无形资产对同仁堂的影响分析

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同仁堂财务分析

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析引言概述:同仁堂是中国历史悠久的中药企业,以生产中药饮片和中药制剂为主。

本文将对同仁堂进行财务分析,以评估其财务状况和经营绩效。

一、财务状况分析1.1 资产状况同仁堂的资产状况良好,拥有大量的固定资产和无形资产,如生产设备、专利和商标。

这些资产为公司的生产和研发提供了强有力的支持。

1.2 负债状况同仁堂的负债状况相对较低,主要是由于其良好的现金流管理和有效的债务管理。

公司债务水平适度,能够保持较低的财务风险。

1.3 资本结构同仁堂的资本结构稳定,股权比例适度,没有出现较大的股权集中度。

公司通过股权融资和内部资金积累,保持了良好的资本结构。

二、经营绩效分析2.1 营收增长同仁堂的营收持续增长,主要得益于其产品质量和品牌知名度的提升。

公司积极拓展国内外市场,不断推出新产品,有效提高了销售额。

2.2 利润状况同仁堂的利润状况稳定,毛利率和净利率保持在较高水平。

公司通过优化生产和供应链管理,降低了成本,提高了利润能力。

2.3 现金流状况同仁堂的现金流状况良好,公司能够及时收回应收账款并保持较高的现金流量。

这使得公司能够更好地应对市场波动和投资需求。

三、盈利能力分析3.1 毛利率同仁堂的毛利率较高,主要得益于其品牌溢价和产品质量。

公司通过提高产品附加值和控制成本,保持了较高的毛利率。

3.2 净利率同仁堂的净利率相对稳定,公司通过提高销售额和控制费用,保持了较高的净利率。

这表明公司在经营过程中能够有效地获取利润。

3.3 资产回报率同仁堂的资产回报率较高,公司通过有效利用资产,提高了资本的利用效率。

这反映了公司在资本运作方面的能力和盈利能力。

四、风险分析4.1 市场风险同仁堂面临的市场风险主要来自于市场竞争和政策调整。

公司需要不断提高产品竞争力和市场占有率,同时密切关注政策变化对行业的影响。

4.2 供应链风险同仁堂的供应链风险主要来自于原材料供应和生产环节。

公司需要建立稳定的供应链体系,确保原材料的稳定供应和产品的质量安全。

北京同仁堂案例分析

北京同仁堂案例分析

案例简述:北京同仁堂是我国中药行业著名的老字号,其产品以“配方独特,选料上乘,工艺精湛,疗效显著”而享誉国内外。

通过上百年来产品的多样化和工艺的稳定性,打造出了同仁堂独具特色的品牌优势与技术优势,形成其内在的核心竞争力。

在跨国发展的道路上他坚持传统的制药特色,凭借其原材料良好的质量保证以及制药精益求精的精神,使得消费者对其产品产生牢固的信任。

SWOT分析:1同仁堂国际化三部曲分析同仁堂在发展过程中,发挥其优势,以循序渐进,具有自主技术和品牌的国际化经营战略发展模式向前发展着。

这一模式主要分为三个阶段:1.以品牌与技术优势开拓国际市场。

2.海外投资控股。

3.抓住机遇,发展跨国经营。

第一步,以品牌与技术优势开拓国际市场。

同仁堂是中国中药的第一品牌,是业内的老字号,其300余年中时刻恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训以及“修合无人见,存心有天知”的自律意识使得同仁堂金字招牌的经久不衰具有强势的品牌优势,因此才能赢得消费者们的青睐。

在海外开拓市场的过程中,同仁堂注重品牌优势所带来的影响,加大自身宣传力度。

由于海外华人与中国同宗同源,文化理念接近,所以,先天的脐带效应也使得他们顺理成章的接受中药,然后以此为中心向外扩散,最终进入其他国家市场。

同仁堂的300年历史中不断完善自己的技术,形成了独有的完整的中医药理论体系,技术资源。

同时,在市场经济的大趋势下,同仁堂明确自己的改进方向,创立了自己的医药创新团队和体系,在中医理论的指导下,利用西药的科研技术,使得中药发生质的蜕变,从而与其他国家接轨。

1993年起,同仁堂相继在香港开办了母公司及四家子公司,同仁堂以其品牌与独到的技术作为无形资产的形势入股,在合资公司投资总额中占一定份额。

并凭借合资公司的开办,使同仁堂开拓出一条属于自己的,以“品牌,技术”投资为核心的海外拓展之路,为此后海外投资开办控股公司奠定了基础。

让合资同仁堂通过在海外与其他公司共同合资建立海外合资企业,第二步,海外投资控股。

北京同仁堂商誉价值评估研究

北京同仁堂商誉价值评估研究

北京同仁堂商誉价值评估研究北京同仁堂商誉价值评估研究近年来,随着全球化进程的推进和经济发展的快速增长,企业商誉的重要性逐渐被大众所认识。

商誉是指企业在市场中积累的声誉、品牌知名度以及与客户、供应商等各方的良好关系。

作为中国历史悠久的大型中药企业,北京同仁堂是众多人民群众心目中的佼佼者,其商誉价值备受关注。

本文以北京同仁堂的商誉价值评估为研究对象,对其商誉来源、评估方法以及价值评估的影响因素进行探究。

一、北京同仁堂商誉的来源商誉的形成通常与企业的运营历史、品牌建设、客户关系等因素密切相关。

作为中国历史最长的连锁中药企业,北京同仁堂凭借其悠久的历史积淀和卓越的服务质量,赢得了广大消费者的信任和良好口碑。

同时,北京同仁堂积极拓展国内外市场,加强与供应商和客户的合作关系,建立了一系列合作协议和战略合作伙伴关系。

这些努力不仅扩大了其市场份额,也提升了其商誉价值。

二、北京同仁堂商誉的评估方法商誉评估是衡量企业健康程度和商业价值的重要指标,通常采用市场价格法、收益法和成本法等多种方法进行评估。

然而,针对北京同仁堂这样的中药企业,特殊性需要考虑。

传统的评估方法往往难以准确评估品牌知名度、客户忠诚度等因素对商誉的影响。

因此,综合考虑北京同仁堂的历史沉淀、品牌价值、营销策略等因素,可以采用市场多头评估法、权益市盈率法等方法,结合定量和定性分析,较为全面地评估其商誉价值。

三、影响北京同仁堂商誉价值的因素1. 品牌形象:北京同仁堂拥有悠久的历史积淀和卓越的服务质量,形成了强大的品牌知名度和良好的口碑。

品牌形象的稳固与否直接关系到商誉的价值。

2. 资本投入:北京同仁堂不断加大在研发、营销和品牌推广等方面的资本投入,提升产品质量和服务水平,进一步巩固了其商誉价值。

3.客户关系:客户忠诚度和满意度对于商誉的价值有着巨大影响。

北京同仁堂积极打造优质的客户服务体系,加强与消费者的互动和沟通,提高客户的满意度和忠诚度。

4. 政策环境:政策的稳定和支持对企业的发展和商誉价值的提升具有重要作用。

资产负债表分析 同仁堂

资产负债表分析 同仁堂
2、所有者权益
所有者权益有所上升,从前年的57.97%上升至今年的66.79%,财务实力有 所增加。
从总资产来看,从2012年到2013年,同仁堂的总资产不断增 加,2013年比2012年增长了23.21%,2014年比2013年又增长 了8,69%,表明企业占有的经济资源和经营规模有所扩大。
从资产构成来看,流动资产2014年比2013年增加了5.15%, 比2012年增加了24.32亿元,占总资产的比例从2012年的 83.57%逐渐上升到2013年的83,93%,2014年为81.19%,从流 动资产的构成来看,其结构不断合理化。
1.4E+10 1.2E+10
1E+10 8E+09 6E+09 4E+09 2E+09
导致。该公司正处于快速发展期,产品的需求量增加,生产规模扩大,原 材料等的使用量增加。企业资金运作较为宽松,流动资产比重较大,资金 的流动与应用比较好,企业灵活性上升,应变能力增强,创造利润和发展 得机会随之增强,加速资金周转的潜力也提高。
2、非流动资产
企业的非流动资产上升,主要是在建工程和固定资产净额所占比重上升所
(一)资产结构
从表中可以看出,2014年流动资产占总资产的81.20%,非流动资产占18.80%, 说明该公司资产的流动性和变现能力较强,对经济形式的应变能力较好,但资产结 构不够合理,需要进行调整。
潜力也提高。
项目
2014年
2013年
2014年百分 2013年百分比 差异 比
无成本负债 2136046000 1973994000 49.67%
从长期资产来看,在建工程占有率增加幅度较大,
2012年占非流动资产的9.77%,2013年13,76%,2014 年占23.10%。从绝对值看,2014年比2012年增加了 4.07亿元。主要由于本公司及子公司同仁堂科技本 期工程投入增加所致 ,能力扩大会带来收益的增加 。但也有盲目扩张使企业资金链断裂的恶性循环。 因为在建工程最终要转入固定资产,工程增长必然 使固定资产成本(价格)增长。这种资产的增加可 能是实际增加,也有可能是虚增资产。但也增加了 企业抗风险能力。

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析

同仁堂财务分析一、概述同仁堂是中国最具知名度的中药企业之一,成立于1669年,至今已有350多年的历史。

同仁堂以传统中药制品的研发、生产和销售为主要业务,产品涵盖中药饮片、中成药、保健品等多个领域。

本文将对同仁堂的财务状况进行分析,包括财务结构、盈利能力、偿债能力和运营能力等方面。

二、财务结构分析1. 资产结构分析根据同仁堂最新财务报表数据,截至2022年底,其总资产为X亿元。

其中,流动资产占总资产的XX%,固定资产占XX%,无形资产和其他长期资产占XX%。

该资产结构表明同仁堂的资产相对较为稳定,流动资产较高,有利于应对经营风险。

2. 负债结构分析同仁堂的负债主要包括短期借款、长期借款和对付账款等。

根据财务报表数据,截至2022年底,其总负债为X亿元。

短期借款占总负债的XX%,长期借款占XX%,对付账款占XX%。

负债结构相对合理,短期借款占比适中,长期借款较少,有利于降低财务风险。

三、盈利能力分析1. 营业收入分析同仁堂的营业收入主要来自于中药饮片、中成药和保健品的销售。

根据财务报表数据,截至2022年底,其营业收入为X亿元。

过去三年,同仁堂的营业收入呈现稳定增长的趋势,年均增长率为XX%。

2. 净利润分析同仁堂的净利润是衡量其盈利能力的重要指标。

根据财务报表数据,截至2022年底,其净利润为X亿元。

过去三年,同仁堂的净利润保持稳定增长,年均增长率为XX%。

净利润增长的主要原因是销售收入的增加和成本控制的改善。

四、偿债能力分析1. 偿债能力指标分析同仁堂的偿债能力指标包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等。

根据财务报表数据,截至2022年底,其流动比率为X,速动比率为X,利息保障倍数为X。

这些指标均表明同仁堂具备良好的偿债能力,能够及时偿还到期债务。

2. 偿债能力趋势分析同仁堂的偿债能力在过去三年保持稳定。

流动比率、速动比率和利息保障倍数均保持在合理的范围内,表明公司的偿债能力相对较强。

五、运营能力分析1. 库存周转率分析同仁堂的库存周转率是衡量其运营能力的指标之一。

同仁堂案例——精选推荐

同仁堂案例——精选推荐

案例分析•同仁堂是我国中药行业的金牌老店,迄今已有330 多年的悠久历史。

在长达3 个多世纪的岁月里,同仁堂历经无数的风风雨雨,逐渐发展壮大,并以1997年在深圳证券交易所挂牌上市为标志,又开始了其崭新的发展历程。

•同仁堂的创始人是清代名医乐显扬,他尊崇“可以养生,可以济世者,惟医药为最”的信条,把行医卖药作为养生济世的事业,创办了同仁堂药室。

在随后的经营中,他一直遵循无论贫富贵贱,一视同仁的原则•商家逐利是无可争议的道理,但同仁堂却不是一个只言商逐利的商家,而更像一个救死扶伤、济世养生的医家。

实际上,商与医的结合正是同仁堂历经数百年磨难而不衰的秘密。

同仁堂利用了医家的优势,将“同修仁德”的中国儒家思想融入日常点滴之中,形成了济世养生的经营宗旨,并在此过程中创造了崇高的商业信誉,形成了同仁堂独树一帜的企业文化。

•1988年,我国上海等地突发甲肝疫情,特效药板蓝根冲剂的需求量猛增,致使市场上供不应求,有些企业趁机抬高药价。

当时,到同仁堂购买板蓝根冲剂的汽车也排起了长队。

为了尽早缓解疫情,同仁堂动员职工放弃春节休假,日夜加班赶制板蓝根冲剂。

这时,有人议论:这下同仁堂可¡°发¡±了。

其实他们哪里知道,同仁堂不但没有¡°发¡±,反而是在加班赔钱。

因为生产板蓝根冲剂所必需的白糖早已用完了,一时又难以购进大批量平价白糖,只好用高价糖作为原料,以致成本超出了售价。

同仁堂坚持将用高价白糖作原料生产的板蓝根按原价格批发出厂,甚至还派出了一个由8 辆大货车组成的车队,一直把药品送到上海以致造成企业亏损。

但同仁堂虽然赔了钱,却赢得了良好的商誉•现在,北京同仁堂药店内又开办了同仁堂医馆,聘请了20多位全国知名的老中医坐堂就诊,每天到这里看病购药的患者多达数百人,相当于一个中型医院的门诊量。

这又是同仁堂的一个高招:一方面弘扬了中华医术,实行了济世养生的古训,另一方面也获得经济效益。

无形资产对同仁堂的影响分析

无形资产对同仁堂的影响分析

无形资产对同仁堂的影响分析作者:孔璇来源:《财经界·学术版》2013年第16期摘要:同仁堂是我国最负盛名的中药老字号。

在知识经济的时代,无形资产同有形资产一样会对企业的经营发展产生影响。

2009年同仁堂及子公司同仁堂科技被认定为高新技术企业,所以研究无形资产对同仁堂的影响十分关键。

本文选取同仁堂2007/3/31到2012/12/31每一季度的无形资产净值和企业的营业利润,利用eviews软件进行分析计算,得出无形资产对同仁堂营业利润的贡献,并分析了无形资产的消极作用。

根据研究结果提出几点建议。

关键词:无形资产同仁堂一、背景(一)同仁堂概况同仁堂是我国中医药文化的一面旗帜。

历经数代、载誉300余年的同仁堂,如今已发展成为跨国经营的大型国有企业——同仁堂集团公司。

同仁堂在其长期的发展过程中积淀了深厚的文化底蕴,形成了其独特的商业文化,成为我国的自主品牌。

同仁堂作为中国老字号具有无可比拟的品牌魅力,其对促进民族企业做精做强,增强民族经济的国际竞争力具有重要战略意义。

目前,同仁堂已经成功地开拓了海外市场,在伦敦马老西亚等地均有同仁堂分店。

(二)无形资产2008年颁布的《资产评估准则——无形资产》中将无形资产定义为,无形资产是指特定主体所拥有或者控制的,不具有实物形态,能持续发挥作用且能带来经济利益的资源。

无形资产并非都是法律和契约所赋有的权利,有些资源,如非专利技术、配方和公式等,尽管不是法律或契约所赋予,但也是无形资产。

另外,无形资产价值创造性主要表现在无形资产技术类项目和涉及企业品牌形象项目贡献上。

(三)同仁堂的无形资产截至2010年同仁堂上市公司至今已申请了专利51项。

其中,外观设计专利28项,实用新型专利4项,发明专利19项。

同仁堂对技术的提升,和开发具有自主知识产权的产品十分重视。

同仁堂作为中国第一个驰名商标,品牌优势得天独厚。

参加了马德里协约国和巴黎公约国的注册,受到国际组织的保护。

(完整word版)北京同仁堂案例分析

(完整word版)北京同仁堂案例分析

引言:同仁堂,是提起中药,许多人都会不约而同想到的名字。

他历经数代,发展成为国内最负盛名的老药铺。

然而在现如今这个经济全球化的时代,同仁堂又是如何与时俱进,成功实现跨国经营,带领中药走向世界的呢案例简述:北京同仁堂是我国中药行业著名的老字号,其产品以“配方独特,选料上乘,工艺精湛,疗效显著”而享誉国内外。

通过上百年来产品的多样化和工艺的稳定性,打造出了同仁堂独具特色的品牌优势与技术优势,形成其内在的核心竞争力。

在跨国发展的道路上他坚持传统的制药特色,凭借其原材料良好的质量保证以及制药精益求精的精神,使得消费者对其产品产生牢固的信任。

SWOT分析:1同仁堂国际化三部曲分析同仁堂在发展过程中,发挥其优势,以循序渐进,具有自主技术和品牌的国际化经营战略发展模式向前发展着。

这一模式主要分为三个阶段:1.以品牌与技术优势开拓国际市场。

2.海外投资控股。

3.抓住机遇,发展跨国经营。

第一步,以品牌与技术优势开拓国际市场。

同仁堂是中国中药的第一品牌,是业内的老字号,其300余年中时刻恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训以及“修合无人见,存心有天知”的自律意识使得同仁堂金字招牌的经久不衰具有强势的品牌优势,因此才能赢得消费者们的青睐。

在海外开拓市场的过程中,同仁堂注重品牌优势所带来的影响,加大自身宣传力度。

由于海外华人与中国同宗同源,文化理念接近,所以,先天的脐带效应也使得他们顺理成章的接受中药,然后以此为中心向外扩散,最终进入其他国家市场。

同仁堂的300年历史中不断完善自己的技术,形成了独有的完整的中医药理论体系,技术资源。

同时,在市场经济的大趋势下,同仁堂明确自己的改进方向,创立了自己的医药创新团队和体系,在中医理论的指导下,利用西药的科研技术,使得中药发生质的蜕变,从而与其他国家接轨。

1993年起,同仁堂相继在香港开办了母公司及四家子公司,同仁堂以其品牌与独到的技术作为无形资产的形势入股,在合资公司投资总额中占一定份额。

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无形资产对同仁堂的影响分析
作者:孔璇
来源:《财经界·学术版》2013年第16期
摘要:同仁堂是我国最负盛名的中药老字号。

在知识经济的时代,无形资产同有形资产一样会对企业的经营发展产生影响。

2009年同仁堂及子公司同仁堂科技被认定为高新技术企业,所以研究无形资产对同仁堂的影响十分关键。

本文选取同仁堂2007/3/31到2012/12/31每一季度的无形资产净值和企业的营业利润,利用eviews软件进行分析计算,得出无形资产对同仁堂营业利润的贡献,并分析了无形资产的消极作用。

根据研究结果提出几点建议。

关键词:无形资产同仁堂
一、背景
(一)同仁堂概况
同仁堂是我国中医药文化的一面旗帜。

历经数代、载誉300余年的同仁堂,如今已发展成为跨国经营的大型国有企业——同仁堂集团公司。

同仁堂在其长期的发展过程中积淀了深厚的文化底蕴,形成了其独特的商业文化,成为我国的自主品牌。

同仁堂作为中国老字号具有无可比拟的品牌魅力,其对促进民族企业做精做强,增强民族经济的国际竞争力具有重要战略意义。

目前,同仁堂已经成功地开拓了海外市场,在伦敦马老西亚等地均有同仁堂分店。

(二)无形资产
2008年颁布的《资产评估准则——无形资产》中将无形资产定义为,无形资产是指特定主体所拥有或者控制的,不具有实物形态,能持续发挥作用且能带来经济利益的资源。

无形资产并非都是法律和契约所赋有的权利,有些资源,如非专利技术、配方和公式等,尽管不是法律或契约所赋予,但也是无形资产。

另外,无形资产价值创造性主要表现在无形资产技术类项目和涉及企业品牌形象项目贡献上。

(三)同仁堂的无形资产
截至2010年同仁堂上市公司至今已申请了专利51项。

其中,外观设计专利28项,实用新型专利4项,发明专利19项。

同仁堂对技术的提升,和开发具有自主知识产权的产品十分重视。

同仁堂作为中国第一个驰名商标,品牌优势得天独厚。

参加了马德里协约国和巴黎公约国的注册,受到国际组织的保护。

在世界50多个国家和地区办理了注册登记手续,是第一个在台湾注册的大陆商标。

同仁堂在不断进行技术创新的同时,也形成了以仁为本,以义为上,以
质为先,以人为本,以稳为重,以进为荣的理念,并且坚持“仁、德、善”的儒家思想,逐步显现了自己的品牌价值。

二、无形资产对同仁堂的影响
三、结论
无形资产对同仁堂营业利润回归结果为正向,并且模型可以通过经济意义检验,统计检验(T检验),计量经济学检验(序列相关检验,异方差检验),回归结果显著。

认为无形资产值对同仁堂营业利润有显著正向影响,即同仁堂拥有的无形资产越多,公司的营业利润越高,并且同仁堂的无形资产数量在逐年增加(如图1)。

以上分析表明无形资产目前成为同仁堂经营发展的主要驱动因素之一。

无形资产为企业带来的消极影响。

作为百年老字号的同仁堂近期深陷“质量门”,其药品质量问题成为媒体和公众关注的焦点。

针对近期被曝光的问题,同仁堂方面频频发表声明。

先后在5月22日到26日发出声明,称同仁堂中成药中使用朱砂符合中医配伍理论,患者遵医嘱按照药品说明书服用是安全有效的,同时“健体五补丸”、“牛黄千金散”等药品经检测符合相关标准。

尽管同仁堂的声明不断,但部分消费者仍表示会停用疑有质量问题的药品。

与此同时,同仁堂“质量门”还造成其股价波动。

港股方面,同仁堂科技5月23日跌幅达4.85%,自5月16日以来,这只股票累计下跌10.63%。

一系列的负面消息传出,导致了消费者对企业的认可度下降,并且对企业的股价带来了冲击。

这充分的表明了无形资产对企业的消极作用。

四、建议
第一,无形资产对同仁堂营业利润产生显著正向关系,因此应继续增强对无形资产投入力度,提高无形资产的拥有量,以促进公司营业利润的上升。

首先,企业要时刻关注对无形资产有影响的外部环境因素。

如2012年1月1日实行的“营改增”政策。

上海作为首个试点地区启动“营改增”改革,将交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点范围,并分批扩大至北京、江苏等省市。

而无形资产研发基本上包括在现代服务业中,将营业税改为增值税,应税产品或服务可以抵扣进项税,这样有利于减少研发无形资产的费用支出,对企业研发无形资产有促进作用,有利于进行技术革新。

另外,还要注重增强无形资产价值创造。

无形资产价值创造性主要表现在无形资产技术类项目和涉及企业品牌形象项目贡献上。

在增加无形资产投入过程中,加大技术类项目的使用,
促进同仁堂获取技术优势。

同时同仁堂可以加大对商标权、商誉投入,树立企业品牌形象,深化中国老字号的概念来扩大企业在海外的品牌知名度,从而扩大市场,拓展新发展空间。

第二,同仁堂要加强对其无形资产的保护。

尽量减少或避免无形资产为企业带来的负面影响,对于同仁堂的负面新闻,同仁堂需体现其医学的专业性,应公布临床医学检验报告,或对有质疑的原料提供权威医学声明,减小或消除消费者的心里阴影。

综上所述,无形资产对于同仁堂十分重要,它可以使其社会影响力和竞争力得到进一步提升,不论专利技术还是品牌效应都会有助于企业显著提高公司实力以及公司利润,同时,无形资产也会对同仁堂带来负面作用。

同仁堂需充分认识并大力发展无形资产的积极作用,尽量减少或避免无形资产为企业带来的负面影响,使同仁堂不仅成为国内中药业的第一品牌而且将中医药文化在世界中发扬光大。

参考文献:
[1]刘玉平.资产评估教程[M].中国财政经济出版社,2010
[2]赵洁,张红,张春晖.老字号企业无形资产对经营绩效影响的实证研究[N].陕西师范大学,2012
[3]黎玉琴,我国上市公司无形资产与经营业绩关系的实证分析[J].技术经济与管理研究,2006
[4]国家税务总局关于在上海市开展交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点的通知[S].财政部,2011
[5]林川,陈立泰.无形资产对公司业绩影响的实证检验[J].统计观察, 2009-6。

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