项目三 任务一 在库作业准备
仓库作业流程培训PPT仓库物资的入库、在库、出库流程
【项目目标】
1.掌握物资入库的概念、内容及步骤。 2.能设计物流入库作业流程。 3.能熟练组织物资入库。
【项目任务】
1.设计AA公司货物的入库作业流程及全套单 据
2.进行AA公司货物的储位安排
【项目实施准备】
1.搜集和阅读有关入库作业的知识。 2.了解与仓储作业流程有关的信息技术。
【知识要点】
（4）规律、易记性。应选择有规律、易记忆的方法，有暗示和联想作用， 便于记忆。
（5）可拓展性。商品编码要考虑未来新产品、新材料发展扩充的情形， 要留有一定的余地，使新材料的产生也有对应的唯一的编码。
（6）分类延展性。对于复杂的商品编码系统，进行大分类后，还要进行 细分类。在对各分类编码时，应注意选择字母或数字具有延展性。
将4块钢板平铺展开设备的每条支架分别均匀地压在两块钢板之上review仓库保管作业流程入库在库出库准备理货核单接运编码备货验收堆码交付入库养护销帐盘点三苫盖苫盖是指采用专用苫盖材料对货垛进行遮盖以减少自然环境中的阳光雨雪刮风尘土等对货物的侵蚀损害并使货物由于自身理化性质所造成的然损耗尽可能减少保护货物在储存期间的质量
(１)散堆法 (２)货架存放 (３)堆垛法存货
(二) 垫垛
1。概念
垫垛是指在货物码垛前，在预定的 货位地面位置，使用衬垫材料进行 铺垫。
2。用材 3。垫垛的目的
常见的衬垫物有：枕木、废钢轨、 货板架、木板、帆布、芦席、钢板 等。
使地面平整；防止地面潮气和积水 浸湿货物；避免损害地坪；地面杂 物、尘土与货物隔离；货物的泄漏 物留存在衬垫之内，不会流动扩散， 便于收集和处理。
响商品质量； 5)不合格品已加工修复或分开堆码。
3.商品堆码的五距
(1)顶距。应在50公分以上为宜。 (2)灯距。一般不应少于50公分。 (3)墙距。墙距是指货垛与墙的距离。留墙距主要是防止渗
仓库的作业管理制度
仓库的作业管理制度一、制度目的为了规范仓库内作业流程，提高作业效率，确保作业安全，减少作业误操作带来的损失，特制定本作业管理制度。
二、作业人员管理1. 仓库作业人员需经过专业的培训和考核方可上岗，领取相应的作业证书。
2. 作业人员需定期进行安全生产教育培训，了解仓库作业安全规定并严格遵守。
3. 作业人员要按照工作岗位的职责制定相应的作业计划，确保作业有序进行。
三、作业流程管理1. 仓库入库作业流程：（1）接收物资，核对数量和质量，进行入库登记。
（2）按照库区划分将物资存放到相应位置，合理摆放，确保通道畅通。
（3）对已入库物资进行标记和编码，便于定位与管理。
2. 仓库出库作业流程：（1）根据出库清单，核对物资数量和规格。
（2）出库物资需经过多道审核，确保准确性。
（3）出库物资需按照出库单上标注的目的地分装，贴上出库标签。
（4）出库的物资需按照指定的运输方式进行装车。
四、作业安全管理1. 仓库内作业需遵守相关的安全规定，佩戴好安全防护用具。
2. 作业人员需注意防火防爆措施，严禁违规操作。
3. 作业中如发现异常情况，应立即停工，并向上级汇报。
五、作业设备管理1. 作业车辆、起重设备等作业设备需定期检查保养，确保安全性能。
2. 作业设备使用前需经过安全检查，确保无故障。
3. 作业设备使用完毕后需及时清理维护，保持设备整洁。
六、作业记录管理1. 仓库作业需形成详细的记录，记录入库、出库情况，以备查阅。
2. 作业记录需及时整理归档，确保信息真实有效。
七、违规处罚1. 对于违反作业管理规定的作业人员，视情节轻重给予相应的处理，甚至开除。
2. 对于违法作业行为，一经发现，将及时报警处理。
以上为仓库作业管理制度，作业人员需严格遵守，如有违反将受到相应的纪律处分。
愿各位作业人员共同遵守，确保仓库作业顺利进行。
《仓储与配送管理实务》课件 《仓储与配送管理实务》教学课件 项目二 入库作业
是指对以重量为计量 单位的货物〔如铁矿 、粮食等〕进行称重 检验，以确定其毛重 和净重的检验方法。
是指对以体积为计量单 位的货物〔如木材、海 绵等〕，先检尺后求体 积，然后计算出货物数 量的检验方法。
〔二〕质量检验
质量检验是指仓库质量监控部门对货物的品种、规格、外观、成分等进行检 验，具体分为外观质量检验和内在质量检验。
方式。
2
这种检验方式可以节约人力，减少因拆包开箱对货
物质量的影响，并提高货物入库速度。
四、实物验收
实物验收是指仓库质量监控部门按照验收作业流程，对入库货物进行数量 和质量检验的技术活动。
〔一〕数量检验
数量检验是指仓库质量监控部门对货物的毛重、净重、面积、件数、体积、 长度等进行检验。
是将全部货物开箱点 件的检验方法，适用 于散装和非定量包装 的货物。
步骤二：接运 根据入库通知单的内容可知，该批货物是直接入库，因此按照库内接货的 方式接运货物。
步骤三：入库验收 小李可按照以下流程完成货物验收工作： （1）对验收前的准备工作进行安排，包括：验货员2名、入库验收记录表 、台式计算机验收标准、相关合同、量尺等。 （2）货物到库后，将入库通知单、合同与送货人员提供的所有凭证逐一 核对，确保该批货物的一切手续文件齐全并符合要求。 （3）本次入库货物数量较多，且计算机属于贵重货物，有可能由于破坏 原有包装而影响后期储存，不适宜随便拆封包装，因此，可按一定的比例 进行验收。本次确定验收比例为5%，即对计算机主机及显示器分别拆封5 套进行质量检验。 按比例抽取货物后，逐一打开包装进行质量检验，主要检查货物有无损坏 ，是否被污染；计算机型号与入库通知单是否相符；条件允许的情况下， 可打开几台计算机开关，检查计算机能否正常开关机。
仓储与配送管理项目化实操教程项目3 货物入库业务
缺点：导致蜂窝仓储，储存空间利用率低
货品可随机放在任何空闲的位置上，不分类分区。 优点是：由于货位可共用，储存空间的利用效率 较高；缺点是：出入库管理及盘点工作的难度较 大
分区存放方式
将所有货品按照某种属性或特性加以分类，每 一类货品都有固定存放的区域。
优点：不同特性隔离存放。 缺点：有些情况下，可能增加管理复杂性，可能导 致蜂窝仓储，需要及时更新库存变化信息。
理交接手续，当面验收并做好记录。若有差错，应填写记录， 由送货人员签字确认，据此可向有关单位提出退换货或索赔。
2.车站、码头提货 第三方运输部门将货物运到仓库所在地车站、码头后，仓库 安排人员和车辆到车站、码头提货。适用于到货批量较小、 采用零担托运的情况。 这种情况如何办理交接？
仓库提货人员到车站、码头提货前，应对所提取的货物事先有所了解， 掌握货物的品名、型号、特性、装卸搬运注意事项等。 提货时应根据运单及有关资料详细核对货物，并观察货物外包装、封印 是否完好，有无玷污、受潮、水浸、油渍等异状。若有疑点或不符，应 当场要求运输部门检查确认。在向仓库运输货物的过程中，要做到不混 不乱，避免碰坏损失。货物到库后，提货人员应与仓库管理人员密切配 合，交接验收工作。
理想的货位安排既要能够提高仓储空间的利 用率，又要方便保管和拣选作业，但这两个 目标通常是相互矛盾的，仓储管理人员应根 据具体情况，灵活选择货位的使用方式和分 配原则。
（1）常用的货位使用方式 货位使用方式有： 固定货位存放方式 随机货位存放方式
每个产品都有相应的固定位置，其他的产品 不能占用。
3.供货仓库提货 仓库派人员和车辆到供货商仓库提货。 此种情况，仓库应根据提货通知，了解所提取货物的性能、
规格、数量，准备好提货所需要的车辆、工具、人员，在供
任务1 入库准备操作
4 货位准备——平置库货位准备
例1：某仓库建筑面积为10000m2,地坪载 荷为2000kg/m2，库高4.8m。现该库收到入 库通知单如下图所示。
如果该批物品入库后码垛堆存，你作为仓 库主管请计算出至少需要多大面积的储位？ 如果仓库可用宽度受限为5m ,请计算出计划 堆成重叠堆码的平台货垛的垛长、垛宽及垛 高各为多少箱？
由于6<20<50（层），该批罐头食品堆垛作业最大 的叠堆高度为6层。
货垛的高度为： 6 0.2 1.2(m)
但若该仓库采用货架堆放，则最多可以堆高20层。
2018/9/6
南通职业大学经济管理系
34
4 货位准备——平置库货位准备
货垛底层排列 货垛底数的计算：
底层货物数的多少，与货位的面积成正比，与每件货物的 占地面积成反比；与货垛总件数成正比，与货垛可堆高层数 成反比。 计算公式为 ： 底数＝ 货垛总件数
有利于货物保管，也较方便查找货物，仓容利用 率可以提高。
南通职业大学经济管理系
41.顺货序位栈准实备例—演—示货位编号
概念和作用
货位编号管理方法是在分区、分类和划好货位的基础上，将 仓库的库房、货场、货棚及货架等存放商品的场所，划分为若干 货位，然后按储存地点和位置排列，采用统一标记，编列货位的 顺序号码，并做出明显标志，以方便仓库作业的管理方法。
3．了解商品保管中堆跺、苫垫的要求和形式，具 有对商品进行正确堆码和苫垫的操作能力；
4．掌握入库信息的处理技能。
南通职业大学经济管理系
2
1
任务1 入库准备操作
南通职业大学经济管理学院
【任务描述】
仓储作业是指从商品入库到商品发送出库的整个仓储 作业的全过程。仓储作业组织就是按照预定的目标，将仓库 作业人员与仓库储存手段有效地结合起来，完成仓储作业过 程中各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。它的 目标可以概括为快进、快出、多储存、保管好、费用低。要 实现这样的目标，必须做好入库准备操作。
《智能物流技术》项目三智能仓储作业
学习任务三 完成出库作业
3．摘取式拣货系统 （1）摘取式拣货系统的作业原理。摘取式拣货系统中每一种物品对应一个电子标 签，控制计算机可根据物品位置和订单清单数据，发出出货指示并使货架上的电 子标签亮灯，操作员根据电子标签所显示的数量及时、准确、轻松地完成以“件” 或“箱”为单位的物品拣货，如图 3-36 所示。
项目三 智能仓储作业
学习任务一 完成入库作业 学习任务二 保管在库物品 学习任务三 完成出库作业
学习任务一 完成入库作业
学习目标
➢ 能够描述入库作业的流程； ➢ 能够完成货物订单信息处理并打印入库单； ➢ 能够完成货物验收并填写验收单据； ➢ 能够完成货物理货及入库上架操作； ➢ 能够根据货物入库信息建立台账和档案。
学习任务二 保管在库物品
二、物品养护 1．养护的概念和基本任务 物品养护是指物品在储存过程中所进行的保养和维护。从广义上说，物品从离开 生产领域而未进入消费领域之前这段时间的保养与维护工作，都称为物品养护。 物品养护的基本任务就是面向库存物品，根据库存数量多少、发生质量变化速度、 危害程度、季节变化，按轻重缓急分别研究制定相应的技术措施，使物品质量不 变，以求最大限度地避免和减少物品损失，降低保管损耗。
学习任务一 完成入库作业
一、入库作业流程 入库作业操作流程一般包括接收送货信息、入库货物信息输入、来货验收、理货、 上架、登记台账并建档，具体流程如图 3-1 所示。
学习任务一 完成入库作业
二、物品检验的方法 1．数量检验 数量检验的方法包括计件法、检斤法和检尺求积法，见表 3-1。
学习任务一 完成入库作业
学习任务二 保管在库物品
（3）计算损益。企业的损益与物品库存有密切的关系，而物品库存金额的正确与 否有赖于存量与单价的正确性。因此，为求得损益的正确性，必须加以盘点，以 确知物品现存数量。 （4）对遗漏的订货可以迅速采取订购措施。采购部门因工作的疏忽漏下订单，通 过盘点，可以加以补救。
仓库作业流程
项目四仓库作业流程内容概要●入库作业：入库作业包括入库前准备、接运、验收、入库四个环节。
入库前的准备工作包括制订仓储计划、妥善安排货位、准备作业用具、准备文件单证等步骤；接运方法有专用线接运、车站码头提货、自提货、库内接货等，接运时应作好记录，及时进行差错处理，核对凭证并清点大数；验收要做好验收准备、再核对资料和检验货物；入库手续包括登帐、立卡、建档、信息登录等四个步骤。
●在库作业：主要包括理货、堆码、保管养护、盘点等内容。
理货业务包括清点货物件数、查验货物重量、检查货物表面状况、剔除残余、分拣、安排货位、处理现场事故、办理交接等步骤；商品养护要抓好入库验收、场所安排、环境及温湿度管理等方面；盘点包括作好盘点前准备、确定盘点时间、盘点方法、培训盘点人员、清理储存场所、差异因素分析、盘点结果处理等步骤。
●出库作业：包括核单、备货、出库交接、销帐存档等环节。
学习目标通过本章项目的操作和学习，让学生掌握仓库的出入库和在库管理的基本流程，熟悉各步骤的操作要点，明确仓库作业的具体要求，掌握各种单据的填写和处理方法。
并能够根据企业要求设计操作流程和保管方案。
项目4.1 入库作业【项目说明】入库作业是仓储业务的头道工序，抓好这一环节能区分货损责任，作好储存计划，为在库存储打下良好的基础。
通过这一项目的学习，要使学生能掌握入库流程，能对流程优劣进行辨识，并能设计入库作业流程和储位安排方案。
【项目目标】1.掌握物资入库的概念、内容及步骤。
2.能设计物流入库作业流程。
3.能熟练组织物资入库。
【项目任务】1.设计AA公司货物的入库作业流程及全套单据2.进行AA公司货物的储位安排【项目实施准备】1.搜集和阅读有关入库作业的知识。
2.了解与仓储作业流程有关的信息技术。
【知识要点】一、入库作业的概念入库作业是指物资进入仓库储存时所进行的检验和接收等一系列技术作业过程。
包括物资的接收、装卸、验收、搬运、堆码和办理入仓手续等技术作业，是仓储业务管理的开始。
库存管理标准作业
库存管理标准作业库存管理标准作业是指在进行库存管理过程中，遵循一定的规范和流程，以确保库存管理的效率和准确性。
以下是一些建议的库存管理标准作业步骤。
1.入库作业：根据采购订单或送货单，核对货物的数量、品种和规格。
检查货物包装是否完好，确认无误后进行卸货。
对货物进行分类，贴上相应的标签或条码。
将货物放置到指定的存储位置，并记录货物的具体位置。
在库存管理系统中录入货物信息，包括货物的种类、数量、供应商、入库时间等。
2.存储作业：定期检查库存，确保货物摆放整齐、标识清晰。
按照先进先出的原则管理库存，避免货物过期或损坏。
定期对库房进行清洁和整理，保持库房环境整洁、安全。
对易损或特殊要求的货物进行妥善保管，如冷藏、防潮、防火等。
3.出库作业：根据销售订单或领料单，确定出库货物的种类、数量和规格。
在库存管理系统中查询货物位置，并准备相应的货物。
对货物进行包装，确保包装完好，防止运输过程中的损坏。
核对出库货物的数量和规格，确保与订单一致。
在库存管理系统中更新库存信息，包括货物的种类、数量、出库时间等。
4.盘点作业：定期进行库存盘点，核对库存数量与系统记录是否一致。
发现差异时，及时查明原因并进行调整。
更新库存管理系统的数据，确保库存信息的准确性。
5.库存优化：根据销售数据和库存状况，调整采购计划，确保库存处于合理水平。
对滞销或过量的库存进行及时处理，如促销、退货等。
分析库存数据，为决策提供依据，提高库存管理的效率。
遵循这些标准作业步骤，有助于提高库存管理的效率，减少库存成本，确保库存信息的准确性，从而为企业创造更大的价值。
入库-在库、出库流程
相符后签字确认。盘点发现品种数量短缺、串货、超期、变质等情况
应及时在系统中做帐务处理并上报主管领导和通知相关部门。养护环
节中，要根据气候特点、供电规律，合理安排各种养护设备的使用时
间，并按规定做好温湿度、设备运行记录；执行先进先出，必要时进
行翻仓作业；罚没烟、残损烟、促销品等应分库（区）存放，并做好
集中型
适用于因储存特性将订 单分割在不同区域拣取 后作集货的作业
卷烟在库保管作业管理
卷烟在库保管的主要目的是加强卷烟养护，确保卷烟质量安全。
同时还要加强储位合理化工作和储存卷烟的数量管理工作。在库保管
作业管理包括装卸搬运、盘点、养护等活动。在装卸搬运中，要科学
合理作业，减少卷烟的操作损耗，认真核对，按要求存取，按规定线
➢ 熟悉入库货物 ➢ 了解仓库库场情况 ➢ 制定仓储计划 ➢ 妥善安排货位 ➢ 作好货位准备 ➢ 准备苫垫材料、作业用具 ➢ 验收准备 ➢ 装卸搬运工艺设定 ➢ 文件单证准备
货物的接运
Hale Waihona Puke 二、货物接运的方式：自提：门到站或站到 站
送货上门：门到门或 站到门
比较
自提费用低，范围大， 仓库需要组织车辆
出库
接到出库通知单 审核出库凭证 出库准备、备货、理货
复核验收
核对后的货物出库
库存检查,缺货, 发订货请求,转
订货流程.
将备送货物 传送到加工
中心 采用适合的方 式进行组合或
包装
数量,包装,品 质,产地等
交接
登帐
清理
指仓库根据使用单位或业务部门开出的商 品出库凭证
提货单
凭证 领料单
调拨单等
按其所列的商品名规格、数量、时间、地点 等项目，组织出库;包括（备货、理货、复 核、点交、送货）等一系列环节。
入库作业的操作流程
入库作业的操作流程
内容:
入库作业的基本操作流程如下:
1. 检查入库单据:仓库人员需要检查入库单据,确认入库物料名称、数量、规格等信息无误。
2. 准备入库区:提前清理入库区,确保入库区整洁、空闲,便于搬运和堆放物料。
3. 搬运物料:参照入库单据,使用叉车等搬运工具,将物料从车辆上卸下,搬运至入库区。
4. 码放物料:根据物料特性,合理堆放,避免混乱。
如有需要,在入库区划定物料堆放区。
5. 数量检查:数点物料数量,核对入库单据数量,如有不符须及时反馈采购部门。
6. 标签标识:在物料外包装上贴好标识标签,标明物料名称、规格、数量等。
7. 入库登记:在仓库管理系统中登记入库信息,生成入库单。
8. 上架存储:将入库物料移送至存储区,按照存储要求妥善存放。
9. 文件归档:入库单、采购订单等入库单据归档留存。
10. 入库反馈:将入库情况反馈给采购部门。
项目三 仓储在库作业操作
实训与考核
• 【实训项目一】 • 根据仓库库区场地条件，进行货位定位能
力训练。
• 【任务目标】 • 根据指定货场和货架的货物，熟练进行货
架货位编码，并准确地找到指定的库存货 物。
实训与考核
• 【内容与要求】 • 1、根据指定货场和货架，按照四号定位法，
对货架进行编号处理
• 2、以5人为一个小组，合作完成储存货物
• 2）影响在库货物质量变化的主要因素
影响货物质量变化的内在因素 影响货物质量变化的外在因素
3.在库货物养护
1）控制仓库温度、湿度的方法 2）金属制品防锈、除锈处理技术 3）在库货物防霉、除霉处理技术 4）在库货物防治虫害技术
任务六 货物流通加工作业
• 1.流通加工的作用 • 1）提高原材料利用率 • 2）进行初级加工，方便用户 • 3）提高加工效率及设备利用率 • 4）充分发挥各种运输手段的最高效率 • 5）改变功能，提高收益
实训与考核
• 【内容与要求】 • （1）在教师指导下，将学生按岗位分工，
合作完成货物堆垛操作
• （2）掌握干湿球温湿度计的读数方法和温
湿度记录表的填写方法
• （3）掌握四项主要的货物保管养护作业。
实训与考核
• 【实训项目三】 • 在库货物盘点作业实训。 • 【任务目标】
• 1、进行小组分工，明确各小组盘点的货
1.货物堆码作业
（2）货物堆码的基本要求 堆码操作的要求
合理
安全
方便
要求
节约
整齐
1.货物堆码作业
2）货物堆垛设计的内容 设计的内容有：垛基、垛形、货垛参数、货 垛苫盖、货垛加固等。 （1）垛基 ①将整垛货物的重量均匀地传递给地坪 ②保证垛基上存放的货物不发生变形 ③保证良好的防潮和通风
《工业机器人系统集成》教学课件 项目三任务1工业机器人数控加工工作站组成
任务1 工业机器人数控加工工作站组成
知识准备
一、 数控加工的机器人分类
（一） 工业机器人与数控加工的集成 在生产作业中，工业机器人将毛坯从传送带或物料框中取出，放入规定位置由数控机床进行加工， 加工完成后，再将工件取出，并放入规定的成品物料框。在此过程中所用到的工业机器人我们称之为 “上下料机器人”，其编程较为简单，只要示教编程后再现就可以了。 在数控加工作业中，很多零件的结构往往十分复杂，需要进行多个工序进行加工，如加测、清洗、 打磨和装压等，工艺多的、复杂的自动化生产线还会将锻造、热处理和磨削等工艺设备进行集成。由于 自动化生产线集成了不同的设备，通常会使用关节式机器人、桁架式机械手以及自动物流等自动化设备 进行组合衔接，代替人工实现加工过程中的工件搬运、取件、装卸等上下料作业，以及工件翻转和工具 切换等功能，可实现毛坯到成品工件的全自动化加工。应用在数控加工中的多关节式工业机器人和桁架 式机械手都有其各自的特点。
目录
任务1 工业机器人数控加工工作站组成 任务2 数控加工集成工作站夹具设计 任务3 工业机器人数控加工工作站外围设备控制的连接 任务4 工业机器人机床上下料系统集成 任务5 工业机器人数控加工集成应用实训
任务1 工业机器人数控加工工作站组成
任务1 工业机器人数控加工工作站组成
任务描述
本任务通过简述常见的工业机器人数控加工工作站内机设备的组成、 分类和选型方法，学习在系统集成中，工业机器人数控加工工作站内机 器人及相关设备的选型方法。
任务1 工业机器人数控加工工作站组成
知识准备
一、 数控加工的机器人分类
2. 桁架式机械手 桁架式机械手是一种建立在直角X，Y，Z三坐标系统基础上，对工件进行工位调整，或实现工件的 轨迹运动等功能的全自动工业设备。其控制核心通过工业控制器（如PLC、运动控制、单片机等）实现， 通过控制器对各种输入（各种传感器、按钮等）信号的分析处理，做出一定的逻辑判断后，对各个输出 元件（继电器、电机驱动器、指示灯等）下达执行命令，完成X，Y，Z三轴之间的联合运动，以此实现 一整套的全自动作业流程，如图3－1－7所示。
物流基础课后习题参考答案项目1-8全
项目一参考答案任务一一、填空题1. 降低物资采购成本产品销售成本2. 采购联合会3. “第三产业化”4. 数据库的建立运输网络合理化物流中心管理电子化物品条码技术的应用5. 机电一体化6. 《物流业调整与振兴规划》二、判断题1.√2.×3.√4.√5.√三、选择题1.B2.D3.A4.A5.C四、名词解释1．这里所说的物流网络化有两层含义：一是指物流配送系统的计算机通信网络，主要指物流配送中心与供应商、制造商以及下游顾客之间的联系，实现计算机网络化。
二是指组织的网络化，主要包括企业内部组织的网络化和企业之间的网络化。
2. 物流信息化是指商品代码和数据库的建立、运输网络合理化、销售网络合理化、物流中心管理电子化、电子商务和物品条码技术的应用等。
物流的信息化可实现信息共享，使信息的传递更加方便、快捷、准确，提高整个物流系统的经济效益。
五、简答题1.现代物流的发展特点（1）系统化。
（2）信息化。
（3）网络化。
（4）自动化。
（5）智能化。
（6）柔性化。
（7）标准化。
（8）社会化。
（9）绿色化。
2. 我国物流业的发展趋势（1）电子物流不断扩大。
（2）物流企业向集约化与协同化发展。
（3）大力发展第三方物流服务。
（4）物流信息化快速发展。
（5）绿色物流的进程进一步加快。
（6）加快物流人才的培养。
（7）物联网得到日益广泛的应用。
六、应用题略任务二一、填空题1.经济2.储存流通加工信息处理3. 物流4.物理性时间效用场所效用5. 商流物流资金流信息流二、判断题1．√ 2．× 3．× 4．√ 5．√三、选择题1. C2. A3.A4.ABC四、名词解释1. 物流就是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等基本功能实施有机结合。
2. 物从供应者到需求者之间有一段空间差，改变这一场所的差别创造的价值叫做“空间效用”。
五、简答题1. 答：物流活动在社会经济活动中起着不可缺少的作用，是因为它在物资流转、运动过程中创造了多种效用。
生产作业安全管控标准化工作规范题库(试卷)
国网公司《生产作业安全管控标准化工作规范》试题库一、选择题(每题2分，共30分)1.《生产作业安全管控标准化工作规范》系统梳理了生产作业工作流程，逐项分解和明确了流程中( A )等各环节安全工作主要内容及其管控要求，实现生产作业安全管控流程化。
A.作业计划、作业准备、作业实施、监督考核B.作业计划、作业内容、组织实施、监督考核C.作业编制、作业内容、组织实施、作业准备D.作业编制、作业计划、作业实施、作业准备2.《生产作业安全管控标准化工作规范》全面规范了生产作业各环节安全管控工作标准和措施，推进( C )，有效落实各级人员安全责任，严格执行“两票三制”，实现生产作业安全管控标准化。
A.生产作业实施前的策划和准备B.生产作业实施过程中的策划和准备C.生产作业超前策划和超前准备3.（B）是指公司系统生产区域内输电、变电、配电等专业的设备检修、试验、维护及改（扩）建项目施工等工作。
A.施工作业B.生产作业C.基建施工D.生产施工作业4.作业计划管理包括（B）。
A.计划编制、计划管控、计划实施B.计划编制、计划发布、计划管控C.计划编制、计划审核、计划实施5.应贯彻状态检修、综合检修的基本要求，按照“（ B ）”的原则，科学编制作业计划。
A.“谁管理、谁负责”B.“六优先、九结合”C.“管生产必须管安全”D.“管业务必须管安全”6.月度作业计划由（D ）统一发布。
A.安全监察质量部B.运维检修部C.调控中心D.专业管理部门7.周作业计划应明确发布流程和方式，可利用（B ）、信息系统平台等发布。
A.月度生产例会B.周安全生产例会C.周生产协调会8.信息发布应包括（ A ）等内容。
A.作业时间、电压等级、停电范围、作业内容、作业单位B.作业时间、电压等级、停电范围、作业范围、作业单位C.作业时间、电压等级、停电范围、作业任务、作业单位D.作业时间、电压等级、停电范围、作业性质、作业单位9.所有计划性作业应全部纳入（C ），禁止无计划作业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 5）按其他特征分类 • 如按商品的形状、尺寸、颜色、重量、 产地、产季等
• 二、商品的编码 • 1.商品编码的概念及作用 • 概念：又称商品货号或商品代码，它赋予 商品以一定规律的代表性符号，其符号可由 字母、数字或特殊标记构成。 •
• 作用： • ⑴增进商品资料的准确性 • ⑵提高商品管理的效率 • ⑶有利于电脑系统的管理 • ⑷减少商品库存，降低成本 • 2.商品编码的原则 • 唯一性、简明性、标准性、可扩性、稳定 性 • 3.商品编码的种类 • 符号类型：数字代码、字母代码、字母数字代码、条形码
• 1）按商品的用途分类 • 即按照使用价值进行分类，如可分为生 产资料和生活资料。 • 2）按商品的原材料分类 • 如对纺织品分类可以原材料来进行，分 为棉织品、麻织品、毛织品、化纤织品等。 • 3）按商品的加工方法分类 • 如按生产工艺分类，如茶叶，可分为红 茶、绿茶、乌龙茶。 • 4）按商品的主要成分或特殊成分分类 • 如化肥：氮肥、磷肥、钾肥等。
• 4.商品编码的方法 • ⑴层次编码法 • 按照商品类目在分类体系中的层次、顺 序，依次进行编码，主要采用线分类体系。 • ⑵平行编码法 • 以商品分类面编码的一种方法，即每个 分类面确定一定数量的码位，各码位之间的 并列平行的关系。 • ⑶混合编码法 • 是层次编码法与平行编码法的结合运用。
• 3.物品堆码方式 • ⑴散堆方式：无包装的散货在库场上堆成货堆。 • 特点：适合大宗散货，简单，易采用大型机械 设备。 • ⑵堆垛方式：对于有包装的物品 • 特点：能充分列用仓容，做到仓库内整齐，方 便作业和保管 • ⑶货架方式：采用货架进行堆码 • 特点：适合小件物品，不宜堆高物品，提高仓 容利用率 • ⑷成组堆码方式：采用成组工具使物品的堆存单 元扩大 • 特点：提高仓容利用率，提高劳动作业效率
项目三 在库作业
• 任务一 在库作业准备
知识目标： 掌握分类分区储存的基本原则 掌握货位编号、商品编码的方法
任务一
• • • •
在库作业
•
• 商品的分类、编码 一、商品的分类 1.商品分类的概念 指为满足某种目的和需要，根据商品的 特征、特性，选择适当的分类标志，将商 品划分为不同类别和组别的过程 2.原则：科学性、系统性、实用性、可扩 性、兼容性、唯一性。 3.分类的方法：
• 三、商品分类分区储存作业技术
• • • • 商品分区分类储存的概念 商品分区分类储存的作用 商品分区分类储存的原则 商品分区分类储存的方法
• 小结：
• 商品编码的方法
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ