作为美国强生大家庭中的一员,上海强生制药有限公司
强生参观感言——李同学,南京大学
对于强生（中国）医疗器材有限公司的产品，Sunny 列举了如下几个系列的产品： 一、LifeScan 血糖仪,包括血糖仪、血糖试纸、采血设备等系列产品。 二、Ethicon 外科缝线系列,主要包括可吸收和不可吸收两大缝线系列、 三、Cordis 冠 脉 支 架 等 器 材 产 品 , 包 括 心 血 管 介 入 产 品 ， 周 围 血 管 介 入 产 品 及
同济大学——冯同学 最吸引我的是强生医疗的企业文化。企业文化其实是一个衡量最终进哪个公司的重要标准。 Trust, Innovation, Care, Passion, Commitment，共同构筑成了强生特有的内涵。
上外——王同学 “Trust、Innovation、Care、Passion、Commitment”这五个单词代表了这里的文化，也诉 说了一个饱经锤炼和奋斗的故事。这就是强生，一个低调的公司，一个充满社会责任感的公 司，一个在历史长河中经久不衰的公司。
最后，我们要对全体股东负责。
企业经营必须获得可靠的利润。 我们必须尝试新的构想。
必须坚持研究工作，开发革新项目， 承担错误的代价并加以改正。
必须购置新设备，提供新设施，推出新产品。 必须设立储备金，以备不时之需。 如果我们依照这些原则进行经营， 股东们就会获得合理的回报。
今天参观强生给我感触最深的就是她对于企业社会责任的认识 在前面的公司介绍环节，Sunny 介绍了强生医疗的企业价值：创新、激情、信赖、关 爱和承诺，这是给予我感触最深的地方。 强生公司在中国的很多公益活动，比如汶川地震的时候强生公司向地震受灾地区提 供了价值一千万元人民币的现金和医药和护理产品赈灾援助。 美国强生公司还接受了中国红十字会授予的“中国红十字勋章”。 以表彰其在长期 支持中国造血干细胞捐献者资料库建设中做出的贡献。强生公司已有近 2500 名员工成为 捐献造血干细胞的志愿者。 这非常令我感动，我懂得一个企业只有拥有了对于社会的责任，才能走的更远。而 强生能够历经百年越来越强也正式在于她有着强烈的社会责任感吧。
强生医药发展历程
强生医药发展历程强生医药是美国一家全球知名的医药和生物技术公司，成立于1886年，总部位于新泽西州。
它是世界上最大的医药公司之一，拥有众多的子公司和分支机构，并在全球范围内开展研发、生产和销售业务。
强生医药的发展历程可以追溯到19世纪末，在那个时候，强生公司创始人罗伯特·伍德·约翰逊开始在新泽西州创办一家家族经营的药品批发公司。
在他的努力下，公司逐渐发展壮大，并开始涉足药品生产领域。
20世纪初，约翰逊家族开始关注医药研发领域，积极引进新技术和研究成果。
他们与一些科学家和研究机构合作，共同致力于研发新的药物和治疗方法。
随着科学技术的不断进步，强生医药在医学领域的影响力逐渐增强。
到了20世纪50年代，强生医药开始进军国际市场，与全球许多国家建立了合作关系。
他们通过收购和合并方式，逐渐在全球范围内扩大了自己的业务规模，并推出了许多备受欢迎的药物和产品。
强生医药的产品涵盖了各个领域，包括制药、医疗器械、生物技术等。
近年来，强生医药在创新研发上取得了显著的成果。
他们在生物技术领域的研究和开发方面取得了重大突破，推出了很多具有里程碑意义的药物和治疗方法。
例如，他们研发的抗体药物帮助许多癌症患者延长了生存期，给他们带来了希望和改善生活质量的机会。
此外，强生医药也非常注重社会责任和可持续发展。
他们积极推动绿色和环保的生产方式，努力减少对环境的影响。
他们还在全球范围内开展一系列的公益活动，包括提供医疗援助、支持教育和打击贫困等。
强生医药以其良好的企业形象和社会声誉，在全球范围内获得了广泛赞誉。
总的来说，强生医药的发展历程是一个充满创新和拼搏的故事。
在过去的一个多世纪里，他们始终坚持科技创新和品质导向，致力于为全球患者提供更好的医疗解决方案。
强生医药的成功不仅得益于他们优秀的研发团队和技术实力，更离不开他们的社会责任心和可持续发展的理念。
未来，强生医药将继续秉承这些价值观，致力于成为全球最具创新能力和社会责任感的医药公司之一。
强生介绍
强生在中国的大家庭由西安杨森制药有限公司、强生（中国）有限公司、强生（中国）医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司，与强生视力健商贸（上海）有限公司等公司组成。
各公司齐心为提高中国消费者的生活水平和促进健康状况而坚持不懈地付出着努力，致力于在销售产品和研究方向上呈现各不同的市场重心与专长，针对不同症状与需要，我们都保持一贯的温和真诚态度，多角度、全方位地展开创新，引领明天的美好与健康。
公司名称：强生公司 外文名称：J ohnson & Johnson 总部地点： 美国新泽西州的新布仑兹维克成立时间：1886 经营范围： 药物、医疗器材、个人卫生公司性质： 股份制 公司口号： 因爱而生 年营业额： 45,236.00百万美元(2008年)强生始建于1886年，美国新泽西洲，至今公司总部仍然没有迁址。
强生成为第一家创造无菌外科敷料的公司，并创造了市场销售量快速增长的奇迹。
强生面向全球市场的开展策略始于1919年，在加拿大成立了第一家分公司。
强生邦迪创口贴在1920年问世，由一名叫作迪克逊的强生员工发明，起初他只是作为自己平日炊事发生小创伤时备用，后来成为了强生世界闻名的消费产品。
至今，强生邦迪®创口贴生产量已经超过一千亿片。
强生婴儿爽身粉生产于1893年，是强生著名世界性消费品之一。
强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领先。
强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。
官方统计，强生开展全球性慈善事业始于1906年，强生为在圣弗郎西斯科大地震与火灾中的受害者提供医药品供给。
强生荣获《财富》2006年度评选最受赞誉公司，并且在医药品领域获得排名第一的殊荣。
由哈维斯商业杂志在《华尔街之旅》2005年度评选中发表文章，称强生公司连续七年被评为最具声誉合作伙伴企业。
强生在2006年《财富》500强中位居第32。
强生在2006年《财富》世界500强中位居第104。
强生简介
中国强生
强生在中国的大家庭由西安杨 森制药有限公司、强生（中国） 有限公司、强生（中国）医疗 器材有限公司、上海强生制药 有限公司，与强生视力健商贸 （上海）有限公司等公司组成。 各公司齐心为提高中国消费者 的生活水平和促进健康状况而 坚持不懈地付出着努力。2011 年4月14日，美国强生公司宣布， 由于接到4起在药品中发现难闻 异味的报告，强生公司将召回 5.7万瓶抗癫痫药妥泰。
信誉与质量
遍及世界的步伐
自主开发不断创新
激励机制设计 严格完备的企业管理机制
国际标准化的专业设备人员
例子
先进的生产 和检测设备
高品质的保证
强生
ISO9001:2000国际 质量管理体系认证
ISO14001:2004 国际环境管理体系认证
完备的品质 控制体系
GB/T28001:2001 国际 职业健康安全 管理体系认证
标志含义
是英文Johnson&Johnson
美国强生成立于1886年 是世界上规模大、 强生 产品多元化的医疗卫生保健品
美国强生
及消费者护理产品公司 97年市场价值指标评比名列全球第20位 目前强生在全球57个国家建立了230多家分公司
I
强生始建于1886年，美国新泽西州，至今 公司总部仍然没有迁址。
Web Building
谢谢
在2009年《财富》世界500强中位居第103 “五十个最佳行动力公司”中排名第26 强生被西班牙女性、职业女性视为最佳雇主之一 2011年消费者欢迎的企业品牌100强排第一
II
发展历史
III
IV
IV
强生中国
强生美瞳
强生婴儿
杨森制药
医疗
美肌
强生公司经营介绍
P
强生公司经营介绍 Business introduction
公司简介
公司名：Johnson & Johnson （意为“强生兄弟”） 强生公司已在全球57个国家拥有200多家子公司，约11万名员工，产品热销 175个国家。 上市于1944年，总部位于美国新泽西州。 公司业务范围：世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产 品公司。主要分为三个业务部门。包括制药部门，医疗器械和个人护理用品部 门。
03
技术管理
强生公司多元化战略设计
围绕核心竞争力——科技研发能力
展开
分为三大领域——制药、医疗器械及诊断、个人消费品及护理
产品
强生公司技术能力
20世纪70年代强生开始涉足生物技术领域
在研发领域的投资逐年递增；2013年研发开支82亿美元，占营 收11.5%。这家美国医疗保健公司长期向研发领域投入巨资， 过去 5年一直是制药领域中研发投入最多的公司之一。强生的 这些投入产生巨大回报，自从2009年其已经推出14种新药物。 强生称，从2013年到2017年间，该公司还将推出10种新药物， 并升级25种其他药物。
15
设置承运人门槛保证产品质量
强生更多使用远洋集装箱运输，一个原因在于一些承运人 是地区性的。强生已经通过业务训练演练验证和测试了一批承 运人。 在具体做法上，强生主要依靠班轮公司和运输中介，例如 货运代理和无船承运人来安排远洋运输。强生和班轮公司签有 合同，能够使用无船承运人来得到更密集的服务。 强生选择承运人的标准之一在于承运人如何照管他们的产 品，强生有已经颁布的保管条例，要求运输提供商必须理解这 些规定并且同意遵循这些规定，运输提供商必须填写一个调查 表，并且证明他们专注于使用一个安全的供应链。
外企及部分合资制药企业介绍
外企及部分合资制药企业介绍外企及部分合资制药企业介绍随着我国医药行业的不断发展，越来越多的外资企业和合资制药企业涌入中国市场。
这些企业不仅带来了先进的技术和管理经验，也给国内企业带来了强大的竞争压力。
在此，笔者将介绍几家具有代表性的外企及合资制药企业。
1.药明生物药明生物是一家以研发和生产生物药为主的知名制药企业，于2010年在香港上市。
公司在全球拥有超过6000名员工，总部位于上海，在北京、南京、杭州、重庆、常州、深圳等地设有办事处和研发中心。
药明生物的生物药品种类丰富，包括单克隆抗体、重组蛋白、疫苗等，其中不乏在国际上处于领先地位的创新药品。
此外，药明生物还与中国医学科学院、上海交通大学、斯坦福大学等国内外多家知名院校和机构展开了合作。
2.拜耳拜耳是一家世界著名的综合性生命科学企业，总部位于德国勒沃库森。
公司业务涉及制药、农业、化学等多个领域，拥有全球约116,000名员工。
中国区总部位于上海，在北京、广州、成都、哈尔滨等多地设有分支机构和研发中心。
拜耳在中国市场被广泛认可，已经成为了许多中国家庭的首选药品品牌之一。
此外，拜耳在中国也投入了大量的人力和物力开展了不少公益活动。
3.强生制药强生制药是美国强生公司的一个分支，是全球领先的医疗设备、制药和消费品制造商之一。
在中国有超过10,000名员工，总部位于上海，在北京、广州、杭州、成都、重庆等多地设有分支机构和研发中心。
强生制药在中国的业务重点是糖尿病、心血管疾病、肿瘤等多个领域，也有一些处于领先地位的创新药品，如癌症用药Imbruvica等。
以上是几家知名的外企及合资制药企业，他们在我国的市场表现备受瞩目，为国内医药行业的发展做出了重要贡献。
但是值得注意的是，在外资企业进入中国市场的同时，也需要关注他们的合法性和商业伦理，保持行业的公平竞争，促进中外企业互惠共赢的发展。
强生发展历程
强生发展历程强生公司是一家全球知名的医疗健康科技企业，成立于1886年，总部位于美国新泽西州，主要业务涉及医药、医疗器械和消费品三个领域。
以下是强生发展历程的中文介绍：1886年，美国一位名叫罗伯特·伍德·强生的医生在新泽西州成立了强生公司，开始专注于研发和生产一种叫做“医用防菌棉”的消毒纱布，该产品成为公司的第一个产品。
20世纪初，强生公司开始研发和生产其他医疗用品和药品，包括贴身敷料、药膏和外科手术器械等。
1921年，强生公司推出了第一款口服药片，这标志着公司开始进军药品市场。
1941年，强生公司生产了一种叫做“眼泪”（Tears）的人工泪液，用于治疗干眼症，该产品成为公司历史上最受欢迎的产品之一。
1954年，强生公司开始开发人类胚胎细胞，这一成果为生命科学领域的研究带来了突破性的创新，使得公司在医药研发领域稳步发展。
1961年，强生公司推出了一种安全和高效的避孕药物，该产品在女性生殖健康领域具有里程碑意义。
1973年，强生公司通过收购一个医疗器械公司，进入了医疗器械市场，开始生产人工关节、心脏起搏器等高端医疗器械产品。
1982年，强生公司收购了一家拥有广泛国际网络的药品公司，从而成为全球领先的医药企业之一，公司业务涉及全球200多个国家和地区。
1990年代，强生公司开始专注于生物技术领域，并取得了多项突破性的科技创新，在新药研发和治疗疾病领域取得了显著的成果。
2000年代，强生公司进一步扩大了业务范围，涉足消费品领域，推出了一系列家用健康产品，包括口腔护理、皮肤护理和健康食品等。
2010年，强生公司完成了一项价值达到680亿美元的收购交易，收购了一家拥有强大创新能力的医疗器械公司，进一步扩大了公司在医疗健康领域的影响力和市场份额。
2013年，强生公司成立了一家全新的生命科学分支机构，专注于基因研究、分子诊断和生物医药研发等方面的创新。
2018年，强生公司宣布将分拆成两家独立上市公司，一家专注于医药和医疗器械业务，另一家专注于消费品和保健品业务，以实现更好的业务优化和发展战略。
强生危机管理案例
美国强生公司危机管理案例美国强生公司是一家生产和销售着品种繁多的健康用品的跨国公司。
1981年，《财富》杂志的全美500家最大工业企业排名中，强生公司名列第68位，销售额为54亿美元。
强生公司的产品包括医用产品、药品、工业用品和消费品四大类。
多年以来，强生公司致力于塑造富于责任感和值得信赖的企业形象。
在消费者看来，无论贫富长幼，在他们心目中，强生公司的产品总是与周到和安全联系在一起。
1982年出现的泰乐诺“致命污染”一案充分体现了强生公司的价值观，更重要的是人们可以从中学到优秀企业的危机管理经验和危机处理艺术。
祸从天降1982年9月30日，在新泽西州新布伦斯维克强生公司总部大楼的第五层，公司的董事长和总裁正在召开一次会议。
因为公司的销售额和利润额都在直线上升，形势一派大好，所以与会的高层管理人员兴奋到了极点。
一向以严肃著称的董事长甚至和大家聊起了轶闻趣事。
突然，一位常务董事闯了进来，告诉大家：公司的拳头产品泰乐诺胶囊卷入一场中毒死亡事件。
一时，在场的所有经理人员都惊呆了。
泰乐诺是强生公司生产的一种乙酰胺基止痛药，在70年代末和80年代初所获得的成功曾经轰动一时。
到1982年，泰乐诺已占据了止痛药店面交易市场额的35.3%，总销售额从1976年的1.15亿美元增至1982年的3.5亿美元，占强生公司总销售额的7%。
而更重要的是，它贡献了公司总利润中的17%。
1982年9月末一个星期三的上午，一位名为亚当·杰努斯的患者感到有点胸痛，于是买了一瓶特效泰乐诺胶囊。
他服用了一粒，当天下午就身亡了。
同一天晚些时候，斯坦利·杰努斯和他妻子也服用了那瓶胶囊，没能活过星期五下午。
到周末为止，又有四名芝加哥地区的居民死于相同的情况。
死亡是由氰化物造成的。
药检员们从受害者家中又找回了10粒被氰化物污染的泰乐诺胶囊。
每粒样品的外观都变了颜色，并略有膨胀，其通常的白色药粉被换成了一种带有杏仁气味的灰色物质。
世界成立60年的知名企业
渣打银行是一家总部在伦敦的英国银行。
它的业务遍及许多国家，尤其是在亚洲和非洲，在英国的客户却非常少，2004年其利润的30%来自于香港地区。
渣打银行的母公司渣打集团有限公司则于伦敦证券交易所及香港交易所上市，亦是伦敦金融时报100指数成份股之一。
渣打银行是一家历史悠久的英国银行，在维多利亚女皇的特许(即“渣打”这个字的英文原义)下于1853年建立。
1858年在上海成立第一间分行以来，渣打银行已成为国内历史最悠久的外资银行。
在1949年新中国成立标准渣打银行后，渣打银行得到允许继续留在上海营业，并应新政府要求协助打开新中国的金融局面。
五十年代，渣打银行对中国的贷款业务着重在化学及钢铁工业方面。
随着八十年代的改革开放，渣打银行率先重建在中国的服务网络。
加之已有的上海分行，渣打目前已在中国多个城市设立网点，成为在华网络最广的外资银行。
西门子股份公司（SIEMENS AG FWB：SIE, NYSE：SI）是世界最大的机电类公司之一，1847年由维尔纳·冯·西门子建立。
如今，它的国际总部位于德国慕尼黑。
西门子股份公司是在法兰克福证券交易所和纽约证券交易所上市的公司。
总部位于柏林和慕尼黑的西门子集团公司是世界上最大的电气工程和电子公司之一。
自从公司成立以来，可持续性就一直是西门子公司的显著特征。
在西门子，可持续性意味着长期的经济成功以及一个好的企业公民所应具备的环境意识和社会责任感。
西门子在信息通讯、自动化与控制、工业系统及技术服务、电力、交通、医疗、金融照明、家用电器等方面都有发展波音公司成立于1916年7月1日，由威廉·爱德华·波音创建，并于1917年改名波音公司。
波音公司是全球航空航天业的领袖公司，也是世界上最大的民用和军用飞机制造商。
此外，波音公司设计并制造旋翼飞机、电子和防御系统、导弹、卫星、发射装置、以及先进的信息和通讯系统。
作为美国国家航空航天局的主要服务提供商，波音公司运营着航天飞机和国际空间站。
案例：强生公司的“泰诺”事件
思考题：1、你对企业的社会责任的理解是什么？2、有人说企业只要抓好内部运营管理就可以了，你认为他的观点对吗？3、协调好企业外部关系有何益处？4、环保理念仅仅是口号吗？它对企业经营有现实意义吗？5、环境管理对企业提出了什么挑战？6、企业仅仅是为股东利益服务的吗？其他的利益相关者有哪些？7、在协调各方利益相关者时侧重点有何不同？案例：强生公司的“泰诺”事件强生公司是全球驰名的保健品制造商，在1981年《幸福》杂志评选的全美500强企业中位列第68名，年销售额高达59亿美元。
强生公司将其产品划分为四大类：医疗专用品、药品、工业用品和日用保健品。
日用保健品在强生公司中的比重最大，包括：化妆品、妇女用品、卫生品、婴儿用品、急救用品和非处方药物。
这些产品主要面向家庭，在各零售店和超市都可以买到。
自创立之日起，强生公司一直至力于创造和保持对用户负责、让顾客信任的企业形象。
经过近百年的发展，强生公司的产品对一切消费都——从婴儿到老人——来说，都是亲切与安全的化身。
泰诺是强生公司70年代末80年代初的明星产品。
1955年，麦克尼匀实验室公司为克服阿斯匹林的副作用，开始研制用于替代阿斯匹林的新型止痛药物，并将这种新药命名为泰诺。
1959年，强生公司收购兼并了麦克尼尔实验室公司，泰诺自然而然地归属到强生产品序列中。
为全力推广这种没有副作用的止痛新药，强生公司大做广告。
第一阶段的广告攻势是针对内科医生的，到1974年，在各医院、诊所的内科医生的积极响应下，泰诺的销售额已突破5000万美元。
从1976年开始，强生公司又展开了面向普通消费者的泰诺广告第二阶段攻势，使人们树立泰诺是家庭必备药品的概念。
经过3年强大的广告攻势，泰诺竟一举成为美国日常保健用品中销量量大的品牌。
而以产占据这一市场头把交椅长达18年之久的产品，是P&G公司的宝洁冠牌牙膏。
一种药品的销量竟然超过了人们天天离不开的牙膏的销量，这是以说明泰诺的市场有多么巨大了！泰诺在80年代初成为强生公司最重要、利润量丰厚的主力产品。
企业文化课程期末试题及参考答案
《企业文化》期末模拟试题及参考答案一、单项选择题（每小题2分，共30分）1．现代公司制企业的主要形式有：有限责任公司、股份有限公司、一人有限有限责任公司、( D )。
A.外资独资公司B.私人独资公司C.无限责任公司D. 国有独资公司2.企业文化建设的第一项原则是（ A ）A.人本原则B. 共识原则C.目标原则D.创新原则3.（ B ）是美国民族文化的基本特征和主要内容，它赋予了美国民族文化倡导个人的生命和幸福是终极价值的内涵。
A.清教主义B.个人主义C.自由主义D.民族主义4.企业家是参与企业的组织和管理的具有( C )的人。
A.企业所有权B.企业经营权C.企业家精神D. 冒险精神5.一个有限责任公司的注册资本最低限额为人民币( A )万元。
A.3B.5C.7D.106. ( B )是企业进行战略变革和制度创新时必须加以尊重的重要遗产。
A.核心价值B.企业战略C.核心技术D.规章制度7. 现代公司制企业的主要形式有：有限责任公司、股份有限公司、一人有限有限责任公司、( D )。
A.外资独资公司B.私人独资公司C.无限责任公司D. 国有独资公司8.( B )是企业文化的核心，为物质文化、制度文化和行为文化提供思想基础。
A.物质文化B.精神文化C.行为文化D.制度文化9.企业家是参与企业的组织和管理的具有( C )的人。
A.企业所有权B.企业经营权C.企业家精神D. 冒险精神10.名牌的一半是质量，另一半是（B ）。
A.广告B.诚信C.包装D.价格11.企业环境包括生产环境、工作环境和（ A ）三个方面。
A.生活环境B.学习环境C.技术环境D.营销环境12.“企业文化”被我国的理论界与企业界所关注的时间是二十世纪（D ）年代。
A.七十B.六十C.九十D.八十13.企业文化建设的第一项原则是（ A ）A.人本原则B. 共识原则C.目标原则D.创新原则14.任何一个企业文化都是以（C）为基础，离开了它，企业文化就成了无源之水、无本之木。
强生公司《我们的信条》
强生公司《我们的信条》美国医疗用品和器械制造商强生公司订立出《我们的信条》，作为公司的经营指导原则。
下面是《我们的信条》的全文：我们相信，我们第一是要对医生、护士和病人负责，对母亲们和一切使用我们的产品及服务的其他人负责。
为了满足他们的需要，我们做的每件事都必须是高质量的。
我们必须不懈地为降低成本而奋斗，因为只有这样才能使我们的价格保持合理。
顾客的订货必须迅速、准确地交付。
我们的供应商和销售代理商应当有机会赚取相当的利润。
我们对于自己的职工负有责任，对在世界各地为我们工作的男人和妇女负有责任。
他们当中的每一个人都应当被看成独立的个人。
我们必须尊重他们的人格，认识到他们的长处和价值。
他们理当有某种程度的职业保障和安全感。
工资和福利必须公允、充分，工作场所必须清洁、整齐和安全。
全体雇员都应能自由地提出建议和批评。
凡是合格的人选在就业、个人发展和提高及升迁使用方面都应享有完全平等的机会。
我们必须有称职的管理人员，他们的行为必须公正和有道德。
我们对于我们生活和工作于其中的社会负有责任，也对于世界大家庭负有责任。
我们必须成为守法的好公民——支持善行和承担我们应尽的赋税义务。
我们应当为改进国民健康、教育和文化水准而尽力。
我们必须把我们有权使用的公私财产管理得井井有条，并且注意保护环境和自然资源。
最后，我们还对我们的股东负有责任。
我们的经营业务必须有合理的、可观的利润。
我们必须试验新的思想。
必须进行科学研究，开展革新活动，从错误中吸取教训并更好地前进。
必须不断更新设备，改造和新建厂房设施，向市场提供更新的产品。
必须留有一定储备供可能出现的困难时期使用。
当我们按照上述各项原则经营本公司时，股东们应能取得相当可观的投资收益。
Our CredoWe believe our first responsibility is to the doctors , the nurses ,and patients, to mothers fathers and all others who use our product and sevices.In meeting their needs everything we do must be of high quality.We must constantly strive to reduce our cost in order to maintain a reasonable prices.Customers' order must be serviced promptly and accurately.Our suppliers and distributors must have an opporttunity to make a fair profit.We are responsible to our employees, the men and women who work with us throughout the world.Everyone must be considered as an individual.We must respect their dignity and their merit.They must have a sense of security in their jobs,Compensation must be fair and adequate.and working condition clean , orderly and safe.we must be mindful ways to help our empolyees fullfil their family responsibility.Employees must feel free to make suggestions and complaints.Business must make a sound profit .There must be an equal opportunity for employment , development, advancement for those qualified.We must provide competent management and their action must be just and ethical.We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well.We must be good citizens--support good works and charities and bear our fair share of taxes.We must encourage civic improvement and better health and education.We must maintain in good order the property we are privileged to use, protecting the enviroment and natural resources.Our final responsiblitiy is to our stockholders.Business must make a sound profit.We must experiment with new ideas.Research must be carried on, innovative programs developed and mistakes paid for.New equipment must be purchased, new facilities provided and new products launched.Reserves must be created to provide for adverse time .When we operate according to these princiiples, the stcokholders should realize a fair return.。
强生案例分析报告
强生在华企业间的协作
但另一方面，由于同属于美国强生，这九家企业之间必然会有一些 公共资源和公共职能需要或可以进行共享，从而有利于效率的提高 和树立统一的强生企业形象。
强生在华各公司共同成立了若干个委员会，来对共同面对的问题进 行协调，包括总裁管理委员会、公关委员会、市场委员会、人力资 源委员会等。也就是说这些共同的事情由委员会进行协调。
OTC销售部统一负责西安扬森的销售渠道，专业和特殊专业产 品的销售部只负责对医药代表的管理。 客户服务部：协助市场部及产品经理安排促销活动、会议； 销售服务部：负责从接受订单—发货—开票的全过程服务； 市场委员会：轮流做庄，周周开会，协调市场问题。
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西安扬森营销总体组织架构
市场与销售副总裁
特殊专业副总裁
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采购：企业的大宗采购由美国强生选定应商，并统一谈判确定价格。 具体的执行由各企业进行。相当多数生产性原材料由比利时和荷兰统 一配送。
资本性支出：200万美元以上由美国总部审批。 新产品研发：美国强生每年投入研发费用30亿美元左右，用以支持在 全球的制药企业。
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消化科 皮肤科
中枢神经科 肛肠科 妇科 肿瘤科 其它
亚太区
消费品大中华区
上海强生 强生中国 视力保健 营销平台 公共关系 人力资源
消费品大中华区总裁兼强生中国 总经理，统一对外运作、营销等。
消费品在大陆的三家企业在产品 方面有严格的区分，但实行统一 营销、统一对外和统一人力资源， 从而保证总体效率最高。
具体来说，上海强生负责消费品 的营销平台，强生中国负责统一 对外关系，而人力资源通过大中 华区实现共享。
美国强生制药案例
0
美国强生基本情况
美国强生于1886年创建，是目前世界最具综合性、分布范围最广的 卫生保健产品的制造商和服务商，其产品涉及消费品市场、制药业及 医学专业市场。
强生为员工打造职业计划.
美国强生公司（Johnson&Johnson）是世界500强的跨国企业，在2003年美国《财富》杂志上排名前5名。
强生公司的业务范围广泛，由制药、医疗器材、消费品三大类组成，因而在强生公司有很多的就业机会。
最近，记者采访了上海强生制药有限公司的人事经理陈风助。
校园招聘注重社会实践11月是强生公司召开校园宣讲会的时候，在上海，复旦大学、上海交通大学、上海财经大学是强生制药每年主要的定点学校。
每次宣讲会后，强生制药收到的简历数量大概在300份以上，但是，这其中只有20-30份能够进入下一轮。
人事部门在这次大规模简历“过滤”中，注重的是个人组织活动能力。
如果在简历中有很漂亮的社会实践成果，脱颖而出的机会就很大。
由于很多大学生进入强生后都会被安排在销售岗位上，需要擅于跟人打交道，因此，那些经常参与社会实践、组织沟通能力强的学生，在第一轮竞争中显然就胜出一筹。
面试15项内容强生制药的面试方式有很多种，得根据不同的职务要求、用人标准以及公司的惯例来决定。
比如市场部的面试会采用分组挑战形式，由10-12个求职者分成两个小组，由面试官出题，两组分别策划市场计划。
面试中，个人的沟通表达能力、组织合作能力，创新思维能力及分析策划能力等素质会成为考核重点。
这样的面试会分三次进行，人事部、用人部门和相关部门的面试官会分别对求职者进行评估。
评估的结果会记录在“面试评估记录”中，共分15项测试内容。
这15项分基本素质、胜任能力和领导力三大栏。
基本素质一栏包括仪容仪表、教育背景、清晰简要地表达、有效聆听、承受工作压力和挫折、影响力和成熟度7项；胜任能力一栏包括取得良好业绩、业务能力两项；领导力一栏包括信条价值观、以客户/市场为重、创新、驾驭复杂事务、建立合作/互赖关系及个人和组织发展6项。
倾力打造“接班人”强生制药不遗余力地促进个人发展。
除了完善的培训系统和轮岗制度，强生对每个员工都有一套极富挑战的职业发展计划。
公司每年年底都会对员工进行绩效评估。
十大制药企业
世界十大制药公司(据《财富》世界500强(2010年度)公司名单整理)1.Johnson&Johnson（强生）美国十九世纪末，美国内战期间，一位著名的英国医生——约瑟夫·李斯特，发现了手术室内通过空气传播的细菌，率先创立了“看不见的细菌”这一学说。
在当时，担任过战地医疗工作的罗伯特·伍德·强生将军，成为最早慧眼认同李斯特这一理论学说的人。
1886年，强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克，共同开创了一个全新的事业——生产无菌外科敷料，并正式创建了强生公司（至今公司总部仍没有迁址）。
他们雇佣了14名员工，并在同行业中始终保持着领先地位。
经过一百多年不曾松懈地努力与创新，至今，强生已在全球57个国家建立了250多家分公司，产品畅销于175个国家和地区，拥有约11万5千余名员工，成为目前世界上最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商和相关服务提供商，生产及销售产品涉及消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。
强生邦迪创口贴在1920年问世，由一名叫作迪克逊的强生员工发明，起初他只是作为自己平日炊事发生小创伤时备用，后来成为了强生世界闻名的消费产品。
至今，强生邦迪创口贴生产量已经超过一千亿片。
强生婴儿爽身粉生产于1893年，是强生著名世界性消费品之一。
强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领先。
强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。
官方统计，强生开展全球性慈善事业始于1906年，强生为在圣弗郎西斯科大地震与火灾中的受害者提供医药品供给。
强生荣获《财富》2006年度评选最受赞誉公司之一，并在医药品领域获得排名第一的殊荣。
1985年，强生公司在中国建立了第一家合资企业——西安杨森制药有限公司。
此后，强生公司又于1988年、1992年、1994年、1995年及1998年分别在中国建立了多家子公司，包括上海强生有限公司、强生（中国）有限公司、强生（中国）医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司及强生（中国）投资有限公司等。
强生公司理念与使命
强生公司
Johnson & Johnson
我们的信念
我们相信公司的首要责任，是照顾那些使用强生产品或服务的人，无论他是医生、护士、病人，或是母亲、父亲以及任何其他人。
为了满足他们的需求，我们所做的任何事都必须是高水准的表现。
我们必须不断地努力降低成本，以维持合理的售价。
我们必须迅速且确实地达成客户的要求，而我们的供应商和经销商也必须有机会能赚取合理的利润。
我们对全世界的员工都有责任，每个人都应该视为有价值的个体。
我们尊重每个员工的尊严与价值，让他们对工作有安全感，他们的待遇必须合理且足够，工作环境必须清洁、整齐且安全。
我们必须帮助员工履行他们对家庭的责任。
员工要能畅所欲言地说出他们的建议和抱怨。
我们必须提供同等的雇用、发展和升迁的机会，给那些胜任的员工。
我们必须培养一群优秀的主管，他们的所作所为必须公平且符合道德。
我们对于所在的社区及全世界有责任。
我们必须是优良的公民，支持好的工作和慈善活动，并负担应缴的赋税。
我们鼓励生活品质的提升，给民众更好的健康与教育。
要善用上天所赐的资产，并保护环境与自然资源。
我们最终的责任是赚取充足的利润给股东。
我们要尝试新的点子，持续不断地创新研究，即使失败与错误都是值得的。
我们要购买新的机器和设备，并上市新产品。
我们必须保留盈余，以备不时之需。
我们若能照着这些原则来经营，公司股东便能获取合理的报酬。
全球医疗器械制造前三十强企业在中国的投资情况
全球医疗器械制造前三十强企业在中国的投资情况全球医疗器械制造前三十强企业在中国的投资情况全球医疗器械制造前三十强企业在中国的投资情况：1、美国强生公司1985年，强生公司在中国建立了第一家合资企业——西安杨森制药有限公司。
此后，强生公司又于1988年、1992年、1994年及1995年分别在中国建立了多家子公司。
1、美国强生公司1985年，强生公司在中国建立了第一家合资企业——西安杨森制药有限公司。
此后，强生公司又于1988年、1992年、1994年及1995年分别在中国建立了多家子公司，包括上海强生有限公司、强生(中国)有限公司、强生(中国)医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司等。
2006年，强生又分别在中国成立了强生视力健(上海)商贸有限公司和强生(苏州)医疗器材有限公司。
2008年，北京大宝化妆品有限公司成为强生在华大家庭的一员。
目前，强生在华企业共拥有约1万名员工，产品系列及服务领域覆盖消费品、药品、医疗器材及诊断产品等。
同时销往国内和国际市场。
2、通用电气医疗集团GE医疗集团从1979年开始在中国开展业务，于1986年在北京成立了第一个办事处。
1991年，航卫通用电气医疗系统有限公司在北京成立，成为GE在中国的第一家合资企业。
目前，GE医疗集团在中国建立了包括独资和合资企业在内的多个经营实体，拥有员工6,000多名。
GE医疗集团在中国共拥有七个全球生产基地：在北京建有CT扫描系统、磁共振成像系统和X光成像系统工厂，在上海有生命科学基地，在无锡建有超声和患者监护仪设备工厂，在桐庐建有滤纸生产基地，在深圳建有医用面罩生产基地。
其中，在北京的GE(中国)医疗工业园区，占地6万平方米，是GE医疗集团全球最大的生产和研发基地之一。
GE医疗集团在中国的业务范围广泛，包括研发、设计、采购、生产、销售、营销和服务等各个领域，涵盖了集团在全球范围提供的所有技术与服务。
基于GE 中国研发中心和GE全球其他研发中心的基础性研究，由在中国的1,000名工程师组成的GE医疗技术研发团队，正为中国和全世界开发领先的医疗产品与技术。
强生员工手册
我们的信条我们相信我们首先要对医生、护士和病人，对父母亲以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责。
为了满足他们的需求，我们所做的一切都必须是高质量的。
我们必须不断地致力于降低成本，以保持合理的价格。
客户的订货必须迅速而准确地供应。
我们的供应商和经销商应该有机会获得合理的利润。
我们要对世界各地和我们一起共事的男女同仁负责。
每一位同仁都应视为独立的个体。
我们必须维护他们的尊严，赞赏他们的优点。
要使他们对其工作有一种安全感。
薪酬必须公平合理，工作环境必须清洁、整齐和安全。
我们必须设法帮助员工履行他们对家庭的责任。
必须让员工在提出建议和申诉时畅所欲言。
对于合格的人必须给予平等的聘用、发展和升迁的机会。
我们必须具备称职的管理人员，我们的行为必须公正并符合道德。
我们要对我们所生活和工作的社会，对整个世界负责。
我们必须做好公民－支持对社会有益的活动和慈善事业，缴纳我们应付的税款。
我们必须鼓励全民进步，促进健康和教育事业。
我们必须很好地维护我们所使用的财产，保护环境和自然资源。
最后，我们要对全体股东负责。
企业经营必须获取可靠的利润。
我们必须尝试新的构想。
必须坚持研究工作，开发革新项目，承担错误的代价并加以改正。
必须购置新设备，提供新设施，推出新产品。
必须设立储备金，以备不时之需。
如果我们依照这些原则进行经营，股东们就会获得合理的回报。
COMPANY VISIONTo lead the change in health style and wellnessof consumers and families in China.启健康生活之风，创美好家庭之路COMPANY MISSIONTo be a profitable consumer pharmaceutical and nutritional companywith over USD100MM in sales by 2008 andto be in NO.1 or NO.2 market share position in the categories we participate. 到2008年，公司的销售额将超过一亿美元，在我们经营的产品领域中市场份额雄踞第一或第二。
美国强生简介（英文）
美国强⽣简介（英⽂）American Johnson company profile Johnson company was founded in 1886, New Jersey state. American Johnson &johnson is one of the world's largest and most comprehensive health care product production group. It for consumer, pharmaceutical and medical equipment and diagnostic products markets to provide relevant service. American Johnson &johnson beauty among the country's largest enterprise of 50, also was listed in the world the most powerful drug squad manufacturers. Johnson &johnson (China) Co., LTD was founded in 1992, is Johnson &johnson is established in China's first owned enterprises. Headquartered in Shanghai minhang economic development zone. Johnson &johnson (China) Co., ltd., since the date of the establishment of heart, will remain delving into high quality personal health care products, from famous baby Richard series, to protect women's health care series, and adult skincare series and trauma care products series, covering for society of various ages care from various angles, push Chinese family health care the development of the career.Johnson also pay attention to health education work,the propaganda and through developing social care activities to express his gentle, safety of high quality product image and make mothers, female consumers, doctors, nurses and young social class consumers in the use of the products, we have the opportunity to get more value, have the effect of medical knowledge.Shanghai qiangsheng Co., LTD registered was founded in 1988, devotes to the production and marketing of high quality products, the family wound care Chinese family wound care to promote the development of the career. "Bang Di" as the image of family wound care experts already thorough popular feeling, become known brand.。
2017强生公司笔试和面试题
2017强生公司笔试和面试题篇一：强生笔试题强生笔试题--强生笔试题1。
有9个正方形，边长分别为1，4，7，8，9，10，14，15，18将他们拼成一个长方形，请问最长的宽为多少？2。
有一个梯形，边长为1，2，3，4 请问面积多少？3。
有两个骰子，每次都扔出总和为5倍的几率是多少？4。
有一家公司要提高利润，有三个方案，第一个是先提高m%,再此基础上再提高n%。
第二个方案是先提高n%,再此基础上再提高m%,第三个方案是每次都提高(m+n)/2％，请问哪种方案提高利润最多？5.某公司做了一次调研，a情况为%,b为50%,c为25%，d为%,e 为0％，f为％请问这家公司至少对多少人做了调研。
天，丈夫工作5天休息2天，妻子工作3天，休息1天。
丈夫工作的第一天正好是妻子休息的第一天，请问两人一年内共同休息天数为多少?元每次都要换成有10，5，1元的换法有几种？面经大全访谈：强生篇转自上海交大职业发展协会整理的文档访谈嘉宾1：洪伟柱强生医疗产品经理Q：作为全球最大的健康护理产品制造商和相关服务提供商，你们比较看重具备哪些方面素质的人才？A：聪明的人，善于与人沟通交流，但是也不能太圆滑，让人觉得不可靠。
再一点有爱心也非常重要，要与我们公司的企业文化相符合（这一点可以从强生的企业文化可以得知）。
还有抗压能力要强，因为每一特定的时期都会有特定的任务要完成。
Q：在面对开放性问题时，该怎样回答？A:在讲故事时，运用ＣＡＲ原则，Ｃ：ｃｏｎｔｅｎｔ要有实际的内容，说明问题的状况、如何解决的Ａ：ａｃｔｉｏｎ最后执行的方法和自己在其中的想法Ｒ：ｒｅｓｕｌｔ最后的结果，自己的贡献，自己做了什么、得到了什么、擅长什么。
Q：你们看重面试者对专业知识的掌握吗？A：因为强生目前在中国还没有研发中心，所以现在招的大部分是销售管理培训生，对专业知识没有特殊的要求，但是一定的语言，与人打交道的沟通技巧和亲和力是我们非常看重的。
Q：面试者的哪些表现可能会打动你们呢？A:说话要真实，即使有些问题不好回答，能够讲出生活中的最平凡的事情也是可以的。
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职位描述
销售/市场管理培训生 (Sales/Marketing Management Trainee)
工作职责： 1. 遵循法律法规及公司规章制度，根据公司市场销售策略在负责的区域内开展 业务活动，达成业务目标 2. 提供销售服务，保持并提高客户满意度 3. 管理及发展所负责的客户、渠道和区域 4. 及时准确地收集、反馈并分析市场信息
工作职责： 1. 了解企业生产制造的基本运转体系，熟悉公司产品特性、基本生产工艺及 GMP 有关规定 2. 了解并遵守药品生产法律法规、EHS 相关规定及公司其他规章制度 3. 熟悉药剂生产两个或两个以上剂型的制造工艺 4. 熟悉公司相关的操作流程，尽快独立工作 5. 能在主管指点、支持下逐步开展工作并完成项目
工作地点： 北京，天津，上海，苏州，杭州，台州，福州，厦门，广州，深圳，武汉，成都， 重庆
人力资源管理培训生 （Human Resource Management Trainee）
工作职责： 1. 熟悉人力资源部运作流程及相关法律法规 2. 参与公司人力资源运营与项目实施 3. 跨人力资源各职能部门轮转协助工作
职位要求： 1. 制药或化工等相关专业，本科学历 2. 优秀的逻辑分析能力及数据整理分析能力 3. 出众的沟通、协调能力 4. 结果导向，愿意在压力环境下工作及提高 5. 优秀的英语听说读写能力（CET-6 或相当） 6. 良好的电脑操作能力
工作地点：上海工厂
环境、职业健康和安全管理培训生 (EH&S Management Trainee)
职位要求： 1. 安全/环境/工程等相关专业，本科及以上学历 2. 优秀的组织及人际交往能力 3. 出众的沟通、协调能力 4. 结果导向，愿意在压力环境下工作及提高 5. 优秀的英语听说读写能力（CET-6 及以上）；良好的电脑操作能力
工作地点：上海工厂
生产制造管理培训生 (Manufacture Management Trainee)
工作地点：上海总部
财务管理培训生 （Finance Management Trainee）
工作职责： 1. 及时准确完成财务数据的整理、统计与分析及其它财务基础性工作等 2. 协助完成 SOX 财务合规自查，及财务流程优化的提高 3. 跨财务各职能部门轮转协助工作
职位要求： 1. 财经类本科及以上学历，拥有扎实的财务专业知识技能，了解相关财税法规 2. 诚实正直、主动热情，能够自我激励 3. 良好的分析问题、解决问题能力 4. 良好的沟通技巧及人际关系处理能力和团队合作精神 5. 勇于接受挑战，能在压力下工作，有较强组织协调能力 6. 优秀的英语听说读写能力（CET-6 或相当）；良好的电脑操作能力
工作职责： 1. 了解供应链、工厂基本运转体系，了解基本生产工艺和厂房及公用设施系统 2. 熟悉 ISO14001 和 OHSAS18001 管理体系 3. 熟悉公司环境、职业健康和安全程序，掌握 JNJ 总部 EHS 政策和当地政府的 EHS 法规要求。 4. 能在主管指导下逐步开展工作并完成项目 5. 了解并遵守 GMP 相关规定及公司其他规章制度
职位要求： 1. 医药或化工等相关专业，本科学历 2. 优秀的逻辑分析能力及数据整理分析能力 3. 出众的沟通、协调能力 4. 结果导向，愿意在压力环境下工作及提高 5. 优秀的英语听说读写能力（CET-6 或相当）；良好的电脑操作能力
工作地点：上海工厂
工作地点：上海总部
供应链ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理培训生 (Supply Chain Management Trainee)
工作职责： 1. 了解供应链、工厂基本运转体系，熟悉公司产品特性及基本生产工艺 2. 熟悉供应链、工厂两个或两个以上岗位的工作内容 3. 能在主管指点、支持下逐步开展工作并完成项目 4. 熟悉公司业务流程，尽快独立工作 5. 了解并遵守 GMP/EHS 相关规定及公司其他规章制度
职位要求： 1. 专业不限，本科或以上学历 2. 诚实正直、主动热情，能够自我激励 3. 良好的分析问题、解决问题及策划能力 4. 良好的沟通技巧及人际关系处理能力和团队合作精神 5. 勇于接受挑战，能在压力下工作，有较强组织协调能力 6. 优秀的英语听说读写能力（CET-6 或相当）；良好的电脑操作能力