员工纪律_惩戒及不良行为管理

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国有企业员工违纪违规行为处分规定

国有企业员工违纪违规行为处分规定【篇一】国有企业员工违纪违规行为处分规定第一章总则第一条为进一步加强企业内部管理，严肃纪律，防范和惩治以职、以权、以水谋私行为，维护企业正常生产经营秩序，根据国务院《企业职工奖惩条例》和有关法律、法规，结合公司实际，特制定本规定。

第二条公司职工违反有关法律、法规和公司规定，损害国家或公司利益，以职、以权、以水谋私，非法谋取不正当利益的，依照本规定给予行政处分。

第三条行政处分分为警告、记过、记大过、留用察看、开除五种。

第四条损害公司利益包括侵占、私分、侵害公司财产、盗用水量折价、故意少抄少估水量、截留或挪用水费、私自承接供水业务或利用工作之便谋取私利，造成公司利益受损、严重影响公司声誉等。

第五条本规定所指公司职工包括公司全体干部职工以及所属集体所有制职工。

第二章行政违纪的调查和行政处分的权限第六条公司一般工作人员违反政纪由监察部门组织调查并会同其所在单位或部门提出处理意见，由公司总经理办公会议讨论决定，监察部门负责监督执行。

对拟作出开除处分的，须提请公司职工代表大会讨论通过，方可生效。

第七条公司中层干部违反政纪由公司纪检监察部门会同组织部门进行调查并提出处理意见，由公司总经理办公会议讨论，报公司党委批准，纪委、组织部门负责监督执行。

对拟作出开除处分的，须提请公司职工代表大会讨论通过，方可生效。

第八条公司级领导违反政纪，按干部管理权限报上级部门处理。

第三章行政处分程序第九条公司职工违反政纪需追究行政责任的，由调查人员进行调查取证并写出书面调查报告。

第十条公司职工违反政纪，一经初步查实，根据办案调查需要，可对违纪职工采取停职检查措施，相关单位或部门应予积极支持和配合。

第十一条对违纪职工的调查和处理必须做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备。

第十二条调查人员应根据违纪职工的错误事实、责任以及认错态度、退赔情况，会同所在单位或部门领导及有关人员进行讨论，并听取受处分人的申述，然后提出书面处理意见。

《员工关系管理》第六章员工纪律、惩戒及不良行为管理

3. 程序化与公开透明原则
标准公开程序公开处理结果公开
劳动纪律作为一种规范应具有严密的逻辑结构，适用条件、行为模式标准、奖惩程序、措施与责任，处理结果明确规定。
4. 人性化与刚柔并济原则
刚性
人性化与刚柔并济
★纪律制定时，发扬民主 ★制度执行时，以人为本 ★处理员工时，教育为主
5. 热炉原则
3. 管理者惩戒管理“缺位”行为与纠正04
惩戒“缺位”原因：事不关己高高挂起；管理者认为惩戒管理成本太高；畏惧报复，怠于管理
纠正措施：对管理者进行培训；设置有效的技能考核体系，将管理者和员工绩效相结合。
第三节 “问题员工”管理与员工
不良行为规范
一、“问题员工”管理 1.问题员工的界定和管理意义被界定为“不合格员工” 、“不合适员工”
春秋时期，孙武携带自己写的“孙子兵法”去见吴王阖闾。吴王看过之后说：“你的十三篇兵法，我都看过了，是不是拿我的军队试试？”孙武说可以。吴王再问：“用妇女来试验可以吗？”孙武也说可以。于是吴王召集一百八十名宫中美女，请孙武训练。
孙武将她们分为两队，用吴王宠爱的两个宫姬为队长，并叫她们每个人都拿着长戟。队伍站好后，孙武便发问： “你们知道怎样向前向后和向左向右转吗？”众女兵说： “知道。”孙武再说：“向前就看我心胸；向左就看我左手；向右就看我右手；向后就看我背后。”众女兵说： “明白了。”于是孙武使命搬出铁钺（古时杀人用的刑具），三番五次向她们申戒。说完便击鼓发出向右转的号令。怎知众女兵不单没有依令行动，反而哈哈大笑。
突出制度的即时性——“即触即烫”
热炉外观火红，用手触摸即刻就会被灼伤，决不拖泥带水，决不打时间差。
这与美国学者提出的“破窗理论”揭示的道理极为相似，即必须及时修复“第一扇被打破的窗户玻璃”，否则会危及整个“制度大厦”。

员工纪律管理制度

员工纪律管理制度1、总则1.1 员工应遵守公司的劳动纪律及其他规章制度，违反公司规定的劳动纪律等制度，按本规定进行处罚。

1.2 对员工较差的工作表现或不良的行为将采取正式口头警告、最终书面警告、留用察看、降职、解除劳动合同五种违纪处罚方式。

并在给予上述处分的同时，可根据其违纪情节进行经济处罚。

2、工作要求员工应准时上班，及时报告工作情况，认真完成工作任务并能到达可接受的技能水准。

应服从上级主管的命令，员工的工作行为不得损害公司的利益。

3、正式口头警告正式口头警告，以书面形式确定，其副本放在该员工的个人档案中，保存一年。

4、最终书面警告4.1 对于较严重的或重复的损害及不良行为，或连续表现差的员工，将会受到最终的书面警告。

受到该警告的工作伙伴若工作表现没有改进，或再有任何错误发生，将可能导致停职、停薪或者解聘。

4.2 此记录将在个人档案中保存一年，两次口头警告可记一次最终书面警告。

两次书面警告将被解聘。

5、留用察看4.1 留用察看期限为六个月，在留用察看期间没有薪金。

受留用察看处分的员工在察看期间，工作表现良好者，察看可按期解除；对错误认识深刻并有立功表现者，可提前解除；工作表现较差或再次受到书面警告以上处分者，予以解除劳动合同或开除处分。

5.2 处分决定归入员工本人个人档案中。

5、降职员工违反纪律或工作表现欠佳，或对本职务无法胜任，严重影响工作进行，可受到降职处分。

6、解除劳动合同6.1 对于严重的处罚违规或表现差的员工可能会被解聘，所有的解聘都会有一个书面通知并遵循国家的有关法律。

作为立即解聘的员工，公司将不再给予任何的通知期。

两次书面警告将导致解聘。

7 、员工违纪，按以下规定进行处罚。

6.1 员工有下列行为之一者，给予书面警告处分：6.1.1 员工未按规定履行请假手续，连续一个月内迟到、早退累计 3 次以上者，给予书面警告处分。

6.1.2 员工在工作时间擅自脱岗二十分钟以上一小时以内者为中缺，连续一个月内中缺累计 3 次以上者，给予书面警告处分。

惩戒管理办法

惩戒管理办法一、目的惩戒的目的是在管理中运用运营处罚手段，逐步提高广大员工的责任心及自觉自律性，减少各种违规违纪、工作失误、管理不到位等不当行为或事件的发生，维持好公司正常、有序、高效的工作环境和生产秩序。

二、适用范围本办法主要对违规违纪等不当行为的惩戒进行规范，适用于集团的所有员工。

三、惩戒种类3.1对员工违反公司规章制度、行为规范等违规违纪行为，按性质及情节轻重不同，定位四个层次，即提示性过失、轻微过失、一般过失、重大过失。

3.2相应的惩戒处分也定为四个层次，即口头警告、通报批评、书面警告、解除劳动合同。

3.3行为过失与惩戒处分的对应关系：3.3.1口头警告：一次提示性过失，给予一次口头警告。

3.3.2通报批评：一次轻微过失，给予一次通报批评；一个年度内累计三次提示性过失的给予一次通报批评。

3.3.3书面警告：一次一般过失，给予一次书面警告；一个年度内累计三次轻微过失的给予一次书面警告。

3.3.4解除劳动合同：一次重大过失，给予解除劳动合同；一个年度内累计三次及以上书面警告的，视情节给予降级、降职或解除劳动合同。

四、惩戒措施4.1对员工的纪律处分遵循以“教育为主，惩戒为辅”的原则，处罚结果与员工绩效考核、奖金、调薪、晋升挂钩。

4.2在年底绩效考评时，员工如在本年度内（1-12月）受书面警告，受一次书面警告，其绩效等级最高只能评为B等；受两次书面警告，其绩效等级只能评为C等。

4.3惩戒处分应与员工的月度考核挂钩，具体的扣分标准和挂钩办法，以每年公司及各部门的考核办法为准。

五、批准权限及执行程序5.1批准权限：5.2执行程序1）口头警告：员工直接主管或以上领导向员工提出部门内部备案。

2）通报批评：员工直接主管或以上领导提出厂长/板块负责人批准公示部门及HR备案。

3）书面警告：直接主管或以上领导提出厂长/板块负责人部门经理核准HR核准董事长批准公示部门及HR备案并执行。

4）解除劳动合同：直接主管或以上领导提出厂长/板块负责人批准分管领导核准 HR 核准法务部核准工会主席核准董事长批准公示 HR备案并执行。

员工违纪违规行为处罚管理办法

文件制修订记录第一章总则第一条为进一步规范公司员工在工作中的行为，增强员工的责任感和组织纪律性,有效遏制各类违纪违规行为，保障公司稳定、健康发展，根据国家有关政策规定，结合公司的实际情况，制订本管理办法。

第二条公司员工必须遵守国家的法律法规和政策，遵守公司的各项规章制度，遵守社会公共道德和职业道德，诚实守信，认真履行岗位职责，自觉维护公司利益和公司形象，团结协作，完成各项工作任务。

第三条公司实行处罚制度，对违纪违规的员工给予必要的惩处；对员工的惩处，坚持以思想教育为主，教育与惩戒相结合的原则。

第四条本办法适用于XX公司及各分支机构的员工，各分支机构可结合自身的实际情况，根据本办法制订实施细则。

第五条各部门、各级机构应当根据本办法和人事管理权限具有追究违纪违规行为的责任。

必要时，上级机构可就具体违纪违规事件建议下级机构追究责任。

第二章违纪违规行为的种类和标准第六条员工必须遵纪守法,不得有下列行为:（一）违反国家法律法规的;（二）违反行业有关规定的；（三）违反公司规章制度的；（四）违反财经纪律，造成公司经济利益损失的；（五）滥用职权,玩忽职守,贻误工作,损害国家、社会公众和公司利益谋取私利的;（六）从事有损于公司形象、声誉和利益的社会经济经营活动的；（七）违反保密规定，泄漏国家和公司商业机密的；（八）违反合同和印章管理规定，造成公司经济利益损失的；（九）对抗上级组织的决定和指令且拒不执行的；（十）贪污、盗窃、敲诈勒索、挪用公款、截留收入、编造假赔案、行贿受贿或利用职权为自己、他人或小团体谋取私利的；（十一）压制批评,打击报复,捏造事实,诬陷他人的；（十二）违反职业道德，造成不良影响的；（十三）违反岗位职责，造成风险损失的；（十四）与其他用人单位建立劳动关系或形成事实劳动关系的；（十五）参与与本公司有竞争关系或利益关系的公司的经营活动的；（十六）编造情节或以不正当手段获取奖励的；（十七）其他违反纪律的行为。

开发公司员工违纪管理制度

开发公司员工违纪管理制度第一章总则第一条为规范开发公司员工的行为，加强管理，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于开发公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。

第三条开发公司员工在工作中应严格遵守公司规章制度，做到守纪律、遵规矩。

第四条开发公司员工应当保持良好的工作态度，积极进取，服从管理，完成上级交付的任务。

第五条开发公司员工应当尊重公司领导和同事，协调一致，共同推动公司的发展。

第六条开发公司员工不得参与与公司无关的活动，不得损害公司的利益和声誉。

第二章违纪行为的分类和处理第七条开发公司员工的违纪行为可分为轻微违纪、一般违纪、严重违纪三种类型。

第八条轻微违纪包括迟到早退、未按规定着装、工作懈怠等行为，公司将给予口头警告或批评。

第九条一般违纪包括违反公司规章制度、无故缺勤、违反安全规定等行为，公司将给予书面警告或记过处分。

第十条严重违纪包括偷盗公司财物、违法乱纪、恶意破坏公司设施等行为，公司将给予停职、辞退等处分。

第十一条开发公司员工如有违纪行为，应当主动认错，积极改正，接受公司的处理。

第三章违纪处理程序第十二条开发公司员工的违纪处理程序如下：（一）接到违纪举报或发现违纪行为后，公司将进行调查核实，并与当事人进行沟通。

（二）对于轻微违纪行为，公司可以给予口头批评或警告处理，当事人应当认错悔过，接受教育。

（三）对于一般违纪行为，公司可以给予书面警告或记过处分，当事人应当签字确认，并承诺不再犯。

（四）对于严重违纪行为，公司将按照公司规章制度给予相应处分，必要时将移交公安机关处理。

第十三条开发公司对员工的处分应当公正合理，遵守程序，尊重员工的合法权益。

第四章违纪管理的监督和评估第十四条开发公司将建立违纪管理的监督和评估机制，定期对员工的违纪情况进行检查和评估。

第十五条开发公司将设立违纪管理专门机构，负责协调处理员工的违纪问题，保证违纪处理的公正和及时。

第十六条开发公司将加强员工的教育和培训，提高员工的法律意识和职业道德，减少违纪行为的发生。

[员工奖惩管理制度] 员工奖惩管理办法

[员工奖惩管理制度] 员工奖惩管理办法员工奖惩管理制度（xx年5月修订版） 1.0总则 1.1目的：为严明公司纪律，规范员工行为，强化工作责任心，激励先进，惩戒落后，减少工作失误和差错，维护公司的正常经营管理秩序，特制订本制度。

1.2适用范围：本制度适用于公司所有员工。

1.3管理权责：本制度由公司人事行政部主办执行，各单位部门按照各自职能权限予以监督和贯彻实施。

1.4奖惩定义 1.4.1奖励：是公司对于在某方面表现出色或工作成效显著的员工进行激励的手段。

包括：表扬、嘉奖、记功、记大功、晋升等。

1.4.2惩罚：是公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工进行惩戒的手段。

包括：批评、警告、记过、记大过/降薪降职、开除等。

1.5 奖惩的基本原则 1.5.1 为培养和激发员工的优良品行，以奖励为主惩戒为辅。

1.5.2 对公司有重大影响者提高奖励，属一般职业道德规范者降低奖励。

1.5.3 非本职责而主动积极完成者提高奖励，属本职范围内或在直属领导督促下完成者降低奖励。

1.5.4 业绩达成需超出一般能力、付出艰苦努力的提高奖励。

1.5.5 属本职责范围内而出现过失者加重惩处，属非本职责范围因支援协助或配合其他工作而出现过失者减轻惩处。

1.5.6 属违背制度原则规定或明知故犯者加重惩处，属无意过失者减轻惩处。

1.5.7 属屡教不改者加重惩处，属于初犯者减轻惩处，积极认错、整改补救者可酌情减轻惩处。

1.5.8 相关生效制度中有具体奖惩规定的，则以专项制度或本制度规定的最高上限为参照实施相应奖惩。

1.5.9 一般员工按制度规定额度予以处罚，主管级员工给予1.5倍处罚，经理级干部则按2倍进行处罚，总监和副总级按3倍处罚。

1.5.10 员工被惩罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，给予连带责任惩罚。

2.0奖励 2.1表扬：有下列情形之一者，将给予口头或书面表扬及200元以内奖励，并在当期绩效考核时加1分。

公司员工纪律与行为规范_公司规章制度

公司员工纪律与行为规范_公司规章制度一、本公司所属员工，均应遵守下列规定：1、遵守公司的一切规定、制度及通告；2、准时上班，按时下班，不迟到、不早退；3、对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压；4、严禁工作期间看与工作无关的杂志、报纸，或利用电脑聊天、打游戏；5、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行；6、尽忠职守，保守业务上的秘密；7、爱护公司财物，不浪费，不化公为私；8、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事；9、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业；10、严谨操守，不得私自收受与公司业务有关人士或组织的馈赠，不得收受贿赂或挪借款项；11、言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和睦相处，争取公司荣誉及顾客的合作；严禁对同事胁迫、恫吓及欺骗等行为；12、工作时间内，未经核准不得处理私人事务；如确因重要原因必须会客时，应经主管人员核准在指定地点进行，时间不得超过15分钟；13、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所；14、员工每日应注意保持作业地点、工作器具、商品及更衣室环境的清洁；15、全体员工应团结合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈、聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序；16、加强学习，锻炼工作技能，以达到工作上精益求精，提高工作效率；17、因过失或故意，使公司遭受损害时，应负赔偿责任；18、未经核准不得擅离职守；19、对所保管的文书财物及一切公物应善尽保管之责，不得私自携出或出借。

20、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

二、公司(三大纪律、八项不准)：(一)三大纪律：您在公司做各类事情，应遵循以下三条纪律：1、如果公司有相应的管理规范，并且规定合理，按照规定办；2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理之处，您需要按照规定办，并及时向制定规定的部门提出修改建议，这是您的权利，也是您的义务；3、如果公司没有相应的规范，请您在请示的同时需要按照公司文化的价值标准制定或建议制定相应的规范。

员工工作纪律管理制度范文(三篇)

员工工作纪律管理制度范文一、总则员工工作纪律管理制度是为规范员工工作行为，提高工作效率，维护公司正常秩序而制定的具体规定，适用于公司的全体员工。

二、基本原则1. 依法依规原则：员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和各项规定，不得从事违法违规行为。

2. 遵守职业道德原则：员工应始终秉持诚信、敬业、自律的职业道德，维护公司利益并追求卓越。

3. 严格执行工作纪律原则：员工应按照岗位要求和工作安排，严格执行各项工作纪律，确保工作的顺利进行。

三、工作纪律内容1. 准时上下班员工应按照公司规定的工作时间上下班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假或调休，应提前向上级汇报并获得批准。

2. 守时工作员工应按照工作安排准时参与工作，不得在工作时间内进行私人活动或无关工作。

3. 遵守保密规定员工应保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露、乱用或私自存储重要机密资料；不得将公司资料带离公司使用或转交他人。

4. 文明用语员工应在工作中使用文明礼貌的语言，尊重他人、团队合作，并遵守公司规定的沟通方式。

5. 工作质量员工应按照职责要求，保质保量完成工作任务，不得敷衍塞责、工作过程中不得出现违规行为。

6. 工作纪律员工应遵守公司各类工作纪律，例如：签到制度、请假制度、考勤制度等，不得违反公司规定的相关规章制度。

7. 禁止违法行为员工不得从事违法犯罪活动，不得参与赌博、吸毒、酗酒等不良嗜好，不得参与聚众闹事、违反社会公德的行为。

8. 禁止贪污腐败员工不得利用职务之便，从事贪污腐败等违法违纪行为，坚决抵制贪污现象。

四、工作纪律的监督与处罚1. 监督机制公司将建立健全工作纪律监督机制，由上级监督下级，同级相互监督，鼓励员工进行举报，确保纪律的执行。

2. 处罚措施对于违反工作纪律的员工，公司将按照违纪情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、扣发工资、停职、辞退等处理措施。

五、宣传与教育公司将定期组织员工工作纪律培训和教育，加强员工的纪律意识，提高工作纪律的执行力度。

纪律管理制度

纪律管理制度一、引言纪律管理是组织内部的一种重要管理机制，通过规范员工行为、维护组织秩序和发展，促进组织实现目标。

本文档旨在制定一套完善的纪律管理制度，以确保组织的顺利运行和员工的职业发展。

二、纪律管理原则1.公平正义：纪律管理应依法、公正、公平进行，遵循组织的规章制度和政策要求，确保员工权益得到保障。

2.透明公开：纪律管理的过程应透明公开，员工应清楚了解自己的权利和义务，以及违反纪律的后果。

3.严明执法：对于纪律违法行为，应依法依规进行处理，根据情节轻重给予相应的处罚，并建立相应的惩戒机制。

三、纪律管理范围1.工作时间管理：员工应按时上下班，严禁迟到早退，加班应经过合理安排，并遵守组织的调休制度。

2.办公室秩序管理：员工应保持办公环境整洁有序，禁止私自带来与工作无关的物品，妥善使用办公设备和资源。

3.工作纪律管理：员工应按照工作要求认真完成各项任务，遵守工作流程和制度，不得擅自泄露机密信息和利用职务谋取私利。

4.外部活动管理：员工参加外部活动应事先征得组织的批准，如与工作有冲突应及时请假，并按照相关规定履行报备手续。

5.行为规范管理：员工应严格遵守法律法规和道德规范，禁止从事违法犯罪活动、酗酒、吸烟、赌博等不良行为。

四、纪律管理程序1.发现违纪行为：违纪行为可以通过举报、检查、巡查等方式被发现，员工也有义务向组织报告他人违反纪律的行为。

2.调查核实：对于发现的违纪行为，组织应进行调查核实，收集证据，了解事实真相。

3.违纪处理：依据违纪的性质和情节轻重，采取相应的处理措施，包括口头警告、书面警告、记过、记大过等。

4.处理结果通知：将处理结果以书面形式告知违纪员工，同时在适当的情况下，可以通报给相关部门或团队。

5.处理结果复核：员工对处理结果有异议的，可以向上级申诉或请求复核，并在规定的时间内提交相关证据和理由。

五、纪律管理制度宣导1.培训：对新员工进行纪律管理制度的培训，确保新员工对组织的纪律要求有清晰的了解，帮助他们快速适应工作环境。

员工红线管理制度_员工不得触犯的红线

员工红线管理制度_员工不得触犯的红线员工红线管理制度_员工不得触犯的红线“红线制度”，就是企业最基本、最重要的制度，是企业员工行为的底线，如果违反，轻者留用察看，重者直接除名。

下面就赶紧跟着员工红线管理的相关资料!员工红线管理制度第一条制定目的1. 为了使员工知晓公司提倡什么，反对什么，明白应该做与不该做的事，形成良好的工作习惯和行为习惯，沉淀企业文化，构建文明和-谐企业。

2. 为了加强公司内部质量体系文件的执行力度和严肃性，有效控制与杜绝因人为因素而导致不该发生的质量事故，提高产品质量，实现“零缺陷”的目标。

第二条红线的定义1.违反公司法规(规章制度、劳动纪律、工艺纪律等)的严重错误行为。

2.员工因缺乏责任心，人为造成质量事故与生产安全事故，给公司带来直接或间接的严重损失与影响，是公司所不能容忍的一种错误行为。

第三条有下列错误行为之一的，视为触及红线，予以解除劳动合同处理1.故意的错误行为。

如员工故意违反、擅自修改操作工艺参数，或者有其它类似的行为。

2.损害公司利益的行为。

如泄露公司机密的行为，或者有在同行业其他公司兼职的行为，或者有其它类似的行为。

3.弄虚作假的错误行为。

·隐瞒事实真-相，统计数据弄虚作假。

·隐瞒真实身份，不用真实姓名，伪造学历等证件的。

·* 私自遗弃或藏匿，处理报废工件的。

(*条款有三种处理方式：A罚款1000-3000元，B直接开除，C开除+处罚1000-3000元，具体处理方式，将根据具体实际情况而定。

)4.不执行“三检”的错误行为。

在工作过程中，对产品不自觉执行首检、自检、抽检制度的，并造成质量事故发生的。

5.不认真做好产品标识的错误行为。

在工作中，不认真加以区分、隔离合格品、不合格品(或待决品)，“三品”混装在一起的，并导致质量事故发生的。

6.违反公司消防安全、生产安全管理规定和设备操作安全规定，留下安全隐患，或直接造成机械设备、贵重仪器仪表、量刃具、刀具等公司财产严重损失的。

对医院员工违纪行为进行惩戒和纪律管理的制度

纪律管理程序
员工违纪行为的认定与调查
纪律处分程序与执行
纪律处分种类与适用范围纪律处分监督与申诉
纪律管理监督与执行
监督机制：建立完善的监督机制，确保纪律管理制度的执行
执行力度：对违反纪律的行为进行严肃处理，维护医院纪律的权威性
员工参与：鼓励员工积极参与纪律管理，共同维护医院纪律
定期评估：对纪律管理制度进行定期评估和修订，确保其适应医院发展的需要
P医A院R员T工5违纪行为处理案例分
析
案例一：违反医疗规定的处理
案例概述：某医生未按规定进行诊断，导致患者病情恶化处理结果：暂停该医生执业活动，进行医疗事故鉴定案例分析：医生未认真履行职责，违反医疗规定，应受到严肃处理案例总结：加强医生职业素养和医疗规范意识，确保患者安全
书面警告
定义：以书面形式对员工违纪行为进行警告的措施目的：提醒员工遵守医院规章制度，防止违纪行为再次发生适用范围：适用于轻微违纪行为，如迟到、早退等处理程序：由相关部门负责人填写书面警告通知书，并通知员工本人及所在部门
停职检查
定义：要求员工暂时停职，接受内部调查，以查明违纪事实适用范围：适用于员工涉嫌违纪行为，需进一步调查核实的情况措施实施：需经医院领导批准，由相关部门负责执行，并告知员工停职时间和调查结果结果处理：如调查确认员工存在违纪行为，将根据违纪程度给予相应处分；如调查结果无违纪行为，应及时恢复员工职务。
公平公正：对所有员工一视同仁，不偏袒、不歧视，以事实为依据进行惩戒。
及时有效：对违纪行为及时处理，确保管理制度的执行力和时效性。教育和惩罚相结合：在惩戒的同时，加强员工教育，提高员工的纪律意识和职业道德水平。
纪律管理规定

纪律(奖惩)管理程序

2)进行技术革新或管理改进，卓有成效者；
3)节约成本、物料或修旧利废，卓有成效者；
4)遇有意外事件或险情发生，处置得当，因而减少损失者；
5)检举危害公共、公司利益（声誉）、安全或违规行为者；
6)对公司营运管理、策划及公司发展、变革有开拓性贡献者；
7)其他较大功绩者。
三、有下列情形之一者，可视其具体事迹或贡献，分别给予记大功1次或/和发奖金100-1000元或/和晋级：
4)热心帮助、协调他人或部门工作，且有突出表现或具体事迹者；
5)提出技术、管理改善建议被采纳者；
6)及时发现事故隐患并排除或报告，避免或减轻灾害程度者；
7)其他突出表现，且有具体事迹者。
二、有下列情形之一者，可视其具体事迹或贡献，分别给予记小功1次、小功2次/或发奖金50-100元：
1)临时交办任务或重点项目，完成进度超前，且成绩突出者；
19)获得三次警告，仍无法改进者。
三、有下列情形之一者，经查证属实者，可视其具体情节轻重，分别给予记大过1次，并记入公司教育登记表里。
1)工作期间故意怠工劝阻无效（或时间超过30分钟）或故意扰乱工作者；
2)未经主管同意，私自离岗或调换工作内容（岗位），造成不良后果或影响较坏者；
3)遗失重要文件、资料、帐表、票据、证件者；
B、员工再次违反厂规制度时，人事部会发出一封警告信(一式三份)，人事部联同该员工的上司与该员工面谈，并要求该员工签收此份警告信，一份由该员工保存。
C、员工再三违反厂规制度时，人事部会发出一封警告信(一式三份)，人事部联同该员工所属的上司一起与该员工面谈，由人事部负责人向该员工发出最后通知，以表示事态严重，并解释清楚给员工听，如再犯会受到解雇，且要求该员工签收此份警告信。
8)本职工作失误（或因擅离职守）或工作协调、沟通不畅，致使工作受损或造成不良影响或贻误时机者；（给予书面警告）

惩戒管理办法(超全面)

惩戒管理办法一、总则1、为维护公司正常的工作秩序和生产经营秩序，规范员工的行为，保证公司营运目标的达成，保障公司经营政策及管理制度的实施，根据国家有关法律法规，特制订本规定。

2、员工违反法律、法规、规章以及公司的劳动纪律、管理制度、决定和命令，应当承担责任的，按照本规定进行惩戒。

二、适用范围各公司三、实施原则1、以具体事实为基础，坚持公正、公平、教育与惩处相结合的原则。

2、给员工的惩戒，应与其违法违规违纪行为的性质、情节、危害程度相适应。

3、实施惩戒，应当事实清楚、证据确凿、处理恰当、手续完备。

四、具体实施部门1、人力资源部：（1）负责制定、修改、完善惩戒管理办法；（2）负责本办法的宣传、贯彻与执行；（3）负责审核或拟定员工的惩戒文件，经总经理批准后公示；（4）负责对员工惩戒档案的管理。

2、用人部门：（1）负责公司惩戒管理办法在部门的贯彻与执行；（2）负责或配合相关部门对违纪和违反公司规章制度行为的调查与核实及惩戒申请的提报；（3）负责公司惩戒文件的执行。

3、工会：（1）负责对公司的惩戒规定与公司协商，提出工会方案和意见；（2）针对公司对员工实施的惩戒措施的合法性和合理性与公司协商并给予意见。

4、公司总经理批准执行。

五、惩戒行为定义1、本办法规定所称惩戒，指公司对违反有关制度、犯有错误（以下统称错误行为）员工的纪律处分。

员工违法违规违纪涉嫌犯罪的，应当向国家司法机关控告、举报或检举，依法追究刑事责任。

2、员工违法违规违纪行为，给公司、公司其他员工或人员造成经济损失的，除应当接受法律、法规、规章、本规定予以的制裁和惩戒外，还应当承担赔偿责任。

六、惩戒类型1、根据员工行为的严重程度，惩戒分为警告、辞退两类。

员工受惩戒的期间为12个月。

2、员工被警告后，在受惩戒期间再出现应受到警告惩戒行为的，应当给予辞退。

3、员工在受惩戒期间不得晋升职务，不得晋升工资。

并在被惩戒当年按不低于20%的比例扣发年终奖金。

员工工作纪律管理规范

员工工作纪律管理规范员工工作纪律管理规范员工劳动纪律管理规定1.公司内部实行下级服从上级，层层负责的原则。

在此原则下，要求全体员工必须服从领导，听从安排。

2.各级负责人应秉公处事，在权限范围内处理发生的问题。

不得滥用职权假公济私，打击报复职工。

3.职工反映问题应实事求是。

一般情况下应按管理程序逐级反映。

所有职工不得因对某些问题有不同看法而停工、怠工或聚众闹-事。

4.本公司的所有员工应该遵守国家法律、法规所规定的各项制度，做社会的文明公民。

5.所有员工不得参与社会不良分子的打架斗殴、酗酒闹-事、盗窃等种种不良活动或违犯社会治安活动，一旦发生上述行为，肇事者除自行承担相应的刑事、治安责任外，公司将视其肇事性质及情节严重程度，给以相应的罚款处理或行政处理，直至开除出公司。

6 、公司员工要自觉遵守公司的作息制度，按时上下班 , 凡无故迟到早退者每分钟罚款 2 元，超过30 分钟取消当日考勤并加罚 50 元。

7 、公司员工有事、有病不能上班的，必须以请假条的形式亲自向部门领导或主管领导请假，批准后方可离开。

未经批准或未请假不来者，按旷工对待。

旷工一天罚款 100 元，月累计旷工三天以上者，予以除名。

8 、公司员工在工作期间若有事需要离开，必须向主管领导请假，不得擅自离开，否则取消本日工资，并加罚 30 元。

9 、无部门主管人员批准，员工不得私自换岗、顶岗、调班，发现一次取消双方当天 ( 班 ) 考勤，并对每人罚款 30 元 ; 若发生人身、设备事故，所造成的损失，由责任者负全部责任。

10 、在工作中，员工必须坚守工作岗位，不得串岗、脱岗、睡岗，不准玩耍疯闹，不准高声喧哗，不准聚众闲谈，不准把与本职工作无关的东西带进工作场所，严禁做与工作无关的事。

凡违反者每次罚款 50 元。

11 、员工上班期间严禁在工作场地会客，如确有急事，必须向本部门领导请假后，在非工作区域进行，否则每次罚款 30 元。

12 、公司员工上班期间一律不准穿拖鞋、背心、短裤，违者一次罚款 30 元，并责令其立即更正。

员工纪律与惩戒制度

员工纪律与惩戒制度第一章总则第一条纪律制度的目的为了规范员工的行为准则，提高企业的工作效率和管理水平，维护企业的正常秩序，促进企业健康稳定发展，特订立本《员工纪律与惩戒制度》（以下简称制度）。

第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工，包含全职、兼职、临时工等，无论其级别、职务、地位。

第二章纪律要求第三条工作纪律1.全部员工应严守工作纪律，定时到岗上班，不得迟到、早退或擅自缺勤，严禁无故旷工。

2.员工应遵守办公室秩序，不得高声喧哗、阻碍他人工作，不得私自使用他人工具和办公设备。

3.员工应依照企业规定履行工作职责，不得有意耽搁、拖延工作进度，不得私自泄露公司商业机密。

第四条行为规范1.员工应以诚信为本，不得从事任何涉及利益冲突、贪污腐败等违法违规行为。

2.员工应遵守国家法律法规和企业的相关规定，不得从事违法犯罪活动，不得传播违法信息。

3.员工应保护企业的声誉和形象，不得恶意诽谤、诽谤他人，不得散布虚假信息。

第五条保密要求1.员工应保守企业的商业机密，不得擅自泄露、传播与工作有关的机密信息。

2.员工应严守个人隐私，不得违规取得他人的个人信息和机密文件。

第六条外部关系1.员工应遵守公共道德规范，在与外部人员交往时，态度和善、言行得体，不得扰乱社会秩序。

2.员工在与供应商、客户等关系紧密的人员接触时，应树立良好的形象，保持合法合规的商业行为。

第三章惩戒措施第七条惩戒程序1.发现员工违反本制度的行为，应由直接负责的主管或相关部门提出惩戒建议。

2.人力资源部门依据事实情况进行调查并进行相关证据收集，并听取涉事员工的申辩。

3.依据调查结果和员工的申辩，人力资源部门应与直接负责的主管进行讨论，并提出惩戒措施建议。

4.依据惩戒建议，企业管理层提出最终惩戒决议并告知相关员工。

第八条惩戒措施的种类1.口头警告：对于违反纪律细小的行为，首次违规的员工将予以口头警告。

2.书面警告：假如员工未能改正违规行为，或者违规情节较重，将予以书面警告，并在员工档案中作为不良记录。

公司员工违纪违规处罚办法

公司员工违纪违规处罚办法第一章总则第一条为加强公司内部管理，严肃纪律规范秩序维护公司利益,保障公司健康持续发展，根据国家相关法律法规和集团公司相关文件精神结合公司实际制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部室及下属各公司签订劳动合同的所有员工.（劳务派遣人员、非全日制用工人员、试用期人员及其他人员等可参照本细则执行。

)第三条违反国家法律法规和公司规章制度应当承担责任的违纪违规行为依照本办法给予处分。

第四条处理违纪违规行为的原则。

一。

实事求是.客观公正.。

二.教育为主惩戒为辅。

三。

区分情节分类对待。

第四条对违纪违规行为的调查处理应当做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备.第二章处分的种类与适用规则第五条处分的种类从轻到重依次分为五档。

一.警告。

二。

记过。

. 三。

降职降级。

. 四。

留用察看。

分为留用察看一年、留用察看两年.. 五.解除劳动关系.第六条受处分的期间为。

. 一。

警告、记过。

12个月。

二。

降职.降级.。

24个月.第七条违法违纪违规员工除受到行政处分外,还将受到如下处分：。

一、受处分的员工在处分期间取消评先评优资格,不得提任职务，不得提升职级，不得提高工资分位，不得列为后备干部，年度绩效考核不得评为优秀。

受到处分的员工，在处分期间有悔改表现并且没有再发生违纪违规行为的,处分期满后其评先评优、提高职级和工资档次不再受原处分的影响。

并可按公司相关管理规定参加岗位竞聘或组织选拔。

受到降职、降级、留用察看处分的,处分期满不视为恢复原职务、原职级.。

二、受到警告处分的,在处分期间与绩效考核挂钩的变动收入，按80％发放，受到记过、记大过处分的，在处分期间与绩效考核挂钩的变动收入，按60%发放.处分期满后。

视其表现,经公司考察批准，可恢复原待遇.。

三、受到降职、降级处分的.有职务的降低一至二个职务层次，直至撤职.没有职务的降低一至二个薪酬级别,各类薪酬待遇均按降职。

降级后的职级对应发放。