旅行社销售管理课件

合集下载

第六章-旅行社销售管理

第六章-旅行社销售管理
第六章
旅行社销售管理
罗 阳

旅行社目标市场的选择 旅行社产品的价格管理 旅行社销售渠道管理 旅行社产品销售过程管理 旅行社售后服务
旅行社目标市场的选择
目标市场的选择条件 (1)具有一定的市场规模 测量指标:区域内人口数量*出游率 (2)居民的可自由支配收入水平高 测量指标:客源地人均国民生产总值 (3)外贸收支平衡或顺差 测量指标:客源国外汇储备
旅行社目标市场的选择
目标市场的选择条件 (4)可自由支配时间长 测量指标:客源地居民带薪假期 (5)距离相对较近 测量指标:客源地与目的地间的空间距离 (6)游客的消费心理特征 测量指标:游客的主要兴趣、偏好
旅行社目标市场的选择
目标市场的选择程序 1、旅游市场细分 2、评估细分市场 3、选择目标市场 4、市场定位
旅行社产品定价参照因素
最高价格线:旅游者的认识与购买能力
旅 行 社 产 品 价 格
参照竞争对手价格调整
最低价格线:产品成本
定价的方法
1、以成本为中心的定价方法 (1)成本加成定价法 单位产品价格=单位成本*(1+目标利润率)
优点:计算简便,目标明确,利润稳定。 缺点:忽视市场竞争和游客的支付能力,销售的不确 定性大。
定价的方法
2、以需求为中心的定价方法 旅行社对不同的游客的需求迫切程度、 偏好和价格敏感性以及不同的时间和地点 依据基本价格而确定不同价格。 (1)以顾客为基础的差别定价:儿童价、成 人价、学生价、外国游人价等 (2) 以时间为基础的差别定价:淡旺季不 同价格
旅游定价的方法
3、以竞争为中心的定价方法 根据竞争对手的同类产品的价格作为 定价依据的定价方法。 (1)随行就市法:以本行业的平均价格水平 或习惯价格水平作为自己的定价标准。 (2)追随法:依据行业领先者的定价确定自 己的价格。

旅行社经营管理第六章 旅行社的销售渠道管理

旅行社经营管理第六章 旅行社的销售渠道管理
提高合作性 降低成本
成本较高 产品分散
对中间商的依赖 加强
中间商失误引起 的威胁很大
第三节 我国旅行社销售渠道现状及发展
一、我国旅行社销售渠道的规模 国际旅游业务
国内旅游业务
二、我国旅行社销售渠道现存的问题
1、大型旅行社没有实现规模经济,规模优势 得不到发挥;
2、中小旅行社缺乏明确的市场定位,发展可 谓举步维艰 ;
在出境旅游产品的销售方面,国际旅行社主要 采取直接销售渠道策略,同时也采用通过其他 旅行社代理销售的间接销售渠道策略。
在国内旅游方面,我国经济发达地区的国内旅 行社目前大都采取直接销售渠道策略,就地招 揽客源;而旅游资源相对丰富的地区则多通过 横向联系获得旅游接待的机会。
第二节 旅行社的销售渠道策略
中间商主动与旅行社接触;
旅行社主动寻求中间商。
旅行社可以通过有关专业出版物、参加国际旅 游博览会、派遣出访团、向潜在的中间商寄发 信件资料或通过接团等方式发现合适的旅游中 间商,并主动与中间商进行接触和联系。
正式确定合作对象之前,旅行社必须对中间商 进行详细的调查与分析,主要从以下六个方面 考察:
二、旅行社网络营销的发展
在旅行社营销网络的构建方面,旅游发达国家的 旅行社已经超越了探讨信息技术对行业的影响阶 段,进入了如何应用信息技术为自己营销服务的 阶段。以计算机网络为技术基础的旅行社营销网 络化在国际上已成为显而易见的发展趋势。
我国旅行社网络营销的发展主要经历了以下两个 阶段:
(一)计算机预订系统 (二)网上金桥
一、影响因素 二、旅行社销售渠道长度策略
直接销售渠道策略;间接销售渠道策略
三、旅行社销售渠道宽度策略

旅行社经营管理课件2

旅行社经营管理课件2
旅行社产品——指旅游经营者凭借一 定的旅游资源、旅游设施和其他媒体,向 旅游者提供并能满足其在旅游活动中所需 要的各种产品和服务的总和。
整理ppt
4
(二)旅行社产品的特征
作为服务范畴的旅行社产品具有服务 产品的共同特征:
不可感知性(无形性) 不可分离性(生产与消费的同一性)
差异性(异质性) 不可储存性
一、旅行社产品设计的基本原则
(一)市场原则 ——根据市场需求变化的状况开发产品 ——根据旅游者或中间商的要求开发产品 ——创造性地引导旅游消费者
整理ppt
10
(二)经济原则
——处理好需求、接待能力、价格、 实际接待量等关系的基础上开发产品
(三)旅游点结构合理,布局得当的原则
——避免重复经过同一旅游点
探寻、解释自然奇观; 地球物理探索; 影视情景体验; 独特的旷野体验; 神奇的自然家庭; 课堂实证补充; 保健主题下的休假; 穿越时空的光阴回顾体验。
整理ppt
8
三、旅行社产品的形态
包价旅游
组合旅游
单项服务






















整理ppt
零 包 价 旅 游
9
第二节 旅行社产品设计的原则和流程
程度上重合在一起。
整理ppt
2
1、从旅游市场角度定义的旅行社产品
旅行社产品——指旅游者与旅行社在 市场上交易的,主要用于旅游活动中所消 费的各种物质产品和服务的总和。
2、从旅游需求角度定义的旅行社产品
旅行社产品——指旅游者花费一定的 时间、费用和精力所获得的一段旅游经历 和感受。

旅行社经营与管理PPT

旅行社经营与管理PPT
计调部的职能:选择 签约 联络 统计 创收 内
勤计调部的组织结构:
国际部
计调部经理 国内部













线
线
华 东 线
西 北 线
西 南 线
中 部 线
闽 粤 琼 线
东 北 线
第三章 旅行社产品策略
旅行社产品的概念、特性和形态;我国旅行社产品的现状分析;产品 的设计和生产
第一节 旅行社产品的特性和形态
4、我国台湾省的旅行社分类 综合旅行业 甲种旅行业 乙种旅行业
5、日本的旅行社分类
一般旅行业 国内旅行业 旅行业代理商
二、旅行社的分工体系 1、垂直分工:在时间上先后承接具有互补关系的职能之 间的分解。 垂直分工体系:由执行不同职能的旅行社组成,各类旅 行社在经营中互相配合,如负责组织包价旅游产品生 产的旅游批发商和负责产品销售的旅游零售代理商等。 2、水平分工:在同一操作层次上、针对操作的不同特点 而进行的分工 水平分工体系:由执行同一职能的旅行社,按照服务的 市场和业务范围分化而成,如专门负责出入境产品组 合与旅游接待的旅游经营商和专门负责国内旅游产品 的组合和旅游接待的旅游经营商等。
市场科:市场调研、产品开发、价格控制、客户 资料保管。
销售科:洽谈、报价、承接业务、审核价格与账 单、提供计划材料。
计划科:订房订单、各地旅行社联络、计划预报、 电讯及文印
2、计调部 主要业务是旅行社在接待过程中,为旅游团 安排各种旅游活动所提供的间接性服务。
具体工作是:安排旅游团的食住行游购娱事宜; 编制并下发旅游团的旅游计划; 选派导游和市内交通车辆; 联系接待旅游团的合作伙伴; 编制和审核旅游预算清单。

《旅行社经营》课件

《旅行社经营》课件

智慧旅游
运用互联网和移动技术,提供智能化 的旅游服务,如在线预订、智能导游 等。
体验式旅游
跨界合作产品
与其他产业合作,推出创新性的旅游 产品,如与文化、体育、教育等领域 合作。
强调参与和体验,如农家乐、民宿、 DIY旅行等。
旅行社的服务质量
专业服务
旅行社应具备专业的知识和技能 ,能够提供准确、全面的旅游信
过程中的需求。
旅行社的国际化发展
国际市场拓展
积极开拓国际市场,与国外旅行社建立合作关系,提供跨国旅游 服务。
国际品牌建设
加强品牌宣传,提高旅行社在国际市场的知名度和影响力。
国际旅游资源整合
整合国际旅游资源,为客户提供更加丰富和多样化的旅游选择。
旅行社的可持续发展
环保意识
加强环保意识,推广绿色旅游,合理利用资源,减少对环境的负 面影响。
02
旅行社的经营管理
旅行社的营销管理
营销策略
制定有效的营销策略,包 括目标市场定位、产品定 价、促销活动等,以提高 旅行社的知名度和销售额

品牌建设
通过品牌定位、品牌形象 塑造和品牌传播等手段, 提升旅行社的品牌价值和
知名度。
渠道管理
建立多元化的销售渠道, 包括线上和线下渠道,提 高旅行社的销售效率和客
息和服务。
客户体验
关注客户需求,提供舒适、贴心的 服务,确保客户在旅行过程中得到 良好的体验。
售后服务
提供完善的售后服务,及时处理客 户反馈和投诉,提高客户满意度。
04
旅行社的法律法规与政策
旅行社的法律法规
《旅行社条例》
规定了旅行社的基本定义、设立 条件、经营规范等,是旅行社经
营的基本法规。

第一章 旅行社概述 《旅行社运行与管理》PPT课件

第一章 旅行社概述  《旅行社运行与管理》PPT课件

1.2 旅行社的建立 1.2.1旅行社的建立 1)营业场所
2)营业设施 (1 (2)国际旅行社
3)注册资本和质量保证金 (1)注册资本 (2)质量保证金
1.2.2申办旅行社的基本程序
1)申办材料 (1)设立申请书 (2)可行性研究报告 (3)旅行社章程 (4)旅行社负责人的履历 (5)验资证明 (6)经营场所证明 (7)经营设备情况证明
2)申办程序
(1)申请营业许可 (2)办理注册登记 (3)办理税务登记
1.2.3旅行社营业场所的选择 1)目标市场 2)方便顾客 3)位置醒目 4)相对集中
1.2.4 营业场所的室内布局
1)占地面积 2)室内布局 (1)入口及等候区 (2)接待与咨询服务区 (3)后章 旅行社概述
1.1 旅行社类型与业务
1.1.1 旅行社的类型 1)传统型旅行社 2)线上旅行社 3)混合分工的旅行社
1.1.2旅行社的职能与业务
1)旅行社的职能
(1)生产职能 (2)销售职能 (3)组织协调职能 (4)分配职能 (5)提供信息职能
2)旅行社的业务
(1)按照旅游市场范围划分
①入境旅游业务 ②出境旅游业务 ③边境旅游业务 ④境内旅游业务
(2)按照服务流程划分
①接待旅游业务
②批发旅游业务 ③组团旅游业务
(3)按旅游者的组织方式划分
①团体旅游业务
②散客旅游业务
(4)按旅游产品包含内容划分
①包价旅游产品开发业务 ②单项旅游服务业务 ③旅游服务采购业务 ④旅游产品销售业务 ⑤团体包价旅游者的接待业务 ⑥旅游咨询业务 ⑦差旅服务业务 ⑧自由行业务 ⑨邮轮旅游业务
(1)采光 (2)声音 (3)色调 (4)墙壁 (5)地面 (6)家具 (7)其他装饰物

《旅行社的营销 》课件

《旅行社的营销 》课件
通过收集和分析各种数据,如销售额、客户 反馈等,评估营销效果。
专家评估法
邀请行业专家对营销活动的效果进行评估和 诊断,提供专业意见。
对比分析法
将营销活动前后的数据或不同营销手段的效 果进行对比,找出最佳方案。
顾客反馈法
通过调查问卷、在线评价等方式了解客户对 营销活动的反馈和意见。
营销效果的改进措施
03
旅行社的营销手段
传统营销手段
广告宣传
通过电视、广播、报纸等传统媒体进 行广告宣传,提高旅行社的知名度和 影响力。
促销活动
通过打折、优惠、赠品等形式吸引顾 客,提高销售量。
人员推销
派遣销售人员到企业、学校等机构进 行面对面的推销。
传单派发
在旅游景点、商业街区等地方派发传 单,吸引潜在客户。
网络营销手段
线上线下融合的营销趋势
总结词
线上线下的融合营销能够充分发挥各自的优势,提高旅行社的营销效果。
详细描述
旅行社可以通过线上平台展示产品、提供预订服务,同时利用线下实体店提供面对面的咨询和个性化 服务。这种线上线下融合的营销模式能够更好地满足消费者的需求,提高品牌知名度和客户满意度。
数据驱动的精准营销趋势
总结词
利用大数据技术进行精准营销是旅行社未来发展的关键。
详细描述
旅行社可以通过收集和分析客户数据,了解消费者的需求和行为特征,实现精准的产品推荐和服务定制。这种数 据驱动的精准营销能够提高营销效果,降低营销成本,提升客户满意度和忠诚度。
在线平台合作
与携程、去哪儿等在线旅游平 台合作,增加曝光度。
社交媒体营销
利用微信、微博等社交媒体进 行宣传和销售。
促销策略
优惠促销
提供折扣、满减、赠品等优惠活动。

《旅行社门市管理实务》_(梁雪松)_课件_第三章_开店前的准备工作

《旅行社门市管理实务》_(梁雪松)_课件_第三章_开店前的准备工作
流量大。
(2)交通要道和交通枢纽的商业街。次要的商
业街。人流必经之处,上下班时间人流如潮,方 便了来往人流。
(3)居民区商业街和边沿区商业中心。消费者
主要是附近居民,为方便附近居民。
消费者对旅游产品需求分为两种类型:
①小型旅行社门市:
这类门市的设立,力求为旅游消费者购买时方便,希望 时间、路程耗费尽可能少,所以,经营这类旅行社门市
站附近)
3、小额资金的选店法则
①选自己居住的地区; ②选与自己经济上或人事上有关系的地区; ③选自己希望的区域; ④选预算范围内的适当地区。
4、复合店面
分租店面方式,共用一个店面
5、依附式门市
旅行社可根据当地著名连锁超市或营业场所的 网点和品牌声誉,以依附形式代销旅游产品, 建立依附式合作关系。
(1) 设立非法人的门市部(营业部)等分支机构
征得拟设地的县级以上旅游行政管理部门同意,领取 《旅行社门市部登记证》,并在办理完工商登记注册 手续之日起的30个工作日内,报原审批的旅游行政管 理部门、主管的旅游行政管理部门和门市部所在地的 旅游行政管理部门备案。
接受所在地行业管理。实行备案登记管理制度。
(5)旅行社制定的门市部管理规章制度;
(6)其它需要提交的文件。
一、店面设施
1、停车设施 2、招牌 3、外装设计 4、出入口的设计 5、通道规划
陈列设施与旅游产品互为一体,良好的陈列设施 ,更能展现出旅游产品的魅力,增加消费者的购 物欲望。
①陈列架的形态、位置、排列、大小是否合适? ②柜架内的产品资料看起来是否显眼,是否容易拿取? ③价目表是否清楚易见? ④陈列架是否清洁? ⑤陈列是否考虑到旅游
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
顾客的满足必须是真正意义上的满意,而不是形式 上的。
使顾客满意是一项复杂的系统工程,顾客的需求和 偏好是不断变化的,这就要求企业为了适应并满足 顾客的需求,去不断创新,使顾客获得超值享受。
企业必须正确处理好使顾客满意和创造利润之间的 关系,通过此竞争比竞争对手做得更好使顾客满意, 培养其对企业的忠诚,造就稳定的顾客从而获得利 润,如何培养忠诚顾客,是值得旅行社管理人员深
旅游超市应从深度、长远发展运作。 网络营销对旅游超市的冲击。
如果采取旅游便利店的方式深入到社区,“飞入寻 常百姓家”,直接服务到街道社区居民,将使旅游 销售渠的拓展和创新提升到更细分、更深入的层次。
比如上海春秋旅行社就采取“网上成团,散客享受 团价”的电脑网络营销模式,取得了很大成功。
网络企业可以根据许多这种来自不同地方的散客需 求,“设计产品,网上成团”。这就是网络营销的 优势,灵活性远大于传统企业,于是就给传统营销 方式旅游超市运作模式带来巨大的冲击。
市场主体所推销的新产品和与服务必须符合 受众的需求。
旅游市场营销的创新发展模式:旅游超市运作
“旅游营销”与超市化运作开始“零距离”接触, 超市运作作为一种营销手段,最早由法国人应用到 商品流通环节,但在服务产品营销中引入超市化运 作,却是件新鲜事。
2001年12月21日,全国首家“旅游超市”——广州 市旅游交易推广中心投入试营业,开行业之先河。 这是中国旅游业发展史上又一里程碑
希望与困难同在
旅游超市的建立与运营,反映了旅游市场营 销的创新运作,然而,同任何新生事物的产 生与发展一样,超市化运作在适应市场营销 发展趋势,给疲软的市场带来希望的同时, 也存在一些问题需要不断地完善与规范。
旅游超市运作有五大益处
交易集中化 选择多样化 散客普通化 咨询互动化 服务直接化
我们也要清醒地看到旅游超市运作也存在诸多问题
消费者“货比三家”再做选择容易导致展台间的互 相倾轧和恶性竞争,降价。不仅损害了全行业的利 益,而且最终受害的却是消费者,因为企业是要盈 利的,一旦价格低于盈亏平衡点,企业就“短斤少 两”,在降低服务质量上做手脚。
旅游超市的兴建应该因人、因时制宜,切忌一哄而 上。
价格战的前后处理
² 在价格战进行的过程以及价格战以后我们应 该怎样做呢?
首先,必须明确,无论价格战是出于什么目 的,都不能以牺牲旅行社产品的质量为代价。
其次,通过价格战占有市场后,当务之急就 是要建立价格战的壁垒,确保“低成本领先” 的优势,防止对手重演“黄袍加身”的戏法。
怎样避免价格战?
价格战怎么打?
1. 打价格战的目的是什么? 成熟的降价,目的性很强。 它的目的,可分为提高市场占有率,市场渗
透以提高认知度,吸引特定消费人群,尽快 脱手某类产品、加速滞销产品的销售,等等。
价格战怎么打?
2. 选择什么产品降价?
为什么旅行社全行业微利?这里面有个问题,那 就是因为我们一降价,就是所有的产品都降价, 而不是有序列的降价。
旅行社销售管理
旅游业是向人们提供满足旅游需求的服务性产业。 旅游业的经营和其他行业一样,都受市场环境的影 响,都要用适应市场环境的经营观念去指导营销实 践。
近些年来,在旅游市场营销中,随着“顾客革命” 的兴起和旅游消费者的日益成熟,顾客对旅游产品 和服务的品质和流通渠道的便利程度提出了更高的
要求 。
思的。
价格战
价格战不能做什么?
1. 不能改变旅游消费者对产品的品质、功能等的看 法。换句话说,旅游者不会因为你销售的是一个 低价产品,就原谅产品质量或服务上的缺陷。
2. 不可能改变旅游者不接受产品的基本态度。有些 旅游者的消费态度对低价产品就是没有兴趣,这 时候,产品降价没有任何意义。
3. 不可能通过价格战达到建立忠诚度或顾客口碑的 目的。
是无目的、或者完全根据对手而动。
商贸服务业的一些做法值得我们效仿,他们 往往选在旺季来临之前搞一下降价或让利销 售,市场起来了价格就回调,或选择节假日、 周末、店庆、周年庆等,让人感觉到师出有 名。
价格战怎么打?
4. 具体优惠手段
旅行社的优惠手段,基本就是清一色的直接 降价。对于旅行社产品来说,价格优惠,对 旅游者有多少吸引力。一个2000元的产品, 优惠了60元,可能就是一半的利润没有了, 而旅游者还嫌优惠得不够。除了降价,还有 没有别的办法呢?是不是一讲到优惠,就一 定是做减法。加法是不是也是降价的一种手 段。
旅行社的价格战
从经济学的角度来说,价格战也是企业之间的重新 划分属地的一种手段,这很像以前的战争,目的是 抢夺已被他人占有的市场“领土”。
而旅行社行业的价格战,并没有达到攻城掠地的目 的,没有把竞争对手逐出市场,没有更多地销售了 产品;更没有培育出了行业内的品牌。
相反,其结果是行业的社会形象反而越来越被矮化。
优秀的商家很清楚一个降价产品和其他产品之间 的关系,它会把商品分为上等(高端、利润产 品)、中等(平价、争取市场)、下等(吸引目 光),以下等产品来吸引消费者的目光,并带动 上等、中等产品的销售。
而旅行社行业则是一打价格战,就所有的产品都 低价,结果,各方都输。
ห้องสมุดไป่ตู้
价格战怎么打?
3. 时间的选择 很多旅行社对降价的时间、期限的选择往往
培养忠诚顾客是营销最高境界
企业营销的目的是为了使顾客获得满足,培养和造 就顾客对企业的忠诚,造就稳定的顾客群,体现了 营销的宗旨,是企业奋斗的目标。
顾客的忠诚代表对企业及产品的偏好,是基 于满意的程度上的。
顾客的满足可分三个层次,与整体产品要领 的三个层次有关。
整体产品要领的三个层次
核心产品,满足基本效用;
产品形式,满足使用价值;
扩增产品,购买产品时得到的附加服务和利 益。
现阶段价格、性能等因素对顾客的满意程度影响较 大,企业的一切活动必须以满足顾客的需求为出发 点,按照三个层次逐步实现,不可本末倒置。
企业必须建立一套切实可行的制度与管理,去调研, 挖掘顾客的需求,及时进行评估,按重要性排序, 并应用于生产、销售和售后服务中去,树立良好的 企业形象。
相关文档
最新文档