成品检验主管工作明细表
质检主管岗位职责
质检主管岗位职责质检主管是企业中质量管理的关键职位之一。
他们需负责指导下属进行检验检测工作，确保企业产品符合规定标准，满足客户需求和要求。
具体职责如下：一、制定和执行企业质量控制计划。
制定和实施公司的质量控制计划，根据产品类型和国家标准，制定相应的生产规范、质量标准和检验技术要求，及时调整并完善。
二、指导下属开展检验检测工作。
对下级的检验工作进行指导、督促、培训和考核，提高员工的检验技能及学习质量管理方面的知识，协助下级发挥其潜力和优势，为公司的质量提供保障。
三、协调相关部门合作。
与其他部门密切协作，比如销售、采购、生产等部门，协助管理各种问题和难点，确保产品的质量和交期的保证。
四、开展异常处理工作。
根据产品质量异常或者客户投诉及时介入，建立并完善异常处理机制，确保质量问题能够及时得到解决，以减少损失和客户满意度的降低。
五、优化质量流程。
持续优化并改进公司质量体系，定期检测和评估各种流程，从而提升企业的质量控制系统和流程效率。
六、编制企业质量报告。
制定企业的质量报告，包括生产效率、任务完成情况、及时对异常情况进行跟踪，总结、分析成果和不满，及时提出改进措施和合理的质量管理建议。
七、参与新产品的研发工作。
按照公司开发计划的要求，参与新产品的生产和质量控制工作，进行实验测试和质量评估，确保新产品具有高品质的性能和稳定的质量。
质检主管的职责是企业质量体系中最核心的职位之一，需要综合考虑各种因素，制定相应的工作计划和方案，确保产品质量，满足客户需求。
同时，需要不断学习和提高自己的专业技术和管理能力，加强与各相关部门之间的协调和沟通，确保企业在质量方面的提高和升级。
OQC主管岗位职责
OQC主管岗位职责
1）岗位名称：OQC主管
2）直接上级：经理助理
3）直接下级：组长、领班、检验员
4）本职工作：负责成品出货检验工作
5）工作责任：
a)按照生产出货计划，制订成品检验计划；
b)成品出货检验体系的设计及表单、流程的拟定；
c)成品品质鉴定与判定意见的签署；
d)协助品管经理完成成品质量控制的职能；
e)所属人员工作的安排督导、评价和培训；
f)放行经检查合格的产品，批退不合格的产品；
g)向品管经理提出有关方法，控制物料检验中不合格的重复发生；
h)与相关部门沟通协调，产品品质异常的处理。
6）素质要求：
a)熟悉ISO9000运作要求，有一定的组织管理能力；
b)对公司内外产品标准能熟悉并掌握；
c)具有较强的工作责任心，处事公正、客观；
专科以上学历和二年以上品质检验经验。
1。
原材料、半成品和成品质量安全控制制度表格
4.1.4进料检验技术员每次的检验结果，应严格按《进料检查日报表》和《进料检查履历表》的所示的内容如实填写,如《进料检查标准书》中规定须时行耐压测试的材料把耐压测试结果记录于《耐压测试记录表》中,并签署本人姓名，作为责任依据.检验完成后将判定结果填写于《进料检验通知单》内返回仓管人员,并对该批材料标示,合格则贴示“合格通知单＂或在外箱之标签或现品票上加盖品检OＫ章,不合格则贴示“不合格通知单"并开立“进料不良联络单”。
3)发现的异常原因与相关部门有关时，光电组装部应及时通知或邀请各相关部门予以解决,不得延误。
4）若有重大质量事故发生,应及时向生产技术总监、副总经理直至总经理予以解决。
4.2。５ 生产过程中关于不合格品责任裁定。
1)生产过程中非人为因素造成的不合格品，不得追究操作者的责任。
2)操作者在自检中发现的不合格品,超出标准范围的操作应承担责任。
4.2.３ 生产过程中的质量把关实行三检制:自检、互检、总检。
1)自检:由各工序按照质量标准对自己的生产加工对象在生产过程中进行控制把关。
2）互检:光电组装内部各工序之间,在下道工序接到上道工序的制品时，应检查上一工序的质量是否合格,合格后方能继续作业。
3）总检:由品质管制员进行总体把关。
4。2。4 生产过程中申报检验的规定。
4。6 质量事故处理
4。6。1 因客观原因造成的质量问题,应由品质部与生产主管亲临现场协助处理，并报技术生产总监审核。
4。６.２对于生产过程中因操作不当或责任心不强，检验人员工作疏忽等原因造成的质量问题,应由销售部走访客户，对客户提出的问题进行现场验证,依据给予造成的损失及影响大小提出解决处理办法。
品管部主管职责与权限(4篇)
品管部主管职责与权限1职责1.1在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工作；1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作；1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作；1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；1.8负责各类样板收集和保存工作；1.9负责文件传递、资料派发等日常工作；1.10负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；1.11完成上级指定的其他事项；2权限2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利；2.2有权批示部门职员____日假期；2.3有权对轻微品质异议作出判定；2.4有接受培训的权利；品管部主管职责与权限（2）1职责1.1所有成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。
1.2根据车间提出《成品验货申请单》内容，对申请检验的成品进行检验工作(包括功能测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法，特殊要求，箱唛等方面进行检验)1.3依据成品检验质量标准和aql标准，对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责；1.4督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货；1.5负责《成品入仓通知单》的填写工作；1.6负责各项检验记录的存档工作；1.7每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见；1.8负责成品出货监督工作，监督入仓、仓存、搬运等操作流程；1.9及时向上级反映各类品质异常问题；1.10完成上级交代的其他任务；2权限2.1有对批次送检成品判定合格与否的权利；2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利；2.3有接受培训的权利；品管部主管职责与权限（3）品管部主管的职责和权限如下：1. 负责制定和执行品管部门的工作计划和目标，确保产品和服务的质量符合公司的要求和标准。
品检年度工作计划表
品检年度工作计划表一、工作背景和目标品质检验是企业保证产品质量的重要环节之一，对于确保产品符合国家标准、满足客户要求具有重要意义。
本年度品质检验部门的工作目标是持续提高产品质量，确保产品质量稳定，并制定有效的质量管理措施，为企业的可持续发展提供坚实保障。
二、工作范围和内容在本年度的品质检验工作中，将涉及以下几个方面：1.产品抽检：根据产品性质和市场需求，制定具体的产品抽检计划，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
2.工艺检验：对生产过程中的各道工艺进行抽检，确保工艺流程的合理性和稳定性。
3.原材料检验：对原材料进行抽检，确保原材料的质量符合产品制造的要求。
4.产品功能性测试：通过对产品功能的测试，评估产品的性能是否符合设计要求。
5.产品可靠性测试：通过对产品的可靠性测试，评估产品在使用寿命内的可靠性以及耐久性。
6.不良品分析与改进：对抽检出的不良品进行分析，找出不良品的原因，并制定改进措施，以防止类似问题再次发生。
三、工作计划及任务分解具体工作计划及任务分解如下：1.制定产品抽检计划：- 分析市场需求和产品特点，确定产品抽检计划。
- 完成产品抽检的具体方案和流程，明确测试指标和测试方法。
- 制定抽检频率和抽检数量，并安排抽检工作。
- 及时编写抽检报告，汇总抽检数据，统计合格率和不合格率，及时向上级汇报。
2.开展工艺检验：- 分析工艺流程，确定抽检环节。
- 制定工艺检验的具体方案和抽检计划。
- 完成工艺抽检工作，并编写检验报告。
- 对不合格的工艺进行改进，提高工艺流程的可靠性和稳定性。
3.进行原材料检验：- 分析原材料的特点和关键指标，制定检验方案。
- 配合采购部门，对原材料进行抽检，确保原材料质量符合产品制造要求。
- 将检验结果及时反馈给供应商，对不合格的原材料进行处理和整改。
4.开展产品功能性测试：- 分析产品的功能要求和测试指标，制定测试方案和计划。
- 使用适当的测试方法和设备，对产品的功能进行测试。
[整理版]品控表格
![[整理版]品控表格](https://img.taocdn.com/s3/m/731ecfe2f71fb7360b4c2e3f5727a5e9856a27a0.png)
岗位说明书岗位基本信息：所属部门品控部岗位代码直接上级总经理可晋升岗位生产总监或生产厂长直接下级品控主管、面辅料检验组长、总检组长、巡检组长、售后服务部继任岗位品控主管职务代理人品控主管可轮换岗位生产经理岗位人员编制3人本职工作：全面负责品控部工作，负责建立健全质量管理体系，不断提高产品质量，处理解决重大质量事件，对产品整体品质进行有效的监管。
主要工作职责：职责与工作任务：职责1 职责表述：参与起草公司有关品质管理相关制度，经批准后组织实施并进行监督工作任务参与编写品控新流程，修改完善旧有流程、标准。
责任比例：10%面辅料检验流程、面料检验标准、辅料检验标准、成衣检验标准、成衣尺寸测量标准、成衣检验流程目的:流程建设有效性职责2 职责表述：编制部门年度计划工作任务参与公司年度计划的制定频次：1次/年依据公司年度计划，制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划。
责任比例：2%完成品控部年度计划目的:行为指标职责3 职责表述：审核面料检验报告和面料理化检测报告工作任务检查面辅料检验组长提供面辅料外观、理化检测报告。
频次：8份左右/天根据面辅料检验标准，对应款式要求，审核面辅料检验报告，给出处理意见，并签字确认。
责任比例：15%出具合格的面辅料检验报告。
目的:报告及时有效性职责4 职责表述：监督检查面辅料检验工作的准确性与及时性工作任务监管面辅料外观、理化检验检测情况频次：日常/天抽查面辅料检验员工作是否在按检验标准执行，抽查检验后的产品判定是否准确，同时检查检验进度是否延误。
责任比例：15%保质保量完成检验工作任务，及时提交检查报告。
目的:检验及时有效性职责5 职责表述：组织实施对生产现场产品的检验工作任务生产现场监管半成品的质量频次：日常/天安排巡检人员在车间或外加工检查生产后道过程中的半成品与成品，并对巡检人员的工作进行监督检查。
责任比例：10%杜绝生产过程出现重大质量事故，提交检查记录目的:检验及时有效性职责职责表述：组织实施对成品质量检验工作工作保证后道待检验成品的质量频次：日常/天6 任务安排质检人员对后道成品进行品质检验，并对检验过程和成果进行监督检查。
检测主管岗位职责规章制度
检测主管岗位职责规章制度1. 前言本规章制度旨在明确检测主管岗位的职责和权力，保证生产管理的顺利进行，提升企业的检测效率和质量。
2. 职责概述检测主管是生产管理中的关键职位，负责监督和管理检测团队的工作。
其职责包含但不限于：—订立和执行检测工作计划，确保检测任务定时完成；—管理检测团队，包含招聘、培训、考核和激励；—确保检测流程的合规性和准确性；—协调与其他部门的沟通和合作，确保检测工作与生产流程的紧密衔接；—负责订立和管理检测设备的使用与维护计划；—监督和评估检测结果的准确性；—提出改进和优化的建议，提升检测流程和质量。
3. 认真规定3.1 检测工作计划•订立年度、月度和周度的检测工作计划，并定期跟踪执行情况；•依据生产需求，布置合理的检测资源和人员，确保检测任务定时完成；•协调调整检测工作计划，满足生产变动的需求；•定期向上级报告检测工作进展和问题。
3.2 团队管理•依据团队需求，负责订立招聘计划，并参加招聘面试；•订立团队培训计划，提高团队成员的技能水平；•定期进行团队绩效评估，激励优秀员工和矫正表现不佳的员工；•建立良好的团队沟通渠道，促进信息流动和知识共享；•协调解决团队内部的冲突和问题。
3.3 检测流程管理•建立和维护标准化的检测流程和操作规范；•确保检测过程符合相关法规和标准要求；•监督检测操作的准确性和合规性；•评估和改进检测流程，提高效率和质量；•协调其他部门，确保检测工作与生产流程的协调顺畅。
3.4 检测设备管理•订立检测设备的使用和维护计划；•确保检测设备的可靠性和准确性；•负责设备的日常维护和保养，及时处理设备故障；•定期进行设备的校准和验证。
3.5 包装检测结果管理•监督检测结果的录入、分析和汇总；•确保检测结果的准确性和可靠性；•供应完整和准确的检测结果报告；•及时处理和回复相关部门对检测结果的反馈；•分析检测结果，提出改进建议和优化方案。
4. 职责分工•检测主管负责订立和执行检测工作计划，人员和资源布置；•人力资源部负责帮助检测主管进行招聘和团队培训；•技术部负责帮助检测主管进行检测流程管理和设备维护；•信息管理部负责帮助检测主管进行检测结果管理。
质检部主管岗位职责(共4篇)
质检部主管岗位职责（共 4 篇）第1 篇：质检部主管岗位职责质检部主管岗位职责1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务在厂长的领导下开展工作。
严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、5S 推行、资产管理、文件资料管理总责任人。
负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作安排、培训、考勤考核。
根据企业经营、品质、5S 等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
负责对科技楼（质检部所属区域）卫生、各车间环境卫生、个人卫生、所使用包装材料、生产用水的监督抽查工作。
负责对成品、半成品检验、退货产品检验的监督管理。
负责编制新产品投产卫生方面、消毒工艺的程序。
负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。
负责对产品留样的观察，发现问题及时上报。
负责产品内在质量不合格的跟踪与协调。
负责完善制订本部门文件及文件及时修订工作。
负责收集本部门的记录每周上交厂办。
于每月 3 号前做好本部门工作总结上交至厂办。
对部门的安全生产、消防安全和 5S 推行负总责。
服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。
有权检查公司会议中有关于原料、半成品、成品、退货产品、车间环境及设备设施卫生、生产用水品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。
对违反品质管理、卫生管理、5S 规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚建议权。
在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、卫生管理培训的要求并经批准后实施。
对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定（审批）。
3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生的检验检测不及时，或漏检，或监控不力，造成影响生产、品质的不良后果。
成品检验岗位职责(3篇)
成品检验岗位职责
1、严格按照检验规程进行产品检验，做好检验记录。
对已检产品的质量负责，保证无漏检和误检。
2、发生次品、废品，及时隔离并按流程上报处理。
3、经检验的产品数据，应及时汇总列表，配合统计员做好当日统计。
4、正确使用和维护保养所用的计量器具、仪表和检测设备。
5、做好产品检验或试验状态标识和不合格品标识。
6、认真完成所承担的检验任务。
成品检验岗位职责（二）
1.严格执行成品检验标准，对产品进行入库质量检验;
____对成品检验中发现的不合格及时通知生产部进行处理，并向上级反馈跟进处理结果;
3.做好成品检验记录和存档，确保记录清晰、完整、准确、便于查找;
____对成品检验记录进行统计分析;
5.每周一次将检验照片和资料发送给文控中心存档;
6.协助质量工程师对质量缺陷或质量事故进行调查、分析，提出纠正预防措施;
____对在产品检验过程中发现的不合理之处提出改进建议;
8.检验计量器具的正确使用、维护与保养;
9.上级领导安排的其他工作。
成品检验岗位职责（三）
1、协助采购部控制外协采购件质量;
2、完善油缸成品油缸检查资料，做到有据可依;
3、做好质量检验记录工作，并保管好相关的资料;
4、检验发现不合格品时，按照不合格品程序进行处理，并做好相应的质量记录;
5、汇总每天出现的质量问题，将信息及时反馈给质量主管;
6、将产品质量信息反馈给采购部门，协助采购部门对供应商的考核工作;
7、协助质量主管完善公司质量管理体系;
8、对公司一些机密图纸做好
9、完成上级领导交代的任务.。
质量管理部-成品检验主管岗位职责
质量管理部-成品检验主管岗位职责
成品检验主管在质量管理部经理的领导下，参与制定企业质量管理的相关制度、成品检验标准，组织实施成品检验并进行成品质量分析，提出成品质量改进方案，提高企业产成品质量。
一、质量管理制度建设
1、协助质量管理部经理制定质量准则并监督实施；
2、制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度；
3、建立新产品质量成本分析制度，及时制定新产品质量鉴定分析报告。
二、全面负责产品成品的质量检验工作
1、组织、指导成品检验专员做好成品一般检验和抽样检验工作；
2、根据检验结果和客户要求，组织相关人员出具检验报告；
3、指导成品检验人员做好检验资料的统计与存档工作；
4、指导和监督成品检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作。
三、组织对产品质量的分析与改进工作
1、定期组织对产品质量的分析工作；
2、提出质量改进方案，协助相应部门完成质量改进工作四、下属员工管理1、负责指导、监督成品检验专员和出货检验专员的日常工作；
2、负责对成品检验专员和出货检验专员的工作绩效进行考评;
3、负责成品检验专员和出货检验专员的岗位技能培训工作。
成品检验的岗位职责范本（3篇）
成品检验的岗位职责范本1、负责生产首件产品的规格性能参数确认，生产过程中产品一致性检验;2、负责对生产现场影响产品品质的因素进行监督、检查，对品质异常改善效果进行验证;;3、负责巡检中发现不良超标或重大异常时异常反馈;4、负责对工作进程进行记录，对生产过程检验数据进行统计分析;5、负责工作区域内的样品、规格书、图纸、报告、记录等文件的管理;6、能自觉遵守劳动纪律，自觉遵守公司管理规定，自觉服从领导安排;7、工作认真负责.态度端正，认真完成领导交办的任务，相互帮助，有团队的合作精神。
8、负责保管好自己使用的物资器材.设备.管理好自己的工具.物料9、认真完成领导交办的其他临时性任务成品检验的岗位职责范本（2）成品检验员的岗位职责是负责对公司生产的成品进行检验和测试，以确保产品符合质量标准和客户的要求。
以下是成品检验员的具体岗位职责范文：1. 负责执行成品检验标准和程序，确保产品符合质量要求。
成品检验员需要熟悉公司的成品检验标准和程序，并且按照这些标准和程序执行检验工作。
他们需要准确地判断产品是否符合质量要求，以确保产品质量稳定可靠。
2. 进行产品的外观检查和尺寸测量。
成品检验员需要仔细检查产品的外观，包括表面是否平整，无瑕疵或损伤等。
他们还需要使用各种测量工具对产品的尺寸进行测量，例如卡尺、量具等，确保产品的尺寸符合要求。
3. 进行产品的功能性测试。
成品检验员需要根据产品的设计要求和客户的需求，进行功能性测试。
他们需要使用适当的工具和设备，如测试仪器、试验设备等，评估产品的性能和功能是否正常。
4. 检查产品的包装和标识。
成品检验员需要检查产品的包装是否完整和安全，以确保产品在运输和储存过程中不受损。
他们还需要检查产品的标识是否准确和清晰，包括产品型号、规格、批次号等，以方便追踪和管理。
5. 记录和报告检验结果。
成品检验员需要准确记录和报告检验结果。
他们需要使用专业的记录工具和软件，如质量管理系统或电子表格，记录每个产品的检验结果。
品管各工作岗位工作职责重点及工作明细表
品质管理（Quality Control）指以质量为中心，以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。
一、IQC 工作重点明细1。
接到仓库的验收单后，依据物控提供的材料“特急”与“急"先后顺序至待验区核对验收料料号与物料外箱品名是否相符。
2.核对订购单后,严格按照SIP，样品承认书,工程蓝图对来料进行品质检验.3.各项可靠性测试依检验规范﹑SIP之要求取样送实验室测试。
4。
对SIP及工程蓝图标注之重点尺寸,务必量测管控,并将量测结果详细记录于《进料检验记录》中。
5.当供货商物料品质出现异常时，必须隔离放置并贴不良标签以作标示，且立出《供货商品质异常改善回馈单》6。
对检验结果，填写于进料验收单上，并将进料验收单交仓库作业,且作相应的标示,其原则如下:•托外加工物料检验合格,均以绿色“PASS”标签作标识﹐标签贴于物料标签正下方•外购成品检验合格以绿色“合格”标签贴于物料标签正下方. •库存重检品检验合格后，需在每个包装单位的物料标识卡盖上“重检PASS”•免检物料在相对资料齐全情况下直接在每个外包装上贴免检标签（依免检清单验收）•针对不良通过SCAR裁决后如需特采、挑选就在产品每个包装单位上贴“特采、挑选”标签﹔不合格的在外包装上贴红色“拒收”标签（物料的需与贴于物料标签正下方，成品的则都贴在外箱料号标签正下方），同时将拒收品置于退货区7.不良要求供货商做品质改善,且追踪其改善效果。
8。
当制程出现物料异常时,IQC立即对库存同批次原物料进行复检并将检验结果告知相关单位，且需开出《进料品质异常反馈单》通知供货商限期改善并追踪改善结果。
9.对测量仪器进行定期保养，并将每日点检状况记录于《量测仪器每日点检表》上。
10。
对库存原物料进行先进先出稽核,如未按先进先出作业，要求仓储单位提出改善对策且追踪改善效果。
11。
对仓库每月提出的原料复检申请进行重检,并详细记录检验结果.12.IQC将每天的检验状况记录于《进料检验日报表》上。
成品检验岗位职责
成品检验岗位职责1、负责按照检验规程对最终成品进行检验，做好检验记录工作;2、出厂检验发现不合格时，有权组织成品入库及出厂，求生产部改善或及时上报质量部处理;3、负责返工成品的重新检验记录;4、出货产品的质量抽查及质量鉴定，出厂产品的质量保证;5、库存成品的抽查及胡子良鉴定，库存成品的报废判断与处置监督;6、过程质量管理能力分析与质量改良，质量手法与统计技术之设计与推动;7、遵守与推动质量方针，目标，执行公司质量制度、程序岗位职责1.原物料到货取样及检测2.原物料标样、规格书及供应商资质管理3.sap系统作业4.成品理化及微生物检测5.环境、加工用水的微生物监测6.成品出厂检验及开具检验报告7.产品保质期测试8.检验室设备仪器的清洁维护9.检验试剂、耗材的请购10.检验室5s管理任职资格1.大学专科(含)以上2.食品/生化/粮食/化工/农业/畜产/水产/微生物等相关专业3.有食品检验工作经验者优先4.工作认真负责，严谨细致，有原则、纪律性1.负责根据标准操作规程和质量标准对物料(包括原辅料、包装材料、成品、半成品、生产中间品、稳定性考察样品)进行微生物、内毒素相关检验项目的检验，确保分析检验结果的真实性和准确性;2.负责根据标准操作规程和质量标准定期进行工艺用水的检验，及时出具检验报告;3.负责洁净区环境监控中微生物检验的相关工作;4.负责及时完整地填写检验记录，确保数据的可追溯性;5.负责放行检验中微生物检验项目的分析方法验证，包括验证方案的起草，验证实验的实施，验证报告的撰写;6.完成上级领导交办的.其他工作1、实施对生产所需原辅材料、中间制品、最终产成品进行检验判定并依判定结果实施状态标识及填写相关记录；2、实施对生产制程的质量进行监控，发现异常及时通知或组织相关部门进行处理，并对处理结果进行跟踪验证；3、实施对检验或生产制程中发现的不合格（品）进行评审并跟踪评审结果的执行；4、实施品质纠预及持续改善，并对改善效果进行追踪、验证；5、所检产品发生内、外部投诉需要协助品保主管进行留样复查和原因分析；职责：1.负责产品质量抽样、检验、封存及留样登记2.生产线半成品和成品的化验，生产过程中人员，空气，水质等的化验，原辅料在生产线上的使用监督。
成品检验主管的岗位职责、任职条件以及应该具备的能力
成品检验主管的岗位职责、任职条件以及应该具备
的能力
成品检验主管是企业质量管理部门的重要岗位，主要负责监督和负责企业成品检验工作。
具体的岗位职责、任职条件以及应该具备的能力如下：
1. 岗位职责
（1）制定并实施成品检验计划；
（2）负责成品检验的质量评估、异常情况处理；
（3）指导和监督成品检验人员的工作；
（4）对不合格成品进行处理和记录，并进行分析和改进；
（5）协调与供应商之间的质量问题解决；
（6）建立和维护企业成品检验标准和规范；
（7）定期向企业领导汇报成品检验情况。
2. 任职条件
（1）本科及以上学历，具有相关专业背景；
（2）在质量管理、生产管理等相关岗位拥有至少5年以上的工作经验；
（3）具有较为熟练的英文听说读写能力；
（4）熟练掌握成品检验流程，具有扎实的专业知识；
（5）具有对质量问题的敏感度和解决问题的能力；
（6）能够熟练使用Office工具。
3. 应该具备的能力
（1）较强的组织和计划能力，能够制定和执行成品检验计划；
（2）较强的沟通和协调能力，能够在内部和外部协调解决质量
问题；
（3）具有较好的分析和判断能力，能够快速分析成品质量问题；
（4）具有较好的团队管理和培训能力，能够指导和监督团队成
员工作；
（5）较强的自主学习能力，能够不断学习质量管理新知识。
成品组长岗位职责(共6篇)
成品组长岗位职责〔共6篇〕第1篇：成品保管员岗位职责成品保管员岗位职责一、成品入库：1、包装工人将消费的成品根据实际数量用手持把枪入库，叉车工将成品整齐摆放到保管员指定的位置，成品保管负责监视。
2、中控员根据工人的包装记录和完工证核对；3、成品保管员当班核对实际入库品种及数量，检查入库产品质量和码垛质量，出现歪垛及时处理。
一、产成品出库：1、司磅员打印称重计量单，假设产生偏向保管员、客户或司机确认无误需要在单据上签字，一旦出现付错货，由该保管员承当相应损失。
2、成品出库严格执行先进先出原那么，超过内控期的料严禁出厂，并及时按照流程三天内申报处理。
3、使用手持把枪出库。
根据加盖财务或现金专用章和有地磅员过磅签字的销售单据办理出库，严禁先把枪或电脑出库后装车。
4、下班时将付货口处的成品放回库房。
二、成品保管的要求：1、成品保管要合理安排成品的摆放，同一品种成品要摆放在一起，不允许同一垛位出现多种成品，熟记成品的摆放位置数量及存放时间。
2、及时准确开具完工证并认真复核相关完工证。
设置交接班记录，记录帐物交接情况，当班期间的重要事情，需要下一班人继续完成的事情等，注明时间并交接签字。
3、成品入库和出库发生的漏袋，及时串袋封包，建立漏包损耗记录。
4、要复核串包情况，在串包记录上签字确认。
5、付货时按排号的先后顺序进展装车，装车时保管员要和客户同时清点品种及件数，未经领导批示不准佘货、存货。
6、礼貌热情效劳客户，杜绝与客户争吵。
7、对客户退货根据协调出具凭证准确接收、清点数量及品种，并整齐码放到指定区域。
8、负责当班装卸工人的工作安排与管理，不得野蛮装卸，破损包装和有问题成品坚决不上车。
9、上岗前将库房和担当区卫生清理干净，下班前关好电和门窗，整理好工具，清理好现场，将卫生清扫干净。
四、盘点要求1、保管员要做到日清月结，核对库存要及时、准确，帐实相符，每班保管员都要点库，并严格按照要求制表签字。
出现差异找到原因及时上报，不得手工更改EAS帐，要调账必须与财务沟通，由消费经理和财务经理同意，本钱会计调整。