张昆编管理26:非正式“外交”2014.3.10

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非正式“外交”
2014.3.9
引言
背景
场景
思考
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2010年10月4日,在比利时布鲁塞尔召开
的第八届亚欧首脑会议,中国总理温家宝工
作晚餐结束之后,与日本前首相菅直人有过 短暂的会晤,在场外的走廊座谈了25分钟,
此事被媒体称之为“走廊外交”。
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引言
自己不是不同意这个项目,只是项目前 景不是很明朗,并且执行过程中肯定会
有一些难题,所以自己并不看好这个项
目,刘总知道了王总的顾虑后,说你刚 才说的问题我都解决了,我已经和他们 市长初步接触过了,他们会全力支持的, 然后刘总还和王总说了其他的一些解决 方案,终于打消了王总的顾虑
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引言
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引言
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原来刘总的妻子以自己的名义邀 请王总的妻子来自己家聚聚,因为两 家人本身就是很好的朋友,所以王总 的妻子很愉快的接受了邀请,并在当 天晚上和自己的老公王总来到了刘总 的家里
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趁着两位夫人厨房忙活的时候,王
总主动谈起了关于项目的事情,王总说
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问题的解决关键找到了,可是刘总该 怎么做呢,看着刘总一天比一天消瘦, 刘总的妻子也跟着急,这天刘总妻子试 着给刘总提了一个意见,刘总一听,差 点在凳子上蹦起来,连忙让自己的妻子 按照刚才说的行事。
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刘总的妻子究竟给王总提了 什么意见呢,让我们来看一看
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案例过程
这就让董事会的意见分成了两派,一派支持 刘总开发西部,一派支持王总反对开发,这就 使得这个议题在董事会上议而不决,使得集团
的战略方针没有办法实施下去
这件事让作为董事长的刘总很是伤脑筋。
图片来自网络,与本主题无关,特此说明!
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二级标题
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今天就到这里了,感谢您的聆听
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题以及解决方法,接下来,让我们对这
些进行一下详细的分析
刘总是如何做到的?
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分析
首先,刘总选择了一个非正式场合——家里,
选择这个场合主要作用就在于可以拉近彼此之间的 距离这样的话就避免了说那些场面话,套话,可以
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推心置腹的交换彼此的意见。
其次,在这种场合下,两个人之间距离因为感情也会彼此缩 小,有助于两人将自己的内心真实想法说出来,从而解决各种所 遇到的问题。 所以:作为一个管理者,场面话是必须要的,但是非正式场合 的交流也许更能解决你在正式场合解决不了的问题哦。所以,要牢 记,非正式场合的交流也会事半功倍的。
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刘总对当前的情况很是头疼,董事会一 天没有决议,集团的投资计划就得耽搁一 天,董事会开了好几次,可是始终没有形 成正式的决议,而且这件事造成自己和王 总的关系有些下滑。 其实刘总很清楚,这件事的关键就在王
总身上,只要王总点了头,问题就迎刃而
解了
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场景
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案例背景
刘总是一家医疗产业集团的老总,其现所有 的产业集团是其和自己的朋友王总合资的,还有 一些小股东共同成立的医疗产业集团,下属多家 综合性及专科医院。
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引言
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这天集团召开董事会,讨论关于西部城市的投资问题, 作为集团最大的两个股东,刘总支持西部的投资方案,只 要王总能够支持这个方案,再加上几个平时一直跟随刘总 的股东,可以说,这件事是板上钉钉。 可是没有想到的是,董事会上,董秘刚把与会的材料 发给大家,王总第一个发言就表示反对。
背景
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这样下来,事情就水到渠成了,
在第二天的董事会上,该项目的表
决顺利通过,项目算是正式启动了。 果然如刘总所说,项目启动很 顺利了,不到两年就收回了成本, 并取得了巨大的经济效益,集团的 品牌也在西部唱响。
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通过上述的案例,作为管理者,你是 否能意识到这个案例中所反映出来的问
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