TL9000测量手册(DOC 96页)

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TL9000测量指标培训教材资料

TL9000测量指标培训教材资料

TL9000测量指标培训教材资料TL9000测量指标培训教材资料一、TL9000认证实施意义定义有效成本和基于绩效的测量来引导质量体系的进步,评估质量体系实施的结果;调和产业共通的评估过程。

1、与国际知名公司合作的需要。

很多国际知名公司是TL9000的发起成员,它们对自己的供应商也有相应的要求。

2、公司销售的需要。

TL9000将可能成为产品销售的技术壁垒。

3、公司形象的需要。

TL9000由世界知名通信电子业的制造商及运营商发展起来。

4、强化企业经营管理的体制,关注客户满意度。

5、评估企业的竞争力。

通过Benchmark(标杆),了解自身的水平。

6、整合供应链之间的资源。

通过度量指标的趋势分析,对供应链的各环节及时地采取补救措施。

7、弥补ISO9000的不足。

ISO9000在关注供方-客户关系的要求上较弱;客户只看到了供方的质量体系认证证书,但无法了解其在业界的整体水平;过多的供方判断标准;缺乏基于成本的度量标准和基准。

二、TL9000简介TL9000标准分体系要求和指标要求两个部分,各有一本手册。

体系要求:BooK1指标要求:BooK2。

两套要求是相辅相成的,它们有着共同的目标TL9000标准有专门的指标手册(Book2)、对通用、硬件、软件、系统和服务等指标有规范的定义、收集原则、计算公式和报告模板。

三、TL9000指标体系介绍根据 QuEST Forum的规定,所有申请TL9000认证企业须必须按TL9000指标手册(Book2)规范建立衡量指标体系,并分季度向QuEST Forum授权的数据管理中心UTD(美国德州大学)报送企业每月的衡量指标报告,并获得ASQ数据有效的确认函;TL9000指标的意义1、提供业界做为标杆的指引—benchmark2、改善通讯业的流程和产品—内部质量改进3、界定客户和供应商的改进机会—与客户关系4、标准化客户的报告或评鉴—客户满意度5、为管理层提供信息—内部指标分解、评估四、与公司相关的测量指标:一、公共类指标:NPR—问题报告数量(Number of Problem Report)FRT—问题报告解决回应时间(Problem Report Fix Response Time)OFR—延误问题报告解决回应(Overdue Problem Report Fix Responsiveness)OTD—准时交付(On Time Delivery)二、硬件类指标:FR—现场可替换单元退货(Field Replaceable Return Rate)1、NPR(Number of Problem Reports)指标用途:反映产品本身质量、运维质量和组织对问题的响应速度,促使组织采取措施降低问题数量,提高问题解决速度,降低成本。

TL9000测量指标计算指南

TL9000测量指标计算指南

参考 QuEST Forum TL9000 Quality Management System Measurements Handbook OFR Examples
Version 1.1 a) 针对 CP 产品假设至 1/31 已过期的严重问题 6 件(包含当月底才过期的问题),其中 2 件在
1/31 前关闭;到 1/31 已过期的一般问题 5 件(包含当月底才过期的问题),其中 1 件在 1/31 前关闭;具体资料如下表: 表 3-1 OFR 原始数据及对应的测量指标表
(d)NPR4 (年度每 NU 问题数量)=NP4*Afactor/NPRS =当月投诉问题数量×12/过去 12 个月的发货总数量
注:NPX:某类问题的报告数,BMP 产品只统计 NPR4 Afactor:年度化因子,指一个统计年度的月份数(本公司为 12). NPRS:标准化因子,指一个统计年度的交货数
i. 最后确定的客户最希望的完成日期(订单评审的交货日) ii. 客户要求的完成日期或客户要求的运输日期
1.4.2
iii.根据订单类型 iv. 实际工作日期计算为实际工作日期+运输间隔 v. 订单类型 计算公式
1.4.3
OTI(物件的送交)=100 * (DLa/ DLd)% = (当月准时交付的订单数量/当月应交付的订单数量)×100%
计算范例:
参考 QuEST Forum TL9000 Quality Management System Measurements Handbook OTD Examples
Version 1.1 针对 CP 和 BMP 产品具有相同的 OTI 数据,则两类产品的计算案例相同,现举一个案例来说明 计算方法。 假设 3 月份订单交付情况如下表 表 4-1 3 月份及时交货项目表(OTI)

TL9000要求

TL9000要求

電信業優質供方領導人論壇(QuESTForum)TL9000品質管制體系要求QualityManagementSystemRequirements Handbook培訓件深圳安信達資訊技術有限公司2004年12月31日版權@2001電信業優質供方領導人論壇(譯注:簡稱“QUEST論壇”)若欲瞭解詳情,請查詢“QUEST論壇”網頁:http:///TL 9000是電信業優質供方領導人論壇的注冊商標。

本檔各章包含取自各種資料的帶版權的材料,這些資料均列於本手冊的參考書目錄中。

本檔中所有方框中的文字都是ISO 9001:2000的原文復述。

這些文字的版權為國際標準化組織所有。

不得轉售。

未經美國國家標準協會事先書面許可,本標準的任何部分都不得以任何形式,包括電子回收系統,複印或複製。

美國國家標準協會有限公司位於11 west 42nd Street,NewYork,NY10036,擁有在美國複製的權利。

QUEST論壇批准並採用的有效日期為2001年3月31日TL9000品質管制體系要求手冊使在電信業優質供方領導人(QUEST)論壇的成員們通力合作下製作完成的。

QUEST論壇的目標從一開始就是要開發並保持一套有一致性的品質管制體系要求及測量方法,以便在實施它們時能為各電信用戶提供更快、更好和更高費效比的服務。

本手冊補充了TL 9000品質管制體系測量手冊,要求支援電信工業服務提供商和他們的供方承諾,滿足他們顧客的期望。

QUEST論壇樂於以使我們顧客快樂的精神提供本手冊。

George C〃Via,Verizon QuESTForum—Chairman Olga Striltschuk,Motorola QuESTForum-Vice ChairSteven Welch,SBC Barry D'Amour,Nortel NetworkDon Pickens,Bell SouthCommunication GroupJerry Cates, CorningWilllam Wessman,Bostin Karl-Heinz Augenstein,Alcatel Marty Lustig, SPRINT Masahide Sekiguchi,Fujitsu Isabelle Courville,Bell Canada Monica Garcia,Complas電信業優質供方領導人論壇(“QUEST論壇”)的創立是為了促進電信服務質量及可靠性的不斷改進。

TL9000知识培训-测量

TL9000知识培训-测量


软件测量(S)
目的:
用于了解新软件版本的质量和软件在安装和维 护中所涉及的工作,并测量在网络中导入软件 失败的风险。把顾客的风险降到最低。
测量指标:
软件修补质量测量(SFQ) 软件问题报告数量(SPR)
第 25页

第 11页

学习TL9000测量的方法
TL9000测量工作:
识别公司现有产品类别 建立与TL9000产品类别对应 方法:
产品功能 组网架构 确定获取数据来自流程第 12页
课程内容
为什么要进行TL9000测量? TL9000架构、产品分类和作用 网元 测量指标 最佳实践
TL9000质量管理体系基础
第 1页



TL9000的介绍 TL9000质量管理体系要求手册 TL9000质量管理体系测量手册
第 2页

TL9000测量手册
ISO 9001:1994 ISO 9001:2000 GR-1202 敏感度 Bell Core 标准 GR-1252 硬件 TL 9000 TR-NWT -000179软件 TL 9000 测量手册 (2.5版) TL 9000 测量手册 TL 9000 测量手册 (3.5版) TL 9000 测量手册 (4.0版) TL 9000 要求手册 TL 9000 要求手册 TL 9000 要求手册
第 29页

参考相关数据
例:
第 30页

FRT测量识别符号与公式 指标 FRT2 产品类别 1 – 6 ,9
绩效指标的作用
3.5
Product Category 3.2.2.2
YRR
3
Good
2.5
%/year

TL9000操作手册

TL9000操作手册

功耗
: ≤10W(注 2)
注1:此量程为各A/D转换器的基本量程范围,不同型号的A/D转换器的量程会有不同。
注2:此功耗为调理单元的最大功耗,不同型号的调理单元功耗不同。
峰处理:
积分灵敏度 处理峰宽 保留时间分辨率 最大保留时间 处理峰个数
计算机要求
: 0.1 微伏.秒 : 0.5 秒~500 秒 : 0.05 秒 : ≥600 分 : 标准配置为每个通道大于 5000 个峰
TL9000 系列色谱数据工作站
第一章 关于工作站
各位用户,欢迎使用泰立化公司的 TL9000 系列色谱工作站。
色谱工作站整个系统包括:A/D 转换卡、计算机、工作站软件三个主要部分。A/D 转换卡, 用来将色谱仪输出的谱峰信号(模拟信号)转换成计算机可以识别的数字信号,并把信号传送 给计算机。工作站软件用于完成对峰信号的识别,处理,积分,计算,最终得到实验者需要的 数据结果。
重复性
: ≤±0.005% 最大 [清零偏置]
通讯规范
: 符合 RS--232 或 422 标准
通讯距离
: 一般 15 米,加驱动器可达 12 公里
[工作站与信号调理单元之间的最长连接距离]
远程启动方式
: 按钮脉冲信号控制
校准方式
: 零点和满量程校准
工作温度
: -10℃~ +40℃
工作湿度
: 10%~80% RH
电话:010-62316613 62316614 62318085 62318086 传真:010-62323505 网址: E-mail:cds@
2 北京泰立化电子技术有限公司
TELEH ELECTRONICS CO., LTD
TL9000 系列色谱数据工作站

TL9000 测量手册 R5.7 (2)

TL9000 测量手册 R5.7 (2)

TL9000 测量手册 R5.7TL9000标志TL9000标志目录1.引言2.TL9000 概述3.测量手册概览4.测量过程5.标准指标6.总结引言TL9000 是一种针对电信行业的质量管理体系标准,旨在帮助组织提高运营和服务水平,同时降低成本并满足客户的需求。

本测量手册 R5.7 旨在向组织提供关于如何有效实施 TL9000标准的详细指导。

本文档将介绍 TL9000 标准的概述,测量手册的概览以及测量过程和标准指标的详细信息。

TL9000 概述TL9000 是由QuEST Forum 发布的一种质量管理体系标准,特别适用于电信行业。

QuEST Forum 成立于1998年,是一个由电信行业的公司组成的质量管理组织。

TL9000 标准基于ISO 9001 标准,并加入了对电信行业特定要求的补充。

TL9000 的目标是增强组织的运营效率、产品质量和服务水平,降低成本,并提高客户满意度。

它强调关键绩效指标的测量和监控,以确保组织的业绩达到预期目标。

测量手册概览测量手册是 TL9000 标准中的一个重要组成部分。

它提供了关于实施 TL9000 标准的详细指导,并定义了组织需要采取的测量和评估过程。

测量手册 R5.7 是对先前版本的更新,旨在反映行业的最新发展和要求。

测量手册主要包括以下内容:•测量手册的用途和范围•TL9000 标准的要求和指南概述•测量过程的详细说明•测量手册的更新历史记录测量过程在 TL9000 标准中,测量过程是一项重要的活动,用于收集和分析与关键绩效指标相关的数据,以评估组织的绩效。

测量手册提供了关于如何实施测量过程的详细指导。

测量过程通常包括以下步骤:1.确定关键绩效指标(KPI):根据组织的特定目标和需求,确定需要测量和监控的关键绩效指标。

2.数据收集和分析:收集与关键绩效指标相关的数据,并进行分析,以评估组织的绩效。

3.报告和沟通:根据测量结果,编制报告并与相关人员进行沟通,以帮助组织改进和调整业务流程。

TL9000测量手册(完整资料).doc

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【最新整理,下载后即可编辑】1.简介TL9000手册(TL9000质量管理体系要求手册和TL9000质量管理体系测量手册)是专门为电信业设计的文件化的行业质量管理体系要求和测量。

TL9000质量管理体系要求手册包含4个主要的部分及附录。

手册为提供硬件、软件和服务这些电信产品的供方建立了一套通用的质量管理体系要求。

本要求是在已存在的行业标准(包括ISO9001)的基础上建立起来的。

TL9000质量管理体系测量手册建立了最小的一套绩效测量。

所选择的测量方法用于测量供方的改进以及评价质量管理体系实施的效果。

1.1目标TL9000的目标是:●建立质量管理体系以有效地保护电信产品(包括硬件、软件或服务)的完整性和使用性●建立并保持一套基本的质量管理体系要求●减少电信质量管理体系标准的数目●定义有效成本和绩效测量,以指导改进和评价质量管理体系实施的效果●推动持续改进●加强顾客一供方之间的关系●促进行业遵从一致的评估过程1.2 目的TL9000的目的是定义了电信产品(包括硬件,软件或服务)的设计、开发、生产、交付、安装和维护的质量管理体系要求。

包含在TL9000中,以绩效为基础,测量这些产品的可靠性和质量绩效。

长期目标还包括成本和以绩效为基础的测量。

1.3实施的益处电信服务的供方,他们的用户和所有的顾客都会从TL9000的实施中受益。

所期望的益处是:●对用户服务的持续改进●加强顾客和供方的关系●质量管理体系要求的标准化●外审和现场访问的有效管理●统一的测量●全面成本减少并且增加竞争力●加强管理并改进供方绩效●用TL9000测量进行行业比较1.4 与ISO9001和其他要求之间的关系探索论坛维持同其他要求和标准的相容性。

TL9000是在ISO9001:1994框架的基础上建立起来的一套电信业特殊要求,在TL9000开发的过程中,所考虑的标准和要求请参见其目录。

TL9001同其他要求的关系特征是:●TL9000包括ISO9001:1994。

TL9000测量指标

TL9000测量指标

4)
FRT
FRT
FRT
• 对第1,2,3,4,5,6 和9 类中的产品, 到期阈限时间为
–严重问题报告为30 日历天 –一般问题报告为180 日历天
• 顾客投诉的一个严重问题,但顾客要求3 天内解决,请问按30天还是按3天来确定 到期阈限时间? • 增加SLA(服务等级协议)
FRT
OFR
• 如果一个超期问题报告错过了延后的日期, 这个问题报告就一定要作为超期计数到以 前排除计数的月份里,同时那些月份的 OFR 数据也需要从新提交。 • 取消罚则
17npr产品类别1到6的npr数据表标识符号数值mm数据组标识符号由注册储存系统rrs所提供产品类别来自附录a表格a2测量适用表正常化单位测量标识符号nprnpraafactornprss或无正常化单位np1关键问题报告的数量np2严重问题报告的数量np3一般问题报告的数量产品类别1到6的npr数据表18npr产品类别7的npr数据表标识符号数值mm数据组标识符号由注册储存系统rrs所提供产品类别来自附录a表格a2测量适用表正常化单位测量标识符号nprnprss正常化单位np4问题报告的数量产品类别7的npr数据表19npr产品类别8到9的npr数据表标识符号数值mm数据组标识符号由注册储存系统rrs所提供产品类别来自附录a表格a2测量适用表正常化单位测量标识符号nprnpraafactornprss或无正常化单位np4问题报告的数量产品类别8到9的npr数据表20npr数据来源npr测量的数据来源如下
NPR-产品类别7的NPR数据表 产品类别7的NPR数据表
标识符号 年 月 数据组标识符号 产品类别 测量标识符号 NPRs NP4 数值 . YYYY MM 由“注册储存系统(RRS)”所提供 来自附录A表格A-2 “测量适用表(正常化单位)” NPR S(正常化单位) 问题报告的数量

TL9000标准教材

TL9000标准教材
Measurements) --硬件测量 (Hardware Measurements) --软件测量 (Software Measurements) --服务测量 (Service Measurements)
TL9000标准教材
TL9000模式
• QeEST Forum聚焦的地方
要求手册
ISO9001国际标准
ISO 9001:2000 要求
新增要求(81项)
c 39 项硬件、软件和服务共
c 用的要求
c 15 项软件专用要求
c 12 项硬件专用要求
c c c
5 项服务专用要求 6 项硬件和软件专用要求 4 项硬件和服务专用要求
c
c
c
TL9000标准教材
TL9000标准教材
条款的适用范围的表示
• C——公共要求; • H——硬件要求; • S——软件要求; • V——服务要求 • HS——硬件和软件要求; • HV——硬件和服务要求; • VS——服务和软件要求。
TL9000标准教材
TL9000和ISO9000之间的主要区别
产品寿命周期模式 衡量—从客户角度提出——用以衡量组织的品质表现
❖ 定义 ❖ 追踪 ❖ 报告 强调用数据事实为依据决定所采取的行动 ❖ 问题的识别 ❖ 缺陷分析 ❖ 改善行动
TL9000标准教材
TL9000和ISO9000之间的区别
TL 9000简介
TL 9000:是由包含 Bell、AT&T、Motorola -- 等世界卓越之通信服务 提供者 (Telecommunications Service Providers ;TSP)以及他们的供货商 组成「通信业领袖卓越品质论坛」(QuEST Forum : Quality Excellence for Suppliers of Telecommunications Leadership Forum),基于要明订通 信电子业包含硬件、软件、服务各部门从设计→开发→制造→配送→ 安装→维护的品质系统要求,以 ISO 9000 为基础,共同努力发展的一 项以通信电子业产品为主的品质管理标准。

TL9000测量附录

TL9000测量附录

电信业优质供方领导人论坛QuEST ForumTL9000质量管理体系测量附录培训件目录附录A:产品类别表附录B:TL9000顾客满意度测量指南词汇表:缩写、简写和定义深圳安信达信息技术有限公司2004年12月31日附录A 产品类别表—3.5版这份附录是随着本手册的目前发行。

然而,附录中的这些表格是受发行更新而有所变更。

在“QuEST论坛”网页(http://www.quest forum.org/)可获得附录A中表格的最新版本和生效日期。

必须按照4.1.1中的规则说明,于认证时使用最新版本。

组织必须根据所列的产品类别,将他们的产品分类,并报告测量。

表格A-2的“测量适用表(正常化单位)”列出了明确的测量,以应用于每一个类别和正常化的单位,以及编辑测量报告的其它所需信息。

a) 表格目录表A-1.产品类别定义表A-2.测量适用表(正常化单位)表A-3.网络要素影响的中断定义表A-4.传输标准的设计和转换表A-5.光学和电子的等效性表A-6. 测量总列表b) 产品类别定义表A-1包含了将被组织使用于他们的产品分类的产品类别定义。

c) 产品分类的规则1) 组织将不会被要求对一设定多重产品类别的一个产品的测量进行报告。

因此,由组织提供的任何产品必须被明确的分类为某一个产品类别。

2) 一般目的的产品,例如计算机,当这产品被指定为提供某功能的系统时,将按这特定的功能,例如发送信号而被分类。

否则,它们将被分类到一个为一般目的产品所设计的单独类别,例如公共系统计算机。

3) 一件产品将根据其主要功能进行分类。

例如,一个附有执行监视的数字传输设备产品,将被分类为一传输产品,而不是一个作业或维护产品。

4) 分类的标准是产品类别,而不是产品可能实施的用途。

例如,如果一个产品分类被归为户外设备类别,所有与该类别一致的产品将同样的被分类,即使有完全相同的产品有时候会在顾客的现场所使用,以及即使一个特定的组织产品,主要被卖给顾客的市场。

TL9000操作手册

TL9000操作手册
电话:010-62316613 62316614 62318085 62318086 传真:010-62323505 网址: E-mail:cds@
2 北京泰立化电子技术有限公司
TELEH ELECTRONICS CO., LTD
TL9000 系列色谱数据工作站
功耗
: ≤10W(注 2)
注1:此量程为各A/D转换器的基本量程范围,不同型号的A/D转换器的量程会有不同。
注2:此功耗为调理单元的最大功耗,不同型号的调理单元功耗不同。
峰处理:
积分灵敏度 处理峰宽 保留时间分辨率 最大保留时间 处理峰个数
计算机要求
: 0.1 微伏.秒 : 0.5 秒~500 秒 : 0.05 秒 : ≥600 分 : 标准配置为每个通道大于 5000 个峰
将数据线插在色谱信号 A/D 转换器的 RS-232 的接口上,另一端的插在电脑的通讯 COM 上(此时电脑主机应处于关闭状态);(对于网络版用户,此时把网线接头插在 RJ45 接头内,网线的另一端通过交换或集线器与电脑网卡间通讯)
接通电源,按压电源开关,接通色谱信号 A/D 转换器的电源,此时电源指示灯亮;
重复性
: ≤±0.005% 最大 [清零偏置]
通讯规范
: 符合 RS--232 或 422 标准
通讯距离
: 一般 15 米,加驱动器可达 12 公里
[工作站与信号调理单元之间的最长连接距离]
远程启动方式
: 按钮脉冲信号控制
校准方式
: 零点和满量程校准
工作温度
: -10℃~ +40℃
工作湿度
: 10%~80% RH
的最佳状态。当然,如果配置较高,则工作站在运行时能够更快更好地处理数据。显示器的分 辨率越高,则显示的谱图越平滑。

TL9000标准教材

TL9000标准教材

TL9000附加要求详解
确利达 — 创造企业新动力!
4.2.3.C.1客户提供文件和数据的控制
客户提供文件及数据控制- 组织将建立并且维护文件化程 序以控制所有客户提供的文件和数据(例如,网络体系结 构,布局,容量,安装结束任务及数据库)如果这些文件 和数据影响设计,验证,确认,检查及测试,或服务于产 品。
确利达 — 创造企业新动力!
职责 – 论坛管理机构
1. 美国质量协会(ASQ)被指定为论坛管理机 构
2. 管理、出版、维持及发行 TL 9000 手册 3. 为鉴定机构确认认证机构资格的设立要求 4. 负责落实鉴定机构、认证机构和企业的培训
确利达 — 创造企业新动力! Nhomakorabea 职责 – 论坛管理机构
1. 采取措施维持与其他标准的兼容性,如ISO 9001, QS 9000 等
确利达 — 创造企业新动力!
TL9000的目标
1. 建立质量管理体系,确保电信产品:硬件、软件及服务 的使及集成承的有效性并提高效率;
2. 建立并保持一套通用的质量体系要求; 3. 减少电信质量体系标准数量; 4. 定义基于业务运作的有效成本规则指导过程并评估质量
体系实施效果; 5. 推进持续改进; 6. 加强顾客-供应商间的关系; 7. 统一行业合格评定程序;
– AFAQ, BABT, BSI, BVQI, – DNV, Excel Partnership, JQA, KEMA – LRQA, NSAI, QMI, UL等
确利达 — 创造企业新动力!
TL9000涉及的相关方职责
确利达 — 创造企业新动力!
TL 9000涉及的相关方
• 论坛管理机构 • 数据衡量处理机构 • 鉴定机构 • 认证机构 • 客户 • 供应商

TL9000标准教材

TL9000标准教材
确利达 — 创造企业新动力!
TL 9000简介
TL 9000品质管理系统要求手册包含了ISO 9001:2000,并于各条款加入 TL 9000之共通性(C)、硬件(H)、软件(S)及服务(V)的品质管理系统特殊 要求
TL 9000品质管理系统量测手册则是规定了以下测量指标: --共通性测量 (Common Measurements) --硬件与软件测量 (Hardware and Software
QuEST 论坛成员

服务商
AT & T
Bell Canada
BellSouth
Boston Communications Group
British Telecommunications
Network Access Solutions
Qwest
SBC
Sprint
提交
确利达 — 创造企业新动力!
TL9000认证适用范围
• TL9000标准适用于: • 移动通信、固定电话、无线寻呼、数据
通信、卫星通信、邮政服务、通讯科研 机构、电信硬件和软件供应商、电信设 备的安装和维护企业
确利达 — 创造企业新动力!
TL9000增加的要求
1、 顾客关系开发与选择 2、 测量目标的建立 3、 品质绩效回馈 4、 内部课程开发 5、 生命周期模式 6、 灾害恢复 7、 项目管理知识(项目组织架构和专案计划) 8、 召回处理 9、 软体要求识别 10、 应急与修补 11、 ESD防护
• 69 个供应商包括:
– 3Com, Compaq, Ericsson, Lucent – Motorola, NEC, Nokia, Nortel – Qualcomm, Unisys, Xerox 等

TL9000测量指标培训教材_(可排版)

TL9000测量指标培训教材_(可排版)

TL9000 测量指标培训教材2004 年8 月TL9000 扩展项目组培训内容和目的TL9000 测量指标是什么及为什么需要TL9000 测量指标与公司测评体系的关系TL9000 指标测量的目的和计算公式1、培训内容:2、培训目的:了解TL9000 测量体系的指标定义、作用、计算公式;支持TL9000 测量指标分析,促进公司业务改进。

本教材仅做基本概念介绍,重点关注可用于业务改进指标。

目录TL9000 测量指标基本概念TL9000 测评产品类别TL9000 测量指标通用测量指标中断测量指标硬件测量指标软件测量指标服务测量指标TL9000 指标数据申报TL9000 测量指标基本概念什么是TL9000 测量指标?1、对TL9000 质量管理体系而言,是由QuESTForum 所指定的量测定义。

2、汇报来自于客户观点的产品/服务量测绩效的指标,有别于内部绩效指标。

为什么要TL9000 测量指标?13. 有统一解释性的业界共同语言2. 各企业共同申报数据,共同接受QuESTForum 管理与认可3. 横跨企业之间的一致性量测,树立指标业界标杆4.企业内部管理的信息要求4.1 提供客观的证据4.2 鉴别改善的机会4.3 能有效率地使用数据TL9000 测量指标和应用意义ISO9001:2000 质量管理体系标准要求TL9000 标准通用要求硬件特殊要求软件特殊要求服务特殊要求硬件特殊指标软件特殊指标服务特殊指标T L 9 0 0 0 TL9000 通用指标TL9000 标准为电信产品(硬件、软件和服务)设计、开发、生产、交付、安装及维护制订了一套质量管理体系要求。

TL9000 标准与ISO9000 最主要的差别就是建立了一套面向客户的测量指标。

TL9000 测量指标体系架构NPR: 客户问题密度FRT:问题及时解决率OFR:逾期问题解决率OTD:准时交付率ERI:早期返还率YRR:中期返还率LTR:长期返还率NYR:标准返还率RAA:版本应用中止率RAP:版本应用问题率CPQ:纠正补丁缺陷率FPQ:功能补丁缺陷率MIP:人工补丁缺陷率PPD:纠正补丁延迟数SWU:软件升级成功率SQ1:工程检查符合率SQ2:维护访问成功率SQ3:维修成功率SQ4:顾客呼叫响应率SQ5:支持服务成功率SO: 系统业务中断测量SONE: NE 影响全部中断SOCCS:NE 影响公共信道中断SONA:NE 影响网络管理中断EIO:工程安装造成的中断TL9000 测量指标TL9000 通用指标硬件特殊指标软件特殊指标服务特殊指标TL9000 测评体系与IPD‐METRICS 的关系客户持续改进项目供应商UTD QuESTWeb 数据申报标竿IPD‐METRICS 质量体系管理PDT 指标应用分析IPD‐METRICS TL9000‐METRICS 成熟/重要指标TL9000 指标一部分用于IPD‐METRICS;另外一部分用于功能部门内部测量。

TL9000测量手册

TL9000测量手册

1.简介TL9000手册(TL9000质量管理体系要求手册和TL9000质量管理体系测量手册)是专门为电信业设计的文件化的行业质量管理体系要求和测量。

TL9000质量管理体系要求手册包含4个主要的部分及附录。

手册为提供硬件、软件和服务这些电信产品的供方建立了一套通用的质量管理体系要求。

本要求是在已存在的行业标准(包括ISO9001)的基础上建立起来的。

TL9000质量管理体系测量手册建立了最小的一套绩效测量。

所选择的测量方法用于测量供方的改进以及评价质量管理体系实施的效果。

1.1目标TL9000的目标是:建立质量管理体系以有效地保护电信产品(包括硬件、软件或服务)的完整性和使用性建立并保持一套基本的质量管理体系要求减少电信质量管理体系标准的数目定义有效成本和绩效测量,以指导改进和评价质量管理体系实施的效果推动持续改进加强顾客一供方之间的关系促进行业遵从一致的评估过程1.2 目的TL9000的目的是定义了电信产品(包括硬件,软件或服务)的设计、开发、生产、交付、安装和维护的质量管理体系要求。

包含在TL9000中,以绩效为基础,测量这些产品的可靠性和质量绩效。

长期目标还包括成本和以绩效为基础的测量。

1.3实施的益处电信服务的供方,他们的用户和所有的顾客都会从TL9000的实施中受益。

所期望的益处是:对用户服务的持续改进加强顾客和供方的关系质量管理体系要求的标准化外审和现场访问的有效管理统一的测量全面成本减少并且增加竞争力加强管理并改进供方绩效用TL9000测量进行行业比较1.4 与ISO9001和其他要求之间的关系探索论坛维持同其他要求和标准的相容性。

TL9000是在ISO9001:1994框架的基础上建立起来的一套电信业特殊要求,在TL9000开发的过程中,所考虑的标准和要求请参见其目录。

TL9001同其他要求的关系特征是:TL9000包括ISO9001:1994。

而且还包括ISO9001未来的任何修订符合TL9000即符合相必须的ISO9001要求探索论坛的意图是符合TL9000将免除符合多种电信质量管理标准的要求。

TL9000 Measurement Handbook.

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TL9000 Measurement Handbook.TL9000 Measurement Handbook.Quality Excellence for Suppliers of Telecommunications Forum (QuEST Forum)TL 9000 Quality Management System Measurements HandbookRelease 3.0TL9000 Measurement Handbook.CopyrightCopyright 2022 Quality Excellence for Suppliers of Telecommunications ForumFor further information, see the QuEST Forum Web page at: /TL 9000 is a registered trademark of the Quality for Excellence for Suppliers of Telecommunications Forum.Sections of this document contain copyrighted material from a variety of sources; these sources are identified in the Bibliography of this handbook.To the memory of Terry Blok Unisys Hank Malec 3ComApproved and Adopted by the QuEST Forum Effective March 31, 2022TL 9000 Quality Management System Measurements Handbook 3.0 iiTL9000 Measurement Handbook.ForewordForewordThe TL 9000 Quality Management System Measurements Handbook was prepared in a cooperative effort by the members of the Quality Excellence for Suppliers of Telecommunications (QuEST) Forum. From the outset the QuEST Forum’s goal has been to develop and maintain a consistent set of quality system requirements and measurements that, when implemented, will help provide telecommunications customers with faster, better and more cost-effective services. This book complements the TL 9000 Quality Management System Requirements Handbook with measurements that reflect the performance of the industry and its products. QuEST Forum members, including service providers and suppliers, utilize measurements that are collected under the provisions of this handbook to improve their processes. By improving processes, the industry becomes more efficient and telecommunications customers, worldwide, derive the benefit of improved services. The QuEST Forum is pleased to present this book in a common spirit of delighting our customers.George C. Via, Verizon QuEST Forum –ChairmanOlga Striltschuk, Motorola QuEST Forum –Vice ChairSteven Welch, SBCBarry D’Amour, Nortel NetworksDon Pickens, Bell SouthJerry Cates, CorningWilliam Wessman, Boston Communications GroupKarl-Heinz Augenstein, AlcatelMarty Lustig, SPRINTMasahide Sekiguchi, FujitsuSignature on File Isabelle Courville, Bell Canada Monica Garcia, ComplasTL 9000 Quality Management System Measurements Handbook 3.0 iiiTL9000 Measurement Handbook.PrefacePrefaceThe Quality Excellence for Suppliers of Telecommunications Forum (QuEST Forum) was founded to foster continued improvements to the quality and reliability of telecommunications service. The founders took the critical initial step of establishing a common set of quality management system requirements and measurements by creating the TL 9000 Quality Management System Requirements Handbook and the TL 9000 Quality Management System Measurements Handbook. These handbooks are the result of a cooperative effort among members of the telecommunications industry. The work of the QuEST Forum yields benefits to customers, their subscribers, and their suppliers. Membership is composed of telecommunication Service Providers, Suppliers, and Liaisons. Members fund and participate in the QuEST Forum, have defined voting rights, and are expected to contribute to the work of the QuEST Forum. Members vote on adoption of the TL 9000 structure, content, administration, and other questions coming before the QuEST Forum. The QuEST Forum establishes and maintains a common set of quality management system requirements and measurements built on currently used industry standards including ISO 9001:2000. The requirements and measurements promote consistency and efficiency, reduce redundancy and improve customer satisfaction. They also enable suppliers to improve quality and reliability, reduce costs, and increase competitiveness.TL 9000 Quality Management System Measurements Handbook 3.0 ivTL9000 Measurement Handbook.AcknowledgementsAcknowledgementsThe strength of the QuEST Forum is the outstanding capabilities and commitment of the members who represent their respective organizations at the QuEST Forum and Work Group Meetings. This exceptional talent produced the first TL 9000 Quality Management System Measurements Handbook in record time and now has completed this major update in less than one year. Individuals whose companies were customers, suppliers, and competitors accomplished the update of the Requirements handbook through extraordinary teamwork. This outstanding accomplishment was facilitated in partnership with the American Society of Quality (ASQ) and The University of Texas at Dallas (UTD). Special thanks for their constant support and encouragement during the last three years of our development to Dr. Bill Osborne, Dean and Dr. Douglas E. Harris, Associate Dean, Erik Jonsson School of Engineering and Computer Science and to Paul Borawski, ASQ Executive Director and Brian LeHouillier, ASQ Director, Programs Operations. Personally, and for the entire QuEST Forum, I would like to thank the followingQuEST Forum individuals and companies of the Measurements and Oversight work groups for their direct contributions to this update of the TL 9000 Quality Management System Measurements Handbook.Jack Pompeo QuEST Forum Project DirectorMeasurements Work GroupLeaders: Chair Vice-Chair Secretary Time Keeper SME Rick Werth Matt Lindsay John Walz Jeffery Rose Richard Morrow SBC Tellabs Operations Lucent Technologies Sumitomo Electric Lightwave The University of Texas at DallasContributors: ADTRAN Charles O’Donnell Advanced Fibre Communications Mark Fischer Mark Hodges Rhonda SatorAlcatel Jim Ko Peter Loew June Miller Steven Quigley Tab Rabalao Tom YoheAntec Bob Lichkay Rob Lindner Astec Advanced Power Systems Roger Daunais Andre LapointeTL 9000 Quality Management System Measurements Handbook 3.0 vTL9000 Measurement Handbook.AcknowledgementsATT Kathy Parker Michael Server Bell Canada Jean-Normand Drouin BellSouth Telecommunications Ed Ballington Mort Burnett Tex Prater Boston Communications Group Tareq Rahman British Telecommunications Steve Dickens Celestica Corporation Paul Pettinger Charles Industries Angelo DiMonte Victor Potent CommWorks James Oates Comverse Network Systems Bruce Rozett Elizabeth Tracy Corning Kevin Calhoun Steve Cooper CTDI Jim McCormick Ericsson Victor Sandoval Excel Partnership Steve Obolewicz Dave Sanicola Flextronics Johnny Hancock Fujitsu Tom Garrison Hummingbird Mary HarmerJapan Quality Assurance Organization - JQA Katsuhiko Haruta KARLEE David Briggs John Jennings Liebert Corporation Larry Ables Tom Baldrick Dale Carpenter Dave Giannamore Lucent Technologies David Bisone Ari Jain Art Morrical John Walz John Wronka Manly-Williams Linda Cue John Manly Marconi Bret Barclay Don Denk Beverly McClain Jennifer Vidos Motorola James Fritsch Tama McBride Jim Osman Network Access Solutions Laurence Rudolph Newbridge Networks Bob Cicelski Nokia Doug Hall Karen Rawson Nortel Networks Jim Dumouchelle Paceon Jim ShieldsQwest Jerry Keintz Don Wilford SBC Jim Lankford Vuong Phi Scott Suko Rick Werth Siemens ICN Ken Koffman Mark Young Sumitomo Electric Lightwave Jeffrey Rose Symmetricom Jack Riskey Tekelec Angela Hall Michael Willis Telamon William McLinn Telcordia Technologies Debbie Hearn Tellabs Operations Duke Dahmen Denise Echols Matt Lindsay Telmar Network Technology Jerry Constance The University of Texas at Dallas Richard Morrow Unisys Richard Geesaman Verizon Communications Galen Aycock Alan Beaudry Brendan Pelan Ron Resh WorldCom Robert Paschke Xerox Corporation Brian FannonOversight Work GroupLeaders: Chair Vice-Chair Secretary JoeTaylor Ron Basque Kim Hauswirth Tellabs Operations Complas American Society for QualityContributors: ADC Telecommunications Randy PezonADTRAN Randal WhortonAlcatel Dave Aiken Ron LuttrullTL 9000 Quality Management System Measurements Handbook 3.0 viTL9000 Measurement Handbook.AcknowledgementsAmerican Society for Quality Kim Hauswirth British Standards Institution (BSI) Ky White Complas Ron Basque Corning Sandy Holston Joel Reece Excel Partnership Donna LockeIndependent Association of Accredited Registrars Chris Shillito Marconi Donna Reinsch Motorola Greg Feldman Nortel Networks Jeff Harpe Perry Johnson Registrars Nicole MartinSBC Jim McDonnell Siemens ICN Ken Koffman Stat-A-Matrix Rich Watts Tekelec Ben Crane Tellabs Operations Joe TaylorThe QuEST Forum benefits from the continued and dedicated service of many individuals working towards the goals of the QuEST Forum. Without these individuals and their company’s support, the QuEST Forum would not be successful in ensuring that the quality of telecommunication services to the enduser keep pace with changing technological opportunities in the twenty-first century. A Board of Directors guides the QuEST Forum activities through a strategic plan, which is implemented by the work groups. The Measurements and Oversight work groups are credited for producing this document and they would like to recognize the individuals and companies that participated in the other work groups for providing invaluable service in support of the overall QuEST Forum Mission.Business Excellence Acceleration Model (BEAM) Work GroupLeaders: Chair Vice-Chair Vice-Chair Secretary/SME Gene Hutchison Mary Hattrick Don Brown Tom Withey SBC Marconi Alcatel The University of Texas at DallasContributors: Agilent Technologies John Murray Alcatel Don Brown Ian Mackie ATT Robert Gray BellSouth Telecommunications Irv Briks British Telecommunications Alex Cuthbertson Mark WebsterComverse Network Systems Zvi Ravia Corning Steve Cooper Len Young Excel Partnership David Middleton Flextronics Johnny Hancock Fujitsu Ashok Dandekar Glenayre Technologies Deborah BrighamInfonet Dan Russ Lucent Technologies Sandford Liebesman Marconi Mary M. Hattrick Motorola Greg Feldman Nortel Networks Daniel Proffit Christopher WestTL 9000 Quality Management System Measurements Handbook 3.0 viiTL9000 Measurement Handbook.AcknowledgementsSBC Gene Hutchison Stephen Stroup Telkom South Africa Mike DonaldTellabs Operations Mari Silvenius Telmar Network Technology Gary McMullinThe University of Texas at DallasTom WitheyGovernance Work GroupLeaders: Co-Chair Co-Chair Jim McDonnell Len Young SBC CorningContributors: Alcatel Ron Luttrull Corning Len YoungECI Telecom Misha Ptak Motorola Greg Feldman Nortel Networks Jeff HarpeSBC Jim McDonnell Tellabs Operations Joe TaylorMarketing and Communications (Marcom) Work GroupLeaders: Chair Vice-Chair Jack Pompeo Ashok Dandekar TeleCentric FujitsuContributors: ADC Telecommunications Jerry Lefever Randy Pezon ADTRAN Randal Whorton Alcatel Dave Aitken Ron LuttrullComplas Ronald Basque Corning Joel Reece Fujitsu Ashok Dandekar Marconi Donna ReinschPerry Johnson Registrars Nicole Martin QUASAR Doug Luciani Tellabs Operations Joe Taylor TeleCentric Jack Pompeo American Society for Quality Jeff WeitzerRequirements Work GroupLeaders: Chair Vice-Chair(2000) Vice-Chair(1999) Secretary Time Keeper SME(2000) SME(1999) Brendan Pelan Debbie Hearn Matt Lindsay Tama McBride Jeffery Rose Richard Morrow Bob Brigham Verizon Telcordia Tellabs Operations, Inc. Motorola Sumitomo Electric Lightwave The University of Texas at Dallas TelcordiaContributors: 3M Telecom Systems Thierno Diallo ADTRAN Charles O'DonnellAdvanced Fibre Communications Mark Hodges Rhonda SatorAlcatel Chandan Banerjee Ian Mackie Mark Moore Mike Rippe Tom YoheTL 9000 Quality Management System Measurements Handbook 3.0 viiiTL9000 Measurement Handbook.AcknowledgementsAntec Rob Lindner Bob Lichkay Bill Taylor Astec Advanced Power Systems Andre Lapointe ATT Kathy Parker Michael Server Bell Canada Jean-Normand Drouin Jean-Pierre Quoibion BellSouth Telecommunications Tex Prater Joel Sullivan British Telecommunications Steve Dickens Charles Industries Angelo DiMonte Victor Potent Chatsworth Products Edward Gaicki CommWorks Laura Coplon Jim Oates David Stahl Comverse Network Systems Bruce Rozett Elizabeth Tracy Corning Steve Cooper Len Young Entela Ralph Stowe Ericsson Victor Sandoval Excel Partnership Steve Obolewicz Dave SanicolaFlextronics Johnny Hancock Fujitsu Doug McCullough Hekimian Laboratories Robin Williams Liebert Corporation Larry Ables Tom Baldrick Dale Carpenter David Giannamore Lucent Technologies Ruth A. Harman Sandford Liebesman John Wronka John Walz Marconi Bret Barclay Don Denk Mary Hattrick Beverly McClain Harold Morrison Jennifer Vidos Motorola Mary Demmert Tama McBride Jim Osman NEC America David Barski Nokia Karen Rawson Doug Hall Nortel Networks Robert Oakley Richard Pierrie Paceon Jim Shields QUALCOMM Grace Weaver Qwest Don Wilford Jerry KeintzSBC Ed Franck Jim Lankford Judy Przekop Steve Stroup RickWerth Siemens ICN Pat Muirragui Tom West Sorrento Networks Richard Lycette Sprint Tim Dinneen Sumitomo Electric Lightwave Gary Bishop Jeffrey Rose Symmetricom Donna Schilling Jack Riskey Telcordia Technologies Bob Brigham Debbie Hearn John Russell Leslie Wolfe TeleCentric Jack Pompeo Tellabs Operations Matt Lindsay Telmar Network Technology Jerry Constance Gary McMullin The University of Texas at Dallas Richard Morrow Tyco Electronics Greg Blount Verizon Communications Alan Beaudry Brendan Pelan Worldcom Robert Paschke John RosenowSupply Chain Work GroupLeaders: Contributors: Acterna Andrzej Kozak ADC Jerry Lefever Soundar Rajan Chair Vice-Chair David Briggs Greg Lilly Agilent Technologies Brent Wahl Alcatel Phil Dudley KARLEE Nortel Networks Artesyn Technologies Scott Ireland Michael Sullivan ATT Mike ServerTL 9000 Quality Management System Measurements Handbook 3.0 ixTL9000 Measurement Handbook.AcknowledgementsAtlanta Cable Sales Bryan Glutting BellSouth Telecommunications Joel Sullivan Bookham Technology Nick Whiteley Celestica Paul Pettinger Complas Fred Denny Corning Joel Reece Leonard Young ECI Telecom Misha Ptak Ericsson Ron Hershberger Excel Partnership Donna Locke Flextronics Ellen Evans Johnny Hancock Fujitsu Joe Bartnicki Matthew WeirGraybar Electric Jack Evans IECQ/ECCB Charles Packard JDS Uniphase David Hall KARLEE David Briggs Liebert Larry Ables Hang Tan Lucent Technologies Andrea Long Mike Musky Manly-Williams John Manly Marconi John Wheeler Masterwork Electronics Scott Woods Motorola Jim Osman Network Cable Products Jay Chenault Corky RobertsNokia Douglas Hall Nortel Networks Greg Lilly NQA Chris Mooney Pulsecom Robert Hungate QUALCOMM Grace Weaver SCI Systems Ken Crane Stat-A-Matrix Hal English Superior Telecommunications Jules Fijux Eric Perry Telcordia Technologies John Russell TeleCentric Jim Carmichael Tyco Electronics Greg Masciana Verizon Galen AycockTraining Work GroupLeaders: Contributors: CTDI Jim McCormick Excel Partnership Joe DeCarlo Steve Obolewicz Donna Locke Chair Vice-Chair Rosemarie Moskow Jeff Harpe Nortel Networks Jeff Harpe Pulsecom Misha Ptak SBC Jim McCormick Rosemarie Moskow SBC Nortel Networks Stat-A-Matrix Paul Berman Jim Gerard Shannon Kohlenberger Monica EskridgeTL 9000 Quality Management System Measurements Handbook 3.0 xTL9000 Measurement Handbook.Table of ContentsTable of ContentsSECTION 1 SECTION 2 SECTION 3 INTRODUCTION STRUCTURE MEASUREMENTS PROCESSING, USAGE AND RESPONSIBILITIES GENERAL MEASUREMENTS REQUIREMENTS COMMONMEASUREMENTS 5.1 5.2 5.3 5.4 SECTION 6 NUMBER OF PROBLEM REPORTS (NPR) PROBLEM REPORT FIX RESPONSE TIME (FRT) OVERDUE PROBLEM REPORT FIX RESPONSIVENESS (OFR) ON-TIME DELIVERY (OTD) 1-1 2-13-1 4-1 5-1 5-1 5-9 5-17 5-24 6-1 6-1 7-1 7-1 8-1 8-1 9-1 9-1 A-1SECTION 4 SECTION 5HARDWARE AND SOFTWARE MEASUREMENTS 6.1 SYSTEM OUTAGE MEASUREMENT (SO)SECTION 7HARDWARE MEASUREMENTS 7.1 RETURN RATES (RR)SECTION 8SOFTWARE MEASUREMENTS 8.1 SOFTWARE INSTALLATION AND MAINTENANCESECTION 9SERVICES MEASUREMENTS 9.1 SERVICE QUALITY (SQ)APPENDIX A APPENDIX BPRODUCT CATEGORY TABLES TL 9000 CUSTOMER SATISFACTION MEASUREMENTS GUIDELINES ABBREVIATIONS, ACRONYMS AND DEFINITIONSB-1 1 1GLOSSARYBIBLIOGRAPHYTL 9000 Quality Management System Measurements Handbook 3.0 xi。

TL9000 要求手册讲解课程-服务

TL9000 要求手册讲解课程-服务
[Key Point]
• 服务提供计划书的定义 • 与7.3.1.C.1项目计划的接口
7.3.3.V.1 服务设计和开发输出
[Requirement]
来自服务设计和开发要求的输出必须包括对拟提供的服务的完整和 精确的说明。设计和开发输出必须包括但不限于: a) 服务提供程序; b) 资源和技能要求; c) 对供方的依赖; d) 需接受顾客评价的服务特性; e) 每一项服务特性的接受标准。[13]
[Key Point]
• 服务设计和开发输出的含义? • 服务设计和开发输出内容的定义
7.5.1.V.1 服务提供的软件 [Requirement]
组织必须实施用于服务提供的软件的维护和控制过程并形成文件 以确保持续的过程能力和完整性。
[Key Point]
• 服务提供的软件? • 确保服务提供的软件管理及过程文件化方法
7.
TL9000 要求手册讲解课程 服务编
第11讲:7.1.V.1 服务提供计划 ~ 8.4.V.1服务作业数据
序言
通过第11讲大家将理解如下内容:
服务提供计划 服务设计及开发输出 服务提供的软件 工具更改 服务Requirement]
负责提供或执行服务但不负责该服务的设计开发的供方必须符合 7.3.1.C.1项目计划要求 。
7.5.1.V.2 工具更改 [Requirement]
组织必须具备形成文件的程序以确保用于完成服务的工具的替换 及更改不会给服务的质量带来负面影响。
[Key Point]
• 用于完成服务的工具? • 确保不会给服务的质量带来负面影响的方法及文件化程序建立
方法
8.4.V.1 服务作业数据 [Requirement]
质量管理体系必须包括收集和分析服务作业数据,用来了解服务 失效的原因和频次。这些信息必须提供给相应的组织以促进服务 的持续改进。[5]
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1.简介TL9000手册(TL9000质量管理体系要求手册和TL9000质量管理体系测量手册)是专门为电信业设计的文件化的行业质量管理体系要求和测量。

TL9000质量管理体系要求手册包含4个主要的部分及附录。

手册为提供硬件、软件和服务这些电信产品的供方建立了一套通用的质量管理体系要求。

本要求是在已存在的行业标准(包括ISO9001)的基础上建立起来的。

TL9000质量管理体系测量手册建立了最小的一套绩效测量。

所选择的测量方法用于测量供方的改进以及评价质量管理体系实施的效果。

1.1目标TL9000的目标是:●建立质量管理体系以有效地保护电信产品(包括硬件、软件或服务)的完整性和使用性●建立并保持一套基本的质量管理体系要求●减少电信质量管理体系标准的数目●定义有效成本和绩效测量,以指导改进和评价质量管理体系实施的效果●推动持续改进●加强顾客一供方之间的关系●促进行业遵从一致的评估过程1.2 目的TL9000的目的是定义了电信产品(包括硬件,软件或服务)的设计、开发、生产、交付、安装和维护的质量管理体系要求。

包含在TL9000中,以绩效为基础,测量这些产品的可靠性和质量绩效。

长期目标还包括成本和以绩效为基础的测量。

1.3实施的益处电信服务的供方,他们的用户和所有的顾客都会从TL9000的实施中受益。

所期望的益处是:●对用户服务的持续改进●加强顾客和供方的关系●质量管理体系要求的标准化●外审和现场访问的有效管理●统一的测量●全面成本减少并且增加竞争力●加强管理并改进供方绩效●用TL9000测量进行行业比较1.4 与ISO9001和其他要求之间的关系探索论坛维持同其他要求和标准的相容性。

TL9000是在ISO9001:1994框架的基础上建立起来的一套电信业特殊要求,在TL9000开发的过程中,所考虑的标准和要求请参见其目录。

TL9001同其他要求的关系特征是:●TL9000包括ISO9001:1994。

而且还包括ISO9001未来的任何修订●符合TL9000即符合相必须的ISO9001要求●探索论坛的意图是符合TL9000将免除符合多种电信质量管理标准的要求。

1.5手册的开发和维护探索论坛负责开发、出版、发行和维护可以公开获得的TL9000手册,随着TL9000手册发行后出现的任何更改要提交探索论坛管理者。

本手册的任何使用者都可以提交更改要求。

更该要求将由论坛管理者递交给相必须的手册部门负责人,并将在下一次修订中考虑。

更改的要求/反馈表编排在本手册的后面。

TL9000手册的所有变更,都要经过探索论坛的投票成员按论坛要求投票通过,才能最终批准。

TL9000手册的再发行由论坛决定,但再发行不会超过最近发行时间5年。

当论坛决定TL9000的发行影响第三方注册时,那么附加活动或类似的沟通机制将用于为行业提供标准的纠正和更新的信息。

2.结构2.1.整体结构(看图2.1-1)TL9000的整体结构由如下几个层次构成1.国际标准ISO90012.通用的TL9000要求3.硬件、软件和服务的特殊质量管理体系要求4.通用的TL9000测量5.硬件、软件和服务的特殊质量管理体系测量TL9000模型图2.1-1 TL9000模型除其他机构的版权材料外,探索论坛保留对内容的全面控制。

在TL9000中有一些术语,如必须(Shall),应该(Should),可以(may),能(can)与IS9000术语表中所定义的一样,单词必须(Shall)表示强制性的要求,单词应该(Should)表示首选的方法,选择其他方法的供方必须能够表明他们的方法满足TL9000的内容。

在有单词典型(typical)和例子(examples)的地方,表示针对特殊的商品或过程是一个合适的选择。

文中有注(NOTE)的地方是指南而不是审核内容。

2.2.术语在本手册中所引用的术语主要是组织在TL9000的实施、符合和认证过程中所遇到的术语。

2.3.测量的流程和用途图2.2-1显示出TL9000手册中质量管理体系测量的数据流程和用途图2.3-1 TL9000测量数据流程和用法必须设计测量的应用以满足探索论坛为准则,这在3.2节中讲到:使用方法-图2.2-1描述了通过顾客-供方交互的方式以及TL9000所显示的信息来识别改进的机会所处的环境。

a. 可以在供方和顾客之间用测量来设定相互目标以改进产品。

这将有助于改进顾客和供方之间的关系,并且能建立最佳地满足双方需要的目标。

b. TL9000中有一些测量可以由独立的供方来改进测量,这些测量经过仔细的评审以决定这些测量是否真正具有可比性。

这些测量由测量管理者所监控,以保证供方得出的简明统计是有效的和有意义的。

简明统计定义将按需要进行修订。

这些测量的定义包括指定“比较数据”。

c.其他测量包括定义“研究数据”,研究数据不能用作比较的目的。

但是,测量管理者将分析数据用来显示可能的行业趋向,这些分析仅供制定测量的工作组以备未来可能用来进行检查。

d.当每个供方按简明统计方法比较其测量时,可改进产品绩效以改进供方的绩效。

e.探索论坛测量数据库并不倾向于用作供方的管理工具,而是作为数据贮存。

数据库的输出包括从TL9000测量存贮系统(MRS)中针对产品所作的每一种测量而得出的统计简明报告。

3.测量用法和职责3.1 测量使用的要求为了完全满足本手册的要求,组织必须遵从本处所规定的测量要求a. 内部作为持续改进程序和管理报告的一部分b. 适当时,作为顾客——组织交流和共同持续改进程序c. 认证时,向测量管理者报告3.2 测量的使用原则TL9000注册要求执行TL9000质量管理体系要求,并且将用于TL9000注册的TL9000质量管理体系测量的具体数据报告给测量管理中心。

下面这些处理和使用测量的原则意味着培养一种环境,以使顾客和供方能一起工作推动持续改进。

a.在测量适用表(附录A、表格A-2)中所定义的产品类别适用测量都必须报告。

b.在注册范围内特殊测量的剪裁必须形成文件以表述剪裁原因,并可在认证机构和顾客要求时得到。

c.供方必须将TL9000测量数据提供给测量管理中心,他们将编辑数据,并且计算产品类别的统计值,例如“行业平均值”“标准偏差”,“中位数”、“极差”“数据点的数目”和“行业最佳”,这些统计值对各产品类别都是合适的,测量管理中心产生的产品结果或报告将不会确定单一供方。

d.探索论坛的成员顾客必须提供TL9000领域所必须的绩效数据给供方,以计算特殊的测量。

e.顾客可以要求他们的供方提供TL9000的具体测量情况,通过协议,这种信息交流将严格发生在供方和顾客之间,任何情况下,论坛管理者和测量管理中心都不能涉及其中。

f.在探索论坛管理者没有对供方进行分级。

g.测量的运用不能局限于数据的所有特性。

3.3 测量使用的原则TL9000测量使用的意图是:a.提供适合于比较的行业绩效的信息。

b.改进电信过程和产品。

c.识别顾客-供方改进机会。

d.标准化顾客报告卡或评价。

3.4 测量数据集合和顾客库3.4.1.产品集合如果供方希望在同一产品类中认证多个产品并且在各自的认证范围内清楚地识别他们,那么供方也许要分别给每个产品报告数据。

同理,如果一个供方认证一个商业单位或地点,那供方有权决定认证哪一个产品,以及数据如何收集。

3.4.2 顾客库a.顾客库指的是供方测量数据所包含的一组定义的顾客。

顾客库必须具备如下条件:(1)论坛成员:仅仅是探索论坛的成员的供方顾客。

(2)全部:测量适用的产品所针对的所有顾客供方。

b.在每一次测量数据提交时,针对测量表格中指定的每一个测量都必须报告顾客库。

c.供方必须针对每一个单一的测量,报告来自一个顾客库的测量数据。

3.5 职责3.5.1论坛管理者职责论坛管理者必须a.维护公司信息的安全和保密。

b.开发、实施、出版和保持定义TL9000测量过程的正确操作程序。

c.从测量管理者处接受“数据确认报告”,并且将“数据确认报告”转发给供方。

d.与测量管理者的有遗失的数据或可疑数据的供方联系。

e.保持成员数据库,包括认证和测量提交历史。

f.通过以下方式发布和保持行业报告统计值:(1)来自于全部顾客库的数据的产品类别(2)仅来自探索论坛顾客库数据的产品类别。

(3)对一个产品类别所有适用的数据(即1和2)g.通过探索论坛网站,提供和控制测量数据输出的访问。

h.对探索论坛管理者的相关操作开发和实施一个灾难性恢复计划。

i.支持外审或论坛管理者活动的监督。

j.当探索论坛网站上发布的附录A—“产品类别表”更新时,通知认证的供方和受影响的单位。

3.5.2测量管理者职责测量管理者必须:a.维护数据的安全和保密。

b.开发、实施、发行和保持定义TL9000测量过程工具和技术的正式操作程序。

c.从供方处接受和确认数据,包括识别遗失数据或错误数据,并报告给论坛管理着。

d.计算行业统计数据,例如:“行业平均值”“标准偏差”“中位值”“极差”“数据点数目”和“行业内最佳”。

适当时,通过产品类别对有可比较数据的每一种测量使用合适的数据单元。

e.通过下列方式计算行业统计:(1)来自于所有顾客库数据的产品类别。

(2)仅来自于探索论坛顾客库数据的产品类别。

(3)对一个产品类别中所有适用的数据(即1和2)。

f.记录可比较的数据,并且至少每季度将之输出到网页上。

g.开发和实施相关操作的灾难恢复计划。

h.支持外审或活动监督。

i.决定什么时候对每个测量产品类别收集充分的数据以发布统计后的正确结果。

j.负责提供数据的准确表达。

k.创建并保持用户手册。

l.提供产品类别的集合,以产生有意义的测量作为输入分析的结果。

m.分析“研究数据”以显示行业趋向、这些内容仅向测量工作组报告。

n.分析“研究数据”以确定是否有数据比较的条件,并且仅推荐给测量工作组以达到可比性。

3.5..3.供方职责供方必须a. 建立文件化过程,以捕获和确认适用的测量数据,使源数据记录可以获得。

b.收集,确认和提交每一个指定的测量所定义的数据给测量管理者。

c.提交在认证范围内的测量数据。

d.向测量管理者提交至少连续3个月的数据,并且接受“数据确认报告”,证实提交的有效性以获得TL9000认证。

e.提交在认证范围内的测量。

f.如果新产品在认证范围内,那么就要提供6个月内的产品总可用性测量数据。

g.将内部测量同行业统计相比较,并在适当的时候采取措施改进产品和实践。

h.提供定期的TL9000质量管理体系测量报告给负有职责的管理者。

i.纠正任何矛盾数据。

j.在2年内提交的任何错误数据,要再提交纠正数据。

3.5.4.顾客职责顾客必须:a.提供必需的数据允许供方形成TL9000测量。

b.建立一个过程以捕获并确认适用的测量数据。

c.使用TL9000测量定义以标准化供方绩效评审过程(例如:报告卡)d.建立顾客一供方联合改进小组以及基于TL9000测量的目标和其他所需要的绩效目标。

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