健康管理中心年工作计划 PPT课件
2018健康管理师年终工作总结、计划优质PPT
2017年度工作概述
2017 ANNUAL WORK SUMMARY
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健康管理师年度工作总结
汇报人：XXX
通用于：年终总结/新年计划/工作汇报/述职报告
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目录
CONTENTS
年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
工作完成情况
COMPLETION OF WORK
成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECT
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中医药健康管理度工作计划ppt
2022年12月上旬，组 织开展中医药健康管理 服务启动仪式，正式实 施中医药健康管理服务 。
2023年1月至12月，持 续开展中医药健康管理 服务，加强数据收集和 分析，评估工作成效， 不断完善和优化服务内 容。同时加强与相关部 门沟通协调，争取政策 支持和资金投入。
06
工作计划可能遇到的问题和解决方案
02
中医药健康管理作为国家大力推广的领域，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴 ，对于提高人民群众健康水平具有重要意义。
03
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，中医药健康管理市场需求不断增 长，因此需要制定年度工作计划以推动中医药健康管理的进一步发展。
目的和意义
推动中医药健康管理的发展，提高人民群众的健康水 平和生活质量。
经验教训
总结一年工作中积累的经验和教 训，以便在今后的工作中加以改 进。
中长期发展规划和展望
发展目标
明确未来几年的发展目标，包括业务拓展、服务质量提升 、科研能力提高等方面。
策略规划
为实现发展目标，制定具体的策略规划，包括人才培养、 科技创新、市场拓展等方面。
资源安排
合理安排人力、财力、物力等资源，确保各项任务的顺利 实施。
VS
制定宣传计划，利用多种宣传渠道 和手段，加强对中医药健康管理的 宣传和推广。同时，注重与媒体的 沟通和合作，提高宣传效果和影响 力。此外，开展相关的推广活动， 如义诊、讲座等，提高公众对中医 药健康管理的认知度和接受度。
05
工作计划实施时间和进度安排
实施时间安排
2022年10月
2022年11月
促进中医药健康管理与现代医学的融合，推动医学科 学的发展。
加强中医药健康管理的规范化和科学化，提高中医药 健康管理的效果和可持续性。
职业健康年度工作计划ppt模板
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职业健康年度工作计划ppt模板
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前言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中 的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步 探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个 平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能 发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一 个新台阶。......我们所向披靡，......我们勇往直前！
......
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健康管理ppt课件
• 目前医学的应对方式如同：在通往悬崖的 坡路上不设置任何栅栏，只是等人掉进悬 崖后才开始启动医疗服务系统。
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（四）现代医学模式的要求
• 关注疾病、关注疾病个体 关注整个社会群体
关注健康、
• 关注疾病 关注疾病、亚临床、亚健康、 高风险人群和健康人群
驾车里程
1 万 里 /年
1 .0
安全带使用
9%
1 .1
血压
1 7 .3 /1 0 .7 k P a
0 .6
胆固醇
5 .7 2 m m o 1 /L
1 .0
糖尿病
无
1 .0
吸烟
20 支 /日
1 .2
拘捕史
无
1 .0
制备武器
无
1 .0
肠息肉
无
1 .0
直肠出血
无
1 .0
结肠炎
无
1 .0
直肠镜检
无
1 .0
肺炎
完整最新版课件
4140
死亡原因 1.冠心病
危险分数转换表(部分年龄组,男性40-44岁)
危险指标 (1)收缩压
测量值 26.7 kPa
(2)舒张压
(3)胆固醇 (4)糖尿病史 (5)运动情况
24.0 kPa 21.3 kPa 18.7 kPa 16.0 kPa 14.1 kPa 13.3 kPa 12.5 kPa 11.7 kPa 10.9 kPa 7.28 mmo1/L 5.72 mmo1/L 4.68 mmo1/L
危险因素 已导致疾 病发生
疾病的 不同转 归
健康 状态
完全健康
疾病
健康管理中心开展工作计划
一、前言为提高全民健康水平，落实国家卫生健康战略，积极响应国家关于健康中国建设的号召，结合我中心实际情况，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提升全民健康素养，普及健康知识，倡导健康生活方式。
2. 加强健康管理，降低慢性病发病率，提高人民群众生活质量。
3. 完善健康服务体系，提升服务质量，满足人民群众多样化健康需求。
三、工作内容1. 健康教育宣传（1）定期举办健康知识讲座、健康咨询等活动，普及健康知识。
（2）利用微信公众号、网站等平台，发布健康资讯，扩大健康知识覆盖面。
（3）开展健康宣传活动，提高人民群众对健康管理的认识。
2. 健康评估与干预（1）开展健康体检，为居民提供全面、科学的健康评估。
（2）针对评估结果，制定个性化健康管理方案，实施健康干预。
（3）对慢性病患者进行跟踪管理，提高治疗效果。
3. 健康服务体系建设（1）加强健康信息平台建设，实现健康数据共享。
（2）优化健康服务流程，提高服务效率。
（3）引进先进设备，提升健康服务能力。
4. 人才培养与引进（1）加强健康管理人才队伍建设，提高专业素质。
（2）引进优秀人才，提升中心整体实力。
5. 质量控制与持续改进（1）严格执行国家相关法律法规，确保服务质量。
（2）定期开展质量检查，发现问题及时整改。
（3）持续改进工作方法，提高服务质量。
四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保工作计划顺利实施。
2. 加大宣传力度，提高人民群众对健康管理的认识和参与度。
3. 加强与相关部门的合作，整合资源，形成工作合力。
4. 定期召开工作会议，总结经验，分析问题，调整工作计划。
5. 加大投入，确保工作计划顺利实施。
五、工作进度安排1. 第一季度：完成健康信息平台建设，开展健康知识讲座。
2. 第二季度：开展健康体检，制定个性化健康管理方案。
3. 第三季度：优化健康服务流程，提升服务质量。
4. 第四季度：总结工作，调整工作计划，为下一季度工作做好准备。
六、总结本工作计划旨在提高全民健康水平，落实国家卫生健康战略。
2023年健康管理中心工作计划
2023年健康管理中心工作计划本文档旨在提出2023年健康管理中心的工作计划，以实现以下目标：2.加强健康宣教，提高公众的健康意识和自我管理能力。
3.推广健康管理方案，帮助个人和团体改善健康状况。
4.提升团队的专业素养和协作能力。
5.加强管理，提高工作效率和服务质量。
招聘优秀的医生和护士，确保医疗团队的强大实力。
更新和采购先进的医疗设备，提升医疗水平。
改善医疗流程和服务流程，减少等待时间和病患投诉。
开展健康讲座、培训和宣传活动，提高公众的健康知识和意识。
制作健康教育资料和宣传材料，方便公众获取相关信息。
合作组织健康活动，如健康检测和体育赛事，吸引更多人参与。
设计个性化的健康管理方案，满足个人和团体的特定需求。
提供专业的健康评估和咨询服务，帮助人们改善生活方式。
开设健康管理课程，培养专业人士和管理人员。
关注团队成员的培训需求，提供相关培训和研究机会。
定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作能力。
鼓励团队成员参加学术会议和研讨会，拓宽专业视野。
定期评估和改进工作流程，提高工作效率和资源利用率。
建立定期的质量评估和反馈机制，及时发现和解决问题。
加强与其他部门和机构的合作，共同提升健康管理服务质量。
2023年健康管理中心的工作计划旨在提供高质量的医疗服务，加强健康宣教、推广健康管理方案，并提升团队的专业素养和协作能力。
通过加强管理，提高工作效率和服务质量，我们将为个人和团体的健康改善做出积极贡献。
2023年健康管理中心的工作计划旨在提供高质量的医疗服务，加强健康宣教、推广健康管理方案，并提升团队的专业素养和协作能力。
通过加强管理，提高工作效率和服务质量，我们将为个人和团体的健康改善做出积极贡献。
医院健康管理中心工作计划
医院健康管理中心工作计划
1. 制定健康管理中心的工作目标和计划，明确工作重点和时间安排。
2. 推行健康管理服务，包括健康体检、健康咨询和健康档案管理等内容。
3. 开展健康知识宣传教育活动，提高员工健康意识和健康素养。
4. 建立健康管理档案，做好员工健康信息的收集和整理工作。
5. 加强与相关医疗机构和保险公司的合作，推动健康管理服务的完善和发展。
6. 定期组织健康讲座和健康体验活动，吸引员工参与和关注健康管理工作。
7. 分析健康管理数据，进行健康管理效果评估和改进工作措施。
8. 组织健康管理相关的培训和学习活动，提升健康管理团队的专业水平。
以上为健康管理中心的工作计划，希望能够有效促进员工的健康管理意识和行为习惯，达到健康促进和疾病预防的目标。
年度健康工作计划PPT
降低医疗支出
预防性的健康管理策略可以降低企业医疗支出。
年度健康工作计划的背景
80%
企业健康现状分析
基于企业员工健康状况调研，明 确主要的健康问题。
100%
外部环境变化
考虑政策法规、社会环境等外部 因素对健康工作的影响。
80%
历史健康工作成果
总结过去一年健康工作的成果和 经验，为新年度的计划提供参考 。
总结反馈及改进措施制定
反馈报告
撰写总结报告，向企业高层及员工反馈健康工作成果。
问题诊断
针对考核评估结果，分析存在的问题及其成因。
改进措施制定
根据问题诊断结果，制定相应的改进措施，如加强健康教 育、优化工作环境等。
THANK YOU
感谢聆听
风险识别
识别出员工中存在的高血 压、高血脂、肥胖等健康 风险。
风险因素分析
分析风险因素的来源，如 不良生活习惯、缺乏运动 、工作压力等。
健康状况评估与总结
健康状况分类
根据员工健康状况调查结果和风险因 素分析结果，对员工健康状况进行分 类。
健康问题总结
健康改善建议
针对员工健康问题，提出具体的健康 改善建议，如定期体检、增加运动、 改善饮食等。
日常体育活动
鼓励居民参与日常体育活动，如晨练、广场舞、健步走等，提高 身体活动水平。
运动场所建设
建设和改善社区运动场所，如健身房、球场、步道等，方便居民进 行体育锻炼。
运动技能培训
开展各类运动技能培训课程，如游泳、瑜伽、舞蹈等，提高居民运 动兴趣和技能。
心理健康支持与辅导计划
心理咨询热线
01
设立心理咨询热线，为居民提供心理支持和建议。
学校健康管理工作计划PPT
促进学校和谐发展
健康的学生群体有助于营 造良好的学习氛围，提高 学校整体教育水平。
工作目标与原则
01
02
03
04
全面性原则
确保所有学生都能享受到基本 的健康管理服务，关注重预防保健，通过健康教育 、健康检查等措施，降低疾病
社会资源整合与利用
01
合作伙伴关系建立
积极寻求与社区、企业、非政府组织等建立合作伙伴关系，共同推进学
校健康管理工作。
02
资源共享
与合作伙伴共享资源，如场地、设施、专业人员等，提高资源利用效率
。
03
项目合作
联合开展学校健康管理相关项目，如健康教育、心理健康支持、体育活
动等，丰富学校健康管理内容。
共同参与学校健康管理活动
明确职责与分工
组长职责
负责整体策划、协调各方资源、 监督执行进度。
副组长职责
协助组长工作，负责具体任务的分 配和跟进。
团队成员职责
根据专业背景，分别负责健康教育 、心理咨询、体格检查等工作。
建立协作机制
定期召开会议
家校合作
分享工作进展，讨论遇到的问题，共 同制定解决方案。
加强与家长的沟通，共同关注学生的 健康状况，提供必要的支持和帮助。
心理危机干预
建立心理危机干预机制，对处于心理危机状态的学生进行及时有效 的干预。
04 教职工健康管理
教职工健康检查制度
定期体检
每年组织一次全面体检，包括体格检查、常规化验和影像学检查 。
专项检查
根据教职工年龄、性别和职业特点，制定专项检查方案，如妇科 检查、乳腺检查等。
社区卫生服务中心年度健康教育工作计划PPT
01
确定合作单位或个人
根据活动主题和目标受众，确定可能的合作单位或个人。
02
发出邀请函
向合作单位或个人发出邀请函，明确合作内容、方式和期限。
03
确认函发放
在合作单位或个人确认合作意向后，发放确认函，明确双方的权利和义
务。
宣传推广渠道拓展
社交媒体宣传
利用微博、微信等社交 媒体平台，发布活动信 息，吸引关注。
活动频率与覆盖范围
每月至少开展一次健康咨询或义诊活动，覆盖社区内不同年龄、 性别和健康状况的居民。
合作交流与资源共享
与其他医疗机构合作
与附近医院、诊所等医疗机构建立合作关系，共享医疗资源，提高 健康教育和服务水平。
社会资源引入
积极争取政府、企事业单位和社会团体对健康教育工作的支持和投 入，拓宽资金来源渠道。
02 健康教育内容与策略
常见疾病预防与控制
传染病预防
开展流感、肺炎等常见传染病的 预防宣传活动，提高居民防护意
识。
慢性病管理
针对高血压、糖尿病等慢性病，进 行定期健康讲座和义诊活动，指导 居民进行自我管理。
儿童疫苗接种
加强儿童疫苗接种宣传，提高接种 率，预防疫苗可预防疾病。
合理膳食与营养指导膳食指南宣传 Nhomakorabea每季度至少举办一次专题讲座或培训，确保居民 在不同季节都能获得相应的健康知识和技能。
宣传资料制作与发放
制作健康教育宣传资料
01
设计并制作健康教育宣传海报、折页、手册等，内容涵盖常见
疾病预防、健康生活方式等方面。
发放渠道与数量
02
通过社区卫生服务中心、社区宣传栏、居民楼道等渠道，向居
民免费发放宣传资料，确保每户居民都能收到相关资料。
健康管理方案ppt课件
）
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30
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卡务管理系统
16
VIP服务专员伴-随式购物
处理器 芯片组 内存 存储
显示屏
触摸屏 音效 摄像头 读卡器 I/O
通信
Intel® Z530, 1.6GHz Intel® US15W 1GB DDR 667MHz 固态硬盘16GB pATA SSD，可支持 到32GB/ 64GB pATA SSD。底座 扩展可外接HDD硬盘。 11.6吋LCD，LED背光，分辨率 1366*768，可旋转调整为水平/垂 直模式 11.6吋Touch Lens 纯平触摸屏，可 锁定触摸屏防误触 内置麦克风及双喇叭 内置2百万像素摄像头，配高亮LED 灯及灯开关 内置SD读卡器 一组DC in接头 1个USB 2.0 音频插口, 视频输出可支持双屏应用 支持可选外接无线RFID阅读器 支持可选外接无线条码扫描器 Wifi 802.11a/b/g，/n为选配 蓝牙2.0 + EDR 支持3G， TD-SCDMA,EVDO和 WCDMA 模块 (可选)，外部更换 SIM卡
分级分类模型、价值模型
客户经理终端系统
8
忠诚度系统
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
增加会员 引导成交 形成复购
全员 营销
委托 营销
活动 热销
优惠 促销
线上 分销
板块 借力
合作 办班
全员自觉 营销，市 场部强化 拓展
形成3-5 家战略合 作伙伴， 为我所用 共赢发展
开展多种 形式引流 活动，以 学术、体 验等方式 吸引客户
在推出市 场价的基 础上优惠 促销，打 动客户形 成消费
利用信息、 微信及电 商渠道开 展灵活多 样的促销 活动
特色的养生项目
专业的养生方案
热忱欢迎惠顾以岭健康城健康管理中心
贴心服务 考核机制
建立员工内部服务标准及服务考核机制，和当月绩效考核 挂钩，保证微笑、温馨、方便、健康的服务；做到服务有 三声三到，即来由迎声、去有送声、问有答声、眼到、口 到、意到。
健康管理中心—铸就品牌
厚重的养生文化 高端的养生查体
“以岭健康管理金招牌”
打造国内唯一健康管理4S店，形 成引领健康新潮流的
健康城板 块间密切 合作，相 互借力， 相互引流， 促升效益
联合开展国 学文化与健 体养生、气 功锻炼与强 身健体班， 扩大影响， 增加客户
注：到年底形成会员2000人；到明年底形成会员12000人；成交率68%，复购率22%；完成经营目标，增加利润空 间。
健康体检中心具体措施
通络养生中心具体措施
2017年经营指标
健管中心2017年任务分解（1600万）
2017年经营指标
健管中心2017年任务分解（2500万）
整合健康城资源 明确健管中心产品定位（黄坡图）
链接：健康管理方案细则（待补充）
6 动 态 健 康 管 理
链接：健康管理方案细则（待补充）
健管中心服务流程
健康管理中心—促进销售策略
健康管理中心年工作计划
2017年经营指标
健管中心2017年任务分解（3000万）
体检17年任务分解（到人到月）
通络17年任务分解（到人到月）
2017年通络各板块指标分解
目标达成
静神17年任务分解（到人到月）
动形17年任务分解（到人到月）
2017年经营指标
健管中心2017年任务分解（5000万）
静神养生中心具体措施
动形健身中心具体措施
健康管理中心—强化服务
给会员建立终生健康养生档案；魅力健康体验方案； 私 属一对一贴身健康养生顾问方案；优质会员的专属服务打 造：预约、提醒、回访、祝福等建立VIP会员档案；客服 专员一对一跟进，赢得高端忠诚客户。
贴心的 会员服务
贴心的 增值服务
举办会员生日party；会员专属养生沙龙；会员兴趣 拓展体验；爱己爱家会员家属扩展服务等增值服务。