施工单位安全履约评价管理办法
履约评价管理办法(试行)
XXXX大道工程施工企业履约评价管理办法（试行）XXXX大道建设项目有限公司二 O 一七年五月第一章总则第一条为了建立XXXX大道工程施工企业的诚信机制，充分调动施工企业的积极性，提高施工现场管理水平，保证工程质量和施工安全，根据住建部《工程质量安全检查指南（试行）》相关规定，按照和施工企业工程承包合同约定及XXXX大道建设项目有限公司（以下简称“项目公司”）下发的《XXXX大道工程安全质量管理办法》，结合XXXX大道工程建设实际，特制定对参建施工企业的履约评价管理办法。
第二条本办法所称XXXX大道工程施工企业履约评价，是指在建设期内针对土建施工企业的施工安全管理、施工质量管理、施工进度管理、文明施工、总包管理、组织机构人员管理、合同造价管理、资料管理等所进行的定期履约评价。
第三条本办法适用于建设XXXX大道工程的土建施工企业（简称“施工企业”）。
第二章组织机构第四条为了加强对施工企业的履约评价管理工作，成立项目公司履约评价管理工作领导小组：组长：董事长、总监理副组长：副总经理、安全总监组员：工程管理部、安全质量监察部、合约计划部、财务审计部、前期协调部、综合管理部负责人。
履约评价工作领导小组职责分工：1、组长全面负责施工企业履约评价管理工作，指导各部门规范开展日常评价工作。
2、副组长直接负责施工企业履约评价各项工作，审查指导制定履约评价内部管理制度，确定季度履约综合检查范围、方式、方法及检查组人员，监督各部门严格履行检查职责。
组织季度履约综合检查结果汇总工作，审核履约检查通报。
3、对参建的施工企业，定期开展现场检查评价工作。
4、负责履约评价年度综合汇总，按时上报上级政府管理部门，作为相关部门建立单位履约履约评价的依据。
第五条履约评价领导小组下设办公室，办公室设在安全质量监察部，由安质部部长兼任办公室主任。
办公室主要职责：1、按照履约评价领导小组的要求，制定、完善履约评价内部管理制度，落实履约评价管理日常工作。
施工单位履约评价管理办法(进度)20090311
土建施工单位进度履约考评管理办法（试行）第一章总则第1条为加强北京地铁６号线一期和7号线工程土建施工单位进度履约工作管理，对工程进度实施有效控制，保证合同进度目标的实现，依据相关法律法规及合同的相关条款，特制订本办法.第2条土建施工单位进度履约管理包括履约检查和履约考评两大内容，其中履约考评按季度进行。
第3条本办法仅适用于第四项目管理中心（以下简称项目中心）对土建施工单位进度的履约考评管理。
第二章履约检查第4条履约检查内容土建施工单位进度履约考评主要内容包括：资源配置及进度计划执行情况、进度管理体系及其运行情况、形象进度完成情况、投资完成情况共4项内容。
第5条履约检查形式1、日常检查日常检查由监理单位负责，监理单位按照监理合同、监理规程、施工合同和施工计划对所辖标段施工单位的进度工作进行监理，根据工程进展情况对附表1～附表2所列内容进行日常检查，将检查结果填入附表1～附表2对应项，其中主控项目每周填报不少于一次，一般项目每月填报不少于一次，并及时录入信息平台，发现施工单位出现进度问题按本办法第6条规定处理。
2、抽查甲方代表按照附表1～附表2所列项目对施工单位进度工作进行随机抽查，检查频率每月不少于一次，将检查结果填入附表1～附表2对应项，并及时录入信息平台，发现施工单位出现进度问题按本办法第6条规定处理；部门抽查由安全质量部和工程一部负责，进行不定期抽查，将检查结果填入附表1～附表2对应项，并及时录入信息平台，发现施工单位出现进度问题按本办法第6条规定处理；上级单位、部门、项目公司领导及相关部门检查中发现施工单位进度工作存在的问题，由部门将检查结果填入附表1～附表2对应项，并及时录入信息平台，并按本办法第6条规定处理。
3、综合检查在每季度最后一个月，由安全质量部负责组织，项目中心相关部门参加，对施工单位进行季度履约综合检查，由检查人员将检查结果填入填入附表1～附表3对应项，并由安全质量部及时录入信息平台, 发现施工单位出现进度问题按本办法第6条规定处理。
施工单位安全履约评价管理办法
施工单位安全履约评价管理办法第一章总则第一条为加强对施工单位安全履约情况的评价管理，确保施工项目的安全施工，保障施工人员的生命安全和健康，根据相关法律法规和标准，结合本单位的具体实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位委托的施工单位。
第三条本办法内容包括施工单位安全履约的评价指标、评价流程、评价结果的处理、管理措施等。
第四条施工单位安全履约评价的目的是评价施工单位在安全施工方面的表现，促使施工单位加强安全管理，提高施工质量和效率，确保施工项目的安全进行。
第五条施工单位安全履约评价应遵循公平、公正、实事求是的原则。
第二章评价指标第六条施工单位安全履约评价的指标主要包括以下方面：（一）安全组织机构及人员配备情况；（二）安全管理制度的建立和执行情况；（三）施工过程中的安全措施和预防性措施，包括现场安全、交通安全、消防安全等；（四）施工设备的安全性能和操作规范；（五）施工过程中的安全教育和培训；（六）施工单位工作人员和劳务人员的个人防护用品的配备情况；（七）施工现场的安全环境。
第七条施工单位安全履约评价指标的权重应根据实际情况确定，其中安全生产管理制度和安全教育培训的执行情况应被重视。
第三章评价流程第八条按照施工项目的特点和规模，确定施工单位安全履约评价的频次和内容。
第九条施工单位安全履约评价的流程包括：评价前的准备、评价过程和评价结果的处理。
第十条评价前的准备工作包括确定评价的主体和范围、组织评价的人员、制定评价方案等。
第十一条评价过程是指对施工单位进行实地考察、资料搜集和访谈，了解施工单位的安全管理情况。
第十二条评价结果的处理包括对评价指标进行评分、制定评价报告、提出改进建议、整合评价结果等。
第四章管理措施第十三条根据施工单位安全履约评价的结果，采取相应的管理措施。
第十四条如果施工单位未通过安全履约评价或评价结果较差，应及时进行整改，并经过整改后的再次评价。
第十五条施工单位安全履约评价结果应作为施工单位的重要参考依据，用于评价施工单位的信誉度、业绩和能力。
施工单位安全履约评价管理办法
施工单位安全履约评价管理办法
是指针对施工单位在履约过程中安全管理的考核评价制度和管理办法。
其主要内容包括以下几个方面：
1. 考核指标：明确施工单位安全履约的考核指标和标准，包括安全生产记录、安全培训情况、安全管理制度执行情况、事故处理能力等。
2. 评价方法：确定施工单位安全履约评价的方法和程序，可以采用定期检查、巡查、抽查等方式，发现施工单位在安全履约方面的问题和风险。
3. 评价结果：根据施工单位的安全履约情况对其进行评价，并按照评价结果进行分类管理，对履约较好的施工单位给予优惠政策和奖励，对履约不好的施工单位进行惩罚和整改。
4. 监督管理：建立健全监督管理机制，对施工单位的安全履约进行监督和检查，及时发现和处理违规行为和事故隐患。
5. 政策支持：加强对施工单位的政策支持，提供相关技术指导和培训，帮助施工单位提升安全履约能力。
通过施工单位安全履约评价管理办法的实施，可以有效提升施工单位的安全管理水平，减少安全事故的发生，保障施工过程的安全性和质量。
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工程总承包施工履约管理与考核办法
第八条 考核方式
每月5日前，由考核人员将附表1、2、3问题事项汇总，依据《施工单位安全履约考核扣分表》扣分标准做出安全控制单项考核，并将结果填入附表4。
第九条 奖罚原则
考核办公室依据施工单位安全控制履约单项考核结果，排出名次（附表5）。提出施工单位履约考核奖罚建议方案（附表6）。
3、日常巡查
相关部室、现场代表、值班负责人负责日常巡查，对工程实际进展情况安全工作内容进行随机抽查，将抽查结果及时填入附表3，每月21日前将上月16日至本月15日的月报表电子版报项目公司工程管理部，增加部分附《专题报告》。
安全质量部负责将第三方单位在现场巡视过程中发现的施工方在施工过程中存在的工程安全隐患及时填入附表3对应项。
管理者
考核小组人员（签名）：
签名ห้องสมุดไป่ตู้ 年 月 日
考核小组负责人意见:
签名： 年 月 日
附表3
年第 季度第 月施工单位综合履约考核统计表
工程名称： 施工标段：
编号
考核项目
问题事项
扣分
说明
1
安全管理
2
质量管理
3
进度控制
4
投资控制
5
人员管理
6
加/扣分项目
考核人
记录人
附表4
重庆轨道交通九号线工程建设
施工单位季（年）度综合履约考核建议奖罚方案审批表
第十三条本办法由重庆轨道九号线建设运营有限公司工程管理部负责解释。
第十四条本办法自下发之日起施行。
附件：
附件一：施工单位履约检查扣分评分表（附后）
附表1：重庆轨道交通九号线建设工程施工单位综合履约考核积分分配表
施工单位安全履约评价管理办法范文（二篇）
施工单位安全履约评价管理办法范文一、背景和目的随着建设项目的快速推进，施工单位在工程施工中的安全履约成为了一个非常重要的方面。
为了确保施工单位能够按照合同要求履行安全责任并保障工程安全，制定施工单位安全履约评价管理办法是非常必要的。
本办法的目的是规范施工单位的安全履约行为，提高施工单位的安全管理水平，促进工程施工的安全可持续发展。
二、评价指标体系1. 安全投入：评价施工单位在工程施工过程中的物质、人力、财力等安全投入情况，包括安全设施建设、人员培训和管理经费等方面。
2. 安全管理体系：评价施工单位是否建立了科学的安全管理体系，包括安全组织架构、职责分工、工作流程等方面。
3. 安全责任落实情况：评价施工单位是否明确划分了安全责任，并在实际工程施工中有无落实到位。
4. 安全防护措施：评价施工单位在工程施工中采取的安全防护措施是否符合相关法规和标准要求。
5. 事故报告和处理：评价施工单位在发生安全事故时的报告机制和事故处理情况。
6. 安全文化建设：评价施工单位是否注重安全文化建设，包括宣传教育、安全管理制度制定等方面。
7. 安全培训和教育：评价施工单位是否重视安全培训和教育，有无定期进行安全培训和教育活动。
三、评价程序1. 评价主体：评价主体为项目总监理单位，由项目总监理单位负责组织和实施评价工作。
2. 评价对象：评价对象为参与施工的各个单位，包括总包单位和分包单位。
3. 评价周期：评价周期一般为每半年进行一次评价。
4. 评价方法：评价采用综合评估方法，根据评价指标体系对施工单位进行打分评定，并进行综合排名。
5. 评价结果：根据评价结果，对施工单位进行分类管理，采取激励措施和惩罚措施，激励合格单位，限制不合格单位的参与工程施工。
四、评价结果的应用1. 评价结果作为施工单位资质评审的参考依据，对于表现优秀的施工单位可适当降低资质评审的门槛。
2. 评价结果作为合同履约考核的重要依据，对于表现不佳的施工单位可以进行相应的扣款、追责等措施。
施工单位安全履约评价办法
施工单位安全履约评价办法一、背景与目的为了加强施工单位在施工过程中的安全管理和风险控制，保障工人及公众的人身安全和财产安全，制定施工单位安全履约评价办法旨在评估施工单位在安全管理、人员培训、设备维护等方面的履约情况，并根据评价结果采取相应措施进行奖惩，促使施工单位不断提升安全管理水平和绩效。
二、评价指标体系依据施工单位安全履约评价目的和实际需求，组织制定了如下评价指标体系：2.1 安全管理指标1.安全生产规章制度健全性评估–制定并实施相关安全管理制度的完善程度。
–安全管理制度的合规性和有效性。
–安全生产责任制落实情况。
2.安全生产组织机构评估–安全生产组织结构的合理性和完整性。
–安全管理岗位设置及人员配备情况。
–构建安全生产责任体系的运行情况。
3.事故隐患排查及整改情况评估–事故隐患排查制度的完善性和执行情况。
–事故隐患排查、整改及闭环管理的落实情况。
–事故隐患整改的及时性和有效性。
2.2 人员培训指标1.安全培训计划与实施情况评估–安全培训计划的合理性和全面性。
–安全培训的教材、讲义及培训设备的配备情况。
–安全培训的实施情况和效果评估。
2.安全技能培训与考核评估–安全技能培训项目的选择和制定。
–安全技能考核标准和方法的科学性和有效性。
–安全技能培训及考核的结果评估。
2.3 设备维护指标1.设备管理制度评估–设备管理制度的制定和完善情况。
–设备维护记录和档案的管理。
–设备维修计划的制定和执行情况。
2.设备维护措施评估–设备维护的频率和方法的合理性。
–设备维护保养记录的完整性和真实性。
–设备维护的效果评估。
三、评价方法与流程根据评价指标体系，施工单位安全履约评价的具体方法如下：1.预评价阶段–评价机构与施工单位约定评价时间和评价人员。
–施工单位准备相关安全管理材料并提交给评价机构。
–评价机构对施工单位的资料进行初步审核，并制定详细评价计划。
2.实地评价阶段–评价人员对施工单位的现场安全管理情况进行实地检查。
2024年施工单位安全履约评价管理办法（3篇）
2024年施工单位安全履约评价管理办法第一章总则第一条为了加强对施工单位安全履约的管理和评价，确保施工单位在施工过程中能够遵守相关安全法律法规和规范要求，提高施工单位的安全生产水平，保障施工工人的生命安全和身体健康，制定本办法。
第二条本办法适用于所有参与建设项目的施工单位，包括建筑施工单位、道路施工单位、市政公用工程施工单位等。
第三条本办法所称的施工单位包括以下内容：（一）具备独立法人资格的企事业单位；（二）具备合格施工单位资质的个体工商户；（三）外资企业和外商投资企业。
（四）其他具备施工资质的机构或个人。
第四条施工单位在履约过程中应当具备以下能力和条件：（一）具备依法办理施工许可证的资格；（二）具备必要的施工技术和管理能力；（三）具备良好的财务状况和信誉；（四）具备安全生产的设施、设备和人员。
第五条施工单位应当遵守国家、行业和地方制定的安全生产法律法规和标准，按照规定进行施工作业，确保施工过程中安全风险的控制和预防。
第六条施工单位应当制定和实施安全生产责任制，明确安全生产工作的组织机构和人员责任，建立健全安全生产监控机制，做好安全检查和隐患整改工作。
第七条监管部门应当加强对施工单位的监督检查，对违反安全生产法律法规和标准要求的施工单位，依法予以行政处罚，并将其列入安全履约评价不合格的名单。
第二章安全履约评价内容和标准第八条安全履约评价主要包括以下内容：（一）施工单位的安全管理体系和安全生产责任制；（二）施工单位的安全生产规章制度和操作规程；（三）施工单位的安全培训和教育措施；（四）施工单位的安全设施和设备的完善情况；（五）施工单位的安全检查和隐患整改工作；（六）施工单位的事故处理和应急预案。
第九条安全履约评价标准主要包括以下内容：（一）施工单位的安全管理体系是否符合规范要求；（二）施工单位的安全生产规章制度和操作规程是否健全；（三）施工单位的安全培训和教育措施是否到位；（四）施工单位的安全设施和设备是否完善；（五）施工单位的安全检查和隐患整改工作是否有效；（六）施工单位是否积极参与事故处理和应急预案的制定。
施工单位质量工作履约检查及履约考评管理办法
施工单位质量工作履约检查及履约考评管理办法1 总则1.1 为加强天津地铁工程和枢纽工程施工单位质量工作履约检查和履约考评管理，对工程质量实施有效控制，保证合同质量目标的实现，依据相关法律法规及合同的相关条款，特制订本办法。
1.2 施工单位质量工作的履约管理包括履约检查和履约考评两大内容，其中履约考评按季度进行。
1.3本办法适用于三通建设公司所建设管理的地铁工程和枢纽工程。
2 履约检查2.1 履约检查内容对施工单位质量履约检查的内容主要包括开工控制工作、测量控制工作、材料（含构配件）验收控制工作、工程验收及创优工作、档案资料工作、基坑工程、防水工程、钢筋混凝土工程、联络通道工程、盾构工程，其检查内容、检查方法和标准要求详见附表01～10。
2.2 履约检查形式2.2.1 日常检查日常检查由监理单位负责，监理单位在日常工作中应根据工程的实际进展情况对施工单位质量工作按附表01～10所列内容进行检查，其中附表06、07、08、09、10每周检查不少于一次，附表01、02、03、04、05每月检查不少于一次。
2.2.2 月度检查项目管理部根据工程实际进展情况每月对施工单位质量工作按附表01～10所列内容进行一次检查，将检查结果填入附表01～10，并及时将检查结果连同监理单位日常检查结果上报质量安全部。
2.2.3 季度检查（含专项检查）季度检查（含专项检查）由质量安全部负责组织，根据工程实际进展情况，制定检查计划，并组织相关专家和项目管理部，对附表01～17所列的检查内容进行抽查或专项检查，原则上每季度不少于一次。
2.3 施工单位质量问题的处理2.3.1 监理单位日常检查发现施工单位质量问题的处理监理单位在日常检查中发现施工单位存在质量问题，应按照以下流程处理：a)监理单位对施工单位开具书面监理指令（工作联系单、监理通知），监理指令b)施工单位按照监理指令的整改要求进行整改，由监理单位进行督促；c)施工单位整改完成后，向监理单位上报整改回复单；d)监理单位对整改情况进行复查，将复查意见填入整改回复单。
参建单位履约考核评价办法
XX工程参建单位履约考核评价办法（试行）的通知各总监办、中心试验室、项目经理部，项目公司各部门：为加强项目管理，科学合理地做好各参建单位履约考核及信用评价工作，确保XXX工程“创优”目标的实现，根据上级有关文件和各参建单位合同约定，XXX公司制定了《XXX工程参建单位履约考核评价办法（试行）》，现予印发，请遵照执行。
2024年XX月XX日附件XX工程参建单位履约考核评价办法（试行）第一章总则第一条为确保XXX工程“创优”目标的实现，加强项目管理，科学合理地评价各参建单位（以下称“施工单位”、“监理单位”、“试验检测单位”）履约考核及信用评价工作，根据《XX 省高速公路建设项目公司开展施工企业信用评价的有关规定》（XX号）、《公路水运工程监理信用评价办法》（XX号）、《XX 工程试验检测信用评价工作有关事项的通知》（XX号）、XXX厅《关于开展全省交通建设项目劳动竞赛活动的通知》文件精神，及XXX厅质量安全大检查检查内容和合同约定，XXX公司（以下称“项目公司”）制定本办法。
第二条本办法适用于XXX工程项目（以下称“本项目”）施工、监理、试验检测单位的履约考核、信用评价、劳动竞赛工作。
第二章考核方法第三条本考核办法按照月评履约考核，动态专项考核两种方式进行。
第四条月评履约考核：对考核对象每月25日前完成的当月进度计划和节点目标为重要考核评定依据，月评履约考核按照集中检查、综合考核的方式进行，评分采用百分制，根据检查评分和本办法第五章、第六章规定进行奖罚。
月评履约考核实行常态化，对完成情况好、排名好的单位进行表彰，排名第一的单位将悬挂红旗；对完成情况差、排名差的单位进行处罚，排名最后一名的单位将悬挂黑旗。
第五条动态专项考核：该项考核为迎接上级机关对本项目的考核，以及项目公司根据工程进展情况提出的阶段性目标而设立的考核。
具体考核内容根据上级机关检查目的和项目公司的阶段性工作要求确定，考核内容包括造价控制、实体质量、工程进度、文明施工、安全生产、内业资料、观摩评比等中的一项或多项内容；同时也包括首件工程、样板工程，标准化施工、各级高速公路质量安全大检查以及交、竣工验收等项工作的考核。
施工单位履约评价办法
施工单位履约情况评价办法
一、评价目的
为了评价施工单位工程项目综合管理能力，考评施工单位合同履约能力，进一步提高工程项目总体管理水平，达到在保证安全的前提下如期完工，投资控制在计划批复的概算之内，质量达到国家施工及验收规范合格标准，特制定本办法。
二、评价原则
统一标准，量化考核，突出重点，全面评价，合理评判。
三、评价办法
将工程实施阶段划分为施工准备、施工、竣工验收移交、缺陷保修四个阶段。
每一阶段工作完成后由项目工程师及项目负责人按履约评价表对施工单位逐项打分，最后由市政科、合同科对各施工单位履约情况进行综合评价、排名。
综合得分低于60分的，建议有关部门一年内暂停该施工单位投标区建筑工务局的招标工程。
施工单位安全履约评价管理办法
施工单位安全履约评价管理办法是指为了规范施工单位在工程建设过程中的安全管理行为，评价施工单位的安全履约能力和水平的管理办法。
一、评价内容和标准：1. 人员管理：施工单位是否配备专业化的安全管理人员，人员是否具备相关资质证书。
2. 安全组织管理：施工单位是否建立健全安全管理体系，是否有有效的安全管理制度和规章制度。
3. 安全培训教育：施工单位是否定期开展安全培训和教育，是否有安全教育档案记录。
4. 安全防护措施：施工单位是否采取必要的安全技术措施，是否提供合格的安全防护设施和器材。
5. 施工操作规范：施工单位是否按照相关的施工规范和工艺要求进行施工作业，是否存在违反安全操作规范的行为。
6. 事故处理能力：施工单位是否具备应对突发事故的能力，是否有完善的事故处理预案和应急措施。
7. 安全管理措施：施工单位是否采取常规的安全管理措施，如安全检查、安全巡视、安全会议等。
二、评价流程：1. 评价依据：根据工程建设项目的特点和安全管理要求，确定评价内容和评价标准。
2. 评价调查：对施工单位进行现场调查和安全管理问卷调查，了解施工单位的安全管理情况。
3. 评价分析：根据评价调查的结果，对施工单位的安全管理情况进行分析和评价。
4. 评价报告：编制施工单位安全履约评价报告，包括评价结果、评价意见和改进建议等内容。
5. 评价结果的应用：根据评价结果，对施工单位进行分类管理，确定相应的安全管理措施和监督要求。
三、评价管理：1. 评价周期：对施工单位进行定期评价，具体评价周期根据工程建设项目的进展和安全管理要求确定。
2. 评价监督：建立评价监督机制，对评价结果进行监督和检查，确保评价的客观和公正。
3. 评价结果的反馈：将评价结果及时反馈给施工单位，要求其对评价意见进行整改和改进。
4. 评价结果的公示：对评价结果进行公示，引导施工单位改进安全管理行为，提高安全履约水平。
以上是施工单位安全履约评价管理办法的一些主要内容，具体的管理办法可以根据实际情况和需要进行调整和完善。
施工单位安全履约评价管理办法
施工单位安全履约评价管理办法一、引言安全生产是施工单位工作的重要组成部分，事关全体工作人员的安全与健康。
为了有效管理施工单位的安全履约，提高工作效率，现制定施工单位安全履约评价管理办法。
二、管理原则1. 安全责任制施工单位应明确安全责任，建立健全安全管理机构，确保安全管理措施的实施落地。
2. 风险评估与管控施工单位应对工程项目进行全面的风险评估，并采取相应的管控措施，确保施工过程中风险的最小化。
3. 安全培训与教育施工单位应定期开展相关的安全培训与教育活动，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
4. 安全设施与装备施工单位应配备符合要求的安全设施与装备，确保工作环境的安全和人员的身体健康。
5. 监督检查与奖惩机制监管部门应加强对施工单位的监督检查，并建立相应的奖惩机制，对安全履约表现优秀的单位给予奖励，对安全履约不合格的单位进行处罚。
三、评价指标1. 安全生产责任制落实情况评价施工单位是否建立完善的安全责任制，是否明确安全管理人员及其职责。
2. 安全风险评估与管控措施评价施工单位在工程项目中是否进行了全面的安全风险评估，是否采取了有效的管控措施。
3. 安全培训与教育情况评价施工单位是否定期组织开展安全培训与教育活动，是否落实安全教育责任。
4. 安全设施与装备配备情况评价施工单位是否配备了符合要求的安全设施与装备，是否保持良好的工作环境。
5. 事故记录与处理情况评价施工单位在过去一段时间内发生的事故记录情况及其处理效果。
6. 安全履约目标达成情况评价施工单位是否达到了预设的安全履约目标，是否取得了较好的工作业绩。
四、评价流程1. 数据收集通过制定问卷、排查记录和事故报告等形式收集施工单位安全履约相关数据。
2. 评价分析将收集到的数据进行分析，根据评价指标对施工单位的安全履约情况进行评估。
3. 评价报告将评估结果整理成报告形式，明确施工单位的安全履约水平及存在的问题。
4. 提出建议根据评估结果，提出相应的改进建议，帮助施工单位进一步提升安全履约水平。
施工单位安全履约评价管理办法
施工单位安全履约评价管理办法第一条为了加强对施工单位在安全生产方面的管理，确保施工作业过程中安全风险的控制和安全任务的完成，保障员工的生命财产安全和项目的顺利进行，特制定本办法。
第二条安全履约评价是指对施工单位在安全生产方面的履约情况进行综合评价，旨在评价施工单位对项目安全责任的落实、安全管理体系的建立和运行、安全风险的控制等方面的情况。
第三条安全履约评价的内容包括：安全责任履行情况评价、安全管理体系评价、安全生产技术措施评价、现场安全管理评价等。
第四条安全责任履行情况评价主要包括：施工单位是否明确安全生产责任、是否按照法律法规要求制定安全生产责任制、是否成立安全管理组织机构、是否落实项目安全管理的责任等。
第五条安全管理体系评价主要包括：施工单位是否建立健全安全管理体系、是否完善安全管理规章制度、是否开展安全培训和教育、是否定期开展安全检查和考核等。
第六条安全生产技术措施评价主要包括：施工单位是否根据项目特点和施工工艺采取相应的安全措施、是否配备必要的安全设施和装备、是否建立安全操作规程等。
第七条现场安全管理评价主要包括：施工单位是否对现场安全风险进行过评估、是否建立完善的安全管理制度、是否落实现场安全管理责任、是否采取了必要的安全措施等。
第八条安全履约评价是由具有相应资质的评价机构进行，评价机构根据相关法律法规和评价指标，对施工单位进行安全履约评价。
第九条评价机构应当严格按照评价程序进行评价，评价结果应当客观、公正、综合反映施工单位在安全生产方面的实际情况。
第十条评价机构应当对评价结果进行分析和总结，及时向施工单位提供评价报告，并提出改进意见和建议。
第十一条施工单位应当根据评价报告中提出的改进意见和建议，及时完善安全管理措施，建立和完善安全管理制度，提升安全生产管理水平。
第十二条施工单位应当对评价报告进行复评，复评结果应当反馈给评价机构，评价机构应当及时核实并更新评价结果。
第十三条评价结果将作为施工单位安全履约的重要依据,并作为政府监管部门对施工单位安全生产行为的重要参考。
施工单位安全履约评价管理办法
施工单位安全履约评价管理办法一、背景和目的近年来，施工单位在建设工程过程中所涉及的安全问题屡见不鲜，不仅给人员身和财产造成巨大的损失，也对社会稳定和企业发展造成了不良影响。
为了规范施工单位在建设工程中的安全管理，保护人民群众的生命财产安全，提高施工单位的安全管理水平，建立安全责任制和安全制度，施工单位安全履约评价管理办法应运而生。
此文档的目的是为施工单位提供一种安全履约评价管理体系，以及评价过程中注意的事项和应该注意的问题。
二、适用范围适用于所有建设工程中的施工单位，包括承揽策划、设计、施工、维修和拆除等各个阶段的企事业单位和个体工商户。
三、安全履约评价管理体系安全履约评价管理体系包括如下几个部分：1.安全制度施工单位应当根据建设工程的特点和规模，制定完善的安全制度，明确各项管理制度、安全生产标准及要求、职责和责任等要素。
同时，建立和运行完善的安全管理和技术保障体系,确保施工过程中完全遵守相关法律法规、规章制度和安全生产要求。
2.安全培训施工单位应当为员工提供必要的安全培训，确保所有工人能够正确了解岗位安全生产管理要求和工作任务，自觉履行自身职责，形成全员参与、责任到人的安全管理格局。
3.安全控制施工单位应当按照建设工程的安全要求，对安全管理程序、安全细则、安全标准和安全要求进行严格控制，根据建设工程的实际情况划分安全等级和安全防护区域，实行动态管理和实时监控，及时发现并解决安全事故与隐患。
4.安全资金施工单位应当按照相关规定和建设工程的投资计划，预留足够的安全资金，以保证安全工作的开展和真正落实安全防护措施。
5.安全反馈施工单位应当建立针对建设工程的安全评价分析机制，及时将安全工作的反馈结果以及安全防护措施的实施情况与建设单位和监理单位进行沟通，为下一步的安全工作进行充分的准备。
四、安全履约评价流程1.安全履约评价基本条款安全履约评价的基本条款包括：工程安全管理制度是否建立完善；工程现场安全生产措施是否落实到实处；施工单位安全责任制度是否与实际相符；工程安全工作监督管理是否到位；工程施工中出现的重大安全事故和事故处理情况等。
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施工单位安全履约评价管理办法
第一章总则
第1条为加强北京地铁６号线一期工程和地铁7号线工程土建施工单位安全工作履约检查及考评管理，对工程安全实施有效控制，保证合同安全目标的实现，依据相关法律法规及合同的相关条款，特制订本办法。
第2条土建施工单位安全工作的履约管理分履约检查和履约考评两大内容，履约考评按季度进行。
第3条本办法仅适用于第四项目管理中心（以下简称项目中心）对北京地铁６号线一期工程及地铁7号线工程土建施工单位安全工作的履约检查及考评管理。
第二章履约检查
第4条履约检查内容
安全工作履约检查内容主要包括安全生产管理体系、开工控制安全管理、临时用电管理、施工机械安全管理、施工起重机管理、安全防护管理、脚手架管理、文明施工管理、防汛及重大节假日安全管理、工程安全管理、定期安全检查、明挖工程安全隐患、暗挖工程安全隐患、盾构工程安全隐患。
其考评内容、检查方法和考评规定详见附表1～附表14。
第5条履约检查形式
1、日常检查
监理单位负责日常检查，监理单位在日常工作中应根据工程的实际进展情况对附表1～附表14所列施工单位安全工作内容进行随机检查，将检查结果填入附表1～附表14，其中对附表12～14所列项目检查内
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容每天填报不少于一次，对附表1～11所列主控项目（表中带*的项目）检查内容每周填报不少于一次，一般项目（表中不带*的项目）检查内容每季度填报不少于两次，并及时录入信息平台；
2、抽查
u 甲方代表对附表1～附表14所列安全工作内容进行随机抽查，将抽查结果填入附表1～附表14，其中对附表12～14所列项目检查内容每周填报不少于二次，对附表1～11所列主控项目（表中带*的项目）检查内容每周填报不少于一次，一般项目（表中不带*的项目）检查内容每季度填报不少于一次，并及时录入信息平台；
u 安全质量部安全主管工程师对附表1～附表14所列的内容进行不定期抽查，将抽查结果填入附表1～附表14，其中对附表12～14所列项目检查内容每月填报不少于三次，对附表1～11所列主控项目（表中带*的项目）检查内容每月填报不少于一次，一般项目（表中不带*的项目）检查内容每季度填报不少于一次，并及时录入信息平台；
u 工程2部监控分中心负责将第三方监测单位在现场巡视过程中发现的施工单位在施工过程中存在的工程安全隐患填入附表10和附表12～14对应项，并及时录入信息平台。
u 安全质量部安全主管工程师将上级单位、部门、项目公司领导及相关部门在检查发现施工单位在施工过程中存在的施工安全管理问
题和安全隐患分别填入附表1～附表14对应项，并及时录入信息平台。
3、专项检查
专项检查由项目中心安全质量部组织，相关部门参加，对附表1～附表14所列部分内容进行检查，原则上每月不少于一次，由检查人员将检查结果填入附表1～附表14，并及时录入信息平台。
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4、综合检查
在每季度最后一个月，由项目中心安全质量部组织，相关部门参加，对附表1～附表14所列内容进行季度履约综合检查，由检查人员将检查结果填入附表1～附表14，并及时录入信息平台。
第6条施工安全隐患的处理
1、监理单位日常检查发现施工安全隐患的处理
监理单位在日常检查中发现施工单位存在施工安全隐患，原则上应按以下程序处
理：
u 监理单位对施工单位开具监理工作通知单（或工作联系单）（附表15），通知单（联系单）一式三份，甲方代表、施工、监理单位各一份，并由监理单位及时录入信息平台；
u 施工单位按照的监理工作通知单（或工作联系单）要求进行整改，由监理单位进行督促；
u 施工单位整改完成后，向监理单位上报监理通知（或工作联系单）回复单（附表16），并及时录入信息平台；
u 监理单位对施工单位整改情况进行复查意，在监理单位上报监理通知（或工作联系单）回复单上填写复查意见，将监理单位签署意见的监理单位上报监理通知（或工作联系单）回复单报甲方代表一份，并及时录入信息平台。
2、安全质量部、甲方代表在检查中发现施工安全隐患的处理安全质量部、甲方代表在抽查中发现施工单位存在施工安全隐患，原则上应按以下程序处理：
u 安全主管工程师（或甲方代表）对施工单位开具施工安全隐患
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整改通知单（附表17），通知单一式三份，安全主管工程师（甲方代表）、施工、监理单位各一份，并由安全主管工程师（甲方代表）及时录入信息平台；
u 施工单位按照整改通知单的整改要求进行整改，由监理单位进行督促；
u 施工单位整改完成后，向监理单位上报安全隐患整改回复单（附表18），并及时录入信息平台；
u 监理单位对整改情况进行复查，在安全隐患整改回复单上填写复查意见，并将复查意见向安全质量部（或甲方代表）上报，并及时录入信息平台。
u 甲方代表对监理单位复查意见进行检查，在安全隐患整改回复单上填写检查意见，并及时录入信息平台。
第三章履约考评
第7条履约考评的综合评定等级
对施工单位安全工作的履约考评总共分为三个等级，分别是优良、合格、差。
第8条施工单位安全工作分项考评
1、项目中心履约考评小组具体负责考评，考评小组由项目中心领导、安全质量部、项目中心相关部门、甲方代表、监理单位组成。
2、考评小组根据综合检查的结果，按照附表19～附表32的考评标准对施工单位安全工作进行分项考评，由安全质量部安全主管工程师将考评结果填入附表19～附表32，并及时录入信息平台。
3、季度末由监理单位根据日常检查情况对施工单位安全情况做一综合评价，将结果填入附表33内。
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4、季度末由安全质量部根据上级检查情况对施工单位安全情况做一综合评价，将结果填入附表33内。
5、季度末由甲方代表根据日常抽查情况对施工单位安全情况做一综合评价，将结果填入附表33内。
6、每次专项检查、综合检查后由检查小组研究对施工单位安全情况做一综合评价，将结果填入附表33内。
第9条考评一票否决项
在季度履约考评期内，凡施工单位出现以下情况之一的，安全工作季度履约考评为差。
1、发生三级（含）以上安全生产事故的（安全事故等级划分见附件1）；
2、发生四、五级安全事故累计达2次（含）以上的；或连续两个季度发生四、五级安全事故的；
3、因安全问题被市建委、监督总站等上级行政主管部门立案调查处理、行政处罚、停工整改、通报批评累计达2次（含）以上的；或连续两季度被立案调查处理、行政处罚、停工整改、通报批评的；
4、擅自改变原设计不按图施工的；
第10条施工全工作履约综合评定
在下季度首月5日前，安全质量部负责根据履约考评小组的考评结果按附表34进行考评汇总，并对土建施工单位安全工作季度履约情况进行综合评定，评定原则如下：
1、不存在考评一票否决项，过程中因安全隐患被监理单位、项目中心（含甲方代表）及上级主管部门开具安全隐患整改通知单累积不超过3次，且附表19～附表33考评不合格分项不超过3项的，安全工作
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季度履约综合评定为优良。
2、不存在考评一票否决项，过程中因安全隐患被监理单位、项目中心（含甲方代表）及上级主管部门开具安全隐患整改通知单累积4～6次（含），或附表19～附表33考评不合格分项为4～6项(含)的，安全工作季度履约综合评定为一般。
3、过程中因安全隐患被监理单位、项目中心（含甲方代表）及上级主管部门开具安全隐患整改通知单累积超过7次，或附表19～附表33考评不合格分项超过7项的，安全工作季度履约综合评定为差。
第四章履约考评奖惩
第11条施工单位安全工作履约综合评定奖罚原则：
1、季度安全工作履约综合评定为优良的，根据所承担工程任务的大小奖励施工单位项目经理部1～4万元，由项目中心发文全线通报表扬。
2、季度安全工作履约综合评定为合格的，安全履约考评不奖不罚。
3、季度安全工作履约综合评定为差的，根据所承担工程任务的大小罚款施工单位1～4万元，由项目中心发文全线通报批评。
第12条奖励金使用
奖励金的使用必须用于本标段施工管理人员，不得挪做它用。
其中奖励金的20%用于奖励项目经理，奖励金的20%用于奖励项目安全经理，剩余部分由项目经理进行分配，奖励本标段负责安全工作的管理人员。
奖励金的最终发放单（必须有签名）报项目中心安全质量部备案。
若奖励金发放单不报送安全质量部备案的将视为没有进行奖励金分配，项目中心在下一季度计量支付款中予以扣除。
若发现土建施工单位将奖励金挪做它用的，项目中心在下一季度计量支付款中予以双倍扣除。
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第13条安全工作履约考评奖罚兑现
在下季度首月5日前，安全质量部依据土建施工单位安全工作季度履约综合评定结果，提出土建施工单位安全工作季度履约综合评定奖罚励建议表（附表35），并经审批后，由财务合同部在当季的工程计量支付款中执行。
第14条施工单位发生工程安全事故时，依照《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，承担相应责任。
第四章附则
第15条在下季度首月的中上旬，由安全质量部负责组织安全工作季度履约总结大会，要求各施工单位集团片区指挥长和二级公司的总经理或董事长参会。
第16条本办法自发布之日起实行。
第17条本办法由北京市轨道交通建设管理公司第四项目管理中心负责具体解释。
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仅供参考[整理] 安全管理文书
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