当前建设工程监理的变革思路与现状
监理工作的现状与发展趋势分析
监理工作的现状与发展趋势分析
近年来,监理工作在建筑行业中扮演着越来越重要的角色。监理工作是对工程
项目实施全过程进行监督、检查和指导,确保工程质量达到规定标准。本文将从监理工作的现状和发展趋势两个方面进行分析。
一、监理工作的现状
目前,监理工作在建筑行业中的地位愈发显著。随着社会经济的发展和人民对
居住环境的要求不断提高,建筑工程的规模和数量呈现出快速增长的趋势。为保证建筑质量,监理工作成为一个不可或缺的环节。
监理工作在项目管理中的作用逐渐被人们所认可。作为独立的第三方,监理工
作能够独立公正地对工程项目进行评估,从而提高项目实施的透明度和效率。同样,监理工作也能够弥补建设单位在专业方面的不足,减少工程施工过程中的问题和风险。
二、监理工作的发展趋势
1. 信息化与数字化趋势
随着信息技术的快速发展,监理工作也逐渐向信息化、数字化方向转变。过去,监理员需要亲自到施工现场进行巡视和检查,大量的时间和精力都花费在了往返于不同工地的路上。而现在,监理员可以通过远程监控和监测系统实时了解工程进展情况,从而减少因时间和空间限制而带来的资源浪费。
2. 环保与可持续发展倡导
在当今社会,环保与可持续发展成为重要关键词。随着人们对生态环境的关注
和对可持续发展的追求,监理工作也将更加注重环保和节能减排。监理员将会在施工工地上加强对环境保护要求的监督,推动工程项目向绿色、可持续发展方向发展。
3. 国际化与专业化趋势
随着全球化的进程不断加速,建筑工程项目也越来越多地涉及国际合作。因此,监理工作也趋向于国际化和专业化。监理员需要具备跨国合作的能力,掌握国际标准和规范,从而更好地适应不同国家和地区的需求。同时,监理人员的专业素养也会进一步提高,以满足日益复杂的工程项目管理需求。
监理行业现状原因分析及其对策
大的根本。资质管理部门与业务管理部门应相 互 协调 , 齐抓共管 , 同落 实相关处罚措施 。如 共 在资质年检时,严肃查处受到主管部门不良记 录的企业 ,情节严重的要坚决予以降低资质等 级或 吊销资质 证书 , 直至将其清 出监理市场。 规 范市场 准入制度 ,凡 受到 不 良记录的应限制其 性。 在监理市场 承接 业务。 3 3提高监理费的取费标准, 提高监理人员 3 . 限制具 体项 目上监 理人员 的频 繁流 . 6 2 的待遇 动, 实行项 目总监押证制度 , 进一步增强监 理人 监理是一种高智能的有偿技术服务,监理 员责任心。 要求项目监理机构人员要配套, 年龄 单位 的利润应高于社会平均 利润 。在监理 费用 结构要合 理 , 决 监理 人员年龄走 向两个极端 解 过 低的情况下监理单位为 了维系生计 ,一方面 的问题 。 可 能派遣业务水平较低 ,工资相应也低 的监理 3 3 抓好 I理 队伍A y的继续教育工作 . 6 l 益 J " 人员去完 成监理业务 ;另一方面可能会 减少监 监理 人 才的 培 养是 一项 长期 的 系统 的工 理人 员工作 时间 , 少监理 劳务 支出 ; 三 , 作 , 建立长效机制 。 以减 第 应 作为 主管部 门只能起到引 监理 费过低会 挫伤监 理人员 的工作 积极性 。 抑 导作用 ,关键 是监理企业 自身应设立专 门部门 制监理1 员创造性的 发挥 ,同样也直接 导致 了 负责人 才 的引进 , 人 教育和培养 。 首先 应采取激励 监理人才 的大量 流失 。 监理企业 的竞争 , 本质就 机制鼓励 职工 自学 ,其次应 系统地 开展 不同层 是人才 的竞争 。要想 留住人才 , 聚集人 才 , 必须 次的监理人员培训,建设一支相对稳定的高素 提高监理 人员的待遇。 通过提高待遇, 把一大批 质的监理队伍是监理工作走向科学化、规范化 业务能力强综合素质高懂得监理艺术的人才重 的有力 保证 。 新吸引到监 理行业里来 ,也是监理 的性质及 目 参考文献 前经济发展水平 总体提高所决定的 。 【曾炜 . 论 建设监 理行 业的发展 方 向. 1 ] 试 建筑经 也得不到落实。所以在某种程度上是纵容了违 0 -90. 3 应制定 监理招投标方 面规范性文件 , 4 减 济20 9 0 - 5 法违规现象。 少业主在选择监理队伍时的随意性
目前监理行业总结及发展之路论文
关于目前监理行业的总结及发展之路的探讨1984年,我国第一次利用世界银行贷款,修建云南鲁布革水电站,也是中国第一个使用工程监理的工程。自1988年我国颁布了《关于开展建设监理工作的通知》,我国的工程监理制度先后经历了试点、稳步发展和全面推行三个阶段。在这二十余年的时间里,已经使监理行业规模由小变大,工作类型由单一到综合。监理的发展呈现出“发展历史短、成长速度快、热点问题多、社会关注度高”等特点。由于监理市场管理的不规范、恶性竞争、职业道德匮乏、人才储备不足、建设单位等社会各界对监理单位的信任度不足等等问题一直存在,导致了当前的监理行业现状不容乐观。
一、监理行业的现状
1、整体素质不高和人才储备不足
1.1、知识结构不合理,学历层次低;有些监理人员纯属一种关系户,无系统的知识结构,更无实际的现场经验;
1.2、职业道德差,经常借工程变更、现场验收、计量签证、工程款支付等机会“吃、拿、卡、要”,严重损坏监理人员形象,致使受人质疑其工作的“公正性”;
1.3、我们现阶段的监理队伍形成老少两极分化的现象,监理企业为了生存,就不得不想方设法的减少各种经营管理费用和相关单位成本。而监理企业最大的成本就是人员工资。受其影响,监理单位就大量聘用刚毕业的,没有什么实际工作经验的学生从事监理工作,或者聘请一些退了休的老同志担任实际监理工作。监理工程师
的知识结构包括四个方面,即应懂经济,懂技术,懂管理,懂法律,是复合型高素质人才,新近毕业的学生,相对经验不足,在监理岗位上有一个很长的专业知识和管理技巧的学习和适应的时间;而老同志因为身体原因,也根本无法很好的适应施工现场的监理工作。
我国建设工程监理行业的应对措施分析
管理 也是如 此 , 在激 烈 竞争 的环 境 下 . iJ  ̄x‘ , 各 种复杂 的项 目有 大量 的信 息 、 据需 要动 态管 数 理, 要提高 管理水 平 , 提高 工作 效率 , 就必须 使 用先进 的方法 和] 具 一 在我 国如 : 南海 石油 的 P C B F联合 体 ) M (S 分 成 两个小 组 , 别在 北京 和英 同 , 统一 的 分 在 信息管理 系统平 台 同时共 同1 作 , 系统 服务 器和数据 库则设存 新加坡 。 息化 管理 已成为 信 国外公 司的一种 主要项 目管理手 段 , 一 发展 这 趋 势要 求我 们 的 ] 程服 务模 式 不能 仅 仅建 立 在 一种 人 工单独 操 作软 件管 理 没有 信息 支持
参 考 文 献
的关键 。
3 努 力提高 l 项 目管 理企业 的竞争 力 ) _ 程 今后 心继续 发挥行 业协会 、 高等 院校和 大 型企业 的作用 , 进一 步强化 - 程项 日管 理专 业 I L 队伍的培训 力度 . 养 一 培 久批企 业所需 要 的项 目管理 人才 . 以适 应国 内外 丁程 建设市场 的需 要 。■是运用 现代管 理科 学 , 1 程 建设全过 对 . 程 实施动 态 、 量化 、 的系统 管理 和控 制 。 科学 】 项 目管 理软 件 的心用 是 培育 具有 国 程 际竞争 力的Ⅲ程项 目管理企 业 , 现 与 际管 r 实 理 馍武接轨 的重要 手段和标 志 有条 件 的大 型 设计 、 一 监理 企 业应 闷 施 主 开发 引进 和 使用 国际先进 水平 的 ¨星 目 项 管理 软件 ; 】 没计 、 工 、 中, 型 、 施 监理企 业应 根据
智能建筑工程监理技术的应用现状及重点
智能建筑工程监理技术的应用现状及重点
智能建筑工程监理技术在现代建筑工程中得到了广泛的应用,已经成为了建筑工程监
理的重要组成部分。智能建筑工程监理技术的应用现状主要体现在以下几个方面:
一、使用智能传感器和监测设备进行实时监控
通过在建筑物内部和外部布置智能传感器和监测设备,可以实时监测建筑物的温度、
湿度、光照等环境参数,以及建筑物结构的变形和振动等状态,实现对建筑物各种参数的
智能化实时监控。
二、采用智能化监测平台进行数据分析和决策支持
通过将智能传感器和监测设备采集到的数据传输至智能化监测平台,并利用人工智能、大数据等技术对数据进行分析和处理,可以实现对建筑物的性能进行预测和优化,并为决
策提供科学支持。
三、引入无人机和机器人技术进行巡检和检测
无人机和机器人技术的发展,为建筑工程监理带来了巨大的变革。通过配备相应的传
感器和摄像设备,无人机和机器人可以高效地对建筑物进行巡检和检测,不仅提高了监理
效率,还降低了监理过程中的人为误差。
四、应用智能化监理系统进行施工管理
智能化监理系统通过对施工过程中的监测数据进行实时分析,可以及时发现施工过程
中的质量问题和安全隐患,并通过预警和提示等功能,提醒施工人员进行整改。智能化监
理系统还可以对施工进展进行实时监控,并生成施工报告和工程量清单等管理文档。
五、采用虚拟现实和增强现实技术进行工程设计与演示
虚拟现实和增强现实技术可以将建筑物的设计图纸通过三维模型的方式呈现出来,建
筑师和工程师可以通过戴上VR头盔或者AR眼镜,直观地感受建筑物的外观和内部空间,
从而更好地进行设计和演示。
智能建造在建筑施工监理中的未来发展趋势分析
智能建造在建筑施工监理中的未来发展趋势
分析
智能建造技术的快速发展与应用,正在对建筑施工行业产生深远的影响。其中,智能建造在建筑施工监理领域的应用尤为引人关注。本文将对智能建造在建筑施工监理中的未来发展趋势进行分析,以探讨其对行业的潜在影响和挑战。
一、智能建造在建筑施工监理中的意义
建筑施工监理是保证建筑工程质量的重要环节。智能建造技术的应用,能够有效地提高监理的质量和效率。首先,通过智能传感器和物联网技术,监理人员能够实时获取建筑施工现场的各种数据,包括施工进度、资金投入和材料使用情况等,以便做出及时的决策和调整。其次,智能建造技术还可以通过数据分析和机器学习,提供预测和预警功能,帮助监理人员及时识别并解决潜在的质量问题。因此,智能建造在建筑施工监理中的应用具有重要的意义。
二、智能建造在建筑施工监理中的应用场景
1. 监理数据采集和分析
智能建造技术可以通过传感器和监控设备,对建筑施工现场进行实时数据采集,例如温度、湿度、压力等。通过对这些数据进行分析和比对,可以及时监测施工质量和进度,帮助监理人员发现潜在问题。
2. 智能巡检和质量控制
传统的施工监理需要人工巡视施工现场,而智能建造技术可以通过
机器视觉和无人机等技术,实现对施工现场的智能巡检。监理人员可
以通过远程操控无人机,对施工现场进行全方位的巡视,发现质量问
题并及时解决。
3. 资产信息管理
智能建造技术可以将建筑施工过程中的资产信息进行数字化管理,
建立起一套完整的建筑资产信息系统。这样一来,监理人员可以通过
系统实时了解建筑施工的整体情况,更好地协调各方资源,提高施工
试析建筑工程监理行业现状及发展趋势
试析建筑工程监理行业现状及发展趋势
摘要:近些年随着我国经济水平的提升与社会的发展,建筑行业迎来迅速发
展的热潮,建筑工程领域相关的各个行业都在发生变革。建筑工程监理行业不断
完善、升级,当前监理行业存在一些问题,监理单位和建设单位相辅相成,建筑
工程单位委托监理单位,在工程建设中全程监督。由此可见,监理行业在建筑工
程中占有十分重要的地位。本文结合建筑工程监理行业现状,对监理行业发展趋
势进行分析。
关键词:建筑工程;监理行业;现状;发展趋势
引言:随着经济增长,房产行业拔地而起。随之而来的是房屋建筑工程数量
增多,但在实际建筑工程建设期间,施工技术具有差异性,过于重视经济效益,
就会造成安全与质量管控疏于防范的局面,发生安全事故的隐患概率直线上升,
会造成一定的安全功能与使用功能影响,这时监理管理工作在房屋建筑工程中十
分必要,跟随行业的发展步伐,完善各项工作的创新发展。
一、建筑工程监理行业现状
市场经济产出工程建设监理,是具备社会化、专业化特点的技术服务。我国
二十世纪八十年代末将监理机制引入市场,在建筑工程领域有近三十年的发展进程,以建立高效率、高素质监理团队为目标。目前工程项目想要获得保障就需要
依托工程监理工作,根据相关调查资料,我国建设工程监理企业愈加壮大,工程
监理企业接受委托获利也随之增长,据统计,2014年底,我国注册监理企业突破
七千多家。公司人数约达九十多万人,工程监理企业收益占比较大,由此显现,
工程监理行业是我国社会经济中前景广阔的行业。
随着监理行业的盛行,对工作人员的需求越来越大,从业人员数量不断增长,同行业之间竞争激烈,对就业人员要求更为严格。全面发展复合型人才,聘用高
监理行业的新常态与监理企业的转型分析
监理行业的新常态与监理企业的转型分析
1. 引言
1.1 监理行业的发展背景
监理行业作为建筑工程领域的重要组成部分,随着社会经济的发展和建筑行业的繁荣而逐渐壮大起来。在过去的几十年里,监理行业经历了快速发展和变革,逐渐成为建筑工程质量和安全的重要保障。
监理行业的发展背景可以追溯到上个世纪七八十年代,当时我国建筑行业蓬勃发展,各类建筑工程如雨后春笋般涌现,但同时也出现了许多质量问题和安全隐患。为了提升建筑工程的质量和安全水平,监理行业开始兴起,并逐渐成为建设工程的重要环节。
随着我国经济的持续增长和城市化进程的加快,建筑工程规模和数量不断增加,建设工程的复杂性和技术要求也不断提高。监理行业在这一背景下逐渐发展壮大,承担着监督工程施工过程、质量控制以及安全管理的重要职责,成为建设工程的“第三只眼”。
监理行业的发展背景可以说是建筑工程发展的必然产物,是建筑行业提质增效的需要。随着监理行业的不断完善和发展,建筑工程的质量和安全水平也将得到有效保障和提升。
1.2 监理企业面临的挑战
监理企业面临的挑战主要包括技术更新换代不及时、监理标准不断提高、市场竞争激烈、人才培养困难等问题。随着经济的快速发展
和建设行业的不断壮大,监理企业面临的挑战也在不断增加。技术更
新换代不及时是监理企业面临的重要挑战之一。随着科技的迅速发展,监理行业的技术和标准要求也在不断提高,监理企业如果不能及时更
新技术和设备,就很容易被淘汰。监理标准不断提高也是监理企业面
临的挑战之一。随着监理行业的规范化和标准化程度的提高,监理企
业需要更加严格地按照标准进行工作,否则就会受到处罚甚至被吊销
浅谈监理行业的现状和发展
监理在中国是⼀个新兴⾏业,从引进到现在不过⼗余年,由于国内建筑市场混乱的现状,监理企业⾝处其中,⾝受环境的影响和制约很⼤-----这⼀点⽆庸质疑。以⾄于监理市场也显得很混乱。管理的不规范、随意压价的恶性竞争、职业道德的匮乏、产权的不明晰、⼈才储备的严重不⾜、建设单位等社会各界对监理单位的信任度不⾜,造成了监理企业发展的⽅向性、规范性不是很强,也同时造成了监理市场的混乱。监理单位的发展受到严重的制约,很难发展壮⼤。
S监理公司是中国交通部某设计院下属的⼀家监理企业,在交通部的众多监理公司中相对⽽⾔也是⼀家⽐较⼤的监理企业了,每年有数千万的监理费收⼊,折合成⼯程量约为数⼗亿元⼈民币。这在国内监理企业⾥⾯是⾮常不错的业绩。但随着中国对世贸的WTO的条款的,建筑市场必然也会逐步放开。国内监理企业在市场开放后的建筑⾏业竞争中,以现在的实⼒很难和国外的顶尖级监理企业竞争。——约翰·戴维森·洛克菲勒曾经说过:成功最重要的规则在于扩张。所以,国内监理企业要想在以后激烈的市场竞争中⽣存,甚⾄取胜,那它必须不断的扩张、壮⼤。只有⾜够的壮⼤了才能更加具备市场竞争⼒和抵御市场风险的能⼒。
S监理公司现阶段相对于其他监理同⾏⽽⾔,已经⾮常不错,但也仍然不是具备很强的市场竞争⼒——监理企业和律师事务所、会计师事务所⼀样,是⼀种纯技术性服务公司。它的的核⼼竞争⼒主要来⾃于品牌、⼈才,还有管理这些⽆形资产。品牌的建⽴需要很长的时间,需要很多相关项⽬的业绩积累和信任度、信誉度的积累,就像其他商品品牌⼀样。只不过其他的⼯商企业的商品载体是商品实物本⾝,消费者通过商品实物本⾝来认识品牌,积累其品牌的信任度和信誉度,并最终形成品牌忠实度。⽽监理⾏业,商品的载体是监理⼯程师以及相关监理⼈员等为他们的⽬标消费者所提供的服务。简⽽⾔之,监理企业的商品就是服务,⽽在服务这个商品中,⼈⼜是全部商品价值的载体。所以在监理企业,⼈才应该是第⼀要素,也必须放在第⼀要素。只有优秀的监理⼈员才能够提供优秀的监理服务。也只有优秀的监理⼈员才可以为监理企业完成优秀监理品牌的建⽴和加强。⽽由于⾏业的混乱,供需双⽅的地位严重失衡,随意压价的恶性竞争使监理企业的监理取费⽐例严重偏低,利润相对更加稀薄。在利润相对偏低的情况下,监理企业为了⽣存,就不得不想⽅设法的减少各种经营管理费⽤和相关单位成本。⽽监理企业的成本就是⼈员⼯资。所以,监理企业就不得不想⽅设法的减少建⽴⼈员的平均⼯资⽔平,⼤量启⽤新近毕业的学⽣或者退休的⽼同志,也减低单位成本。⽽新近毕业的学⽣,相对经验不⾜,在监理岗位上有⼀个很长的专业知识和管理技巧的学习和适应的时间;⽽⽼同志因为⾝体原因,⽆法很好的适应施⼯现场的监理⼯作。⽽这些给监理⼯作的良好开展带来了⼀定的难度。也给监理企业的发展壮⼤带来了⼀定的难度。现就上述所说的各条做⼀下简要分析:
监理工作总结中的技术创新与改进
监理工作总结中的技术创新与改进技术创新与改进在监理工作总结中的重要性
1. 引言
监理工作作为建筑领域中的重要环节,负责监督施工过程,确保工程质量。随
着科技的发展和社会进步,监理工作也面临着新的挑战和需求。本文将探讨监理工作总结中的技术创新与改进的重要性。
2. 信息化技术的应用
信息化技术在监理工作中的应用已成为一种必然趋势。通过引入先进的监测和
数据处理技术,监理人员可以实时掌握工程进展和问题点,及时采取措施解决。例如,无人机技术可以实现对工地现场的远程监控,减少人力资源的投入。而建筑信息模型(BIM)的应用,则可以帮助监理人员对工程质量进行全面监控和评估。
3. 智能化设备的运用
随着智能化设备的普及,监理工作也受益于新技术的应用。例如,智能传感器
和监测设备可以实时监测工程结构的变化和负荷情况,及时预警潜在的风险。这些数据可以通过云端存储和处理,为监理工作提供更加准确和可靠的信息支持。
4. 数据挖掘与分析
监理工作总结中的技术创新还包括对大量数据的挖掘与分析。通过对施工过程
中的数据进行整合和分析,监理人员可以发现问题的根源和规律。例如,利用数据分析技术可以及时发现施工现场的安全隐患,提出相应改进措施。同时,数据分析也可以帮助监理机构实现对工程质量的评估和跟踪,为下一步的项目决策提供依据。
5. 科技手段在合同管理中的应用
监理工作涉及合同管理,而科技手段可以提高合同管理的效率和精确度。例如,利用智能合同技术可以实现自动化的合同履约监管,降低合同风险。此外,区块链技术也可以确保合同的透明性和真实性,减少合同纠纷的发生。
关于新时期监理行业高质量发展的思考
关于新时期监理行业高质量发展的思考
摘要:2018年,《住房城乡建设部关于修改〈建筑工程施工许可管理办法〉
的决定》(中华人民共和国住房和城乡建设部令第42号)中删除了对建设单位
申领施工许可证必须委托监理的要求。同年,北京、上海先后发文,对社会投资
的某些类别的项目不再强制要求监理。之后,广东、重庆、东莞、海南、泰州、
广州、山西、成都、天津、厦门也先后发文,部分项目不再强制监理。由此,监
理企业的转型已经成为一个不得不面对的行业问题。笔者结合相关行业数据分析、中国城市建设发展趋势以及对监理业务发展的思考,提出建设监理企业发展的建议。
关键词:工程监理;趋势要求;新理念;高质量发展
引言
随着改革开放的不断深入以及人们物质生活水平的不断提高,工程监理制度
在我国已走过30余年历程。自1988年开始试点推行至今,监理工作内容和范围
急剧扩大,已从试点阶段的“三控制”,演变成当前的“五控两管一协调”(投资、质量、进度、安全及环保控制;合同管理、信息管理;协调委托方与工程建
设各责任主体之间的关系)。监理行业不断发展和壮大,逐渐得到了全社会的广
泛认可,取得了一定的成就,但也遇到了很多问题,需行业内人员共同探讨和解决。
1新时期监理行业发展环境的变化
社会发展环境对各行各业都有着深远的影响,监理行业只有适应发展趋势和
变革潮流,才不会被淘汰。
1.1装配智能化施工
建设项目规模化、标准化、工厂化、装配化是一种发展趋势,可实现机械化
替代、自动化减少、智能化无人化、机械化施工,并综合应用BIM技术构建智能
管理、智能施工平台实现业务管理数字化、信息可视化显示、施工流程智能化、
建设工程监理行业、企业、学业调研报告
建设工程监理行业、企业、学业调研报告【摘要】
本文旨在对建设工程监理行业、企业、学业进行调研,探讨其现状、问题和发展趋势。在背景介绍了建设工程监理的重要性,研究意
义在于提升监理水平,研究目的是为了帮助行业健康发展。正文包括
了建设工程监理行业现状调研、企业调研和学业调研,深入分析了存
在的问题,并讨论了未来的发展趋势。结论部分综述了调研结果,展
望了未来发展方向,并总结了全文内容。通过本文的研究和分析,期
望为建设工程监理行业的发展提出有效建议,推动行业的进步与创
新。
【关键词】
建设工程监理行业、企业、学业、调研报告、建设工程监理现状、问题分析、发展趋势、综述、展望、关键词
1. 引言
1.1 背景介绍
随着社会经济的快速发展和建设工程的日益复杂化,建设工程监
理行业也面临着诸多挑战和问题。监理人员素质不高、监理程序不规范、监理风险管控不到位等问题成为制约建设工程监理行业进一步发
展的瓶颈。有必要对建设工程监理行业、企业和学业进行深入调研,
分析当前存在的问题,并探讨未来的发展趋势,为行业的健康发展提
供参考和建议。
1.2 研究意义
建设工程监理行业是建设工程中至关重要的一环,它通过对工程
建设全过程的监督和管理,确保工程项目按照设计要求和合同约定完成,避免工程质量问题和安全事故的发生。研究建设工程监理行业具
有重要的意义:
建设工程监理行业的发展直接影响着建设工程的质量和安全,对
保障公共利益和人民群众生命财产安全具有重要意义。
研究建设工程监理行业可以促进监理行业的规范化和专业化发展,提高监理人员的素质和技术水平,推动监理服务的标准化和专业化。
监理行业现状及前景分析
监理行业现状及前景分析
摘要:本文从监理工作的实际出发,分析监理行业面临的问题与应对方法,
对监理行业的未来进行预判。
关键词:行业问题、监理转型、监理责任
一、监理行业沿革
1988年到1992年,监理制度在部分地区试点;1993年至1995年,监理行
业稳步推进,直至1996年以来在全国范围内全面推行,期间历经34年。“一法
两条例”的颁布,从法律上确定了工程监理的地位。
然而,近几年,国家颁布了一系列监理行业政策,建设行业质量安全事故对
监理定责,监理行业的定位和发展方向引发行业关注。2014年深圳率先启动了建
设工程非强制监理试点改革。2015 年,国家发改委出台监理取费取消政府指导价、采用市场调节价的《发改价格【2015】299 号》文件。北京市、上海市也相
继出台取消了部分建设项目强制监理的相关文件,发生了工程事故也会对监理人
员追究刑事责任。
自监理制度推行至今,业界一直存在对监理行业的定位的分歧:①在新时代
及“放管服”的大背景下,监理行业是推行强制实施还是自主监理;②如何界定
质量安全责任;③监理行业新的发展方向等,这些问题都被行业所关注。
二、监理行业面临的主要问题
1. 理念落后,工作方法粗放
目前现场监理普遍存在的问题是:理念落后,工作方法粗放,只简单将质量、安全控制作为监理工作的重点内容,工程进度、投资、环保水保、文明施工控制
等监理控制工作基本被边缘化,甚至有监理把自己当成施工单位的质检工程师和
安全工程师,对监理履行的相关管理规定要求没有做到尽职尽责,没有融入整个
项目建设体系。主要表现在:对施工单位的总体施工组织设计不熟悉,过程中基本缺失监控;没有掌握建设单位对施工单位的年度和整体施工建设要求,主体意识和主体责任未真正确立;工作主动性差,离监理工作标准化、专业化、常态化的要求有较大差距。
建筑监理行业的发展趋势
建筑监理行业的发展趋势
随着建筑行业的快速发展和建设项目的不断增多,建筑监理行业作
为一个重要的环节也日益受到重视。建筑监理的职责是保证建筑工程
按照法规和规范进行,并确保工程质量、工期和成本的控制。在不断
变革与创新的时代背景下,建筑监理行业也面临着新的发展趋势。
一、专业化发展
建筑监理行业正向着专业化发展方向迈进。随着建筑工程项目的日
益复杂化和技术含量的提高,建筑监理需要具备更专业化的技能和知识。建筑监理师将成为一个独立的职业群体,他们拥有丰富的建筑工
程知识和经验,能够熟练运用各种工程管理和技术手段,为项目提供
全方位的监理服务。
二、信息化应用
随着科技的发展,建筑监理行业也逐渐引入信息化技术。监理单位
通过使用信息化系统,能够更好地管理和控制工程项目的各个环节。
监理人员可以通过手机、平板电脑等移动设备实时获取工程进展情况、质量控制数据和成本预算等信息,从而更加高效地监理工程项目。
三、绿色建筑监理
绿色建筑在当今社会受到越来越多的关注,建筑监理行业也将跟随
其发展趋势。绿色建筑监理注重环保和节能,旨在减少对环境的影响。建筑监理师需要具备相关的环保专业知识,注重工程建设过程中的环
境保护、资源利用和能源节约,以确保建筑项目的可持续发展。
四、建筑质量安全
建筑质量安全一直是建筑行业关注的焦点。建筑监理行业将继续在
建筑质量安全方面发挥重要作用。监理师需要具备严谨的工作态度和
专业的技能,对建筑质量、结构安全进行全方位的监控和评估,及时
发现并解决工程中的安全隐患,保障建筑工程的质量和安全。
五、国际化合作
随着全球经济一体化的深入发展,建筑监理行业也越来越需要与国
浅谈监理行业转型升级发展与业务拓展的必然性
浅谈监理行业转型升级发展与业务拓展
的必然性
摘要:本文浅谈了监理行业的转型升级和业务拓展的必然性。通过对监理行业的发展历程和当前形势的分析,指出了监理行业需要适应市场需求和技术变革的趋势,实现转型升级并拓展新的业务领域。文章还介绍了监理行业转型升级和业务拓展的具体措施和策略,并提出了一些建议,可以作为监理行业的可持续发展提供参考。
关键词:监理行业;转型升级;业务拓展;可持续发展
引言:监理是一种重要的工程管理服务,其主要职责是在工程建设过程中对施工单位的工作进行监督和质量控制,随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速,监理行业在过去几十年里得到了快速发展。然而,随着市场需求和技术变革的变化,监理行业也面临着转型升级和业务拓展的必要性。本文将从监理行业的转型升级和业务拓展两个方面进行探讨,可以作为监理行业的未来发展提供一些思路和建议。
一、监理行业的转型升级必要性
1.市场需求的变化
随着市场需求的不断变化,监理行业需要适应市场的需求趋势,才能保持竞争优势。未来市场对监理行业的需求将更加多元化和专业化,要求监理企业具备更高的技术水平、更强的服务能力和更好的工程管理经验。因此,监理行业需要进行转型升级,不断提升自身的服务水平和专业能力,才能适应市场的变化和需求。
2.技术变革的影响
随着科技的不断进步,工程建设领域的技术手段也在不断更新和发展。监理
行业需要适应技术变革的趋势,不断引进新技术和新设备,提升监理服务的质量
和效率。例如,建筑信息模型(BIM)、无人机、物联网等新技术的应用,将为
监理行业的转型升级提供新的机遇和挑战。
监理行业的现状和发展趋势
监理行业的现状和发展趋势
监理行业是保障建设工程质量和安全的重要一环,随着建设行业的快速发展,监理行业也逐步壮大。本文将概述监理行业的现状及发展,分析其存在的问题并提出解决方案。
一、监理行业的发展现状
市场规模随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断推进,监理行业市场规模不断扩大。根据中国建设监理协会的数据,2019年,我国监理行业市场规模超过5000亿元,比上年增长了约10%。
从业人员数量随着监理行业市场规模的扩大,监理从业人员数量也在不断增加。截至2020年初,我国监理从业人员数量超过30万人,其中专业技术人员占比超过60%。
企业类型目前,我国监理企业主要有三种类型:国有企业、民营企业和外资企业。其中,国有企业数量较少,但规模较大,品牌影响力较强;民营企业数量较多,但规模较小,竞争力较弱;外资企业主要集中在一些发达城市,如北京、上海等。
服务内容监理服务内容主要包括建设工程质量、安全、进度和投资等方面的监督和管理。随着建设行业的不断发展,监理服务内容也在不断拓展和深化,如绿色监理、智能监理等新兴领域正在逐步兴起。
二、监理行业的发展趋势
新技术应用随着信息技术、物联网、人工智能等新技术的不断发展,监理行业也将逐步引入这些新技术,实现监理工作的数字化、
智能化和可视化。
新模式探索监理行业将逐步探索新的服务模式,如全过程监理、协同监理等,以提高监理服务的质量和效率。
新业态培育随着建设行业的不断发展和变革,监理行业将培育新的业态,如绿色监理、智能监理等,以满足社会对监理服务的新需求。
三、监理行业存在的问题
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浅析当前建设工程监理的变革思路与现状[摘要]:随着我国社会主义市场经济体制的不断深化、我国建设市场的进一步改革与完善、建设工程监理必将推动我国工程建设事业向高水平、高效益方向发展。文章针对当前我国建设工程监理的现状,变革的思路、转型的必然性进行了探讨研究。
[关键词]:建设工程监理变革思路现状
中图分类号:f407.899 文献标识码:f 文章编号:1009-914x(2012)26-0174-01
1 当前我国工程监理制度的现状
由于我国传统的项目管理体制与国际项目管理“业主-工程师- 承包商”模式不同,行业管理不统一,行业分段专业资质认证注册制度,以及监理单位不参与或很少参与项目建设前期阶段和项目建设准备阶段,全过程管理能力的复合型人才缺乏等原因,我国工程监理行业缺乏对项目建设全过程的统一协调与管理,监理制度尚不完善,主要存在以下几个方面的问题:
1.1 实施及环境方面
1)项目管理法定机制尚未建立,建设监理市场运机制不够健全。
2)工程监理企业取费低,责任大。
3)监理费用由业主单方支付,监理单位在工程实施、合同管理、索赔等工作中难以保证公平公正的原则,为了自保往往偏向业主,有失公正性。
4)监理单位在工程实施过程中,缺乏对业主违规行为的有效制约。造成当前工程项目中,存在业主在项目建设中不执行法定的项目建设程序。
5)在管理机制上,业主、监理、承包商之间缺乏完善有效的相互制约。
2??工程监理行业的变革转型的必然性
2.1变革的理论依据
所谓竞争优势理论,是指一个企业在某行业(或市场)中采取创造经济价值的行动而很少有与其竞争的其他企业采取类似的行动,这一企业就获得了竞争优势。如果一个企业在一个行业(或市场)中竞争的理论与该行业或市场的经济过程一致,而且很少有企业能够分享这一理论或具备完全实施这一理论的能力,该企业将获得竞争优势。如果有很多企业能够理解这同一理论并有能力实施这一理论时,企业将获得竞争对等。而如果一个企业在一行业(或市场)上如何成功竞争的理论与该行业或市场实际经历的经济过程不一致时,这个企业就获得了竞争劣势。
因此,根据竞争优势理论,有能力的建筑企业应当与建筑市场实际经历的经济过程保持一致,已获得竞争优势,或者至少保证获得竞争对等,以免获得竞争劣势,被市场逐渐淘汰。
2.2工程监理发展的总趋势
十多年来,随着工程总承包和工程项目管理开始在全国范围内的全面推广,一批具有设计、采购、施工一体化的工程总承包企
业或企业集团逐步发展起来,这类企业不仅具有较强的设计、采购和施工能力,而且具有很强的融资和项目管理能力,带动了设计、施工企业的改革和发展。同时,政府投资项目中也越来越多的采用工程代建制模式,聘用专业化的项目管理公司进行项目管理。而功能单一的工程监理公司普遍存在企业竞争机制、资金实力、人才实力、技术实力落后,核心竞争力低下,项目管理水平与国际水平相差甚远的现象,远远不能迎接国际国内建筑市场的挑战,市场将越来越窄。同时,也由于目前我国监理行业存在的种种问题,监理行业前景不容乐观。
为了实现与国际接轨,工程建设领域要求“工程咨询向后延伸”和“工程监理向前延伸”,不仅施工企业将进行重组,而且项目管理和设计管理体系也将进行重组。以市场为导向,以科技进步和技术创新为支撑,以人才为根本,充分利用各种生产要素,按照国际通用的项目管理模式,建立工程咨询、工程监理及工程设计一体化,以专业技术、项目管理、融资能力为支撑的工程承包公司(集团)或项目管理企业,实施全过程的项目管理总承包。
3 工程监理行业的变革思路
3.1工程监理行业变革的总体思路
通过工程监理企业变革战略,构建监理企业核心能力,增加企业竞争的战略优势,总体思路如下:
1)核心资源:技术人才素质渠道关系品牌地位信息网络→战略:市场选择进入战略规模范畴地理范围联盟与网络→战略优势:低成
本差异化品质服务速度。
3.2??工程监理行业变革途径
3.2.1工程监理企业自身进行重组,改组成为工程咨询综合性企业
由工程监理企业改组成为专业化、社会化的工程项目管理综合性企业,为项目业主进行代理管理,进一步发挥工程监理的管理主导作用,按照合同约定承担业务,为业主进行项目策划、编制可行性研究报告、经济分析,在工程实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,运用以项目为中心的成本控制体系将各单项直接成本按照工程设计确定形成的项目工作结构进行分解,严格投资控制监理,将器材采购、工程施工纳入设计程序,将各实施阶段适时组合、合理交叉,并且将业主的合同要求与工程要达到的质量标准和使用功能有机落实到工程设计阶段,再将设计意图完整的贯彻到工程施工阶段去,为业主进行工程质量、安全、进度和费用目标控制,通过系统综合计划的协调控制和方案的不断完善与优化,对项目进行全过程的有效控制。
1)与科研、检测机构等单位组成联合(联营)体系,增加人才、技术、管理方面的优势,学习国际项目管理经验,推进工程监理和代理有机结合。实现科研与监理企业互相扶持,达到双赢。
2)工程监理公司业务范围延伸。大中型工程监理单位拓展设计、
采购、项目管理等业务,为业主提供全方位、多功能、技术性、管理性服务。参与工程前期立项、准备工作,有效的预见施工中出现的问题,提前做好预控,避免因前期工作考虑不周给施工造成返工浪费现象和工程超标准、超概算现象,监理参与设计过程。监理公司站在监理的角度向设计单位提出其他组织不能替代的合理化建议和要求,从而对设计进行优化,完善设计,加快设计进度,节省投资,保证工程建设使用功能的进一步优化。
3)企业管理机制的改进。改组不仅仅是企业业务的拓展,而是整个企业软系统和硬系统的全面优化。应当引入先进的企业管理理念和管理方法,实现企业经营管理的规范化、科学化,把工作程序标准化。
4)高素质复合型人才的培养。建立强大的专业化队伍,具有涵盖项目建设整个生命周期的咨询工作能力,包括从立项咨询评估、编制招标文件、评标定标、需求分析、总体方案设计(规划设计)和系统设计评审、施工、监理及系统测试、竣工验收项目管理全过程的咨询服务与监理经验。
3. 2. 2 与具有一定资质的设计单位、金融机构、材料设备供应企业等形成互补核心竞争力的企业结成动态战略联盟,共同参与国际竞争。
1)与具有互补核心竞争能力的企业组成战略联盟,提高企业的核心能力。工程监理公司在选择合作伙伴时要选择与本身具有互补核心竞争力的企业,这样才能够更好实现1+ 1> 2 的效果。