电力企业标准化良好行为(知识培训).pptx
标准化良好行为企业知识培训
要求:层次清晰、 结构合理,注重体系的系 统性、完整性、协调性和适用性。
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企业标准体系总体结构图
企业方针目标
企业贯彻的标准化法规 和企业标准化规定
企业适用的法律、 法规和规章
技术标准体系
企业标准体系
工作标准体系
管理标准体系
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某集团机关标准体系(1)
集团机关技术标准体系
集团机关管理标准体系
集团机关工作标准体系系
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1 .贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、 法规、方针政策
(1)《中华人民共和国标准化法》是我国标准化工 作的根本大法。
(2)《中华人民共和国标准化法实施条例》是对 《标准化法》的补充和细化。
(3)国务院标准化行政主管部门及有关部门制定的 相关标准化规章。
(4)各地方的人大和政府制定的本行政区域内的标 准化法规和规章。
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而为了保证技术标准得到全面执行,需要对产 品品质的要求进行分解,把企业对产品质量的要 求,落实到产品制造的每一个环节,即具体的工 作岗位,确保产品最终品质符合技术标准的要求。 围绕具体的工作事项所制定的标准就是工作标准, 它是实施技术标准的保障。
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三个子体系之间相互衔接,形成协调统一的整体。 三者的关系:技术标准体系是主体
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4.信息技术标准
对企业各种信息的收集、贮存、加工、传递、利用 等信息技术活动所制定的技术标准。
1.信息通用标准(信息分类与编码、程序设计语言、 中文信息处理、数据元表示等 )
2.信息应用标准(电子商务、电子政务、 IC卡标准等) 3.网络运行与信息安全标准 GB 50174 电子信息系统机房设计规范 GB/T 9361 计算机场地安全要求 GB 17859 计算机信息系统安全保护等级划分准则 GA/T 387~390 计算机信息系统安全等级保护 技术 要求
电力企业标准化讲义
电力企业标准化讲义简介:本课件标准化基础知识包括:标准化的由来、标准化的概念、我国近、现代标准化的发展、中华人民共和国标准化法、我国标准化现状等内容关键字:电力企业,标准化,标准化法一、标准化基础知识1 标准化的由来考古发现,不论在世界什么地方,只要处在发展的同一阶段,同一地区的人们所使用的工具、武器,如石斧、骨针、箭镞(箭头,音ZU。
特指石制的时写作石+族),在形状、锐利程度、以至加工方法上都有惊人的相似。
用今天标准化的观点看待这个现象,可以认为统一性、一致性是人类社会发展的自然需要。
当时这种追求一致的行为,内容简单、形式单一,没有形成文字。
还远不是有目的、有组织的社会活动,不能称之为标准化。
但对一致性、互换性的朦胧认识,却具有标准化的含义。
这种情况延续了很长时间,直至国家形态出现,才有了一些本质上的变化。
公元前221年秦始皇统一中国,为了军事行动的需要,秦政府统一了车子两轮的距离,即所谓的“车同轨”,同时还规定了道路的宽度;为了行政命令能够得以顺利执行,统一了文字,在甲骨文、大篆等字体的基础上统一成小篆(秦篆),即所谓的“书同文”;为了繁荣经济、发展贸易的需要,统一了度量衡,即规定尺子的长度、升斗容积的大小、砝码(秤砣)的轻重,做到计量统一。
此外还统一货币、统一兵器的规格。
秦朝的法律《秦律》中有一些也具有今天标准意义的内容,如《工律》规定:“为器同物者,其大小、长短、广也必等”,同样的制品尺寸一样,“不同程者,毋同其出”,尺寸不一样就是不合格。
《金布律》规定布长八尺,幅面宽二尺五寸,“布恶不如式者不行”。
其它还有《田律》、《仓律》等法律。
在今天看来,这些行政法规包含了大量相当技术标准的内容,规定了手工业产品、农产品如粮食、种子及其他产品的生产、检验、保管的方法,起着和今天技术标准相同的作用。
促进了当时农业、手工业、商业、交通以及军事、政治、文化的发展。
秦始皇和他的政府在一致性、互换性方面所做的大量工作,备受标准化理论工作者的推崇,以至有人称秦始皇为“标准化的鼻祖”。
电力安全生产标准化培训课件
全生产方面不断探索和实践。
发展趋势
随着科技的进步和环保要求的提 高,电力安全生产标准化将更加 注重智能化、绿色化、高效化的
发展。
未来展望
未来,电力安全生产标准化将更 加注重预防和预警机制的建立, 通过大数据、物联网等技术的应 用,实现更加智能化和精细化的
定义与特点
定义
电力安全生产标准化是指在电力生产过程中,通过规范操作、管理和监督等手 段,确保生产过程符合国家和行业的安全标准,实现安全、高效、环保的生产 目标。
特点
标准化操作、规范化管理、严格监督、持续改进。
电力安全生产标准化的重要性
01
提高电力生产安全水平
通过标准化管理,降低生产事故发生的概率,保障员工生命安全和企业
应急预案目的
建立健全应对突发事件的快速响应机制,提高应对突发事件的能力。
应急预案内容
包括应急组织、救援队伍、资源调配、通讯联络等方面的预案。
演练形式与要求
定期组织桌面演练、实战演练等不同类型的演练,提高员工应对突发事件的能力和协作水 平。同时要对应急预案进行定期评估和修订,确保其适应性和有效性。
2023
标准化评估的方法与流程
评估指标
根据电力安全生产标准 制定详细的评估指标, 确保评估的客观性和准
确性。
现场检查
对电力企业的生产现场 进行检查,核实各项安
全措施的落实情况。
资料审查
对企业提交的安全管理 资料进行审查,了解企 业安全管理体系的运行
状况。
综合评价
根据现场检查和资料审 查的结果,对企业的安 全生产标准化水平进行
确保电力生产过程的安全、稳定、高效,降低事 故发生率和人员伤亡率。
某发电企业安全生产标准化工作培训PPT课件(65页)
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5.6.1 设备设施管理(120分)
5.6.1.4 检修管理(25分)
制定并落实设备检修管理制度
编制检修作业指导书
重大项目制定安全组织措施、技术措施及施工方案
现场安全技术交底记录
严格工艺要求和质量标准,实行检修质量控制和监 督三级验收制度,严格检修作业中停工待检点和见
证点的检查签证
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5.6.1 设备设施管理(120分)
5.6.1.5 技术管理(20分)
建立技术监督管理制度(以总工程师或主管生产领导 负责的技术监控(督)网络和各级监督岗位责任制)
制定技术监督年度工作计划 建立技术监督台账、报告和记录 制定技术改造管理办法 组织编制项目实施的组织措施、技术措施和安全措施
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7
5.6.1 设备设施管理(120分)
5.6.1.1 生产设备设施建设(10分)
建立新、改、扩建工程“三同时”的管理制度,及 评估审核意见
安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时 施工、同时投入生产和使用
设计、评价、施工单位资质应符合要求
安全预评价报告、安全专篇(等同劳动安全与工业
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5.6.1 设备设施管理(120分)
5.6.1.7 水库调度管理(20分)
编制水库调度规程 水库调度参数和基本资料齐全 建立水情自动测报系统、水库调度自动化系统运行
管理细则 建立水库调度月报制度、值班制度 及时整编归档相关技术资料
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5.6.2 设备设施保护(30分)
员与本单位安全保卫人员联合站岗值勤(警企联防)
对相关电力设施、生产场所采用本单位专业安保人员 和当地群众进行现场值守和巡视检查(专群联防)
简约实用电力公司安全教育培训图文PPT教学课件
01
认识安全标识
花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。 花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
目录
CONTENTS
01 02 03 04 05 06
花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。 花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
造成意外事故的不安全行 为
造成意外事故的不安全行为
1、操作错误、忽视安全、忽视警告; 2、造成安全装置或安全设施失效; 3、使用不安全的设备、设施和机具、工 具; 4、以手代替工具操作; 5、冒险进入危险场所; 6、物体存放不当; 7、攀、坐不安全位置,行走不安全通道;
创建标准化良好行为企业内部培训资料.pptx
新《企业标准体系》系列标准的主要特点:
1、新标准名称定为“企业标准体系 要求”与指 南的含义不同。GB/T19000-2000《质量管理 体系 基础与术语》,要求为明示的、通常隐 含的或必须履行的需求或期望。
2、GB/T15496-2003 《企业标准体系 要求》中 增加了建立企业标准体系的内容。明确了企业 标准化工作的系统性要求。
的重要措施;
• 10、标准化有利于促进建立完善信息系统、充分利用信息技术,
推动企业使用高新技术,实现技术进步。
二、企业标准化工作的基本要求
(一)企业标准化工作的基本任务
• 1、执行国家有关标准化的法律、法规、方针
政策;
• 2、实施国家标准、行业标准和地方标准; • 3、建立和实施企业标准体系; • 4、制定并实施企业标准; • 5、对标准的实施情况进行监督检查; • 6、采用国际标准和国外先进标准; • 7、参加国际、国内有关标准化活动。
excellence)
• TQC (total quality control) • 6方法 (six sigama) • P—D—C—A (plan-do-check-action)
标准化良好行为企业创建活动主要程序
标准化良好行为活动的策划
↓
标准体系文件编写
↓
标准体系试运行
↓
评价改进
↓
确认
一、企业标准化工作概要 二、企业标准化工作的基本要求 三、企业标准体系 四、技术标准体系 五、管理标准体系 六、工作标准体系 七、企业标准体系的评价、确认与改进
2、标准化 为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或 潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。
电力行业如何创建标准化良好行为企业52页
电力行业如何创建标准化良好行为企业吴成宗2010-01-30 合肥前言随着我国社会主义市场经济的建立,我国加入世界贸易组织,电力行业对标准化工作的认知度大幅提高,电力企业标准化工作也有了明显进步。
电力行业的标准化工作基础是较好的。
为适应新的形势,在各企业开展建立标准体系的活动。
活动的依据仍是《企业标准体系》系列国家标准。
为结合电力行业的实际,国家标准化管理委员会和国家电力监管委员会联合发出国标委农轻联[2019]25号文《电力企业标准化良好行为试点及确认管理办法》,又发出国标委服务联[2019]76号文《电力企业标准化良好行为试点及确认工作实施细则》。
在这两个文件中明确了电力行业包括设计、施工、生产(发电、输电、配电、供电)、试验、修造等五类企业;其中修造类完全按《企业标准体系》系列国家标准操作,其它四类在依据《企业标准体系》系列国家标准的基础上结合DL/T 485-2019(安徽省电力科研院已开发出新的《企业标准服务系统》更适用于当前需要)分别建立标准体系。
安徽省标准化协会为配合全省电力系统创建标准化良好行为企业的活动,特在上述文件的基础上,结合相关最新标准(主要是GB/T 1.1-2009、GB/T 13016-2009、GB/T 13017-2019、GB/T 20000.2-2009)编制本咨询资料作为对创建企业的培训教材。
本资料分两个部分:第一部分为《企业标准体系》系列国家标准宣贯,是通过标准的学习,建立创建活动的全面地系统的概念;第二部分是“电力行业如何创建标准化良好行为企业”,是指导企业建立标准体系的务实内容。
本资料中凡用红色斜体字的内容是社会确认时企业必须提供的证据。
本资料将在实践中得到各相关方的指导与帮助,使其不断完善。
编者第一部分《企业标准体系》系列国家标准宣贯一、概述(二)《企业标准体系》系列国家标准介绍内容包括:GB/T 15496-2019企业标准体系要求GB/T 15497-2019企业标准体系技术标准体系GB/T 15498-2019企业标准体系管理标准和工作标准体系GB/T 19273-2019企业标准体系评价与改进其中纲领性的是:GB/T 15496-2019企业标准体系要求从上表中可以看出,任何一个企业要建立一个完善的企业标准体系,还需要掌握其他一些标准。
标准化良好行为培训课件-孙群群编制
2
3
实施评价
4
7
6
5
考核奖惩
处置结果
编写报告
GB/T19273 解读
5 自我评价
注重创先实效,抓好全过程管控 5.4 自我评价内容和要求
见第7部分外部评价机构内 容和要求
GB/T19273 解读
5 自我评价
注重创先实效,抓好全过程管控 5.5 自我评价结果处置
依据自我评价结果和社会确认评价结 果,分析发现的不合格产生的原因
违法违规
GB/T19273 解读
7 评价、确认内容及要求
注重创先实效,抓好全过程管控 确认评分加分项
加分内容
1、 采用国际标准和国外先进标准,并使用采标标志
规定得分
20
2、参与国际、国家、行业、地方标准制、修订 3、企业产品标准有严于国际标准、国家标准、行业标准或地方标 准的内控标准 4、企业标准信息化管理及标准化机构设置,满足生产、经营需要 5、企业标准化工作有突出贡献,近五年内获国家、行业或地方政 府部门明令表彰。包括:名牌产品、免检产品、质量管理奖、科 技进步奖和标准化工作先进奖
15
15
30
20
GB/T19273 解读
7 评价、确认内容及要求
注重创先实效,抓好全过程管控 企业确认等级得分要求
A
基本分≥280
AA
基本分≥320;基本分≥300,总分 ≥350
AAA
基本分≥370;基本分≥360,总分 ≥420
基本分≥390,总分≥450;基本分 ≥380,总分≥460
AAA A
涉及不合格项相关部门实施改进和
预防措施,调整体系文件或管理人 员
不合格项分析
提出改进预防 措施
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有法可依 有章可循 有据可查 有责必问 有错必纠 有漏必补
目的
基本概念
1、标准 2、标准化 3、标准分级 4、标准的性质 5、标准化目的 6、与国际标准一致性程度 7、标准化良好行为企业的概念 8、企业标准体系和企业标准体系表
1、标准 standard (GB/T 20000.1-2002 §2.3.2)
企业标准体系
(电力企业标准化良好行为)
知识培训
为什么要建立企业标准体系
• 对相关的标准,做到心中有数 • 运用标准化原理,理顺关系,整合
各种管理体系的要求,以不变应万 变
• 从人治到法治,打好基础,再上台 阶
标准化原理
• 统一 • 简化 • 协调 • 选优
标准化工作原则
有法可依 有法必依 执法必严 违法必究
GB/T15498—2003 《企业标准体系
GB/T19273—2003 《企业标准体系
要求》 技术标准体系》 管理标准和工作标准体系》 评价与改进》
标准化工作:企业开展标准化活动应首先编写一
个标准化工作导则,明确以下内容:
• 企业标准化活动的方针、目标、原则; • 企业标准体系结构(组织结构、标准框架); • 企业标准的编制要求(计划、编制、意见征求、报
• 管理标准 对企业标准化领域中需要协调统一的管 理事项所制定的标准。
“ 管理事项”主要指在营销、设计、采购、工艺、生产、 检验、能源、安全、卫生环保等管理标准中与实施技 术标准有关的重复性事物和概念。
管理标准与管理制度的定义
• 管理制度
指导职工进行各项管理活动( 调整人、机、环 境之间的关系) 的规范和准则, 是根据企业生 产、经营管理的客观规律要求,对各项管理工 作的范围、内容、管理程序和办法所作的规定。 这是广义上的定义; 实际上在已制定管理标准 的企业, 管理制度所调节的管理活动主要是涉 及职工思想和行为方面的管理事项。
• 企业标准
Q/WFD
标准的分级:批准发布机构及 适用范围不同
4、标准的性质
• 强制性标准
GB、JB、DL、NY、DB33/ 全文强制或条文强制
• 推荐性标准
GB/T、JB/T、DL/T、NY/T、 DB33/T
5、标准化追求的目的
• 最佳秩序
协调配合
整体功能
• 最大效益
1
全局利益
经济效益或社会效益
• 两个文件: • 《电力企业标准化良好行为试点及确认管理办法》(国标
委农轻联〔2006〕25号) • 《电力企业标准化良好行为试点及确认工作实施细则》
(国标委服务联〔 2008〕76号)
企业标准体系系列国家标准
GB/T15496—2003 《企业标准体系
GB/T15497—2003 《企业标准体系
批、发布);
• 企业标准的实施要求; • 企业标准的监督检查; • 企业标准化经费、资料的管理等; • 各种相关表格、说明、流程图等。
企业标准化工作七项总要求:
• 贯彻执行国家、地方有关标准化法律、法规、方针 政策;
• 建立和实施企业标准体系; • 实施国家标准、行业标准和地方标准; • 制定和实施企业标准; • 对标准的实施进行监督检查; • 采用国际标准和国外先进标准; • 参加国内、国际有关标准化活动。
注1:上述活动主要包括编制、 发布和实施标准的过程。
注2:标准化的主要作用在于 为了其预期目的改进产品、过程 和服务的适用性,防止技术壁垒, 并便利技术合作。
3、我国标准的分级
• 国家标准 GB、GB/T、GB/Z
• 行业标准 58 DL、YB、QB DL/T、YB/T、QB/T
• 地方标准 34 DB33、DB33/T
企业标准体系结构图
企业方 针目标
企业贯彻的标准化法规 和企业标准化规定
企业适用的法 律法规标准体系
规章制度
企业标准体系内的所有标准都要在本企业方针、目标和有关标准
化法律、法规的指导下形成,包括企业贯彻、采用的上级标准和 本企业制定的标准。
管理标准与管理制度的定义
管理标准与管理制度二者 的区别
• 系统性不同
管理标准主要是针对技术性管理事项进行协调, 主要是调整生产经营管理中与实施技术标准有 关的重复性事物与概念。
管理制度是针对企业所有的管理内容事项, 管 理制度是以培养职工的责任感、提倡奉献、协 作精神, 正确处理个人、集体、国家三者利益 为目的。
2
6、与国际标准的一致性程度
• 等同——IDT • 修改——MOD
X 等效(eqv)X • 非等效——NEQ
不属于采用国际标 准
7、标准化良好行为企业的概念
按照《企业标准体系》系 列国家标准的要求,运用标准化 原理或方法,建立健全以技术标 准为主体,包括管理标准和工作 标准在内的企业标准体系,并运 行有效的企业。
管理标准与管理制度共同性
• 目的一致性
管理标准和管理制度都是针对企业内部管理工作所做的统一规定, 并作为企业内部上下机关和员工共同遵守的准则和依据。它们的 目的都是维护企业生产经营有序化、正常化, 以促进企业在生产 经营活动中获得最佳经济效益。
• 作用一致
无论是管理标准还是管理制度, 都是职工必须遵守的具体规定, 是调整人与人之间的关系、人与机器设备之间的关系、人与环境 之间的关系, 对管理部门和职工均起着约束和制约的作用。
为在一定的范围内获得最佳 秩序,经协商一致制定并由公认 机构批准,共同使用的和重复使 用的一种规范性文件。
注:标准宜以
科学技术和经验的 综合成果为基础, 以促进最佳的共同 效益为目的。
2、标准化 standardization (GB/T20000.1—2002 §2.1.1)
为在一定范围内获得最佳秩 序,对现实问题或潜在问题制定 共同使用和重复使用的条款的活 动。
8、企业标准体系和标准体 系表
• 企业标准体系 企业内的标准按其内在联系形
成的科学的有机整体。
• 企业标准体系表 企业标准体系的标准按一定形
式排列起来的图表。
电力企业标准化良好行为
依据:《企业标准体系》系列国家标准,2003年9月15日, 2003年10月1日开始实施。
• 国家标准化管理委员会依据《企业标准体系》系列国家标 准印发了《关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的 通知》(国标委农轻〔2004〕12号)。