企业管理选择题

合集下载

《企业管理》题集

《企业管理》题集大题一：选择题1.企业管理的核心目的是：A. 实现利润最大化B. 提升员工满意度C. 承担社会责任D. 创新技术发展2.下列哪项不属于企业管理的基本职能？A. 计划与决策B. 组织与指挥C. 控制与协调D. 研发与销售3.在SWOT分析中，“S”代表的是：A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁4.项目管理中，哪个阶段涉及项目资源的分配？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5.市场营销策略中的“4Ps”不包括以下哪一项？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 人员（People）6.企业文化的核心要素是：A. 企业使命B. 企业愿景C. 核心价值观D. 企业目标7.人力资源管理中，员工绩效考核的主要目的是：A. 提升员工工资B. 评估员工工作表现C. 增加员工福利D. 减少员工流失率8.财务管理中，资产负债表主要用于反映企业的：A. 经营成果B. 现金流量C. 财务状况D. 利润分配9.企业战略管理中，环境分析的主要内容包括：A. 内部环境分析B. 外部环境分析C. 竞争环境分析D. 以上都是10.下列哪项是企业社会责任的重要体现？A. 最大化企业利润B. 保护环境和关爱员工C. 最小化企业成本D. 提高市场占有率大题二：填空题1.企业管理的四大基本职能包括计划、组织、_______和控制。

2.在制定企业战略时，常用的分析工具是SWOT，其中“T”代表企业的_______。

3.项目管理中，_______是指为了确保项目按时完成而制定的一系列时间安排。

4.企业文化是企业长期形成的共同价值观、信念和行为准则的总和，它对于员工的_______有着重要影响。

5.在市场营销中，市场细分是指将整个市场划分为若干具有相似需求和欲望的消费者群体的过程，其目的是为了更有效地实施_______策略。

6.财务管理中的资本结构优化是指通过调整企业资本结构中债务资本和权益资本的比例，以_______企业资本成本并提高企业价值。

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是企业管理的基本原则？A. 协调性B. 目标导向性C. 创造性D. 灵活性答案：C. 创造性2. 企业管理的核心任务是：A. 实现企业发展目标B. 提高员工薪资C. 提高产品质量D. 扩大市场份额答案：A. 实现企业发展目标3. 以下哪项不是企业管理中的基本功能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 报告答案：D. 报告4. 企业管理中的“控制”指的是：A. 监督员工的工作表现B. 确保产品质量C. 确保企业在预定的轨道上运行D. 限制员工的自由发展答案：C. 确保企业在预定的轨道上运行5. SWOT分析是企业管理中的一种常用工具，下列哪项不是SWOT 分析中的因素？A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Threats（威胁）答案：D. Threats（威胁）二、判断题1. 企业管理是一种静态的过程，不需要不断调整和变化。

答案：错误2. 企业管理的最终目标是实现企业的长期稳定和可持续发展。

答案：正确3. 职能型组织结构是一种垂直型的组织结构，权力下放到各个部门。

答案：错误4. 绩效评估是企业管理中的一项重要任务，用于评估员工的工作表现和业绩。

答案：正确5. 经理人的领导风格对企业管理没有任何影响。

答案：错误三、简答题1. 请简要解释企业管理的核心理念是什么？答：企业管理的核心理念是以协调性和目标导向性为基础，通过有效的计划、组织和控制来实现企业的发展目标。

它强调整体和部门之间的协调合作，以及明确的目标和方向。

2. 请列举三个影响企业管理效果的因素。

答：员工素质、组织结构、领导风格。

3. SWOT分析是什么？它在企业管理中有什么作用？答：SWOT分析是对企业内部优势、劣势和外部机会、威胁进行综合分析的方法。

它可以帮助企业了解自身的优势和劣势，发现和把握机会，应对和规避威胁，从而制定出有效的战略和决策。

企业团队管理考试题及答案

企业团队管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 团队管理中，以下哪项不是有效沟通的关键要素？A. 清晰的目标B. 频繁的会议C. 积极的倾听D. 及时的反馈答案：B2. 团队建设中，以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成期B. 风暴期C. 执行期D. 规范期答案：C3. 在团队管理中，领导者应该采取哪种方式来激励团队成员？A. 只关注结果B. 只关注过程C. 结果与过程并重D. 完全放任自流答案：C4. 以下哪项不是团队冲突的解决策略？A. 竞争B. 合作C. 妥协D. 回避答案：A5. 团队成员的多样性可以带来哪些好处？A. 创新思维B. 单一视角C. 减少团队动力D. 降低团队效率答案：A6. 团队中，以下哪种角色不是贝尔宾团队角色理论中的一部分？A. 协调者B. 执行者C. 监督者D. 调解者答案：D7. 团队决策过程中，以下哪种方法可以提高决策的质量和效率？A. 群体思维B. 个人独裁C. 德尔菲法D. 少数服从多数答案：C8. 团队绩效评估中，以下哪项不是常用的评估方法？A. 360度反馈B. 目标管理C. 个人英雄主义D. 关键绩效指标（KPI）答案：C9. 在团队中，以下哪种领导风格最有利于团队成员的创新和自我发展？A. 权威型B. 放任型C. 变革型D. 交易型答案：C10. 团队成员之间的信任对于团队成功至关重要，以下哪项不是建立信任的方法？A. 共享信息B. 遵守承诺C. 个人主义D. 相互尊重答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述团队目标设定的重要性及其对团队绩效的影响。

答案：团队目标设定是团队管理的核心，它为团队提供了明确的方向和目的。

合理的目标可以激发团队成员的积极性，提高团队的凝聚力和动力。

目标设定有助于团队成员集中精力，提高工作效率，最终实现团队绩效的提升。

2. 描述团队冲突的类型及其对团队发展的影响。

答案：团队冲突可以分为任务冲突、关系冲突和过程冲突。

企业经营管理试题及答案

企业经营管理试题及答案一、单项选择题1. 企业经营管理的核心是：A. 人力资源管理B. 财务管理C. 营销管理D. 战略管理答案：D2. 以下哪项不是企业经营目标？A. 利润最大化B. 市场份额扩大C. 员工满意度提高D. 降低成本答案：C3. 企业战略管理的第一步是：A. 制定战略B. 环境分析C. 战略实施D. 战略评估答案：B二、多项选择题1. 企业进行市场调研的目的是：A. 了解消费者需求B. 确定产品定位C. 分析竞争对手D. 制定营销策略答案：ABCD2. 以下哪些因素会影响企业的定价策略？A. 成本B. 市场需求C. 竞争对手的价格D. 政府政策答案：ABC三、判断题1. 企业文化对企业的长期发展没有影响。

（）答案：错误2. 企业的所有决策都应该基于数据和分析。

（）答案：正确四、简答题1. 简述企业进行成本控制的重要性。

答案：企业进行成本控制的重要性在于：- 确保企业资源的有效利用- 提高企业的市场竞争力- 增强企业的盈利能力- 促进企业可持续发展2. 描述企业如何通过人力资源管理提升员工的工作效率。

答案：企业通过以下方式提升员工的工作效率：- 提供培训和职业发展机会- 建立公平的激励机制- 营造积极的工作氛围- 优化工作流程和减少不必要的管理层次五、案例分析题案例：某企业面临激烈的市场竞争，需要制定新的市场战略以提升市场份额。

问题：请分析该企业可能采取的市场战略，并说明每种战略的优缺点。

答案：该企业可能采取的市场战略包括：- 低成本战略：通过降低成本提高价格竞争力，优点是能够吸引价格敏感的消费者，缺点是可能牺牲产品质量和服务。

- 差异化战略：通过提供独特的产品或服务来区分市场，优点是能够吸引特定消费群体，缺点是需要较高的研发和营销成本。

- 集中战略：专注于特定的市场细分或消费群体，优点是可以更深入地了解和满足特定需求，缺点是市场风险较高。

六、论述题1. 论述企业如何进行有效的战略规划。

企业管理概论近几年真题

第一部分选择题1. 关于人性的假设,从“工具人"到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是答C。

人本化2。

有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是答D. 企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大3. 当企业处于复杂多变的环境时,下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确盼是答C。

给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权4．电子商务平台企业的网络组织类型是答D. 机会网络5．“结构跟着战略变"是美国管理学家钱德勒的著名结论，它反映出的组织变革的内部动答A。

企业战略改变6．大写的黄色字母“M”是麦当劳的企业标志，这个标志属于企业文化层次中的答C. 表层文化7．与传统的人事管理相比，下列对现代人力资源管理表述恰当的是答B。

以人为中心，注重人事楣宜8．“H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有答A．行政晋升9．对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的答C．战略重点10。

在进行企外部环境一般内容调研时，对企业近期和远期所需原材料的生产和供应情况进行调查，这属于答B. 资源环境分析1l对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是答D。

SWOT分析法12．在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因素作用下，煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。

某煤炭企业经过近百年的开采，资源已观枯竭迹象,而且订单逐年下降,在这种情况下该企业应采取的战略是答C。

紧缩型战略13．独创型的技术往往代表着科学技术的发展趋势，一般从基础研究搞起,科研难度大、时间长、耗费投资多,对科研人员的素质要求高，其技术开发更适合于答A. 大型企业14．用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为答D 安全库存15. 在企业生产运作管理方式中，MRP是指答A．物料需求计划16. 正式提出全面质量管理理论的著名学者是答B．费根堡17．某奶制品生产厂根据企业发展战路，将产品细分为婴幼儿奶粉、青少年奶粉、中老年奶粉，该细分的标志是答A人口因素18。

企业管理学基础试题及答案

企业管理学基础试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业的主要目标是什么？A. 利润最大化B. 社会责任C. 员工满意度D. 市场占有答案：A2. 以下哪项不是企业管理的基本原则？A. 系统性原则B. 统一性原则C. 灵活性原则D. 随意性原则答案：D3. 企业战略规划的第一步是什么？A. 确定企业目标B. 制定战略计划C. 分析外部环境D. 评估内部资源答案：A4. 以下哪项不是企业组织结构的类型？A. 功能型结构B. 矩阵型结构C. 事业部型结构D. 随机型结构答案：D5. 什么是企业文化？A. 企业的规章制度B. 企业的价值观和行为准则C. 企业的财务报告D. 企业的市场策略答案：B6. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 产品定价答案：D7. 企业财务分析的目的是？A. 降低成本B. 提高利润C. 评估企业的财务状况D. 增加市场份额答案：C8. 以下哪项不是市场营销的4Ps？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地点（Place）D. 人员（People）答案：D9. 什么是SWOT分析？A. 一种财务分析方法B. 一种风险评估方法C. 一种战略规划工具D. 一种市场调研方法答案：C10. 以下哪项不是企业风险管理的内容？A. 识别风险B. 评估风险C. 接受风险D. 忽视风险答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业战略的类型包括哪些？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略D. 多元化战略答案：ABCD12. 企业组织变革的驱动因素包括哪些？A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规变化D. 内部管理需求答案：ABCD13. 企业社会责任的内容包括哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案：ABCD14. 企业创新的类型包括哪些？A. 产品创新B. 服务创新C. 流程创新D. 组织创新答案：ABCD15. 企业危机管理的步骤包括哪些？A. 预防B. 识别C. 应对D. 恢复答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5分）16. 企业的所有决策都应该由最高管理层做出。

企业管理知识试题及答案

实用文档企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。

每题和备选答案中，只有一个最符合题意。

）1、下列因素中，（B）不属于企业的外部环境因素。

A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（B）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责实用文档C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（C）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（A）关系。

A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令实用文档5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（A）的主要任务。

A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。

在以睛决策要素中，（A）是决策的基础。

A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（A）。

实用文档A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（C）。

A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（D）含义。

A、形式B、核心实用文档C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（B）的具体变量。

A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（A）。

A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（A）。

中小企业管理选择题

第一章管理系统一、单项选择题１、管理是（）的产物A 社会大生产B共同劳动C劳动分工 D 生产力发展到一定阶段２、管理在（）条件下得到强化和发展。

A 社会大生产B共同劳动C生产力发展到一定阶段 D 劳动分工３、认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的（）A 核心环节B对人的管理C作业过程 D 本质４、认为管理就是决策，是强调管理的（）A 本质B对人的管理C作业过程 D 核心环节５、认为管理就是通过其他人把事办好，是强调管理的（）A 核心环节B对人的管理C作业过程 D 本质６、认为管理就是领导，是强调管理的（）的作用。

A管理职能B管理责任C管理者个人D管理权限７、认为管理就是协调活动，是强调管理的（）A 核心环节B对人的管理C作业环节 D 本质８、管理的目的是（）A 有效实现目标B提高经济效益C提高劳动效率 D 协调人际关系９、管理是科学，是强调管理的（）A 社会属性B自然属性C核心内容 D 客观规律性１０、管理是艺术，是强调管理（）A 自然属性B社会属性C灵活性与创造性 D 客观规律性１１、管理者的首要职能是（）A 计划职能B组织职能C领导职能 D 控制职能１２、管理过程中最经常、最关键的职能是（）A 计划职能B组织职能C领导职能 D 控制职能１３、从狭义上看，以（）为核心的组织与协调的工作属于管理工作。

A信息管理B管人C时间管理D财务管理１４、直线管理者的主要职能是（）A决策和指挥B参谋C 咨询D指导１５、参谋人员的主要职能是（）A执行和监督B决策和指挥C咨询、建议和指导D监督和控制１６、对于一线管理者来说，（）更为重要A 创新技能B概念技能C人际技能 D 技术技能17、基层管理者更重视（）A 控制职能B 领导职能C组织职能D计划职能18、就管理的突出特征而言（）A实践重于理论，科学多于艺术； B 理论重于实践，艺术多于科学；C理论重于实践，科学多于艺术；D实践重于理论，艺术多于科学。

企业运营与管理试题及答案

企业运营与管理试题及答案一、选择题1.企业运营的核心目标是什么？– A. 创新产品– B. 开拓市场– C. 提高收益– D. 保持竞争力–答案：D2.企业管理的基本原则是什么？– A. 集中决策– B. 分权分责– C. 自上而下– D. 管理层监督–答案：B3.下列哪种管理模式注重员工参与和团队合作？– A. 传统管理模式– B. 命令式管理模式– C. 高效管理模式– D. 敏捷管理模式–答案：D4.企业资金管理的最终目的是什么？– A. 支付费用– B. 实现投资回报– C. 维持现金流– D. 提高企业价值–答案：D5.企业风险管理的首要任务是什么？– A. 风险分析– B. 风险预防– C. 风险控制– D. 风险评估–答案：A二、填空题1.企业运营管理的四个基本要素分别是______。

__–答案：生产、市场、人力资源、财务2.企业管理者的主要职责包括______。

__–答案：制定战略、组织协调、决策、控制评估、人员管理3.企业组织架构的优势之一是______。

__–答案：明确职责分工、指挥有序、沟通高效4.企业绩效评价的指标通常包括______。

__–答案：生产效率、市场份额、资金利润、客户满意度5.知识管理的核心是______。

__–答案：获取、创造、传播和应用知识三、简答题1.请简要说明企业成本管理的重要性。

–答案：企业成本管理是确保企业运营效益的关键环节。

通过合理控制和管理成本，企业可以提高盈利能力，降低生产成本，保持竞争力。

成本管理包括成本核算、成本控制和成本分析等方面，可以帮助企业发现问题，找出原因并解决，从而提高企业资源利用效率和经营效果。

2.请简要阐述企业风险管理的重要性。

–答案：企业风险管理是企业经营中的一项重要工作，目的是预防和控制各类风险的发生，保障企业的正常运营。

风险管理可以帮助企业识别潜在的风险因素，评估风险的严重程度，并采取相应的措施进行防范和应对。

通过风险管理，企业可以提高抗风险能力，减少经营风险带来的损失，保障企业的可持续发展。

现代企业管理试题及答案

现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 创新驱动答案：D2. 下列哪项不是企业战略管理的组成部分？A. 战略制定B. 战略执行C. 战略评估D. 战略监督答案：D3. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案：D4. 企业资源规划（ERP）系统的主要作用是什么？A. 提高生产效率B. 降低运营成本C. 整合企业资源D. 增强市场竞争力答案：C5. 以下哪项不是现代企业人力资源管理的特点？A. 重视员工培训与发展B. 强调绩效考核C. 采用终身雇佣制度D. 实行人才激励机制答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 企业社会责任（CSR）包括以下哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案：A, B, C7. 组织结构设计应考虑的因素包括：A. 企业战略B. 企业规模C. 技术特点D. 员工需求答案：A, B, C8. 现代企业常用的激励机制包括：A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚机制D. 晋升机会答案：A, B, D9. 企业风险管理的主要目标包括：A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 控制风险答案：A, B, D10. 企业创新的类型包括：A. 产品创新B. 技术创新C. 市场创新D. 管理创新答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述现代企业管理的基本原则。

答案：现代企业管理的基本原则包括系统原则、人本原则、效益原则和创新原则。

系统原则强调企业是一个整体，需要协调各部分的关系；人本原则认为员工是企业最宝贵的资源，应充分调动员工的积极性；效益原则追求企业经济效益的最大化；创新原则鼓励企业不断进行管理创新和技术革新。

12. 描述企业战略制定的一般过程。

答案：企业战略制定的一般过程包括：确定企业使命和愿景，分析企业内外部环境，识别机会和威胁，确定企业战略目标，制定战略方案，评估和选择战略方案，以及制定实施计划。

原创企业管理的基本知识考试题及答案

原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素？ A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案：B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略？ A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案：A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能？ A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案：D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具？ A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案：B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧？ A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案：C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下，通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。

答案：合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。

答案：领导3._________是企业管理中的核心职能，涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配。

答案：组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略，为企业长远的发展提供方向和指导。

答案：规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价，以便及时调控和调整策略。

答案：监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。

答案：企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。

规划是根据企业的长远目标和战略，制定具体的行动计划和目标，为企业的发展提供指导。

组织涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配，确保企业能够高效地运作。

领导是通过有效的沟通和激励，引导员工实现个人目标和企业目标的协同。

决策是管理者在面临问题和机会时，选择最佳的解决方案或决策路径。

控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价，以便及时调控和调整策略。

2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。

《企业管理》第04章在线测试

C、生产运作过程和生产与运作系统
D、生产与运作系统
4、2000版ISO9000质量标准强调（A）。
A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理
5、对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划B
A、主生产计划
B、综合计划
C、预测
D、企业资源计划
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、质量管理的新七种工具有哪些ABCEFGH
A、PCPC法
B、矩阵数据分析法
C、矩阵图法
D、控制图法
E、KJ法
F、系统图
G、关联图法
H、箭线图法
2、箭线型网络图由（ABC）构成。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
E、数据
3、质量管理的八项原则ABCDEFGH
A、以顾客为关注焦点
B、领导作用
C、全员参与
D、过程方法
E、管理的系统方法
F、持续改进
G、以事实为基础进行决策
H、与供方互利的关系
4、PDCA循环包括哪些步骤（ABDF）
A、处理
B、计划
C、反馈
D、执行
E、控制
F、检查
5、综合计划决策一般有哪几种思路AD
A、稳妥应变型
B、最低库存型
C、收益优先型
D、积极进取型
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产前一生产阶段该为后一生产阶段服务。
正确
2、综合计划要求具体制定每一品种的生产数量
错误
3、主生产计划的对象是最终项目
正确
4、MRP是按照综合计划规定的产品生产数量及期限要求进行的

现代企业管理期末考试试题及答案

现代企业管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 股东利益最大化C. 客户满意度D. 企业社会责任2. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分？A. 使命陈述B. 目标设定C. 组织结构D. 行动计划3. 在企业管理中，SWOT分析的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（策略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）4. 企业进行市场细分的目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 识别目标市场D. 增加产品种类5. 以下哪个是企业人力资源管理的关键环节？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 所有选项都是6. 企业文化的核心价值观对员工行为的影响是：A. 无影响B. 间接影响C. 直接指导D. 可选择性影响7. 企业进行风险管理的首要步骤是：A. 风险评估B. 风险识别C. 风险控制D. 风险转移8. 企业财务报表中，资产负债表反映的是：A. 企业的收入情况B. 企业的资产和负债状况C. 企业的现金流量D. 企业的盈利能力9. 以下哪个不是企业创新的类型？A. 产品创新B. 流程创新C. 市场创新D. 规模创新10. 企业社会责任（CSR）的核心是：A. 经济利益B. 社会利益C. 环境利益D. 所有选项都是二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述现代企业战略管理的三个主要阶段。

2. 描述企业文化对企业成功的重要性。

3. 解释企业如何通过人力资源管理提升员工的工作效率。

三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 案例：某公司在进行市场扩张时，遇到了文化差异导致的管理问题。

请分析该公司可能面临的挑战，并提出解决策略。

2. 案例：一家制造企业在经济危机期间需要削减成本。

请分析该企业可能采取的措施，并讨论这些措施的潜在影响。

四、论述题（共30分）请论述现代企业在全球化背景下如何平衡本土化策略与全球标准化策略。

企业管理考试试题

企业管理考试试题一、选择题（每题 2 分，共 20 分）1、企业管理的核心是（）A 人力资源管理B 财务管理C 市场营销管理D 战略管理2、以下哪项不属于企业的外部环境因素（）A 政治法律环境B 经济环境C 企业内部文化D 技术环境3、企业的组织结构中，直线职能制的优点不包括（）A 分工明确B 管理效率高C 指挥统一D 灵活性强4、目标管理的特点不包括（）A 强调自我控制B 以成果为导向C 重视过程控制D 促使权力下放5、以下哪种决策方法属于定性决策方法（）A 量本利分析法B 决策树法C 头脑风暴法D 线性规划法6、领导的权力来源不包括（）A 法定权力B 专家权力C 感召权力D 强制权力E 奖赏权力F 亲和权力7、沟通的障碍不包括（）A 信息发送者的问题B 信息接收者的问题C 信息传递渠道的问题D 良好的沟通氛围8、控制的过程不包括（）A 确立标准B 衡量绩效C 纠正偏差D 制定计划9、以下哪项不是企业文化的功能（）A 导向功能B 约束功能C 娱乐功能D 凝聚功能10、创新的过程不包括（）A 寻找机会B 提出构想C 迅速行动D 维持现状二、判断题（每题 2 分，共 20 分）1、管理幅度越大，管理层次就越多。

（）2、科学管理理论的代表人物是法约尔。

（）3、决策的本质是选择。

（）4、激励的出发点是满足组织成员的个人需要。

（）5、非正式组织对正式组织的目标实现总是起到消极的作用。

（）6、管理方格理论中，（9，1）型领导方式是任务型领导。

（）7、质量控制的重点是防止差错的产生。

（）8、人力资源规划的第一步是评估现有的人力资源。

（）9、企业战略的层次分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。

（）10、市场营销的核心是交换。

（）三、简答题（每题 10 分，共 30 分）1、请简述泰勒科学管理理论的主要内容。

泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：（1）工作定额原理。

通过对工作时间和动作的研究，制定出合理的工作定额。

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案一、选择题1. 企业管理的核心目标是（）。

A. 提高员工福利B. 增加企业利润C. 扩大市场份额D. 促进社会和谐答案：B2. 下列哪项不是有效的企业管理策略？（）。

A. 强化内部沟通B. 忽视员工培训C. 优化供应链管理D. 建立客户关系管理系统答案：B3. 企业社会责任（CSR）的主要目的是（）。

A. 增加企业税收B. 提高企业知名度C. 促进环境保护和社会福利D. 降低生产成本答案：C4. 在企业管理中，平衡计分卡通常用于（）。

A. 财务分析B. 员工绩效评估C. 战略规划与执行D. 产品质量控制答案：C5. 以下哪个不是企业创新管理的关键要素？（）。

A. 市场研究B. 研发投入C. 客户反馈D. 严格的成本控制答案：D二、填空题1. ________ 是指企业在一定时期内实现的总收入与总成本之间的差额。

答案：利润2. ________ 是企业用来评估员工工作表现和贡献的一种系统方法。

答案：绩效评估3. ________ 是指企业对其业务流程、组织结构和文化进行的持续改进。

答案：组织变革4. ________ 是一种管理实践，旨在通过激励员工参与决策过程来提高工作满意度和生产力。

答案：员工授权5. ________ 是指企业为了实现长期目标而制定的计划和策略。

答案：战略规划三、简答题1. 简述企业文化的重要性及其对企业管理的影响。

答案：企业文化是企业内部共享的价值观、信仰、行为规范和管理方式的总和。

它对企业管理具有重要影响，因为它能够塑造员工的行为和态度，增强团队凝聚力，提升员工的工作满意度和忠诚度。

良好的企业文化能够激励员工追求卓越，促进创新和协作，从而提高企业的整体绩效和竞争力。

2. 描述企业如何通过质量管理提高产品和服务的质量。

答案：企业通过实施质量管理体系，如ISO 9001标准，确保产品和服务的质量。

这包括制定明确的质量目标，进行质量培训，使用统计和度量工具监控和改进流程，以及鼓励持续改进的企业文化。

企业管理实务练习题库(附参考答案)

企业管理实务练习题库（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、_______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。

A、成长B、衰退C、成熟D、萌芽正确答案：A2、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、一次裁决B、二次裁决C、三次裁决D、四次裁决正确答案：A3、在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。

A、子公司B、分公司C、总公司D、母公司正确答案：B4、质量管理学的研究对象是_____。

A、控制B、管理C、质量D、评审正确答案：C5、下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________ 。

A、推销品B、推销对象C、推销员D、推销条件正确答案：D6、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( )A、工作方法改进培训B、知识传授培训C、态度转变培训D、技能培训正确答案：D7、“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?( )A、聘请顾问B、发出收购要约C、继续收购D、选择目标公司正确答案：A8、泰罗制就是( )观点的典型代表。

A、自我实现人B、复杂人C、经济人D、社会人正确答案：D9、不属于目标市场宏观因素分析的是( )A、政治因素B、生产因素C、市场因素D、环境因素正确答案：A10、供应链管理的基本内容包括( )。

A、采购、设计、制造、运输、存储、销售B、采购、存储、销售C、采购、制造、运输、存储、销售D、采购、运输、存储、销售正确答案：C11、使用公共仓库的最大优点是( )。

A、缓解存储压力B、减少投资风险C、节省资金投入D、具有较高的软性化水平正确答案：C12、工作性质完全相同的岗位系列称作( )A、岗系B、岗类C、岗级D、岗等正确答案：A13、学习曲线效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而上升B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随生产规模增大而下降D、单位产品成本随累积产量增大而下降正确答案：D14、在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,( )动力可以成为决定性的动力。

企业管理习题集(复习有答案)【精选文档】

企业管理习题集一、单项选择题1、合伙企业是属于( A )。

A 、自然人企业B 、法人企业C 、公司企业D 、企业集团2、1927年到芝加哥附近的西方电气公司的霍桑工厂进行一系列试验的是（ A ）。

A、梅奥B、马斯洛C、麦格雷戈D、法约尔3、企业管理现代化体系的灵魂是( A )。

A、管理思想现代化B、管理组织现代化C、管理方法现代化D、管理手段现代化4、一个能容纳多种产业、多种环节、多种功能的庞大而复杂的组织系统是（ B ）.A、企业B、现代企业C、公司企业D、合伙企业5、股份有限公司的最高权力机构是（ C ）。

A、董事会B、公司总经理C、股东会D、监理会6、领导层中各方面、各环节的职责分工、相互关系、权力划分和工作机构的设置是企业的（ B ）。

A、管理组织B、领导制度C、管理体制D、企业制度7、提高企业素质的主要内容是（ A ）.A提高企业的技术素质、管理素质和人的素质B、提高企业生产经营活动的能力，即企业的生命力C、提高产品质量、降低人力、物力消耗，提高经济效益D、提高产品质量，降低产品成本，增加企业利润8、职工代表大会的主要职权之一是（ A ）。

A、审议企业的经营方针和重大决策B、讨论决定企业的经营方针和重大决策C、执行企业的经营方针和重大决策D、讨论制订企业的经营方针和决策9、有效管理幅度是指（ A ）。

A、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数B、一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数C、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数D、一名上级领导者能够直接地领导的下级总数10、在直线一职能制组织机构形式中，职能科室的性质是（ C ）.A、决策机构B、指挥机构C、参谋机构D、协调机构11、企业文化作为一种企业范围的意识，即一种群体意识，它是由( C )A、企业环境决定的B、社会文化决定的C、社会存在决定的D、企业精神决定的12、人们认识和了解企业，首先是透过企业的（ D ）而获得印象。