浅析民办高校辅导员队伍不稳定的因素

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浅谈民办高校辅导员队伍建设

浅谈民办高校辅导员队伍建设

浅谈民办高校辅导员队伍建设随着中国教育事业的发展,民办高校也呈现出快速发展的趋势,并成为了形态多样化的高等教育领域中不可忽视的一部分。

然而,在民办高校中,辅导员队伍建设是一个不容忽视的问题。

民办高校与普通高校相比,在诸多方面都存在差异性,特别是在辅导员队伍的配置、培训和管理方面存在着一定的挑战。

本文将就民办高校辅导员队伍建设的现状和存在问题,以及解决这些问题的相关措施展开讨论。

一、民办高校辅导员队伍现状及存在问题(一)配置不均在民办高校中,辅导员的数量和质量存在着明显的区别。

一些民办高校在校园生活团队中配置比较充足的辅导员队伍,保证了学生工作的正常进行,且辅导员的实际素质和管理能力也得到了提升。

而在另一些民办高校中,由于资金和管理机制的限制,辅导员数量有限,甚至只有一两名,难以满足学生的需要,而且存在着从其他岗位抽调人员担任辅导员的情况,导致了辅导员的专业水平下降和学生工作的混乱。

(二)培训不足由于民办高校辅导员队伍的特殊性,许多民办高校存在辅导员岗位招聘和引进的难度以及专业素质不够的问题。

大部分新招来的辅导员都是毕业于师范院校或心理咨询相关专业的大学生,有些辅导员接手的岗位并未涉及和专业相关的经验。

这时,对民办高校辅导员进行职业培训和业务技能提升就显得非常重要。

然而,实际情况中,许多民办高校辅导员的培训和学习机会较为有限,缺乏长期稳定的培训体系和教育模式,导致辅导员的实践经验和能力得不到充分的提升。

(三)管理不严格在民办高校辅导员队伍中,由于人员数量较少,管理实行较为分散原则,其他教职人员和院系领导进行管理的情况比较普遍。

这种分散的管理机制,导致辅导员的管理权限不够,而对辅导员的工作也缺少指导。

同时,对于一些辅导员来说,管理水平和工作态度等方面也存在诸多问题,例如在辅导工作中存在私人占有和权力寻租的情况,以及在面对复杂情况时没有及时处理和处理不当的情况,这些问题都给学校的廉政建设和工作推进带来了不利影响。

民办高等院校辅导员冲突现状的成因和对策分析

民办高等院校辅导员冲突现状的成因和对策分析

民办高等院校辅导员冲突现状的成因和对策分析摘要:民办高等院校,作为社会主义教育事业的组成部分,有着和普通高等院校高等教育的普遍性和一致性,但也存在着它本身的独特性,这些都对民办高等院校辅导员和辅导员的工作、生活等各方面带来不同的影响和作用,甚至发生各种不可避免的冲突。

本文通过文献法、问卷调查法、访谈法等方法,对广州市民办高等院校近250位辅导员进行冲突的调查和研究,掌握和分析广州市民办高等院校辅导员可能发生的冲突现状,揭示这些冲突存在的问题、成因,并提出相应的对策和建议。

关键词:民办高等院校辅导员冲突一、成因分析首先是辅导员专业素养不足,综合素质有待提高。

目前的情况是,从未从事过学生教育管理工作的应届毕业生,留校后最多只经过几天“上岗培训”就加入了辅导员队伍,应该说在专业能力和素质方面与工作要求之间存在较大差距,导致在具体的学生管理工作中出现应付不来或“热情”有余而“专业知识技能”不足的状况,发生冲突在所难免。

而经过二到三年的工作锻炼后,他们具备了一定的工作技巧和能力,已基本能胜任工作,这时大多数辅导员又已经或准备离岗,然后又是一批新辅导员留校。

并且辅导员来自各个不同专业,虽然在各自的院系都是出类拔萃的人才,但对从事辅导员所需知识技能的掌握却是参差不齐。

相对而言,政治、教育、中文类毕业生有一定的优势,但还不能完全达到专业化辅导员的要求。

而培训也只是一种补救措施,更何况辅导员一旦上岗即陷入繁忙的日常事务中,很少有机会和时间参加进修或培训。

其次是专职思想欠缺造成的队伍不稳定、工作的短期性。

包括政治辅导员自身在内,很少有人能将辅导员视为一种固定的职业并从思想上打算长期从事。

除去体制上的原因,自身原因则是“非专业化”造成的专职思想的欠缺。

本次调查中,58.7%的辅导员都处于26-30岁的年龄段。

他们们来自不同的专业,从事这一工作的初衷也不尽相同,多数人吃几年“青春饭”就面临分流的困扰,甚至有人从刚上岗就考虑“转岗”的问题,更有不少人觉得学非所用,在长期繁忙的事务性工作中荒废了专业,存在失去专长,即使分流后也处于劣势的顾虑。

民办高校辅导员队伍流动性问题及其对策探讨(优秀范文5篇)

民办高校辅导员队伍流动性问题及其对策探讨(优秀范文5篇)

民办高校辅导员队伍流动性问题及其对策探讨(优秀范文5篇)第一篇:民办高校辅导员队伍流动性问题及其对策探讨当前民办高校辅导员队伍建设中存在一个普遍的现象,就是辅导员队伍的流动性较大问题。

辅导员队伍稳定性缺失,人才流失,严重影响了民办高校学生的教育管理工作,也阻碍了辅导员队伍自身的发展。

因此,如何解决好辅导员队伍的流动性较大问题,已成为民办高校一项紧迫而重要的任务。

作为一名民办高校政治辅导员,笔者结合民办高校的办学特点和自身的工作经验,力图分析民办高校辅导员队伍流动性大的原因,探讨解决辅导员队伍流动性较大问题的对策和建议。

一、辅导员队伍流动性较大问题的原因从当前民办高校辅导员队伍的现状来看,流动性较大问题的原因主要有以下四个方面:(一)民办高校对辅导员队伍角色重视不够辅导员对于民办高校教育管理工作的重要性不言而喻。

但长期以来,民办高校领导对这支队伍的认识存在片面性,不够重视。

原因在于:首先,这是由民办高校的性质决定的,民办高校是伴随我国市场经济而出现的教育管理模式,完全遵循市场规律办学,重视市场竞争,忽视社会准入;重视人事调整,忽视必要投入,在财务预算方面关于辅导员队伍建设资金投入不够;其次,由于辅导员在民办高校的管理工作中处于最低层,年轻,学历和职称较低,社会认同度较差,导致在现实的工作当中很多人不把辅导员看作教师,认为辅导员的工作无足轻重,专业性不强,任何人都可以做好,没有引起领导的重视;再次,民办高校领导对辅导员工作系统缺乏全面的认识,没有意识到辅导员政治教育工作稳定性,持续性的重要性,对辅导员队伍的流动没有给予足够的重视,甚至听之任之,导致当天招进来,第二天上岗,第三天离岗的情况普遍存在。

(二)缺乏制度保障,发展前途渺茫民办高校辅导员队伍建设缺乏制度保障,发展前途渺茫,辅导员本身对所从事职业缺乏认同感,安全感和归属感不强,是辅导员流动性较大的重要因素,具体表现在:首先,民办高校在辅导员队伍制度保障上还不完善,安排不合理。

【影响高校辅导员队伍稳定的因素及对策】 辅导员队伍管理规定

【影响高校辅导员队伍稳定的因素及对策】 辅导员队伍管理规定

《【影响高校辅导员队伍稳定的因素及对策】辅导员队伍管理规定》摘要:高校辅导员对维护校园的稳定、构建和谐校园起着重要的作用,是保证我国高等教育事业持续、健康、快速发展不可或缺的力量,辅导员从事大量的事务性工作,付出与回报不均衡,严重影响辅导员的工作热情和积极性,缺乏必要的敬业精神,许多辅导员都不看好自己的职业前景,严重影响了辅导员队伍的稳定性,1.提高辅导员工作待遇,理顺工作机制高校辅导员对维护校园的稳定、构建和谐校园起着重要的作用,是保证我国高等教育事业持续、健康、快速发展不可或缺的力量。

但是近年来,这支队伍中存在着许多不稳定的因素,影响了高校思政教育工作,制约了这支队伍内在凝聚力和战斗力的发挥,也阻碍了辅导员队伍自身的发展完善。

文章结合我院实际情况,通过观念偏差、继续教育、晋升受限角度剖析了影响辅导员安定稳定工作的因素。

辅导员队伍的稳定与否直接影响学生工作的成败。

就由于目前形势下,部分高校对辅导员队伍建设的重视程度还不够,合理有效的辅导员职业化机制还不完善。

辅导员从事大量的事务性工作,付出与回报不均衡,严重影响辅导员的工作热情和积极性,缺乏必要的敬业精神,许多辅导员都不看好自己的职业前景,严重影响了辅导员队伍的稳定性。

一、高校辅导员队伍建设中存在的问题 1.社会地位不高,缺乏职业认同感。

虽然国家出台了各种文件政策肯定了辅导员的重要性,但实际上,由于人们长期的认识误区,使得从社会到高校专业教师以及学生都不把辅导员看作教师的一种,加上辅导员工作的驳杂,普遍认为辅导员工作没有技术含量,谁都可以干好。

此外,辅导员自身缺乏对所从事职业的认同感,主要便现在:辅导员工作职业化程度不高,薪酬偏低,科研成果少,职称普遍不高,社会认可度低,得不到应有的重视。

这些容易使辅导员产生挫折感,影响了工作的主动性和积极性,妨碍了高校教育功能的发挥。

2.高校辅导员的继续教育工作。

为了贯彻落实中央以及教育部的要求,各地高校都按要求配备了一定数量的辅导员,但是在建设这支队伍的时候,选聘的辅导员所学专业五花八门,使得大部分辅导员面临着从事的工作和所学专业不靠边的尴尬局面,这就要求辅导员们在工作后,要进一步系统学习相关知识,参加相关培训,进行继续教育。

民办高校辅导员队伍建设存在问题及对策论文

民办高校辅导员队伍建设存在问题及对策论文

浅析民办高校辅导员队伍建设存在的问题及对策摘要:辅导员队伍是民办高校学生教育与管理工作队伍的重要组成部分,也是学生思想政治教育工作的主要宣传者,建设好这支队伍,对全面贯彻党的教育方针,提高民办高校办学水平和教育教学质量,维护学校的安全和稳定,推进学校的发展具有十分重要的意义。

本文着重对民办高校辅导员队伍建设存在的问题进行分析,以及加强民办高校辅导员队伍建设,提出了相应对策。

关键词:民办高校辅导员建设对策辅导员是大学生思想政治工作队伍的重要组成部分和骨干力量,是大学生健康成长的指导者和引路人,是维护学校安全稳定的主力军。

各民办高校要切实把辅导员队伍建设摆在更加突出的位置,纳入学校改革发展的总体规划,统筹安排,统筹部署,统筹推进。

1 当前民办高校辅导员队伍存在的问题1.1 辅导员“入口”问题辅导员的招聘和引进,对辅导员队伍建设起着至关重要的作用,而目前民办高校在招聘或引进辅导员时,却盲目的、不切合实际的追求高学历人才作为录取对象,然而,此类人才,对辅导员工作根本不感兴趣,只是把这个岗位,作为自己的一个“过渡”或者“跳板”,一旦有合适的机会,就会毫不犹豫的离开。

这样给学校及学生管理工作带来很大的负面影响。

尤其是民办高校,招聘引进辅导员应注意两个原因。

原因一公办院校录取成绩最差的学生,是民办高职录取成绩最好的学生;原因二民办高校中的学生,在学习上,只有20%的学生自己要学习或者懂得应该怎样学习,而对于公办院校学生,却有80%的学生自己要学习或者知道怎样学习。

在面对这样两个截然不同集体的学生,辅导员的招聘和引进是不是应该根据学生的实际情况而定呢?1.2 辅导员的人员结构问题1.2.1 年龄结构民办高校的辅导员“两头”现象非常严重,年老的辅导员对自己的前途不担心,尽管他们做辅导员工作有经验,但与学生有代沟,沟通难度较大,难有激情,另外,工作方式方法陈旧落后,与学生年龄又相差太大,无法融入学生这个群体。

年轻辅导员,富有激情,敢于创新,容易与学生沟通,但是由于他们没有工作经验,开展工作难度较大,另外,因与学生年龄相差不大,相互之间又太容易接触,有时处理和把握不好相互之间的关系。

试论当前影响高校辅导员队伍稳定的相关因素

试论当前影响高校辅导员队伍稳定的相关因素
星星 ( ) , 男, 甘肃天水人, 重庆工商大学政治与社会发展学院 级思想政治教育学研究生�
教育 � 科技
素质培训较少, 低层次培训多而高层次培训少等不足�其思 想政治素质和专业素质难以通过培训得到有效提升, 影响着 辅导员队伍的稳定� 辅导员队伍发展空间有限� 目前部分高校辅导员队伍的发展空间相对有限,具体 表现为: 首先辅导员转 岗担任专业教师困 难, 其次 辅导员队 伍晋升为 党政管理干部困难, 再次由于辅导员职业 的特殊 性, 转向社会其它工作岗位也困难� 二� 实现高校辅导员队伍相对稳定的具体途径 高校辅导员队伍的稳定是加强和改进大学生思想政治 教育和维护高校稳定的重要组织保证和长效机制, 实现高校 辅导员队伍的相对稳定具有十分重要的意义� (一 ) 提高辅导员队伍的准入要求� 提高辅导员队伍的准入要求是实现辅导员队伍稳定的 首要措施, 是解决辅导员队伍数量不足� 年龄结构不合理� 专 业不对称等问题的主要途径, 从源头上保证了辅导员队伍的 相对稳定性� 一是提高思想政治素质要求�过硬的思想政治素质是 实现高校 辅导员队伍相对稳定 的重要保证�辅 导员队伍在 聘任时应优先 聘用党员, 要求辅导员具有鲜 明的政治立场, 坚决维护党和国家的利益以及高校稳定� 二是提高专业素质要求�精湛的专业素质是实现辅导 员队伍相 对稳定的又一保证 �辅导员聘用应优 先选择专业 素质高的人员 , 学历方 面可以优先聘用博士 和硕士, 学科专 业方面可优先聘用思想政治教育学或教育学� 心理学的优秀 毕业生� (二 ) 加强辅导员队伍的管理力度� 加强辅导员队伍的管理力度是实现辅导员队伍相对稳 定的重要措施�具体可从以下三个方面着手: 一是严格执行辅导员队伍的 "双重领导"制度, 即严格 执行学校 对辅导员实行管政策 和方向的宏观管理 ,各学院 (系 ) 对辅导员实行管具体工作和待遇等的微观管理�避免 因多重管理而导致辅导员角色定位不准确, 影响辅导员队伍 完善的辅导员队伍培训体系是 提高辅导员思想政治素 质和专业素质的重要途径, 是实现辅导员队伍稳定的主要环 节�各高校应依据自身实际情况不断健全辅导员培训体系� 一是创新辅导员培训形式 �各校应根据实际情况在辅 导员培训的形式上积极创新, 如将岗前培训和岗上培训相结 合, 日常培训和专题培训相 结合, 全 员培训和骨干培训 相结 合等, 尤其应高度重视辅导员队伍的岗前培训� 二是丰富辅导员培训内容� 在培训内容上, 应该将思想 政治教育培训与教育学� 心理学� 管理学等专业培训相结合, 高度重视思想 政治教育培训在加强 辅导员队伍稳定方面 的 重要意义�同时, 人文素养的培训也应纳入辅导员培训内容 之中, 通过提高辅导员队伍 的人文素养, 实现辅导员队 伍的 相对稳定� ( 四 ) 拓展辅导员队伍的发展空间� 拓展辅导员队伍的发展空间, 满足辅导员队伍不断发 展的新需求, 为辅导员队伍的 "优 出" 提供平台, 是实现辅导 员队伍相对稳定的重要措施�具体可从以下三方面着手: 一是 鼓励 辅导员 队伍 中的优 秀分 子做职 业化 的辅 导 员�职业化是辅导员队伍发展的必然趋势, 鼓励辅导员队伍 中的优秀分子做职业化的辅导员, 既是辅导员队伍相对稳定 的重要保证, 也是拓展辅导员队伍的发展空间实现辅导员队 伍进一步发展的重要内容� 二是提拔管理能力突出的优秀 辅导员到党政管理岗位 工作�辅导员在学生管理工作方面有着丰富的经验, 能够较 好地胜任学校的相关管理工作� 提拔优秀的辅导员到党政管 理岗位工作,既为学校党政管理队伍注入了新的生命力, 又 成功的实现了优秀辅导员的进一步发展� 三是推荐有意从教的优秀辅导 员到教学岗位工作�各 院 ( 系 ) 应根据实际情况, 推荐有意 从教且既有扎实专业知识 的优秀辅导员到教学岗位工作, 以满足其合理要求�优秀辅 导员转岗担任教学工作, 是进一步拓展辅导员队伍的发展空 间的有效途径� 参考文献:

民办高校辅导员队伍建设存在的问题思考

民办高校辅导员队伍建设存在的问题思考

民办高校辅导员队伍建设存在的问题思考黄 欢在我国目前的高等教育行业中,民办高校可以说是一个比较特殊的群体。

民办高校相对于公办高校来说属于起步相对较晚,但是发展的速度是非常迅速的,现在已经发展成为我国高等教育中非常重要的一耳光组成部分。

民办高校的辅导员作为教育管理队伍当中一个最重要的组成部分,能够积极有效的对民办高校大学生展开思想政治教育工作,为大学生在学校期间的健康成长提供有效的保障。

一、民办高校辅导员的人员结构问题(一)民办高校辅导员年龄结构不合理我国民办高校起步相对较晚,大多数的民办高校办学的时间都相对比较短,通过调查发现:在调查的民办高校中辅导员年龄结构不够合理,具体表现在了年龄结构的两极化分布上,辅导员队伍中的中青年骨干教师相对偏少,在各个民办院校的辅导员队伍中总有一些奶奶量相对偏大的公立学校退体人员,或是他们由于自身年龄的原因,往往会在学生的教育管理工作中表现出思想相对僵化的一面,严格按照学校制定饿各项规章制度办事。

但是这个时期的大学生往往会表现出思维做事很活跃的一面,与这些年纪相对较大的辅导员老师形成鲜明的反差,往往造成辅导员和学生之间的代购,使其很难形成顺畅的沟通交流,往往都是依靠自身多年的工作经验来对学生进行教育管理,教育的结果往往往往可想而知,很难达到一个令人满意的结果;同样的,在民办高校中还有一些年纪轻轻的学生辅导员们,他们往往多数刚离开学校的校园,又再次进入高校的校园,他们往往在学生工作中表现出来很有想法,也很有激情,与这些年轻的大学生们之间有着许多共同的地方,他们在对学生进行教育管理过程中,往往与大学生们更容易进行沟通,但是,他们往往也会表现出缺少相关的工作经历和一些社会阅历,在对学生进行思想政治教育工作中,往往表现出难度先对较大,对大学生们存在的一些思想问题和心理上的问题,往往不能对其进行有效的解决。

(二)民办高校中女性辅导员过多在我国的民办高校中,普遍存在着辅导员工作岗位的待遇相对来说较低的情况,辅导员工作往往又比较琐碎和具体。

浅析民办高校辅导员队伍建设存在的问题及对策

浅析民办高校辅导员队伍建设存在的问题及对策
浅析 民办高校辅导 员队伍建设存在 的 问题及对 策
吴 晶 ( 工学院 南昌 人文与艺 术学 院)
摘要 :辅导员队伍是 民办高校学 生教育与管理 工作 队伍的重要组成 部 通难 度 较 大 , 有激 情 , 难 另外 , 作 方 式 方 法 陈 旧落 后 , 工 与学 生 年 龄 又 分, 也是学生思想政治 教育工作 的主要宣传者 , 建设好这支队伍, 对全 面贯彻 相 差太大 , 无法融入学生这个群体 。年轻辅导员 , 富有激情 , 敢于创 党的教育方针 , 提高 民办 高校办 学水平和 教育教学质量 , 维护学校的安 全和

1 . 专 、 结 构 问题 .2 2 兼 在 民 办 高 校 中辅 导 员 队 伍 建 设 方 面 都 采 用 专 、 职 相 结 合 。 这 兼
( 接 第 2 2页 ) 上 2 之 增 加 , 是 当 实 践 者 必 须 处理 不 同情 境 中 的 问题 时 , 必 须 通 过 习 的社 会 协 作 性 建 构 , 内隐 知识 转 变 为外 显 知 识 。 但 他 使 行动 中的反思 建构设计 与解决 问题 的新 方法 ,以便 使情境 行动得 四是 , 改变 目前的对学生学习效果 的评价方式 , 提供针对学 习的 以继 续。不 同领 域 的实践都 存在着情 境行动 与行动 中 的反思相互 过 程 性 的 评 价体 系 。 交替 的现象。 大学生心理健康教育是高等学校对学生实施思 想教育 的一个载 42 参 与 的 形式 。 . 体。 学生的文化适应的研究成 果表 明, 对 人从出身直至生命 的终结都 “ 参与” 意味着学生在教师创设 的真 实情境 中, 通过观察 , 验、 有意或无意地通过观察和 实践接 受着他所处社团的信念 、行 为标; 体 隹 交流 、 论等方式进行学 习。 讨 情境学习中有关参与 的研究主要关注的 与价值取 向的影响 , 健康心理的获得是 文化适应 的结果。 与此不相 一 是 学 生 的社 会 参 与 的 形 式 , 习则 是 其 中 必 不 可 少 的 要素 。 不 可 否 致 的情况是 , 学 但 目前 的教学往往并不提供 , 或无法提供 学生进行 文化 实 认 的是 , 与 不 是 一种 教 学 方法 , 是用 新 的 方式 观 察 和理 解 心理 健 践 的机 会 , 参 而 即便 有机 会 也 是 非 常 少 。 其 中包 括 主 、 观 方 面 的 原 因 , 这 客 包括教学体制 , 学校 条件 , 教师的教学理念等等。反思 目前 的心理健 康 教 育 学 习 的透 镜 。 康课程 , 情境教 学与情境认知应纳入教学规划和课程设计之中 , 通过 43 社团实践与仿真 的心理健康教育活动。 .

浅析高校辅导员队伍建设中存在的问题及其对策

浅析高校辅导员队伍建设中存在的问题及其对策

浅析高校辅导员建设中存在的问题及其对策潍坊工程职业学院田广庆摘要:辅导员队伍是高校教师队伍的组成部分,是从事大学生思想政治教育的主力军。

辅导员队伍建设已经成为关系到大学生成长长才和学校发展的重要因素。

因此提高辅导员的素质,建设一支高水平、职业化的高效辅导员队伍,无论是对于高校自身的发展还是大学生成才都具有极其重要的意义。

关键词:辅导员队伍建设存在问题对策激励辅导员是学校教师队伍的重要组成部分,是学校从事德育与开展学生思想政治教育工作的主要实践者和执行者。

作为高职院校,有一支稳定的、长期从事大学生思想政治教育工作的辅导员队伍,对于加强和改进学生思想政治教育,维护学校稳定尤为重要。

一、辅导员队伍建设面临的问题(一)辅导员工作定位不明确,工作强度大,职责不清教育部规定专职辅导员总体上至少按1:200的比例配备,保证每个年级都有一定数量的专职辅导员。

而现实情况中,许多高校远远达不到这一比例。

同一学校不同院系辅导员工作量也有不同。

要负责的学生人数过多,辅导员工作就很难深入细致进行,因为深入引导太花时间了。

按理说,辅导员只负责学生思想、管理工作,可在现实工作中,辅导员成了几乎事事都要关心的“保姆”。

辅导员除了承担学生日常生活管理、思想政治工作外,还要承担大量事务性工作,如:检查上课、晚自习、早操出勤和宿舍、宿舍卫生,评定各种先进、贷、奖、助学金,安排勤工俭学,追缴学费等,辅导员的工作量非常大,这势必会降低教育管理的质量,学生隐性存在的问题也难以及时疏导。

如果学校内部管理制度不够健全,不够完善,就会使得辅导员的管理职责有所超越。

一些对学生学习、生活、活动场所负有管理职能的部门不能充分履行其管理学生事务的职责,辅导员往往就成了“代职”者。

和学生有关的大量事务性工作太多、太杂,已超出其职责范围。

而且由于辅导员服从学校与院系领导的双重领导,随时都要接受学校的各级党政管理职能部门布置的任务,如学工处、团委、教务处甚至保卫处、财务处等等,加之本院系布置的工作事务,辅导员俨然成了学生的“保姆”、院系的“服务员”。

我国民办高校教师队伍稳定性的影响因素探究

我国民办高校教师队伍稳定性的影响因素探究

我国民办高校教师队伍稳定性的影响因素探究摘要:随着我国民办高校30多年来的探索与改革,民办高等教育发展迅速,已然成为我国高等教育不可或缺的一部分。

但民办高校由于各种因素影响,出现了一系列问题,其中教师队伍的不合理流动成为制约民辦高校发展的最主要矛盾。

因此,政府要加大对民办教育政策倾斜,增加拨款,消除公办民办高校在编制制度上的差异等;民办高校自身也要建立科学的招聘以及奖评制度,设计合理的薪酬指标;教师自身也要加强自我约束与管理,通过这些措施,使得民办高校最终拥有高质、专业且稳定的教师队伍。

关键词:民办高校;教师队伍;稳定性随着我国民办高校30多年来的探索与改革,民办高等教育发展迅速,满足了社会不同层次学生对高等教育需求。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020 年)》中特别强调;“民办教育是教育事业的增长点和促进教育改革的重要力量。

”可见,民办高校已然成为我国高等教育不可或缺的一部分。

但民办高校由于受社会偏见以及其自身内部体制等影响,出现了一系列问题,其中教师队伍的不合理流动成为制约民办高校发展的最主要矛盾。

而师资力量是一所高校发展的核心,因为高等教育的本质是培养人才。

哈佛大学前任校长科南特就曾说过:“大学的荣誉不在于它的校舍和人数,而在于它一代又一代的教师质量,一个学校要站得住,教师一定要出名。

”1因此,拥有高质、专业且稳定的教师队伍,是民办高校持续健康发展的重要基础。

一、我国民办高校教师队伍的现状截止2015年,我国民办高校有专任教师58万多人,如此庞大教师队伍的不合理流动,成为制约民办教育发展的最主要因素。

例如河南省某民办高校,2014年招聘专职教师45人,其中应届大学毕业生10人、中级职称23人、高级职称12人。

到15年初,已有41名专职教师离职,包括应届毕业生8人、中级职称18人、高级职称15人;而2014年该校聘请的副教授以上教师的离职率高达78%。

这种情况在全国范围内的民办高校都较为普遍,尤其以中西部地区的民办高校较为严重。

上海市民办高校辅导员队伍建设问题探究

上海市民办高校辅导员队伍建设问题探究

上海市民办高校辅导员队伍建设问题探究
近年来,随着上海市民办高校的迅速发展,辅导员队伍建设问题日益凸显。

上海市民
办高校辅导员队伍建设问题涉及到教育质量、学生管理、心理健康等多个方面,需要引起
充分重视和深入探讨。

本文将就上海市民办高校辅导员队伍建设问题进行探究,提出具体
的解决方案,以期为相关问题的解决提供一些参考。

1. 辅导员队伍整体素质不高
在一些上海市民办高校中,由于招聘条件和标准不够严格,导致辅导员队伍整体素质
不高。

一些辅导员缺乏专业知识和能力,难以胜任工作。

2. 辅导员队伍结构不合理
在一些上海市民办高校中,辅导员队伍结构不合理,辅导员数量相对不足,而且年龄
结构不够均衡,缺乏年轻有活力的辅导员。

3. 辅导员队伍培训不足
在一些上海市民办高校中,辅导员队伍的培训工作不够重视,导致辅导员的专业水平
和综合能力无法得到有效提升。

4. 辅导员队伍待遇不公
一些上海市民办高校中,辅导员队伍的待遇不尽如人意,工作压力大而收入较低,导
致一些辅导员缺乏积极性和工作动力。

1. 加强招聘标准
上海市民办高校在辅导员的招聘中,应该加强对专业知识和能力的要求,确保招聘到
素质较高的辅导员。

四、结语
上海市民办高校辅导员队伍建设问题是一个亟待解决的重大问题,只有加强招聘标准、加大对辅导员队伍的培训投入、加强对辅导员队伍的管理、提高辅导员队伍待遇,才能有
效解决相关问题,提高上海市民办高校辅导员队伍的整体素质,推动上海市民办高校的发展。

希望有关部门和高校能够高度重视这一问题,采取有效措施,推动上海市民办高校辅
导员队伍建设问题得到明显改善。

高校辅导员队伍稳定性建设研究

高校辅导员队伍稳定性建设研究

高校辅导员队伍稳定性建设研究随着高等教育的不断发展,高校辅导员的工作变得越来越重要。

辅导员在高校中扮演着承上启下的重要角色,他们不仅要关心学生的学业和生活,还要在学生的成长过程中起到引导和帮助的作用。

由于高校辅导员队伍的稳定性不足,导致了许多问题的出现,如辅导员的流动性大、工作受限等。

有必要进行高校辅导员队伍稳定性建设的研究,以提高高校辅导员队伍的质量和水平,为学生的成长和发展提供更好的保障。

一、高校辅导员队伍的现状目前,我国高校辅导员队伍的现状并不容乐观。

一方面,高校辅导员的流动性较大。

由于种种原因,如社会竞争激烈、工作压力大等,导致辅导员普遍流动性较大,不稳定。

高校辅导员的工作也受到诸多限制。

因为在高校中,辅导员的工作并不像其他职业那样有明确的职责范围和工作标准,而是需要根据学校的需求和学生的具体情况进行调整,这样就为辅导员的工作带来了一定的困难和挑战。

这些问题的存在,使得高校辅导员队伍的稳定性不足,需要我们进行相关研究和建设。

高校辅导员队伍的稳定性对于高校的发展至关重要。

在高校工作的辅导员需要时间去适应学校、学生和工作,需要一定的时间去建立起较为稳定的资源和情感关系,如果辅导员流动性太大,就会影响到辅导员和学生之间的信任和沟通。

辅导员在高校中的工作本身就是一个稳定性的需求,由于高校辅导员的工作涵盖面广,工作任重道远,需要持之以恒的精神去维护学生的正常成长,如果辅导员流动性大,就会影响到学生对辅导员的认可和信任。

高校辅导员队伍稳定性的提高,有利于高校管理者对辅导员队伍的分配和调整,有利于辅导员对工作的投入和发挥。

高校辅导员队伍稳定性的建设具有重要的意义。

高校辅导员队伍稳定性建设对于提高辅导员的工作积极性和主动性有一定的推动作用。

稳定的工作环境和鼓励制度有助于激发辅导员的工作积极性,有利于辅导员更好地发挥其在高校中的作用。

高校辅导员队伍稳定性建设有利于提高辅导员队伍的整体素质和水平,有利于辅导员们进行更专业化、更有针对性的工作。

民办高职院校教师队伍不稳定因素与策略

民办高职院校教师队伍不稳定因素与策略

前言 近年来,民办高职院校蓬勃发展 , 逐渐 成为我 国民办高等教 育重要组成部分, 但师资问题一直是制约其发展 的瓶颈, 特别是 教师队伍不稳定 因素 ,影 响了民办 高职 院校 教学质量和办学水 平,关注 民办高职 院校教师 , 稳 定教师队伍 , 显得尤为重要和必

要。 民办高职院校 的教师主要是 由应届硕士研 究生或是本科 生、 返聘离退休 老教师、从行业 、企业引进 的一些高技能人才和兼职
否继续追加资金进行全面分析,及时停止项 目的进一步实施,以 免造成更严重 的损失。( 2 )建立与完善预算执行通报制度 。项 目 在实施过程 中, 行政事业单位必须如实统计各个部 门相关 的预算 执行情况,并及时给予通报,尽量保证预算管理 工作的公开透 明 化 ,并接受多方面的监 督。同时,这也使行政事业单位及时发现 预算管理与绩效考核工作在实施过程 中所存在 的不足及有待加 强之处 。 且经过通报环节,使行政事业单位各个部 门及时了解与 本部 门相关的部 门工作运行状况 , 以及 时发现、 提 出、 解决 问题 。 ( 3 )落 实绩效考核标准 。考核评价工作是对预算 管理成果的总 结,因此,须贯彻落实考核标准 ,应用适 当、科学的考核工具, 问责机制必须具体落实,施行奖惩分 明制度。 3 、结语 行政事业单位不仅仅是执行行政职能与社会管理职 能的政 府 部门,同时还是为社会提供公共服务的重要机构,为我国社会 经济 的健康发展及和谐稳定提供有力保障 。 做好行政事业单位 的 预 算管理及绩效考核工作是保证国家资产得到有效利用的重要 条件。因此 ,行政事业单位 必须重视当前预算管理及绩效考核工 作存在 的问题 , 建立和完善相关的工作制度 , 加强预算管理意识, 并加大工作执行力度 ,以顺应社会主义市场经济 的发展要求 。

浅析民办普通高等院校辅导员队伍不稳定性的因素

浅析民办普通高等院校辅导员队伍不稳定性的因素

浅析民办普通高等院校辅导员队伍不稳定性的因素发表时间:2013-11-08T14:55:51.263Z 来源:《中国科技教育·理论版》2013年第8期供稿作者:康春丽[导读] 随着近年来我国对于民办教育扶持政策的相继出台,民办高校在各地都蓬勃发展,推动了我国教育事业的发展进程。

康春丽哈尔滨华德学院 150000摘要在高校中辅导员担负着加强大学生思想政治教育的重要责任,但是就我国高校现状来看,辅导员队伍仍处于不稳定的状态,这一问题在民办高校中尤为突出。

笔者就结合当前民办高校的实际情况,对辅导员队伍不稳定性的问题进行了分析。

关键词民办高校辅导员队伍不稳定性随着近年来我国对于民办教育扶持政策的相继出台,民办高校在各地都蓬勃发展,推动了我国教育事业的发展进程。

但是民办高校的学生大多教育背景不同,因此辅导员就承担了学生的思想政治教育、学习和就业指导、校园稳定等方面的工作。

但随着近年来我国民办高校辅导员队伍的人才流失,队伍处于不稳定的状态。

高校辅导员队伍存在不稳定性的原因1.1辅导员待遇低许多学校对于辅导员并没有充分的重视,认为他们只是学生事务的管理者,只是管理学生的日常事务,但实际上辅导员的工作任务十分繁重,常常处于超负荷的工作状态,但是却没能得到加班费。

而辅导员的工作量不亚于专职教师,普通的高校教师却可以在得到基本工资的同时得到每节课的课时费,这对于辅导员来说是极为不公平的,甚至一些民办高校还存在着拖欠工资、滥用试用期、不缴纳保险等情况。

除了工资低,民办高校辅导员的工作环境也不好,有的高校由于条件限制将很多辅导员安排在同一个办公室,这不仅影响了辅导员们的工作效率,也影响着辅导员对自己工作的认知度。

由于辅导员的物质待遇较低,同时工作也得到不到学校的认可,缺少了满足感,是许多辅导员人才流失。

1.2辅导员的地位低下辅导员作为高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,是指引学生思想政治方向的主要指导者,在开展大学生思想政治教育工作中发挥着重要作用。

新时代独立学院辅导员队伍建设存在的问题和对策分析

新时代独立学院辅导员队伍建设存在的问题和对策分析

114综合实践黄 山高校辅导员作为大学生成长成才的人生导师和生活上的朋友,在新时代背景下,其责任更加重大。

由于独立学院办学的机制、体制等原因,使得独立学院辅导员队伍流动性很大。

因此,本文以吉林大学珠海学院为例,针对辅导员队伍中存在的各种失衡现象,分析其产生的原因,探索新时代独立学院辅导员队伍建设的路径。

一、当前独立学院辅导员队伍建设存在的问题(一)辅导员队伍流动性大目前辅导员队伍不稳定的原因主要有以下几个方面:1.工资待遇偏低由于独立学院办学性质为民办,学校所有的日常开销和教职工的工资均来自学生的学费,导致辅导员工资待遇相对较低,而且辅导员工作之烦琐、工作量之大、24小时开机是众所周知的。

这是导致辅导员队伍流动性大的主要原因。

2.学生工作责任重,职业幸福感有待加强绝大多数辅导员都意识到辅导员工作是做人的工作,意义之大、责任之重可想而知。

由于所带学生的素质因人而异,一旦遇到心理问题的学生,出现危机事件的学生或有不良行为的学生等,辅导员就会很长一段时间处于焦虑不安的状态,情绪状态不佳,但又不敢太多表露出来。

随着工作时间的延长,辅导员心理负担不断增大,心理压抑也随之而来,甚至出现失眠。

3.人员结构不合理人员结构不合理首先体现在年龄上,目前独立学院乃至全国高校的辅导员队伍均呈现年轻化。

虽说年轻辅导员对于管理学生有其自身的优势,但他们因人生阅历尚浅,对学生人生观、价值观的引导不具说服力,以致管理学生的效果欠佳。

从工作年限上看,独立学院近60%的专职辅导员都是3年及以下工作年限,转岗或离岗的较多,人员流动性大。

(二)辅导员队伍相关理论薄弱辅导员队伍需要具备很强的专业化水平,不单单需要拥有较强的思想政治理论素养和组织管理能力,还需要具备较强的心理健康教育知识、一定的新媒体技术、较好的职业生涯规划和就业指导的水平等。

但目前辅导员招聘条件中一般是专业不限,很多非科班出身的应聘者把辅导员工作当作进入高校的一个跳板,一旦有新的更好的岗位就很快离岗。

最新-民办高职教师队伍发展不稳定原因探析 精品

最新-民办高职教师队伍发展不稳定原因探析 精品

民办高职教师队伍发展不稳定原因探析摘要民办高职教师队伍的稳定发展直接关系到民办高职教育的健康发展,结合我国民办高职院校发展的现状,深入解析影响高职教师队伍发展的主要原因宏观政策体制层面存在对民办高职教师教师身份认可模糊、教师职业上升困难、教师职业成就感低等问题;民办高职院校层面存在教师引进标准不严谨、绩效评价体系不科学、薪酬福利制度不公平等问题;民办教师自身层面存在对教师职业缺乏正确认识、对职业发展缺乏合理规划等问题。

通过分析,为相关决策机构提出针对性的解决方案提供参考。

关键词民办高职;教师队伍;不稳定;国家政策缺位;学校制度失当;教师认知局限民办高职教师队伍的不稳定已经成为影响民办高职教育发展的一个重要因素,导致民办高职教师队伍不稳定的原因可以分为三个层面。

一、宏观政策体制层面一对民办高职教师相关政策缺位,民办高职教师身份认可模糊2012年,我国出台的《民办教育促进法》规定,民办高职教师同公办院校享有同等的地位和权益,民办教师的社会地位较之前大大提高,但在现实中社会公众对民办高职教师的认可度仍然较低,特别是民办高职教师薪酬待遇和职业发展机遇相对公办高职教师的巨大差距,进一步弱化了民办高职教师对人民教师这样一个职业身份的认可[1],更多将自己定位为普通打工者或二流教师,教师职业自豪感荡然无存,随之而来的就是许多民办高职教师在职业发展上或跳槽、或得过且过,民办高职教师队伍经常出现人才逆淘汰现象。

二对高职教师职称评定体制错位,民办高职教师职业上升困难职称评定是我国高职教师职业上升和发展的重要渠道与标志,然而,现有高职教师职称评价标准几乎完全套用普通高等院校教师职称评价标准,没有考虑到高职院校人才培养目标、人才培养过程等与普通高等院校的差异性[2],出现高职教师职称评定和自身专业发展冲突、高职教师职称评定与专业建设冲突的局面,使得很多民办高职教师无法适应,特别是民办高职院校相对公办高职院校而言在职称评审权、获取课题及资助等方面存在的先天劣势,使得民办高职教师职业上升的途径变得更加艰辛。

加强民办高校辅导员队伍稳定性的对策研究

加强民办高校辅导员队伍稳定性的对策研究

159280 高等教育论文加强民办高校辅导员队伍稳定性的对策研究一、民办高校辅导员队伍稳定中存在的问题(一)工作单位不稳定性。

民办高校对于辅导员岗位通畅采取聘任制的方式,导致辅导员在工作岗位上的难以长久,使之成为一种“临时性职业”,大量的高校辅导员不得不面对这一现实,而另谋出路或考研、或转岗。

在民办学校,这种辅导员聘任制度的存在极大的影响了辅导员的稳定性。

辅导员的工作在学校中不被学校领导、教师尊重,从而造成辅导员一种现象性的理解,即“四不高”,地位不高、威信不高、待遇不高、保障不高。

通过调查,90%的辅导员对当前的工作状态不满意,最主要的决定因素在工作单位上。

(二)工作职责不明确性。

辅导员工作千头万绪,早操的检查、上课的出勤、学习的监督、思想的教育、生活的照顾、心理的疏导等等。

为了能够更好的完成所担负的工作,辅导员通常在院校诸多部门之间往来奔走,使得辅导员自身感到有一种“高校家政”的感觉,疲于奔命,很难有时间学习,用以提升自己的综合素质,不能够对学生的思想、学习、心理动态进行全方位的调研,缺乏足够的知识体系来分析学生的状况。

近几年来,我国很多民办高校都在扩招,辅导员的工作量不断的增加。

而辅导员工作职责定位的不明确性,让很多辅导员的工作重心主要在学生的生活管理和组织活动上。

其实辅导员最主要的工作是学生的思想政治教育管理工作,让学生树立正确的人生观、世界观、价值观,让学生用良好的心态面对生活和学习。

而现实中,很多辅导员老师对学生的心理思想及学习方面的关注程度不够,这就导致了很多问题的出现。

(三)评价激励机制不健全性。

作为民办高校辅导员,往往会认为自己工作没保障,不是铁饭碗,但是却面临着繁重的似乎永远做不完的学生工作和事务。

因此,能否让辅导员拥有归属感,稳定辅导员队伍,关键还在于积极采取激励机制、明确奖惩规则、实施奖励和惩罚。

除此之外,对辅导员的考核评价制度不是很完善,也很少有相应的机制激励、鼓励他们,也使得他们工作的热情度大打折扣。

私立学校教师队伍不稳定的原因分析

私立学校教师队伍不稳定的原因分析

私立学校教师队伍不稳定的原因分析以下是我搜索的一些关于教师队伍不稳定的原因分析。

适当的人员流动是正常的,但大批量的特别是中途离开那就不正常了,或者就说教师队伍不稳定了。

由于教师流动量大,致使影响正常正常的教学秩序,有的班级一个学期班主任就调了好几个,任课教师换了三四个,学生有意见,家长有看法,造成了不良后果。

造成教师队伍不稳定的因素很多,有客观的,有主观的,有校内的也有社会的,不一而足。

笔者从以下几个方面分析:3.1体制上存在显著差距。

3.1.1从教师身份看:民办学校的教师与学校的关系是一种市场经济条件下的契约关系,关系作为民办学校教师的人事关系主要挂靠劳动力市场的人才交流中心。

因而走进民办学校就意味着教师要完全领先依靠自身的努力来接受学校的选拔,面临同行与自己的竞争、面临被学生、家长投不信任票,就有随时被学校解聘的压力,职业风险比较高,而在公办学校,尽管教师人事聘任制度改革已经开始实施,但总体而言,公办教师与学校的关系是一种由计划经济延续而来的行政隶属关系。

进入公办学校也就意味着教师可能终身拥有“准公务员”甚至是国家干部的身份,其人事关系挂靠教育行政主管部门,并有完整的人事档案,职业风险低。

3.1.2从个人发展上看。

尽管国家规定公民办学校教师在职务晋升、职称评定、培训进修、个人评先、人事调动等方面一律平等,但实际上,民办学校教师往往不能享受到应有的平等待遇。

同时,由于公办学校的办学条件、师资力量、生源等方面都存在着很大的差异,致使民办学校的教师在自己的专业发展上受到很大的制约,不利于自己的成长。

3.1.3从社会保障机制看:主要是医疗保险、养老保险、失业保险、公积金、生育保险、工伤保险等“五保一金”的情况看,公办、民办教师之间也存在着显著差异。

民办学校只是象征性地出一点,而住房公积金有的学校完全是由教师本人掏腰包,另外,民办学校的优势之一是可以灵活运用经济杠杆,对第一线的教师实行优教优酬,以吸引优秀教师,但高工资并不等于高保障。

上海市民办高校辅导员队伍建设问题探究

上海市民办高校辅导员队伍建设问题探究

上海市民办高校辅导员队伍建设问题探究
近年来,上海市民办高校辅导员队伍建设面临一些问题。

由于民办高校的发展迅速,
队伍建设始终滞后于市场需求,存在着师资力量不足、培训机制不健全等问题。

加强辅导
员队伍建设,提高辅导员的专业素质和能力建设,对于保证学生全面发展和促进民办高校
可持续发展具有重要意义。

辅导员队伍的人员数量存在不足的问题。

由于民办高校发展时间相对较短,且招收学
生规模相对较小,在整个高校体系中,辅导员队伍的人员数量相对较少。

这导致辅导员在
工作中面临辅导学生人数过多的情况,难以做到个别化的指导和关怀。

应该增加辅导员的
编制数量,确保辅导员队伍的人员配备与学生人数的平衡。

辅导员的专业素质和能力值得关注。

由于辅导员队伍建设滞后于民办高校发展,人才
培养和储备机制不健全,导致辅导员队伍中缺乏经验丰富、专业知识全面的人才。

辅导员
需要具备心理学、教育学、职业规划等方面的知识,能够全面了解学生的需求和困惑,并
提供针对性的帮助和指导。

应该加强对辅导员的培训和教育,提高其专业素质和能力。

辅导员队伍的稳定性也是一个问题。

由于民办高校的竞争激烈,辅导员的流动性较高。

辅导员在工作一段时间后往往会转到公办高校或其他行业发展,导致辅导员队伍的稳定性
不足。

这种流动性不仅给辅导员队伍带来了不稳定因素,同时也使得学生在辅导员指导下
的连续性和稳定性不足。

应该加大对辅导员的留任工作力度,提供更好的待遇和发展机会,增加辅导员的归属感和职业发展空间。

民办高校辅导员专业化存在问题及其原因

民办高校辅导员专业化存在问题及其原因

民办高校辅导员专业化存在问题及其原因高校辅导员是思想政治教育有效开展的骨干支撑,更是高校学生工作指导者、实施者及组织者,与大学生健康成长息息相关,为了推动高校辅导员专业化建设,实现中国特色社会主义接班人的培养,引领大学生走向正确的道路,做学生的知心朋友及领导者的辅导员需要有更加严谨的综合能力素养。

但是,随着社会的不断发展,学生生长环境愈发复杂,对于辅导员的素养需求也不断变化,目前的专业化队伍建设存在众多问题。

一、民办高校辅导员队伍发展的现状分析我国民办院校成立时间大多较短,在民办院校师资队伍中,辅导员承担着非常重要的角色,基本上建立一支专职为主、兼职为辅的辅导员队伍,辅导员队伍整体的能力素质进一步提升,待遇得到了一定的提高。

但是辅导员的现状离要求还是存在比较大的差距。

比如:在辅导员的选聘问题上,选聘的方式还存在不公开的现象,有部分学校把辅导员岗位当成了安排人情、关系的岗位;在整体的配置上不足,师生比重失衡;用人方式存在同工不同酬等问题。

在辅导员的结构上,知识结构失衡,专业指导能力不足,年龄结构年轻化趋势等结构问题。

在工作职责上,存在职责不清、职业伦理缺失、职业倦怠等问题。

1、民办高校辅导员队伍的结构分析一是专业知识结构。

从辅导员本身的知识结构来看,优秀辅导员不仅是自身需要具备广博的知识,了解学生动态思想情况,对于教育规律、心理健康指导、职业规划等也需要有较为专业的知识能力。

但是,民办高校的辅导员很多是应届毕业生,知识结构单一,缺乏专业指导能力。

在参加工作后,民办高校的辅导员压力大,要应付众多与学生相关的工作,在长时间的工作中,一部分人不能忍受工作的辛苦选择另外的工作方向,而另一部分人员尽管拥有较为丰富的工作经验,但是没有将实践上升至理论的知识素养,高校辅导员职业导向具有随意性及不明确性,从而导致民办高校辅导员工作能力不强的情况。

二是学历与职称层次。

目前民办高校辅导员队伍整体学历偏低,以本科为主,研究生为辅,博士学历比例较低;整个队伍以初级职称为主,中高级职称及专业技师植物人员不到整体辅导员队伍的一成,高级专业技术的人员更是少之又少。

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浅析民办高校辅导员队伍不稳定的因素摘要:高校辅导员对于加强大学生思想政治教育、维护高校稳定具有不可替代的作用。

但是,目前高校辅导员队伍不稳定是一个较普遍和突出的问题,且这一问题在民办高校表现的尤为突出。

为此,文章结合当前民办高校及其学生和辅导员的实际情况剖析辅导员队伍不稳定的主要原因,为切实解决问题提供前提条件。

关键词:民办高校辅导员不稳定因素近些年来,随着国家和各级政府对民办教育鼓励扶持政策的相继出台,各地民办高校蓬勃兴起,推动了我国教育事业的迅猛发展。

在民办高校,由于其学生教育背景各异、文化基础参差不齐等特点,辅导员在学生的思想政治教育、学习和就业指导、校园稳定等方面发挥着尤为突出的作用。

因此,当前民办高校辅导员队伍流失率高的状况引起了各级教育主管部门特别是民办高校的重视。

鉴于此,文章就影响民办高校辅导员队伍稳定诸因素进行了分析。

一、影响民办高校辅导员队伍稳定之学校因素分析1.对辅导员工作的考评制度不够合理众所周知,科学、合理的考评制度具有重要的激励和保障作用,反之,考评制度不仅不会起到积极的作用可能还会适得其反。

当前,许多民办高校还存在着对辅导员工作考评不够合理的问题。

根据《普通高等学校辅导员队伍建设规定》,高校辅导员主要负责学生的日常思想政治教育和管理工作,而其工作“核心是学生的思想政治教育”。

[1]但“部分以鼓励学生参加自考或社会其他类型资格考试而闻名的学校以考试通过率为考核辅导员工作成绩的主要标准”;[2]一些以辅导员的招生业绩作为衡量其奖励的重要指标;还有的以学生是否出现酗酒闹事、打架斗殴等为准绳来考核辅导员的工作,甚者某些民办高校还因学生出现人身安全事故进行一票否决甚至辞退。

可见,民办高校对辅导员工作考评不合理的现象并不鲜见,因此,辅导员在其工作过程中面临着极大的风险以及由此而带来的巨大心理压力,这必将给辅导员队伍的稳定带来不小的负面影响。

2.对辅导员的地位及作用认识不足、重视不够教育部颁布的《普通高等学校辅导员队伍建设规定》指出:“辅导员是高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,具有教师和干部双重身份。

辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。

”[3]可见,辅导员在学生的思想政治教育和管理工作中发挥着极其重要的作用。

然而,许多民办高校当然也包括一些公办高校对辅导员及其作用的认识远远不够甚至存在着误解。

对于许多人来说,这不仅包括民办高校的一些领导和教职员工还包括公办高校的一些领导和教职员工,都存在这样一种误解:从事辅导员工作的都是那些不能胜任教师岗位和行政管理岗位的人员,并且还认为只要有热情,辅导员工作谁都能干。

因此,在许多民办高校,“辅导员的重要性口号喊得震天响,可是很少有学校真正落实到行动上”。

[4]在实际工作中,辅导员仅仅是跑腿办事、信息传达和进行学生日常管理工作,正因如此,学校一些管理人员常常对辅导员吆三喝四。

此外,还有不少民办高校的领导者片面认为学校的中心任务是教学,作为辅导员只要管好、组织好学生的学习和生活事务,管好学生不出事就行。

因此,辅导员在日常工作中往往处于被遗忘的角落。

这样,辅导员队伍的专业化、职业化建设何以得到落实和加强?在如此情况之下,辅导员又何能看到自己的光明前途?不仅如此,他们还要忍受那种精神和工作上的歧视,因此不得不选择了离开。

3.辅导员的定位不准、职责不明确《普通高等学校辅导员队伍建设规定》关于高校辅导员主要工作职责也做了明确规定,即对学生进行思想政治教育和道德品质的培养、化解学生中的矛盾以维护校园安全与稳定、落实困难学生资助工作、开展学生就业指导与服务工作、指导学生党支部和班委会建设以及培养学生骨干等。

但在许多民办高校中,辅导员不仅要担负起上述职责,还经常出现“越俎代庖”的情况。

这主要表现在两个方面:一是辅导员需要全面负责与学生相关的工作,几乎要做到无所不管。

如,辅导员不仅要负责学生的学习、生活和心理等方面的工作,还要负责诸如学生考勤、宿舍管理、军训等其它事务性管理工作,甚至还需要帮助解决学生的恋爱、感情等方面的事情;二是在某些民办高校,由于种种原因辅导员还需要处理诸如院系搬迁、教学安排以及活动日程安排等琐碎事务。

此外,在某些内部管理制度不健全、管理不规范的民办高校,本应对学生生活、活动场所等负有管理责任的部门但由于没能充分履行其职责,这时辅导员又不得不代位行使管理职能。

可见,在许多民办高校,由于辅导员的角色定位不准、职责不明确而使其经常处于难以忍受的超负荷工作状态。

4.辅导员的待遇低、工作条件差辅导员的物质待遇低,一方面表现在,学生思想政治教育工作复杂、学生管理工作量大而琐碎,再加上沉重的非本职工作,可以说辅导员的工作量不亚于专职教师。

但在许多民办高校,辅导员的工资及物质奖励等与同等条件专职教师相比普遍较低,甚至在某些民办高校还存在着拖欠工资、滥用试用期、不缴纳保险等情况。

住宿方面,一些民办高校由于学校条件限制,辅导员只能几个人挤在一个集体宿舍或者是学生公寓。

另一方面,由于辅导员工作的特殊性,晚上加点、双休日加班成了平常事,这不仅牺牲了他们的休息时间而且往往还没有加班费。

此外,当遇到诸如学生生病及一些其它事情时,辅导员不可避免地还要支付一定的车费等隐形成本,但其电话费、交通费补贴等很少甚至没有。

不仅辅导员的物质待遇较低,而且在一些民办高校其办公条件也较差。

如,有的学校由于条件限制,许多辅导员只能挤在一个办公室工作,而且办公室除了所必需的办公用品外,诸如报刊、电脑等根本没有。

可见其办公环境之简陋。

5.民办高校的发展及其人事制度方面的相对劣势当前,民办高校的生存与发展面临着一定的经济困难和经营风险。

由于民办高校的投资主体主要是企业、社会团体或个人,学校的经费来源主要是学费收入、办学者的投资、社会捐资和政府补贴等,而在现实中,又由于学费收入有限,办学者的投资和社会捐资极少以及政府补贴难以获得等原因,在经营资金方面,民办高校与在政府“襁褓”中生存和发展的公办高校相比可以说是小巫见大巫。

再加之我国民办高校发展历史短暂,诸方面基础还比较薄弱以及经营方式上的自主经营、自负盈亏,因此,民办高校的生存与发展面临着较大的风险。

这将会使那些追求稳定工作的辅导员重新做出选择。

此外,在人事制度方面,民办高校采用的聘用合同制与公办高校及其它事业单位采用的事业编制相比而言,亦是其一个明显的劣势。

在我国,由于“铁饭碗”传统观念的影响,民办高校的聘用合同制一般不为大家所看好,况且在某些民办高校还存在着不与辅导员订立正式劳动合同和聘用合同短期化的现象,这就更加凸显了民办高校人事制度方面的劣势。

因此,民办高校的许多辅导员当然也包括其它教职员工将会尽力通过各种途径如考公务员和事业单位等而转移,这就必然带来了辅导员的流失。

6.对辅导员的某些要求苛刻现在很多民办高校都位于较为偏僻的郊区,这极大地限制了辅导员的社交活动。

不仅如此,辅导员的工作时间还比较长,并且还有许多民办高校要求他们与学生同住学生公寓且工作周内不得离开学校,这就更加限制了他们的社交面,特别是对于还未解决婚姻问题的年轻辅导员来说更是不利,而辅导员个人问题解决不好不可避免地会影响其工作情绪和工作的稳定性。

二、影响辅导员队伍稳定之个人因素分析1.辅导员对自己职业的认同感低近几年来,许多年轻的大学生及一部分研究生加入了民办高校专职辅导员队伍,从一定意义上说,这有利于提高辅导员队伍的整体素质。

但这也影响了辅导员队伍的不稳定,因为有一部分辅导员是迫于当前的就业形势而做出的无奈选择,即他们并不喜欢也不认同这种职业,原因在于:一方面,“困扰多年的政治待遇、物质待遇长期未能得到有效解决,大部分人聘期相对较短、地位不稳固、发展方向不明确,辅导员工作在许多人眼中仅仅是‘简单的谋生手段’”。

[5]因此,许多辅导员感觉到“没有地位”、“不受重视”。

另一方面,一部分辅导员认为长期从事辅导员工作没有什么大的作为和前途,与自己上大学的理想相差甚远。

可见,他们当前是骑马找马,即他们把自己的辅导员工作仅仅当作没有找到满意工作情况下的权宜之计。

他们这种有机会就转、有条件就“跳”的心态决定了辅导员的流失在所难免。

2.年轻辅导员工作经验欠缺、压力大高校辅导员是做人的工作的且其工作对象是来自五湖四海的具有不同教育背景、思想活跃、个性十足的大学生群体,其工作难度可想而知。

因此,辅导员不仅要有扎实的思想政治理论基础,还要有教育学、管理学、心理学、组织行为学、社会学等相关知识。

再者,目前民办高校辅导员队伍中有相当一部分来自于高校应届毕业生,相对而言,他们缺乏社会实践锻炼,社会阅历浅,工作经验不足,而且许多民办高校对辅导员的培训不够重视,这就致使他们在工作过程中,往往投入了大量的时间却难以达到满意的效果。

所以,他们会感到工作难度过大而选择转行或辞职。

三、影响辅导员队伍稳定之学生因素分析由于我国民办高校教育的多层次性和教育形式的多样化特点,其学生大部分来自于应往届高中生,还有部分来自于初中生和中专生。

可见,民办高校学生是一个教育背景各异、文化基础参差不齐、思想活跃和个性突出的群体。

由此,他们在学习和生活中表现出如下特点:首先,虽然他们中的大多数道德素质较高、有自己的理想追求,但由于诸方面的原因,不少学生容易受到外界环境的干扰和影响,其道德行为容易出现一些偏差;其次,他们虽有较强的组织纪律观念,也比较认同学校的规章制度并能较自觉地遵守,但由于其缺乏持久的自我约束和自我管理能力,再加之他们以前养成的某些坏习惯和对自己认为的“个性”、“潮流”的追求,在其入学一段时间后就放松了自我约束,一些坏习惯和毛病就暴露了出来。

此外,他们还可能出现逃课、酗酒、打架斗殴等一些违反校规、校纪的行为。

这就给辅导员的管理工作加大了难度,再加之上述的关于民办高校辅导员的一些实际情况使一些辅导员不堪忍受压力而被迫放弃。

总之,影响民办高校辅导员队伍不稳定的因素是多方面的,需要我们进行全面而深入地分析,为解决民办高校辅导员队伍不稳定这一较普遍的问题提供前提条件,从而也为建设高素质的辅导员队伍奠定良好的基础。

参考文献:[1]黄志坚.高校辅导员队伍不稳定的主要原因及对策[J].教育探索.2007,(10):71—72[2]周坤,沈萍霞.陕西民办高校辅导员生存现状的调查与思考[J].新西部.2009,(18):114,119[3]人民共和国教育部网站.中华人民共和国教育部令第24号[DB/OL]./edoas/website18/54/info21054.htm[4]贾静.影响高校辅导员稳定工作的现实因素分析及对策研究[J].湖北广播电视大学学报.2009,29(12):47—48[5]金劲彪.《劳动合同法》视野下民办高校的政治辅导员队伍建设[J].现代教育科学.2008,(4):91—93。

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