15供应商管理程序

目录1．目的

2．适用范围

3．定义

4.职责和权限

5．内容

6．相关文件

7．相关记录

1.目的

规定对供应商进行开发、评价、和控制的方法，以确保供应商所提供的产品、交付和服务满足公司的要求。

2.适用范围

本程序适用于向工厂有限公司签约和/或直接、间接提供与最终产品所需要的各种原材料、辅助材料、外购件及外协件、机器设备等，包括服务采购，如：委外加工、委外检验和试验、仪器校正等的所有供应商。

3.定义

3.1供应商：根据公司规定的要求，提供有关物资或服务的组织。

3.2供应商质量管理体系开发：为改进供应商的基本质量管理体系所开展的活动。

4.职责和权限

4.1采购负责组织、协调对供应商的开发、评价和整个活动的归口管理；并成立供应商开发评价小组。

4.2供应商开发评审小组成员主要来自于采购、QC部和技术部，他们负责对供应商进行开发和评价。

4.3QC部负责开发、考察、评估供应商质量体系，以及对供应商交货产品的验证活动；

4.4技术部负责考察供应商的技术能力及向其提供必要的技术资料等。

4.5总经理批准“合格供应商清单”。

5.内容