建筑工程经济(专)答案2

《建筑工程经济》课程作业答案（二）

说明：作业分简答题和计算题两大部分。每一部分均按照毛义华著《建筑工程经济》，2012年1月第1版这一教材的顺序编撰，各章的名称亦与此教材中各章名称保持一致。

作业要求：（1）简答题抓住要点回答（2）计算题须写明解答过程和计算结果（3）电子版格式编排规范（4）要求作业独立完成，完成后请将题目和答案一并提交。

简答题

第五章建设项目不确定性分析

1.什么是不确定性分析？其分析方法及其适用范围？（p81）

2.线性盈亏平衡分析的前提假设是什么?（p81）

3.盈亏点有几种分析方法？盈亏点产量的经济含义是什么？（p82）

4.何谓敏感性分析？其目的是什么? （p91）

5.敏感性分析要经过哪些步骤? （pp91-92）

6.确定敏感性因素的方法有哪些？（p92）

7.何谓损益期望值？以此为决策标准的决策方法是怎样的？（pp107）

第六章建设项目资金筹措

8.什么是项目资本金？（p114）

9.我国建设项目资本金的筹措方式有哪些?（pp116-117）

10.什么是资金成本?其作用是什么？（pp130-131）

11.降低平均资金成本的途径有哪些？（pp133-134）

第十章机械设备更新的经济分析

12.什么是设备的经济寿命？（p245）

13. 在出现新设备条件下，考虑设备的更新问题时应注意哪些问题？（p250） 第十一章 建筑业价值工程

1. 什么是价值工程？提高价值有哪些途径？（pp259-260）

2. 什么是寿命周期费用？价值工程中为什么要考虑寿命周期费用？（pp260-261，注意图11-1）

3. ABC 分析法的基本思路是什么？（p263）

4. 方案评价的方法有哪些？（pp276-277）

计算题

第五章 建设项目的不确定性分析

1. 某个项目设计生产能力为年产50万件产品，根据资料分析，估计单位产品价格为100元，单位产品可变成本80元，年固定成本为300万元，试用产量、生产能力利用率、单位产品价格分别表示项目的盈亏平衡点（已知该产品销售税金及附加的合并税率为5％） 【解】（1）求Q*

根据题中所给的条件，可有： TR =(P －t )Q =100×(1-5%) Q TC =F +VQ =3000000+80Q 100×(1-5%)Q*=3000000+80Q* 解得Q*=200000(件)

(2) BEP (%)=2000000/5000000×100%=40% (3) BEP (P )= )/(91%5100500000

80

5000003000000件元=⨯+⨯+

2. 某个投资方案设计年生产能力为10万台，计划总投资为1200万元，期初一次性投入，预计产品价格为35元一台，年经营成本为140万元，方案寿命期为10年，到期时预计设备残值收入为80万元，标准折现率为10％。试就投资额、单位产品价格、经营

成本等影响因素对给投资方案作敏感性分析。

【解】选择净现值为敏感性分析的对象，根据净现值的计算公式，可算出项目在初始条件下的净现值。

)(21.121)10%,10,/()10%,10,/)(1401035(1200万元=+-⨯+-=A P A P NPV

由于NPV >0,该项目是可行的。 下面来对项目进行敏感性分析。

取定三个因素：投资额、产品价格和经营成本，然后令其逐一在初始值的基础上按±20%的变化幅度变动。分别计算相对应的净现值的变化情况，得出结果如表13及图15所示。

表13 单因素敏感性分析表

变化幅度 项 目

-20% -10% 0 10% 20% 平均+1% 平均-1% 投资额 361.21 241.21 121.21 1.21 -118.79 -9.90% 9.90% 产品价格 -308.91 -93.85 121.21 336.28 551.34 17.75% -17.75% 经营成本

293.26

207.24

121.21

35.19

-50.83

-7.10%

7.10%

3. 某投资者预投资兴建一工厂，建设方案有两种：①大规模投资300万元；②小规模投资160万元。两个方案的生产期均为10年，其每年的损益值及销售状态的规律见表15。试用决策树法选择最优方案。

NPV (万元)

经营成本

投资额 5.64%%

0 10.10%14.09% 变化幅度

121.21

产品价格

图15 单因素敏感性分析图

【解】（1）绘制决策树，见图17；

（2）计算各状态点的期望收益值

节点②：[]10300340()⨯⨯⨯-=1000.7+(-20)0.3万元 节点③：[]10160320()⨯⨯⨯-=600.7+200.3万元 将各状态点的期望收益值标在圆圈上方。 （3）决策

比较节点②与节点③的期望收益值可知，大规模投资方案优于小规模投资方案，故应选择大规模投资方案，用符号“//”在决策树上“剪去”被淘汰的方案。

表15 各年损益值及销售状态

销售状态 概率

损益值（万元/年）

大规模投资

小规模投资

销路好 0.7 100 60 销路差

0.3

-20

20

100×10

-20×10 60×10

20×10

销路好0.7

销路差（0.3）

销路好0.7

销路差（0.3）

大规模

小规模

340 340

320 2

3

1

图17 习题55决策树图