效益，从而降低医院药品的成本。

药品的使用和管理医院应该建立严格的药品使用管理制度，在药品的开药、配药、用药等环节实行身份、药品、用量、用途的记录，并采取防止药品浪费的措施。

同时，还应该加强对药品的调配和合理化使用，确保药物的利用率和成本效益。

药品成本核算和分析在药品成本核算和分析方面，医院应该对药品进行分类管理，制定科学的成本核算模型，清晰地分配药品成本，确保药品的质量和效益得到充分的体现。

对于高成本的药品，应该加强价格监管和成本分析，并探索采取适当的价格调整和供应方式，以提高效益和降低成本。

改进药品配药和服务质量正确核算药品成本可以为药品配药和服务质量开展评估和评价提供重要的依据。

医院应在药品配药和服务质量方面加强管理和规范，确保药品的合理使用，并针对药品服务质量进行监督和评估，不断改进药品服务质量，提高药品的效益，以实现医院整体绩效的提升。

结论加强医院药品成本核算，是医院管理创新的重要内容，可以有效地提高药品服务的效益和质量，保障医疗服务的可持续性。

在药品采购和供应、药品使用和管理、药品成本核算和分析、药品配药与服务质量等方面，医院应该加强规范，提高管理水平，科学定制药品成本核算模型，不断改进和完善药品服务质量，以适应当前医疗改革和发展的需要。

加强医院药品成本核算的几点探讨

加强医院药品成本核算的几点探讨摘要：本文探讨了通过加强医院药品成本核算的几点。

首先，本文介绍了在药品采购、零售和存储方面可以采取的步骤来降低药品成本；其次，文中讨论了实施实时库存系统以促进有效的药品管理和监督，从而控制药品成本；最后，文中介绍了如何利用现代技术以及建立数据体系来改善药品成本核算体系。

关键词：药品成本；药品采购；库存管理；实时库存系统；现代技术；数据体系正文：随着医院药品成本的上升，有必要对药品成本核算进行调整，以促进医院有效的药品管理。

药品成本核算可以通过实施有效的步骤来改善，从而减少医院的药品成本。

首先，在药品采购过程中，可以通过确定最佳供货商、减少不必要的药品采购和设计有效的采购策略来控制药品成本。

此外，在药品零售和存储方面，可以采用及时维护货物库存、建立完善的药品配送系统、实施礼物发放等手段来控制药品成本。

其次，实施实时库存系统也是控制药品成本的有效方法之一。

通过实施实时库存系统，可以有效的促进有效的药品管理和监督，从而提高药品管理水平，减少药品成本。

最后，还可以利用现代技术和建立数据体系进行药品成本核算。

通过建立数据系统，可以收集企业内外的药品成本信息，并将其用于进行有效的分析和决策，从而有效控制药品成本。

因此，通过实施有效的药品采购、零售和存储程序、实施实时库存系统和利用现代技术以及建立数据体系，可以有效的控制医院药品成本，从而改善医院的药品运作效率。

应用该论文提出的加强医院药品成本核算的措施，可以从多面向来有效的控制医院的药品成本。

首先，应该强化药品采购程序。

企业应该根据自身情况选择最佳供货商，并减少不必要的药品采购，以及设计有效的采购策略。

此外，在药品零售和存储方面，可以采用如及时维护货物库存、建立完善的药品配送系统、实施礼物发放等措施。

其次，应建立实时库存系统。

该系统可以帮助医院促进有效的药品管理和监督，从而控制药品成本。

最后，企业应利用现代技术以及建立数据体系来改善药品成本核算体系。

医院药品会计核算与管理问题探讨

医院药品会计核算与管理问题探讨【摘要】医院药品管理一直是医院管理中的重要问题之一，不仅关系到医院的药品质量和服务水平，还直接关系到院方的经济效益。

本文从医院药品的采购管理、库存管理、费用管理、会计核算和管理挑战等方面展开讨论，分析了医院药品管理存在的问题和挑战。

通过对医院药品管理的重要性进行探讨，提出了建立科学的药品管理制度以及加强药品管理人员培训的建议。

只有通过建立完善的制度和不断提高管理人员的专业水平，才能有效解决医院药品管理中的种种问题，确保医疗服务的质量和效益。

加强医院药品管理，不仅是为了提高医院的整体管理水平，更是为了保障患者的用药安全和健康。

【关键词】医院药品、会计核算、药品管理、采购管理、库存管理、费用管理、挑战、重要性、制度、培训、医疗机构、药品安全、成本控制、绩效评估、信息化管理。

1. 引言1.1 医院药品会计核算与管理问题探讨医院是一个重要的卫生机构，承担着保障人民健康的重要责任。

而医院药品的采购、管理和使用是医院运转的重要组成部分。

在医院运作中，药品会计核算和管理是一个至关重要的环节，直接关系到医院的经济效益和患者的用药安全。

随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加，医院药品管理面临着越来越多的挑战。

药品的采购管理、库存管理、费用管理，以及药品的会计核算都需要医院管理者和财务人员的精心安排和有效监控。

在这篇文章中，我们将探讨医院药品会计核算与管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。

通过对医院药品管理的认真分析，可以为医院的健康发展提供有益的指导和参考。

让我们一起深入研究医院药品管理的重要性，建立科学的药品管理制度，加强药品管理人员的培训，共同促进医院药品管理水平的提升。

2. 正文2.1 医院药品的采购管理医院药品的采购管理是医院药品管理中至关重要的一环。

合理的采购管理可以保证医院药品的供应充足并且节约药品管理成本。

在进行药品采购时，医院需要首先建立起一个合理的采购流程和制度。

药品核算工作总结

药品核算工作总结药品核算工作是医院管理中非常重要的一项工作，它直接关系到医院的经济效益和患者的用药安全。

在过去的一段时间里，我们医院的药品核算工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。

下面我将对我们医院的药品核算工作进行总结，并提出一些改进意见。

首先，我们医院在药品核算工作中取得了一些成绩。

我们建立了完善的药品进销存管理制度，规范了药品的采购、入库、出库和使用流程，确保了药品的安全和有效使用。

同时，我们还对医院的药品库存进行了及时清点和盘点，及时淘汰了过期药品，减少了药品的浪费，提高了药品的利用率。

此外，我们还对医院的药品费用进行了严格的核算和监管，确保了药品费用的合理使用。

然而，我们医院的药品核算工作还存在一些问题和不足。

首先，我们在药品采购方面存在一些问题，采购流程不够规范，导致了一些药品的采购成本偏高，影响了医院的经济效益。

其次，我们在药品使用方面存在一些问题，一些医生开药不够合理，导致了药品的浪费和滥用，增加了医院的药品费用。

最后，在药品库存管理方面，我们的库存周转率不够高，导致了一些药品过期和报废，浪费了医院的资源。

为了改进我们医院的药品核算工作，我提出以下几点建议。

首先，我们应该加强对药品采购的监管，建立更加严格的采购审批制度，确保药品的采购成本合理。

其次，我们应该加强对医生开药行为的监管，建立药品使用的评审制度，规范医生的开药行为，减少药品的滥用和浪费。

最后，我们应该加强对药品库存的管理，优化库存结构，提高库存周转率，减少药品的过期和报废。

总之，药品核算工作是医院管理中非常重要的一项工作，我们医院在这方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。

希望我们能够根据以上建议，不断改进和完善我们医院的药品核算工作，提高医院的经济效益和患者的用药安全。

加强医院药品成本核算的几点探讨

加强医院药品成本核算的几点探讨随着医疗体制改革的深入，财政对卫生事业的投入逐渐减少，财政补贴收入占医院收入的比重越来越小。

医疗机构实行创收归己，自行分配，导致公立医疗机构趋利行为严重，医疗资源浪费。

免费当前药品产业完全竞争，医疗服务没有形成规模效应，在低水平、小规模上恶性竞争，小医院没有竞争能力，长期以来只能以提高药品进销差价率，形成以药养医的局面。

医药不分家，人力资源维护成本，医疗资源维护成本很大程度上依赖于药品销售的利润。

国家在药品进销差价率及抓红包上各方面控制了之后，药品虚高的价格部分又转嫁到医疗服务收入中的器材收费和检查费用中。

从而加大了药品管理的难度。

为解决当前医院普遍以药养医的难题，国家实行了医药分开的医疗体制改革。

实行药品委托经营，目的是减少药品经营中的流通环节，通过招、投标使药品价格降下来，以切实解决医院药价虚高的难题。

逐渐取消药品加成，并通过财政补偿，保障公立医院回归公益性。

为适应医疗改革的新变化，加强药品管理成为管理上的重点和难点。

免费根据医疗机构的性质、社会职能及承担的任务制定并实施了不同的财税、价格政策，营利性医疗机构服务价格放开，依法自主经营、照章纳税。

对非营利性医疗机构，为了控制医疗费用的盲目增长，对医院药品收入实行核定收入、超收上缴的管理办法。

对药品成本核算要从以下几方面加强管理。

一、药品收入：目前，医院普遍以计算机资料为依据作为会计核算依据。

但在实际工作中，医院门诊及住院收费报表中药品收入数与药房的药品发出金额会产生不一致的结果，主要原因有：（1）受社会医疗保险因素影响，某些患者会通过各种关系将自费药品换成可以从社保列支的药品，从而影响医院药品收入数额的真实性；（2）未能及时将药品收入与药房药品实际发出数进行核对并作账务调整，以真实、准确地反映药品收入状况；（3）购进药品及和药品一起搭售的器械类以白条、收据入账时，在取得现金中、西药药品收入后，不开具发票，也不录入电子信息，造成药品发出核对困难。

公立医院药品经济管理论文-最新范文

公立医院药品经济管理论文随着新医改下公立医院管理日益规范化,药品经济管理慢慢走上制度化、系统化、信息化的轨道,对药品经济管理流程进行有效的控制。

实际上药品经济管理在药物流通的每一个环节都有所渗透,需要公立医院加大管理力度,进行严格的管理与控制。

对此,如何加强药品经济管理、控制药品费用、提高经济效益,这是公立医院面临的重要课题。

一、加强公立医院药品经济管理的重要性在新医改下,药品经济管理变成公立医院重要的管理工作,其管理效果对公立医院及其职工的利益有至关重要的影响,必须加强管理。

加强公立医院药品经济管理的重要性主要体现在三个方面：一是对公立医院收入结构的优化有利。

公立医院是非营利性的社会公益单位,收入主要源自财政拨款以及医疗服务费用、药品收入费用这三个大的方面,而市场经济规律的消极影响造成药品生产、销售等环节蔓延着腐败现象,国内医疗药品市场遭遇巨大冲击,医疗费用快速增多。

因此,加强药品经济管理,依托国家财务制度分别核算、管理公立医院的医和药,这有利于增加公立医院采购药品的透明度,对不合格用药现象加以控制,以不增加患者经济负担为前提增加公立医院补偿,优化收入结构。

二是对提高公立医院医疗资源利用率有利。

在不合理补偿机制之下,药品收入过高增加患者负担,造成很多患者到零售药店购买药品,不仅无法确保患者用药安全,还减少公立医院经济收入[1]。

通过加强药品经济管理,用疗效确切、价廉质优的国产药品代替昂贵的进口药品,兼顾集体与个体的消费利益,提高经济收入。

三是对调整公立医院药品资金运作有利。

公立医院往往不能在实际工作中准确核算药品收入,存在药品库存不实、和厂商的债务债权关系不清等问题,影响公立医院的运作。

所以加强药品经济管理,强化经济核算,这对公立医院合理调配资金、正常运作有重要意义。

二、加强公立医院药品经济管理的策略建议（一）加强药品经济核算。

经济核算指的是利用价值形式,采取记账和算账等方法,对公立医院卫生保健服务的成果、劳动消耗进行记录、计算以及分析、对比,用尽量少的劳动消耗获取尽量大的社会效益、经济效益、环境效益[2]。

医院药品会计核算与管理措施

医院药品会计核算与管理措施在医疗服务过程中，药品的消耗占医院各种物资消耗的比重很大，药品的储周转是医院资金运动的重要组成部分，这部分资金管理的成效直接影响到医院的经济和社会效益。

加强药品管理对医院增加收入、提高资金周转率起着重要的作用。

一、医院“药品收入”的确认目前，绝大多数的医院在编制会计报表的时候采用的都是电算化，因此在实际的工作中常常由于收费员做事情粗枝大叶以及其他的社会问题，例如：患者为了能够报销医药费与收费员之间协商篡改药品真是发生的项目或者是医院的会计人员未能真实、准确、及时地将药品的收入账户的贷方发生额同要药房的实际药品数目相匹配。

因此导致药品收入账户的数目同实际药房发生的药品数不相一致。

与此同时受社会医疗保险因素的影响，一些患者通过各种关系要求收费人员将不能作为社保开支的药品换成可以社保开支的药品，造成“药品收入”不真实。

为了更好、更准确的调整药品收入，收费员要提高自己业务水平和修养。

做到不篡改药品名称和数目，同时杜绝换药现象的出现，保证医院在核算的过程中严格执行会计核算的基本原则。

二、医院药品“应付账款”核算目前，大多数医院都规定药商将药品送达药仓后1～3个月才支付货款，这样将会大大增加医院的流动负债。

与此同时，由于药商众多、频繁挂账与冲账、作分录或记账时都会发生查找困难，这会大大降低会计人员的工作效率。

另外还容易将甲公司的款项挂到乙公司的名下，或付款冲账时将甲公司的负债冲减到乙公司的名下，令查对和纠错产生困难。

因此我们应该定期对药品进行对账包括药库对账和医药公司对账，真实反映医院的应付账款情况。

三、医院药品储备成本控制随着我国医院管理规范化，药品管理也逐步迈上了系统化、制度化、信息化管理轨道。

其中，作为控制成本最直接最有效的经济核算方法在药品管理中扮演了越来越重要的角色。

药品存货约占医院流动资金的40％～60％，如此巨大的资金停留在药品存货的物流中，使其丧失了在其他场合所能获得的收益，致使医院资本利息损失过大。