领袖演说智慧笔记
最新刘一秒——领袖演说智慧
刘一秒——领袖演说智慧第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班(一)演说智慧1.第一智慧就是要先学会听；2.你被什么打动，你就活在什么层面；3.一致性产生影响力。
(二)说话到底是为了什么？1.听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
2.讲话的目的就是让人采取行动。
3.空白是获得的最高境界之一。
4.只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。
5.一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
6.当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
7.说话根本上有三种形态：1)说服型2)告知型3)娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
(三)21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
(四)说服铁三角：气质，逻辑，激情。
1.气质（坚定的信念，明确的价值观，全局的思想）坚定的信念：你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如：马云说了什么说服孙正义？a)全世界投资人有的是，马云只有一个。
b)我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。
c)把核心说完就闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。
高手过招，点到为止。
再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔？——我会用整个生命对这个角色负责。
李安对章子怡说了什么？a)只跟第一流导演合作。
b)只演电影。
c)在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚？a)我有钱就跟你合作。
b)跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。
c)我爱你就是要跟你一起实现……什么叫信念？信念：就是确定的感觉。
如：唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和预见。
如：比尔•盖茨预见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一：如何描述自己产业有信念的模式1)说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。
第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。
听完你的演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了，我的信念是对的。
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页刘一秒3.紧张就要提早习惯。
(感受紧张的氛围)4.永远不要期待让现场所有人都振撼（任何领袖，总统，支持率也只是35%）5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场（书）7务必要明确你要讲的核心点是什么？8务必穿自己最舒适的衣服专题互动系统1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。
2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
假如你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。
8、人为什么普通？由于身边太多普通人爱你；同意普通人爱是一种摧残，同意有智慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。
11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。
培养性灵者必定成功；践踏性灵者必定失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。
老板之道在于提升自己境地，从而拉高员工境地。
14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情，有心情才能做情况。
16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。
10、某一员工在某一时期背叛公司，确信有难言之隐。
11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。
12、员工做错了要承担责任，不是同意领导批判、指责、谩骂。
2013.10.6-8号刘一秒导师《领袖演说智慧》笔记
刘一秒＜＜领袖演说智慧＞＞2013，10，06上午9：30分一、你被什么打动，就代表你在什么高度。
二、我这样讲也会打动别人或也会让别人烦。
如：第一个发言人问完好，第二个发言人还接着问好，就是没把听众当回事，同时直接分裂台上集体发言人。
再如：上台夸张的介绍。
三、立刻觉醒：是什么阻碍了我不够富有，健康，快乐？-----我这张嘴！因为没有系统练习如何说话。
==＞＞发挥本事的本事离不开这张嘴！回头看说话是为了什么？1，是为了说完吗？2，是为了说对吗？3，是为了说精彩吗？4，是为了展示自我吗？5，是为了让听众跟你走还是让听众去他想去的地方？==＞＞你发言就是释放什么，然后听众接受了什么，-----让听众采取行动！演说就两个问题：1，我如何释放。
2，听众如何吸收。
释放金字塔：见地气质激情逻辑吸收金字塔：记忆环境心理方式进入释放金字塔：第一塔：见地（修正行愿）----意思就是独到的见解，反过来讲独到就是倒独，倾倒自己独有的。
包含三个命脉：1，是继往开来的也就是把听众带到新的时代如：全员生发（企业要学会一套能生出模式的模式）2，是进入当下的如：老板进入精神世界必须讲当下听众潜在渴望但无法说清楚的。
如：＜宗教智慧＞说讲的＂魂＂。
当下法才是你有用的法3，是你体验到的。
如：健康之境界在于祥和，法门在于开心（心开）你所说的见地必须是你感同深受的。
如体验：站的时候前脚掌着地，后脚跟微离，这样就不累。
你所表达的不是你体验到的，你就没有底气，没有力量！总结：一开口先问自己：我所说的话只有我能说吗？听众现在渴望能进入未来吗？第二塔：气质气质就是你在演说上综合的、先天后天的所有本事的集中体现。
你有气质就是真，没有气质就是假。
气质一：坚定的信念也就是你对你的发言有信念吗？坚定吗？信念----一种确定的的感觉（使用定义）（服务----意思就是发自内心）象确定我的性别那样确定我的发言。
如：你发言是让听众采取行动如：经营人就是增加动力化解阻力***最高统帅就是比信念！气质二：明确的（价值）观念你的发言必须给听众一个明确的指令。
领袖演说智慧-演讲注意点
领袖演说智慧改善自己为自救，改善别人叫救人！用最平和的语言，自然流淌，而让别人的情绪波澜壮阔。
就演说智慧而言：命脉不是听人说了什么，而是随着他的描述进入他的世界，与他同频！一、说话的核心1，是不是说精彩？精彩是对听众的误导，因为会把听众的注意力放在词汇上，而忽略主题。
2，是为了说全吗？3，讲话系双刃剑，杀了别人就自杀、、、4，是为了显示自我吗？证明自我吗？听，回流沉淀的过程。
讲话的核心：对别人有所帮助，只要对别人没有帮助就闭嘴（由此在江湖上畅通无阻）。
讲话的具体目的：让人采取行动。
5，是为了让听众明白和娱乐吗？真正的听众关心的是对我有用吗？因为别人讲有用的打动了我，我讲有用的也会打动别人，让员工飞翔、成长！公司之道：“把优势发挥到极致，而不是将缺点改完！”我只想帮助你“渡人”，而不是想管你、训你，让他（她）充满欲望，而采取行动！二、说话的三大核心形式（三个境界）：1，有用型（说服型，让他采取行动）2，告知型3，娱乐型演说智慧以对别人有所帮助，让别人行为主，同时用点娱乐和告知。
说服铁三角：气质，逻辑，激情。
说服型演说二角：说服，接收。
第一角：气质老板孤立看问题就是不成熟的表现，老板要定位在：使用思想因此，气质的定义就是你能影响他三大核心气质：1.气质---坚定的信念：你能说服他就是你比他坚定。
举例：1）、马云说了什么？全世界投资公司多的是，马云只有一个。
这个事就是我的生命（用整个生命做这个事），所以你不能控股。
2）、耶稣说我就是真理，我就是道理。
佛祖一出生就对天说:天上地下唯我独尊，不是自大而是坚信！举例：1）、周凯旋说了什么，打动了李嘉诚？1，有钱就是要与你合作2，跟你合作就是要与你在一起3，爱你就是和你一起实现2）、章子怡对李安说了什么？我会用整个生命对这一角色负责何为信念？信念就是一种确定的感觉，百分之百的确定。
最高统帅比的就是看谁信念更坚定。
老板变大变小最原始就看对行业产业的信念，我自己对我的产业信念如何？非常坚定！说服的过程久石让听众确定的过程。
刘一秒领袖演说智慧笔记
刘一秒领袖演说智慧笔记我一直对提升自己的演说能力特别感兴趣，所以当我接触到刘一秒领袖演说智慧的时候，就像发现了宝藏一样。
这可不是在吹牛，是真真切切的感受。
有一次，我和朋友小王聊天。
小王说他特别害怕在公众面前说话，一说话就紧张得不行，声音都打颤。
我就跟他讲起刘一秒领袖演说智慧里提到的一些观点。
我说：“你知道吗？演说就像一场冒险旅程，你要是把台下的观众当成等着挑你刺儿的敌人，那你肯定完蛋。
就好比你要过一条河，你觉得河里都是鳄鱼，你还敢下水吗？”小王听了直点头。
我接着说：“刘一秒就强调啊，要把观众当成是跟你一起探索知识宝藏的伙伴。
你看那些伟大的领袖，他们演讲的时候，那眼神里就透着一种真诚，就像在和大家说，‘咱们一起朝着美好的方向前进啊。
’”在刘一秒的智慧里，我还学到了很多关于内容构建的诀窍。
就像是盖房子，你不能随便乱搭砖头。
演说内容要有一个清晰的框架。
我记得我参加一个小的演讲比赛的时候，一开始我毫无头绪，就像没头的苍蝇一样乱撞。
这时候我就想起刘一秒说的话，要从听众的需求出发。
我就开始琢磨，我的听众是谁？他们想听什么？就像厨师做菜得知道食客的口味一样。
我把我的演讲内容重新整理，从大家关心的问题入手，再慢慢地引出我的观点。
嘿，这效果就不一样了，就像给一辆破车换了个新发动机，跑起来又快又稳。
还有啊，演说中的情绪传递也超级重要。
我有个同事小李，平时说话就像个机器人一样，干巴巴的。
我就和他分享刘一秒的观点，我说：“你看那些有感染力的演讲者，他们的声音就像音乐一样有高低起伏。
高兴的时候就像欢快的鸟鸣，激动的时候就像汹涌的海浪。
你要是一直平铺直叙，谁愿意听啊？你这就好比是给人家端了一碗没放盐的菜，能有味道吗？”小李听了我的话，开始试着调整自己说话的方式。
再说说肢体语言吧。
这就像是演说中的魔法棒。
我在学习过程中，观察那些优秀的演说者。
他们的手势、站姿，就像是无声的语言在诉说着什么。
我有次参加一个商务洽谈会，有个人上去演讲，他站得笔直，双手自然下垂，偶尔做出一些恰到好处的手势。
最新刘一秒+领袖演说智慧8页
刘一秒+领袖演说智慧8页刘一秒领袖演说智慧录音刘一秒领袖演说智慧笔记刘一秒领袖演说智慧课程说话的目的1说得精彩吗？精彩是为内容服务。
2.说对了吗？只想说对就会偏离方向。
3.说会了吗？不是什么都说，要说到点子上。
4.讲完了吗？话是说不全的，事情被拖延，要点到为止。
5.公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。
6.大智慧的显现，说到点子上。
7.说话的目的是：让对方采取行动。
8.听众只在于，对我有没有帮助。
9.时刻讲对别人有帮助的。
10.成功者的任何时候任何场所说什么话。
11.三句话不离本行。
12.一个老板对自己的行业是否很痴迷？平时是引发新思路和新方向，然后促进自己深入思考。
说服铁三角：气质、逻辑、激情一、气质坚定的信念1.企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定，对自己的行业产生信仰。
2.定能声慧，心不定不能产生智慧。
3.信念是一种确定的感觉。
4.要想影响别人，就是你要让对方坚定。
5.改变人就是改变人的信念，老板就是要改变高层的信念。
6.老板跟员工最大的差别就是老板相信产品，员工不相信产品。
7.人有魂的就定，说话没有口头禅，坚定的人是高人。
8.说话就像双仞剑，杀不了别人就会自杀。
明确的价值观念1.领导人讲话必须拿出明确的方向，方向问题不是可以讨论的。
2.打造学习型团队，是政治口号，要像军队一样，是训练出来的。
3.武功：练武不练功，到老一场空。
如何描述你的产业，增加你的信念，影响别人的信念1.必须要描述到100年以后（展望）。
2.必须要描述你从事这个产业到现在的结果（或者是别人从事的结果），高级商战是影响竞争对手对自己的企业产生怀疑。
3.国家政策的倾斜。
4.你必须描述两个案例，你的信念动摇是如何稳定的。
5.必须学会跟其它行业进行比较（尤其看起来无法比较的行业）。
全局的思想1.思想是一群信念的组合。
2. 优秀的企业家都有强大的思想。
3.思想分两部分： a 原创性 b 独到性4.做企业需要掌握二种方式： a 低成本 b 差异化二、逻辑1.自我演示的逻辑（顺序）a.你是谁？对人说话的身份是什么？b.我为什么要听你讲？c.听你讲对我有什么好处？d.你讲的可以证明吗？经理与员工说话，是实践成功者。
俞凌雄老师 领袖演说模式笔记资料讲解
俞凌雄老师领袖演说模式笔记第一天（2014-12-12）上午主讲：赵琛慧1、直击人性的能力2、了悟人性的能力学习演说三步骤1、敢说（说出去）2、会说（听进来）3、说好（行动起来）步骤1、大声开口2、大幅度动作1）头部以上（面部）人与人之间沟通最忌讳的是一脸死相。
2）头部以下（手臂）说服型演说家1）使人热血澎湃，给人以信仰，希望、梦想和方向。
2）成就（演说的起心动念，成就他人，人为自己，能力有限；人为他人，能量无穷。
站在舞台上的人，不是炫耀自己或是情绪的宣泄。
3）使人产生行动（听众只会听跟自己有关的话，听众只会听对自己有帮助的话。
为什么站在舞台上或上台之前就很紧张？那是因为你把焦点放在了自己的身上。
我为谁而学？演说是一个人的思维，格局的精准体现，心里装着多少人就有多少人捧你的场，支持你。
第一、放下：手机面子：如何放下面子，热爱丢脸，只有在这里丢小脸，才能出去挣大脸，如果不在这里丢小脸，出去肯定会丢大脸，所以我勇于丢脸，热爱丢脸。
第二：鼓励永远只用自己的思维模式去思考别人思维以及行为的人，跟“精神病”也差不多了。
主讲：俞凌雄领袖演讲目的主持人：演讲核心就是把事情讲清楚。
老板：演讲的和兴就是员工产生行动力（说服力）领袖：演讲核心就是帮助听众增加正能量，减少负能量。
如下课十分钟，几个人聊天，人用十分钟讲话，用三言两语直接让另外几个人充满能量，几个人从心底里直接敬佩，某人瞬间成为这几个人的领袖。
领袖是定性还是不定性的？我确定是不定性的，让对方产生正能量，从心底里敬佩我。
领袖演说的三大命脉：命脉一：大要成为领袖，什么都要大。
穿衣服要大，不能穿紧身衣。
开的车要大，用在演说里就是讲话要大，简单理解就是说大话。
如何给听众希望？就是给听众创造一个新的世界（江湖称空中楼阁）回想过去，别人讲话为何我不爱听，核心在于他讲的是旧世界，而人只有对新的世界才会产生巨大的激情和热情。
如毛主席：共产主义如马云：1998年一无所有，跟员工讲我们要全世界商人都联合起来，创造全球商务第一品牌。
领袖演说智慧
领袖演说智慧1、听众只关心你讲的对我有什么帮助（讲别的其他的没有多大帮助）（全国会讲话，会说话的人寥寥无几）今后讲话要讲对别人有帮助的话。
2、上台就讲自己所作，讲话要坚定、有底气、有信心、有感觉，不要心虚到哪都讲你的产品，公司的文化，没有废话，人最大的错误是没有错，不敢犯错。
3、我们讲话的目的是让别人采取行动，开会的目的不是为了解决问题，是为了让员工有干劲，如果你说完话别人没有采取行动，那说明你说的都是废话。
一个是否有礼貌谦虚的人，不在乎口头上说了什么谦虚的话。
4、说服是信心的传递，情绪的转移说服的铁三角气质坚定的信念+标准的逻辑+激情逻辑激情以市场为导向，不是以包装气质（1）坚定的信念老板与员工的差别：老板对产品绝对相信，绝对坚定。
最高统帅最大特质就是坚定。
志不达者智不达一个人要有智慧，前期要有志气，接近宗教般的信仰，坚定的信念。
（1）你非常确定（百分之一万）你讲的话对别人有帮助，然后才能让别人采取行动。
谈判就是看谁坚定，看谁坚决。
信念是指什么意思，信念就是一种确定的感觉。
讲话能不能打动人，就看你确不确定，谁能影响谁，就看谁更确定，谁先确定，谁就影响谁。
就像一个桌子的桌面需要很多个腿来支撑。
气质就是觉得自己自信、很有魅力，气质来源于坚定的信念，新年是一种气势。
全中国的知识分子都患得患失。
能把企业持续的做大，上十年如一日，就是有坚定的信念。
平时做事的方式要坚定，有杀伤力洞察对方的内心世界。
我们要说服别人就是要改变他的信念，。
任何行业都是成功率比较低的，没有行业说绝大多数都成功，都是少数。
才智金钱的公司能发展，公司需要有才智的人，金钱不是最关键的环节，人力才是第一位。
做事要对行业有感觉，老板一待着就难受，一做事就兴奋，能成为大的企业家就是要有持续的信念，持续有感觉。
自私的人成功不了，成功的人不自私。
有感而发，有感觉发起。
无奸不商（古代）现代：爱心、善心信守承诺、思想企业现在最大的问题是销售问题，如何卖掉你是否有坚定的信念是否对你的员工持续有很大的影响，老板立足点不断变化，会导致执行力不足，中心点不断变化，员工：人才被企业（2）人士尊重，能实现自己的理想，企业善于把责任交给员工。
《领袖演说智慧》逐字稿笔记
第一集好给台上所有人掌声鼓励一下，通过这个表达就知道，表达不会表达用也不太会用，然后这个气质也也不知道是为了哪说，所以要学到这个声音从哪才能出来，你是领导人领导人让你来发言，你上台发言都不太清楚，声音出都出不来，然后你感觉自己心里僵化啦，像自言自语一样。
通过这一个动作就能表明平时你做事，你的思路你的脉搏就不是非常清楚非常明确，然后你还不会表达不会谈判交流你不太清楚一天讲三句话五句话然后从哪切入，这三句话说完和前三句话是属于过度还是引导还是直接切入主题，这个是先抑后扬还是风衣还是直接冲，就代表他上台那一瞬间他拿麦克风那一瞬间你就知道判断一个人平时至少过去这么多年怎么样，要瞬间扑捉到那个势，按照刚才发言的顺序站好来，啊现在呢，我们要开始选，选什么呢，每一个人选一个人，你觉得刚才这十几个人发言谁讲的好？所谓好就是你认同就算好，你不认同就不好，那要怎么认为好呢？你就看谁讲的对你有帮助，我知道你们平时会思考一件事情，说他表达流畅内容清晰挺到位挺幽默挺好玩，那些都是小人判断一个人讲话的水准，真正领袖看一个人讲话，他就从一个核心来出发，判断每个人他们讲完之后，来按顺序站好啊，我先提一条就是，你们选谁了，就是你们感觉会说话之前，人要学会讲话之前，是会讲重要还是会听重要？哪一种，会听的，咱们经常说会听的不如会说的，那你要会判断台上谁讲的怎么样、。
我可以先告诉你个秘密，。
你们选谁了就代表你和他们的水准是一样的，能听懂举手？事实不就是这样吗，所以你一旦被这个人打动啦，就代表你会被这类内容打动，如果他讲这些内容不是很有杀伤力或者不是很核心，就代表你已经习惯用外围所打动，而不习惯被核心所打动。
就代表你的高度你还没有触摸到根本智慧，还没在那个层面上，下面我们开始从第一位，每一个人只能举手一次啊，我们台上14个人是不是、我们选出7名前7名，然后从 7 分 10分往下提，345678910 这样，第七名上台的人每个人记2分每个人上台的时候，每个人都必须上台。
领袖演说智慧笔记
领袖演说智慧笔记简介领袖演说是一种通过言辞和表达能力来影响和激励他人的艺术。
在演讲过程中，领袖传达信息、激发情感并激发行动，以实现特定的目标。
本文将介绍一些领袖演讲的智慧笔记，探讨如何通过有效的演说技巧和技术来成为一个卓越的演讲者。
1. 准备工作在进行任何一场领袖演说之前，充分的准备是至关重要的。
以下是一些准备工作的关键要点：•目标明确：在开始演讲准备阶段时，明确你想要实现的目标。
清晰的目标将有助于你更好地组织和呈现你的演讲内容。
•目标受众：了解你的听众是非常重要的。
通过了解他们的需求、兴趣和期望，你可以根据他们的背景和经验来定制你的演讲内容。
•研究和分析：对于你要演讲的主题进行足够的研究，并分析可用的信息。
收集数据、案例研究和引用可以增强你的演讲说服力。
•组织结构：一个好的演讲应该有清晰的组织结构，包括引言、主体和结论。
在准备演讲稿时，确保逻辑清晰，并使用标题和段落来组织内容。
2. 演讲技巧演讲技巧是演讲者在演讲过程中使用的特定技术和技巧。
以下是一些提高演讲技巧的建议：•声音控制：要引起听众的注意和兴趣，你需要学会控制你的声音。
调整音量、节奏和语调可以使你的演讲更具感染力。
•肢体语言：肢体语言是通过身体姿势、手势和面部表情来传达信息的一种方式。
正确运用肢体语言可以增强你的说服力和演讲效果。
•眼神交流：与听众建立眼神交流是建立联系和信任的重要方式。
通过注视听众并与他们眼神交流，你可以更好地吸引他们的注意力并传达你的信息。
•用心演讲：你的演讲应该真诚、自然。
用心与听众交流，将自己的情感投入到演讲中，可以建立更强的共鸣和情感联系。
3. 演讲技巧的应用在领袖演说中，有一些特定的技巧和技术可以帮助你更好地传达你的信息和激发听众的情感。
以下是一些值得注意的技巧：•故事叙述：用一个生动的故事来传达你的观点和信息。
故事可以激发听众的情感并让他们更好地理解和记住你的演讲内容。
•引用名言：使用一个有影响力的名人名言来增强你的演讲的说服力。
领袖演说重点笔记
第一课1.什么叫高人呢，历经很多艰难痛苦磨难之后，谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样，结果讲完啦，就像在你面前留下一段历史。
2.当你放开放松的时候，当你没刻意学成，所有讲的你都会输入，当你刻意学的时候，你会学到你可以学的，那些真的东西你学不会。
3.以后什么样的人会成功呢？就是他到什么地方他没先讲自己，他到哪都会把别人推出来。
4.第一句话讲话就是让别人采取行动。
反过来激发自己继续行动。
5.听众核心关心是你讲的对我有没有用。
6.老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人。
7.说话是不是为了精彩？是不是？不是。
第二句说话是不是为了说全？不是说话是为了说完吗？不是第四个说话是不是为了说对？不是第五条，讲话是不是一次能讲完？8.说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心。
不同的场显不同的象。
什么叫学会智慧呢，就是妙用。
9.演说的三种形式。
第一说服式。
第二告知式。
第三条娱乐式。
以说服为核心。
以娱乐为润滑，以告知为辅助。
说服式的表达核心：写上1 说服铁三角和接受铁三角。
气质逻辑激情这个气质是什么意思呢？整体气质和个别气质。
→如老板综合魅力。
那什么叫演说气质呢？演说能打动人的精髓。
说话打动人的命脉。
气质包括哪来的呢？1.坚定的信念。
老板经营人核心就是把信念复制给员工。
老板就靠信念在江湖上。
10.马云说了什么？投资公司有的是马云只有一个。
我会用整个后半生去做这件事。
我们都知道彼此是什么样的人。
第二课1.信念是一种确定的感觉。
老板就胜在谁对自己的行业确定。
你要像确定你的性别一样确定你的行业。
讲话的信念就是你对你讲的话是不是百分之百确定。
2.确定的核心：写上A 确定是核心。
B 确定对当下人有用。
3.信念是什么感觉，确定的感觉。
信念这种确定的感觉，就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。
4.改变人就是改变他的信念。
老板能说服别人就是在一点上你的信念比他的信念确定。
5.对老板来说，第一重要的信念，就是对行业对产业（确定）。
6.信念的第二条，第二个明确的观念。
俞凌雄老师-领袖演说模式笔记
俞凌雄老师-领袖演说模式笔记第一天（2014-12-12）上午主讲：赵琛慧1、直击人性的能力2、了悟人性的能力学习演说三步骤1、敢说（说出去）2、会说（听进来）3、说好（行动起来）步骤1、大声开口2、大幅度动作1）头部以上（面部）人与人之间沟通最忌讳的是一脸死相。
2）头部以下（手臂）说服型演说家1）使人热血澎湃，给人以信仰，希望、梦想和方向。
2）成就（演说的起心动念，成就他人，人为自己，能力有限；人为他人，能量无穷。
站在舞台上的人，不是炫耀自己或是情绪的宣泄。
3）使人产生行动（听众只会听跟自己有关的话，听众只会听对自己有帮助的话。
为什么站在舞台上或上台之前就很紧张？那是因为你把焦点放在了自己的身上。
我为谁而学？演说是一个人的思维，格局的精准体现，心里装着多少人就有多少人捧你的场，支持你。
第一、放下：手机面子：如何放下面子，热爱丢脸，只有在这里丢小脸，才能出去挣大脸，如果不在这里丢小脸，出去肯定会丢大脸，所以我勇于丢脸，热爱丢脸。
第二：鼓励永远只用自己的思维模式去思考别人思维以及行为的人，跟“精神病”也差不多了。
主讲：俞凌雄领袖演讲目的主持人：演讲核心就是把事情讲清楚。
老板：演讲的和兴就是员工产生行动力（说服力）领木由：演讲核心就是帮助听众增加正能量，减少负能量。
如下课十分钟，几个人聊天，人用十分钟讲话，用三言两语直接让另外几个人充满能量，几个人从心底里直接敬佩，某人瞬间成为这几个人的领袖。
领袖是定性还是不定性的？我确定是不定性的，让对方产生正能量，从心底里敬佩我。
领袖演说的三大命脉：命脉一：大要成为领袖，什么都要大。
穿衣服要大，不能穿紧身衣。
开的车要大，用在演说里就是讲话要大，简单理解就是说大话。
如何给听众希望？就是给听众创造一个新的世界（江湖称空中楼阁）回想过去，别人讲话为何我不爱听，核心在于他讲的是旧世界，而人只有对新的世界才会产生巨大的激情和热情。
如毛主席：共产主义如马云：1998 年一无所有，跟员工讲我们要全世界商人都联合起来，创造全球商务第一品牌。
领袖演说智慧笔记
9、老板如何在企业会开说话。
①前提：员工在内心在内心深处，最爱谁？——自己。
爱不了就理解他。
a. 老板创办公司是建立一个平台帮助员工实现他的梦想，顺便实现自己的梦想。
b. 操心，公司发展好坏来自于老板有本事让多少人操心。
成功者不管用什么语言，只要能达成目的便可。 ——法无定法
道——该说什么
术——表达什么
器——自己说或借用别人嘴说。
学的时候有挑战，用时便轻松。
学的时候轻松，用时就会就会对事难。
某员工因不能完成五万而想走。
原理：就是我们要让他清晰看到现阶段他不走比走的好处大。
操心有两条：1、 整个品牌,未来发展与他有关。
2、操心能成长。
很多高层人走，就是因为公司走到头了。
（定位）做事业永远没有守业，只有创业。
c. 不能创造，描述新的发展空间。
没有守业，只有创业，创业进行中。
领袖说服模式：
宗教 基督教 广告
出丑就会成长，成长就会出丑。
能融会惯通的演说智慧来自于在生活中一对一，一对二，一对三，一对群体的说服。
所有分寸都是感觉出来的。
学习就是背熟, 锻练是悟出，
默德。
凡培养性灵者必然成功，凡跟踪性灵者必然失败。
——爱人
⑥ 已经开始变了，他喜欢什么人，如学习不好的人，他喜不喜欢不开朗、不上进的人，以这些撬动改变他。
⑦ 孩子学习是为了他的梦想，不是为了知识。
孩子跟同学产生冲突怎么办：
① 让爸爸（妈妈）看一下。
② 发生什么事。
③ 你现在心里难不难受，委不委屈。
④ 你说对方错在哪里。
⑤ 你有没有一点错的地方。
领袖演说智慧(刘一秒)
第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么？是为了说精彩吗？是为了说全吗？是为了讲完吗？是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。
）是为了证明自己吗？听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态：第一：说服型第二：告知型第三：娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角：1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）坚定的信念明确的观念全局的思想一：坚定的信念：你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如：马云说了什么说服正义？1、全世界投资人有的是，马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。
把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。
高手过招，点到为止。
再如：章子怡说了什么打动安，人生开始飞翔？——我会用整个生命对这个角色负责。
安对章子怡说了什么？1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了嘉诚？1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
什么叫信念？信念：就是确定的感觉。
如：唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一：如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。
《领袖演讲智慧》笔记
《领袖演讲智慧》笔记说话的目的——是让对方采取行动！（学者是将一句话变成十句话，老板是将十句话变为一句话）1、讲话不是讲得精彩2、讲话不是讲完美3、讲话不是讲全4、讲话不是讲得很有深度5、讲话不是讲的很有文采6、讲话……听众就关心你讲的对他有帮助有效果提示：对听众有帮助的话你就不紧张了会听难还是会讲难——会听难（不会听就不会讲）（企业家不看人的人品——目中无人——才能有成就）小个体户学显学（别人都知道的）大企业家学隐学（大家还未知）男人找错伴侣——三代完蛋，女人找错伴侣——一代完蛋要学好演讲要从闭嘴开始说话就像双刃剑，杀不了别人就自杀（因为暴露了自己）成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错，一旦犯错就是大错只要对别人没有帮助就闭嘴说出去的话就是你的主人，咽下去的话是你的奴隶！三思而后言，高手是欲言而止（闷死的发大财）章子怡说了哪三句话最终打动了李安，成就了自己？我将用整个生命对这个角色负责！——坚定李安说1、不接受中国电视台（包括中央电视台）采访2、不拍电视剧3、不与二流导演合作说服铁三角气质逻辑激情一、气质1、坚定的信念能打动别人，就是在此观点上你比别人坚定，老板能影响员工，就是老板对此产业坚定，毫不怀疑。
例如马云曰：只要企业存在，就会上下联系合作，就需要简单、方便、安全。
什么叫信念？是一种确定的感觉（使用定义）再例如：格兰仕A、全世界是做羽绒服难还是微波炉难？B、全世界未来需要羽绒服多还是微波炉多？C、把全世界最先进的三条生产线放入咱们厂房（公司）领袖就是说话后让别人兴奋、行动！另一种领袖就是说话后自己兴奋，别人没有行动，没有兴奋。
公司核心战备永远不能与员工商量，只商量执行的责任。
2、明确的价值观（观念）老板必须给团队明确指令例如：是长久做品牌还是短期获利，是经营人还是经营事。
（大老板经营人，小老板经营事）。
最会经营人的是宗教。
再例如：健康重要还是事业重要对老板来说事业是第一位若咱们员工大部分在乎家庭，企业无法发展。
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧
领袖演说智慧笔记：一，要想学会说先学会听讲话的目的：一讲就对别人有帮助，让人产生。
你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界（格局）老板的境界：在混乱中进行思索二，说话到底是为什么1为了说完吗2为了说对吗3为了说全吗4为了说出色吗5为了幽默吗目的：说有用，开口就用。
三，说话三种形式或目的。
1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角：气质逻辑激情气质：坚定的信念（确定的感觉）三种表现：信念，价值观，全局思想例：马云说了什么-- 气质1：信念投资公司有的是，全马云只有一个。
（然后闭嘴，一团体说完观点，忙着修饰，代表有心虑）这个事业是我的命，我会用后半生完成它老板与的差别：确定的感觉，与坚定的信念- 气质2：明确的价值系统听众来就是需要你指路，给他理清思路。
凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人。
我要的是什么答：帮助万物取得答案。
例：a; 努力一定可以b; 努力不一定会成功哪句话有道理不是要害，你怎么认为对你有用是全部意义。
说话本身就是一件事情，（抓住核心关键）。
字非字，而在你诠注吃饭吃道找营养，说话怎么不找有营养的呢有价值的高手一定是理性与感性相结合说话，切入核心本身就是智慧。
谁站在历史的转折点上，谁就是英雄。
模式，如何描述产业信念的核心智慧1让听众（其它老板）听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走。
2必须讲你做这件事情结果（名，（利润，成长），假如没结果就描述别人的结果。
别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业。
（用生命在做）5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点。
（历史使命）团体使命：你想做什么历史使命：历史需要你做什么例如：行来：1 万五千亿气质3：全局思想孩子：市场很大思想：思想是一群信念的组合（使用定义）一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现：1 讲话日事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2 在每一个点都显现坚定信念3 在什么时候讲什么话（场）原则例：杨澜讲了什么会被录用她说：我不会有原则就是一团体，靠原则建立一团体（坦诚，真诚），宇宙都是简朴的逻辑：顺序：是一种技能。
刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记
全集之各集重点笔记全集之刘一秒领袖演说智慧第一集1. 什么叫高人呢,历经很多艰难痛苦磨难之后,谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样,结果讲完啦,就像在你面前留下一段历史;2. 当你放开放松的时候,当你没刻意学成,所有讲的你都会输入,当你刻意学的时候,你会学到你可以学的,那些真的东西你学不会;3. 以后什么样的人会成功呢就是他到什么地方他没先讲自己,他到哪都会把别人推出来;4. 第一句话讲话就是让别人采取行动;反过来激发自己继续行动;5. 听众核心关心是你讲的对我有没有用;6. 老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人;7. 说话是不是为了精彩是不是不是;第二句说话是不是为了说全不是说话是为了说完吗不是第四个说话是不是为了说对不是第五条,讲话是不是一次能讲完8. 说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心;不同的场显不同的象;什么叫学会智慧呢,就是妙用;9. 演说的三种形式;第一说服式;第二告知式;第三条娱乐式;以说服为核心;以娱乐为润滑,以告知为辅助;说服式的表达核心：写上1 说服铁三角和接受铁三角;刘一秒领袖演说智慧气质逻辑激情这个气质是什么意思呢整体气质和个别气质;→如老板综合魅力;那什么叫演说气质呢演说能打动人的精髓;说话打动人的命脉;刘一秒领袖演说智慧气质包括哪来的呢1.坚定的信念;老板经营人核心就是把信念复制给员工;老板就靠信念在江湖上;10. 马云说了什么投资公司有的是马云只有一个;我会用整个后半生去做这件事;我们都知道彼此是什么样的人;刘一秒领袖演说智慧全集之第二集1. 自我演示逻辑,第一条是什么第一个我是谁;第二个你为什么要听我的;第三个有什么好处;第四个你也可以做到;第五个方法和策略;第六条现在行动;第七条我来帮你;2. 家长跟孩子说话,演示过程;如孩子数学不及格59分,第一句,我是谁来帮孩子的人;刘一秒领袖演说智慧第二句话,你为什么要听我讲;爸爸语文经常不及格第三条,对你有什么帮助;你将考高分或者是老师同学的欣赏、崇拜;第四条;写上你也能做到;老师以后会改变态度帮助你,你对老师的看法是一个误会;第五条,方法策略;这两分是怎么没的…第六条是啥现在行动;我们先一起看一下,研究一下, 这道题是怎么回事;第七条是什么写上我来帮你;刘一秒领袖演说智慧老板跟员工讲话第一条,老板是帮助员工实现梦想的人;第二个你为什么要听我讲;我花十八年时间,创造今天的结果;第三条;我教你成为啊优秀的主管,领导队长;第四条是啥我各方面都比你差;所以我能你也能;刘一秒领袖演说智慧第五条是啥方法、策略;第一步做销售;全世界百分之95的老板都是从市场起家;只有百分5 从财务起家,懂财务;那销售第一部是什么要对产品有感觉;先相信产品;相信产品就三条;第一自己体验到真正好处;第二看别人用完产品变化啦;第三个不断重复案例; 六条是啥现在开始你给我讲一个案例,成功的案例;第七条,你可以第一时间给我发信息打;你们所有老板要帮助经理主管具体行动上;刘一秒领袖演说智慧要把游戏带领到争夺意识,领袖意识,占领意识;刘一秒领袖演说智慧3. 第一个逻辑,自我演说1 道;就是我要讲什么;刘一秒领袖演说智慧第二个术,我怎么讲;第三个气,我用什么工具;4. 训练思维意识的,越少工具越好;5. 王石说了什么第一句话跟员工说的,招人;第一句话列出你们的梦想和追求;第二句话,在什么样的公司和平台有利于实现你们这些梦想;第三实现梦想需要你个人什么样的特质;如销售沟通激情领导等等;第四条希望公司给你个什么样的帮助和支持;第五条,觉得在我公司能行的留下,不行的在找更好的平台;6. 逻辑3 宗教说服模式;五个步骤基督教写第一诱因第二问题第三解决第四行动第五好处; 诱因写上,例如基督教说我有罪,世人都有罪;第三条呢解决,找上帝;你将解脱;7. 佛教,诱因是啥刘一秒领袖演说智慧我苦,世人皆苦;找佛祖解决;好处是什么离苦得乐;境界是不再轮回;8. 更有杀伤力的三句话第一句过去五年啊发火损失多少第二句,在发火十年会损失多少从现在开始,我未来20年不发火,会怎么样以说服人不发火为例;刘一秒领袖演说智慧全集之第三集1. 模式二,老板描述企业和个人,成功秘诀模式;2. 你不知道企业成功的核心点是什么,你就无法复制给团队;这是你企业文化的精髓;3. 你的性格就是企业的性格;4. 必须讲独到的观念;刘一秒领袖演说智慧5. 第五如果讲的是常规观念,就必须有独到的理解;6. 细节的核心定义是,通过无数途径找到顾客最核心按钮;7. 第六条必须讲最近体会到的案例;8. 第七条直接讲核心点;刘一秒领袖演说智慧全集之第四集1. 说服铁三角第一个是气质;第一条是什么坚定的信念;第二个是什么明确的价值观念;第三个全局的思想;逻辑是什么意思啦顺序;刘一秒领袖演说智慧第三逻辑宗教说服模式第一条就是诱因;第二个是问题;第三个是解决;第四个是好处;第五个号召行动;刘一秒领袖演说智慧2. 第三两个字写上激情;3. 人的世界都是一种情绪;有激情才能产生情绪;4. 说服是能量的传递是情绪的转移;当你的能量大于他你就能说服他;能力的演示过程、绽放过程这就称之为激情;5. 激情的来源三个关键点第一来自伟大的梦想,伟大的追求;第二条演说的激来自于你发自于你内心的,迫不及待的想渡听众;像渴望吃饭,像渴望见伴侣一样,说伴侣还不太对,像渴望情人一样;刘一秒领袖演说智慧此时,你必须进入救世主状态;上帝状态;6. 第三条写上演说的激情来自于场;小老板选场大老板造场;7. 第一个就是得有梦想第二个事什么想渡人,第三个造场;刘一秒领袖演说智慧8. 如何化解紧张紧张的定义就是不适应;那怎么化解呢刘一秒领袖演说智慧第一条,你上台就是唯我独尊;此时是你的主场在台上你尽情的绽放,就是最大的礼貌;第二条,永远不要期待能同时影响所有人;第三条,紧张的根本在于你是先在乎自己;应该一上台就想对听众有帮助;第四条站稳;第五条,不要看具体的眼神,不要对视;第六条,你要紧张,实在紧张怎么办转移听众注意力;A 用道具 B 让学员看学员;刘一秒领袖演说智慧第七条,先适应;刘一秒领袖演说智慧第八条,自己必须穿着舒服;第九条,最关键时候空白忘词啦;忘词你就问别人;9. 三大宗教领袖说了什么,锁定众生;一、佛祖;第一条,普度众生;老板说,普度员工股东顾客;老板创立公司就是创建个平台,帮助员工实现梦想,顺便实现自己的梦想;第二条,只渡什么人只渡有缘人;老板说先渡有意愿的人;第三句,无欲无求;上下同欲者胜为一个目标而奋斗横二耶稣说了什么;刘一秒领袖演说智慧第一句只要你们听我的话就活在我的爱中;只要你们听公司的要求,公司就帮你实现梦想;命令的总归都是爱;公司所有的要求、命令都是为了爱你、打磨你;第三条,穆罕默德说了什么;刘一秒领袖演说智慧第一句话,凡培养性灵者必然成功;那老板怎么说公司先培养有性灵的人灵性只是灵的一部分第二条,凡践踏性灵者必然失败;老板说如果我和公司伤害到你的性灵,你立刻说明表达;例如公司氛围压抑;不绽放教我们讲什么感获救感;刘一秒领袖演说智慧全集之第五集1. 第一模式是信念,第二模式是啥逻辑;刘一秒领袖演说智慧2. 模式三,培养性灵演说模式;第一句话,目的是听完你演讲,听众立刻去培养别人性灵;第二条,必须讲培养他之后给你的回报;如经济回报;当事人对你的回报,公司团队对你的回报认可;刘一秒领袖演说智慧社会回报不要轻易教老板如何爱员工,因为很少很少人真是这么想的;很少人真的爱员工,而是为了回报;不要轻易教老板爱员工,要教老板爱员工的回报;第三句话,必须讲当事人前后结果对比;四条,必须讲你发现这个人性灵的法门;第五条,必须讲到让自己加速行动再去培养别人性灵;刘一秒领袖演说智慧讲到当事人生生不息;第六条,讲培养性灵核心的三个步骤;3. 讲自己真实体验直接流淌;听众会直接吸收,自我获得宇宙能力;绽放;刘一秒领袖演说智慧全集之第六集1. 说服铁三角第一角是啥气质气质说了三条,第一条是什么信念;坚定的信念;刘一秒领袖演说智慧第二个,明确的观念;第三个,全局的思想;刘一秒领袖演说智慧第二个是逻辑;第一个是什么自我演示逻辑;宗教的说服模式激情一共有三条第一条是什么拥有伟大的梦想;第二个是什么上台上发自内心的渡别人;2. 他说能在一下午时间里,看一本书,还不如出去渡一个人;让一个农民很开心的种地;这个农民很痛苦的种地,然后你从寺院出来了,见农民你和他说啦一下午之后,他就很幸福的开始种地,非常美的开始后半生;这个大于万千法相;明白吧老板要把充分的时间来做事,见到人,跟各种人沟通、交流;我们影响智慧讲,走到哪里随时随地影响人,只要你能影响,那就是最有效,最直接的方法;沟通是第一生产力;3. 第一句话是什么普度众生;只渡有缘人;然后是无欲无求;耶稣说了什么只要你们听我的话就活在我的爱中;第二条命令的总归都是爱;就你把他像呼吸一样渴望;第三个穆罕默德说了什么;凡培养性灵者必然成功; 第二条, 凡践踏性灵这必然失败;4. 接受铁三角;环境,第二个记忆;第三个心灵;刘一秒领袖演说智慧一、环境场;环境决定你是什么;场决定你是什么;经营企业就是经营场,经营企业的境界;210人以下是小场,210人以上到900人这就属于中场;900人以上就是大场;大场核心在于传递一个印象;如仁爱、激情等,传递独到的思维方式,独到的思想;刘一秒领袖演说智慧场二,小场;小场是碰撞思想、心灵交流、意识传递;场三人场,具体人场;第一条只有一个人才会说真话;5. 老板每天必须有独处只要一独处,你就会自我对话;自我对话就是你的灵魂和肉体分开啦;两个人在一起就会说情话说不清道不明的话就叫情话三个人在一起说友话;四个人在一起就成酒话啦;五个人以上就说鬼话;6. 第四个在办公室场;老板跟员工讲话三阶段命脉;第一条,员工有状态有感觉时,就跟他讲道讲理;刘一秒领袖演说智慧员工思路不清没感觉,直接告诉他怎么做;第三员工六神无主、慌乱,就直接讲跟我来;7. 例如,所有人离职根就在于玩不转啦;刘一秒领袖演说智慧8. 场五,谈判场;第一条,只要谈不下去,就从头开始在谈;从新再来一遍;所有的改革谈判最后比的都是耐力;9. 羊皮卷说：所以的力量和激情最后都没有办法跟耐力相比;10. 第二条必须在非原则上让步;11. 第三条,最有杀伤力;杀手锏就是提出来一个看起来做不到的方案;刘一秒领袖演说智慧周杰伦说了什么我花1周时间写50首歌,然后还让他红起来;自己唱人类历史上从来没有人做过;杨澜说了什么天天天蓝蓝；这个怎么读呢我不会读,不知道怎么读;透漏出真实,率直;就这种人可塑造;周凯旋说了什么说服了李嘉诚李嘉诚你赚钱是为了什么;周凯旋我赚钱就是为了你合作;李嘉诚为什么要跟我合作,周凯旋跟你合作就是为了跟你在一起天天;李嘉诚天天和我在一起,你的目的是什么,周凯旋爱你就是要跟你一起实现;12. 夫妻两个怎么能幸福第一个彼此都开悟;第二个两个人必须完成一个事;刘一秒领袖演说智慧13. 场六,家场;家就是不正经的地方;在家不能说正经话,说正经话也不能正经说;刘一秒领袖演说智慧刘一秒领袖演说智慧全集之第七集1. 人类因为梦想而伟大;2. 模式四描述梦想模式;让听众拉高自己的梦想、格局,同时因为自己的梦想没有去行动或者梦小而卑微;第二条梦想就是A 你要成为什么样的人;B 你要成就一个什么样的事业;获得人追随尊重;第三句话,必须讲有梦想过去给你来带的好处,收获;A对自我身心的回收回报;刘一秒领袖演说智慧B吸引了多少高层团队;C锁定了多少上下游合作伙伴;D锁定多少顾客;第四条,在办公室把梦想一代一代复制下去;刘一秒领袖演说智慧第五条拥有有梦想在社会、国家、政治舞台上的影响;人在一起就是团伙,心在一起就像团队;有梦想才能成为团队,同样的梦想;如果在展开讲,谁因为梦想而成就大业;刘一秒领袖演说智慧3. 第二是什么记忆;要想让听众记忆深刻,就要了解记忆是怎么产生;记忆来自想象加上感受;想象来自于人,靠听众心中的某种倾诉被激活;4. 激发想象的五大倾诉;第一条希望;第二个仇恨;听众听完加大仇恨的反作用力;第三条性和情;第四条爱;第五个,感恩;激发每个人的心底深深的遗憾;刘一秒领袖演说智慧刘一秒领袖演说智慧全集之第八课1. 模式五描述一种情愫的演说模式;目的在于激活听众此情愫;成为他的能量,推动他行动;你讲感恩就激活感恩,你讲仇恨,激活仇恨,你讲爱,激活爱;第二条,必须讲此情愫给你带来的结果、能量;结果是什么A心灵成熟;B给你带来的收入结果;C团队;第三条,必须讲情愫释放的过程;也就是如何使用情愫的法门;刘一秒领袖演说智慧例如：孝心第一光宗耀祖、出人头地;第二步必须把弟弟妹妹也培养成大学生;第三步直接给父母账号存五十万;城里一套房子,冬天住城里享福、保健;夏天过田园诗的生活,让他种一点地就完啦,够玩的,不能成负担;过年过节把村里十个跟父母亲很好的朋友请到一起;2. 演讲时你必须走出情绪,就像讲别人的故事一样;从你的经历中沉淀出方法、理论、思想、智慧;3. 领袖就是自己不被七情六欲所动,然后用七情六欲去动别人;4. 第五条,走出情绪;走出情绪的表现就是：立刻行动,使成绩价值高过遗憾; 走出心理,核心在于把焦点放在取得更辉煌的人生;最直接的是你教十个人,就立刻爱他的父亲让十个人心中没有遗憾;5. 记忆等于想象加上感受;感受来源于碰撞;如浪和岸;刘一秒领袖演说智慧所以你的言辞必须和听众发生一定的碰撞;6. 智者演讲是激活听众的心,激活听众的思维,而不是输入内容,这就是智者和学者的根本差别;7. 学习是引发新的思路和方向,并促使自己深入思考;刘一秒领袖演说智慧全集之第九课1. 为社会付出什么是小意思,为社会激发什么是大意思;2. 碰撞式演说模式第一条,三分之一是拿来用的;每个人都能这个认可;第二,三分之一是核心;需要消化物,然后在用出来;第三条,三分之一是用来碰撞的,叛逆的,超世俗、超红尘;3. 以出世的思想创入室的法门;刘一秒领袖演说智慧4. 刘永行说了什么第一句愿别人永远解决不了问题;向内求,遇到问题说我哪里错了第二句话做什么事没坚持十年就不要放弃;5. 刘德华说了什么我除了勤奋什么都不会;刘一秒领袖演说智慧6. 说服铁三角第一个是环境第二个记忆第三个是什么7. 三心里;第一条听众对真实流淌的内容无法抗拒,直接吸收;第二魅力大于资讯;听众不在于说了什么,关键是在于是谁说第三条听众愿意接受好坏参半的事实,而不是完美;第四条,听众后来转变的观念比一贯坚持的观念更有杀伤力;第五听众核心关心对他有用的;第六个,听众对细节容易记忆深刻;第七条多讲故事,案例,少讲理论;推出你的精华思想;第八条,案例越新越好;第九条,最终征服听众的是听众自己;刘一秒领袖演说智慧8. 模式六尽兴演说模式;第一句,我非常感谢某某人某某事;借用大家的掌声感谢;第二条,因为有了某人某事,我有了今天的结果;第三条如果没有某人某事,我还会像过去一样郁闷,以郁闷为例等;第四句所以在此感谢我的贵人贵事;刘一秒领袖演说智慧全集之第十课点评大家讲解的案例刘一秒领袖演说智慧全集之第十一课1. 信念是一种确定的感觉;老板就胜在谁对自己的行业确定;你要像确定你的性别一样确定你的行业;讲话的信念就是你对你讲的话是不是百分之百确定;2. 确定的核心：写上A 确定是核心;B 确定对当下人有用;3. 信念是什么感觉,确定的感觉;信念这种确定的感觉,就像一个桌子的桌面需要腿来支撑;4. 改变人就是改变他的信念;老板能说服别人就是在一点上你的信念比他的信念确定;5. 对老板来说,第一重要的信念,就是对行业对产业确定;6. 信念的第二条,第二个明确的观念;气质第一是坚定的信念;刘一秒领袖演说智慧例如你讲给不给孩子买观念明确就是直接告诉家长买;要买好的;让同学羡慕;激发对钱的欲望;让他对财富邮感觉;同时让他跟你建客户,让他体会赚钱的艰辛;7. 老板学什么最重要武功理论;武就是武术;方法技巧；功：内功智慧;8. 鬼谷子说了什么第一句话,不敢学何以敢用;刘一秒领袖演说智慧刘一秒领袖演说智慧全集之第十二课1. 你能被什么触动你就在什么层面上;o别人讲话你吸收,有两个对立途径,A他这么讲打动了我;B他这么讲让我反感;2. 模式一,如何描述产业;信念,叫一种确定的感觉;第一个腿你必须讲你的体验;讲体验可以直接输入听众的心灵;刘一秒领袖演说智慧第二个腿,必须讲此生就做这件事;当你定下来周围就有人定下来;第三条腿,名利;第四条腿,必须讲趋势;第五条腿,与国内外政策结合;第六条,必须描述别人从事此产业的结果;第七个腿,必须与其他产业对比;比什么呢例如：名、利、精神、社会价值、今生来世;3. 讲信念的目的A对内定员工、定团队;对外定上下游,C 对社会吸引人才;D 对顾客;吃定心丸;让顾客放心、安心、定心,跟你生生不息的消费;4. 说话就像双刃剑,你杀不了别人就会自杀;你讲完信念,别人没定就会离开;5. 例如智慧产业;有没有其他行业能跟此行业比每个老板必须要把你此生的智慧思想精华分享给后人;第二个,做什么行业顾客买完产品发自内心感谢你;刘一秒领袖演说智慧第三个写趋势;智慧是人类的趋势;将代替宗教成为主宰人类的精神;第四条,这个行业可以周游全国;阅尽众生;第五条,体验;6. 说服铁三角第一个是气质,然后是逻辑和激情;气质第一条是什么信念第二条是明确的观念;7. 第三个,气质;第一信念,第二明确观念,现在我们要讲第三条,全局思想;什么叫全局思想包括两部分;A 横线横线是什么意思,中外;全球;刘一秒领袖演说智慧B 竖线就是古今;穿越时空;8. 柳传志说了什么第一,谈一下第二让一下第三等一下;9. 雅诗兰黛说什么啦,说了什么让老公爱他的第一句话爱情只是点缀,生命利益为主导;第二句话人生在不同的阶段只有一个核心;他告诉所有员工一切都是用来卖的;刘一秒领袖演说智慧10. 逻辑逻辑是什么意思技能,技能是做一件事情的顺序;刘一秒领袖演说智慧顺序就是宇宙密码逻辑就是顺序;用逻辑顺序把气质流淌出来;逻辑一自我演示逻辑;什么叫自我演示呢自我讲诉某一点打动别人;11. 顺序1.我是谁2.你为什么要听我讲;3.听我讲对你有什么好处;4.你也能做到5.做的方法、策略6.你现在就能做、行动;7.我来帮你;。
韦德辉：《领袖演说智慧》经典语录 (4)
《领袖演说智慧》经典语录1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。
2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。
8、人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。
11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。
培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。
老板之道在于提升自己境界，从而拉高员工境界。
14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。
16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答17、出丑才会成长，成长就会出丑。
18、合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。
19、人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
20、成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。
也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
21、感恩是富裕的人生。
它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。
开启力量之门，发掘出无穷的智能。
22、你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。
23、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
24、有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
领袖演说智慧笔记(李总)
1.我能清晰、明确、有杀伤力的表达我的思想。
讲话只有一个核心——让对方采取行动。
2.讲话不是讲全，也不是讲完，不是讲对，不是讲好（精彩）。
3.能有成功的企业家都是三句话不离本行（自然流淌出来）。
影响力——自内而外的流淌。
4.说话的三个境界：1)说服性2)告知性3)娱乐性5.说服铁三角一、气质1.坚定的信念最最统帅最值钱的就是坚定的信念。
信念：是一种确定的感觉。
老板跟员工的就是确定。
能成大业者，不是靠坚持，是心中确定。
老板最大的价值就是把信念复制给3000人。
老板对信念的把握：1)对行业（产业）2)对产品3)对团队——必须亲自打造团队4)打造领袖的信念（老板必须成为领袖）2.明确的价值观念出丑更需要智慧，没有智慧的出丑就会慢慢把自己葬送。
改变人就是改变他的信念。
价值观——对你来说最重要的事就是你当下的价值观。
领导讲话必须明确听众的价值观，他们要往哪？你要把他引导到何处？例如：A.教孩子梦想（人类因有梦想而伟大）B.武功。
武(招式)。
功（内功，智慧）C.金融危机经济危机生存（精神）危机使人们迷恋物质转到迷恋精神（解脱快乐）内心的美学习：是引发新的思路和方向并促使自己涂入思考。
知道怎么花钱，就会赚钱。
如何讲产业1.必须讲当下产业大势所趋。
2.必须描述到你从事的产业的结局（物质、精神、老板、个人成长）。
3.必须描述到50—10年都做不完。
4.必须描述你自己信念的来源。
5.必须描述市场空间。
例如：3000亿，5亿例如：智慧产业：1)知识时代适合。
2)得到客户的认可和感谢。
3例如：经营企业就是经营资本（人力、财物、时间），经营资讯。
例如：学习宗教智慧，全局思维。
思想：是一群信念的组合（使用定义）。
二、逻辑1.自我演示逻辑1)我（你）是谁？2)我为什么要听你讲？3)听你讲对我有什么好处？4)我能做到吗?5)有谁能帮我做到？6)我能用什么方法做到？7)我什么时候开始行动？例如：销售经理和员工说话，此时经理的身份是刚刚做出结果的人，来帮助他解决问题，提高收入。
领袖演说智慧经典语录
《领袖演说智慧》经典语录1、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
2、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
3、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
4、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。
5、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。
6、打造团队就是培养、引爆性灵。
培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。
7、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。
老板之道在于提升自己境界，从而拉高员工境界。
8、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。
9、出丑才会成长，成长就会出丑。
10、人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
11、成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。
也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
12、感恩是富裕的人生。
它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。
开启力量之门，发掘出无穷的智能。
13、有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
14、谁先动谁就成为领导者。
15、领导者领导思想，管理者管理事务。
16、要想影响别人，先要自己有结果。
17、领导者的修为决定事业的大小。
18、成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。
19、抱怨是不成熟的表现。
20、你的命运决定于你所经常接触的人。
21、成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。
22、成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
23、选人第一标准：选能把事做好的人。
24、普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
25、权力多一分，姿态要低一分。
26、爱的八个境界：爱自身、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
27、企业的发展是靠把心放在公司里的亲信知己，绝对不是有才能、有技术的人在支持。
28、一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的反复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。
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领袖演说智慧笔记一，要想学会说先学会听讲话的目的：一讲就对别人有帮助，让人产生行动。
你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界（格局）老板的境界：在混乱中进行思索二，说话到底是为什么？1为了说完吗？2为了说对吗？3为了说全吗？4为了说出色吗？5为了幽默吗？目的：说有用的，开口就用。
三，说话三种形式或目的。
1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角：气质逻辑激情气质：坚定的信念（确定的感觉）三种表现：信念，价值观，全局思想例：马云说了什么？-----气质1：信念投资公司有的是，但全世界马云只有一个。
（然后闭嘴，说完观点忙着修饰，代表有心虑）这个事业是我的命，我会用后半生完成它老板与员工的差别：确定的感觉，与坚定的信念----气质2：明确的价值系统听众来就是需要你指路，给他理清思路。
凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人。
我要的是什么？答：帮助万物取得答案。
例：a;努力一定可以成功b;努力不一定会成功哪句话有道理不是要害，你怎么认为对你有用是全部意义。
说话本身就是一件事情，（抓住核心关键）。
字非字，而在你如何诠注。
吃饭知道找营养的，说话怎么不找有营养的呢？有价值的？高手一定是理性与感性相结合说话，切入核心本身就是智慧。
谁站在历史的转折点上，谁就是英雄。
模式一：如何描述产业信念的核心智慧？？？1让听众（其它老板）听完之后去实现自己产业的信念或者吸引别人跟你走。
2必须讲你做这件事情结果（名，利润，成长），假如没结果就描述别人的结果。
别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业。
（用生命在做）5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点。
（历史使命）团体使命：你想做什么？历史使命：历史需要你做什么？例如：培训行来：1万五千亿气质3：全局思想教育孩子：市场很大思想：思想是一群信念的组合（使用定义）一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现：1讲话做事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2在每一个点都显现坚定信念3在什么时候讲什么话（场）原则例：杨澜讲了什么会被录用？她说：我不会有原则就是一团体，靠原则建立一团体（坦诚，真诚），宇宙都是简朴的逻辑：顺序：是一种技能。
逻辑1自我演示逻辑：1你是谁？（就是你有什么结果）2我为什么要听你讲？3听你讲对我有什么好处？4我能做到吗？5我用什么方法可以做到？6有谁来帮我？7我什么时候开始行动？例如：跟孩子说话。
（孩子数学没及格）1.你是谁？（你是懂数学的人）2.我为什么要听你讲？（爸爸语文不及格，数学常拿前3名）3听你讲有什么好处？（数学进入前几名）4我能做到吗？（讲你自己条件比他差的一条，你能，他也能）5用什么方法？（记详细一点）6有谁带我？7现在就开始面对！逻辑2：道，术，器，立体展示模式。
道:就是你要说什么？要让听众达到什么结果？术：怎么讲？器：用什么工具讲？演说就是说思维体系逻辑3：成功经验和失败教训模式二：如何描述自己或企业成功的核心和失败的教训：1目的：让听众找到自己成功的核心。
2.每位老板必须找出企业成功三大核心。
(因人而异，以下是学员庞伟)a.争气b.性格c.爱以上必须真实不可掩盖缺点3.必须讲深刻体验到的。
（坦诚）决不是应该的，或是理解的。
4必须是独道的深刻的。
比常规深入100步。
高手就是在引提出原则思想---我要原则如招商银行--因你而变影响智慧--把人当作物来看时间，讲一个《案例》1-3个海尔成功核心--真诚宗教说服逻辑：五条1.我有罪（圣经）---诱因2.很多人都有罪---问题3怎么办？----解决（找耶稣）4你将解脱---好处5号召行动--让我们一起行动偏离了原来轨道就是罪，最高境界释加牟尼1.我苦2世间人都苦3找佛祖4离苦得尔，开悟5让我们一起拜佛例如：所有成功广告都是跟宗教学习说服模式：1.诱因姗拉娜去痘高（脸上有痘）2.问题人家都有痘3.解决找姗拉娜4结果痘痘不见了5.号召连忙拔打屏幕上的电话：400把五句变成三句：1.过去5年吸烟让我损失多少？（健康，钱，人际关系，家人）2再抽10年会有什么下场？（病）3.从现在开始不抽，未来20年会有什么收获？（活力）三、说服铁三角：气质，逻辑，激情衡量一团体是否活着就看他有没激情（一）什么叫能量？答：激情是能量的演示激情是推动器：把气质和逻辑推给对方。
如：说服是信心的传递，情绪的转移。
具体就是你的能量比他大一点。
激情的来源：第一：拥有伟大的梦想。
只有梦想的人在台上才会释放力量，没有梦想会被现场摧毁。
1梦想是用来支撑你的肉体和灵魂，不是用来实现的。
2一上场你就迫不及待的想渡人会产生无比激情（此时你就是上帝）渡人：对别人有帮助，唤醒他们。
如何化解紧张1.上台就想讲如何对别人有帮助，紧张就是首先关注自己，紧张的人就是自私的人2.台上三分钟属于你，拿起话筒就进入唯我独尊的状态3.紧张就要提前适应。
(感觉紧张的氛围)4.永远不要期待让现场所有人都振撼（任何领袖，总统，支持率也不过35%）5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场（书）7必须要明确你要讲的核心点是什么？8必须穿自己最舒适的衣服9站稳不动再说激情来源于“场”智慧--听--思--行动理入----行入分享第一，第二，第三1.你必须真实的流敞/真实可以打动人的东西人生就是在一个地方丢脸，在别的地方有脸。
1.演讲是为了让听众在你的梦想面前觉得自己梦想如此小2.讲完梦想。
追随者紧跟你3.必须讲拥有梦想给我带来的好处。
自卑--自信口才差---口才好找借口--找方法a志不达者智不达我有一个梦想一个没有伟大志向的人是思考不出智慧的b.自己的精神状态c.吸引了多少人？大智在红尘，大智在民间d.必须讲你的梦想，将带来什么，改变什么。
答:社会效应，社会贡献，人类奉献e.讲你梦想一步步由来的，使自己深刻体验到。
何为梦想？我要成就什么样的事业我要成为一个什么样的人方向，象征，存在，领袖，宇宙能量你的能量进入宇宙，就是宇宙能量。
三大顶尖高手说了什么影响众生？（佛祖，耶稣，默罕默德伊斯兰教主）第一：佛祖：1普渡众生（佛祖说）老板说：成就员工成就顾客，渡他人成就股东2，佛只渡有缘人。
“缘”：就是意愿老板说：我要先成就有意愿的人3.无欲无求老板说：同欲同求（志同道合）老板开公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。
第二：耶稣说了什么？1.只要你听我的话，你就活在我的爱中老板说:只要你们听我的话，公司就会帮你实现。
（公司想说的话）2.命令的总归都是爱。
老板说：公司所有规章制度都是为了爱你，打磨你。
合理要求是锻炼，不合理是磨练第三：伊斯兰教1.凡培养性灵者必定成功老板说：我必须先培养有性灵的人2.凡践踏性灵者必先失败老板说：如果我践踏你们的性灵，你们必须提出抵抗。
模式四：如何描述培养性灵？1核心目的在于让听众马上去培养更多人性灵智慧，而不是夸耀自己有眼光，有爱心。
必须讲培养一团体给我们带来的结果和收获（名与利）3不能讲让老板有爱心去培养性灵，因为几乎没有老板可以做到。
4.必须讲你发现性灵的核心法门5必须讲给别人培养性灵给我带来的提升，回流。
通过渡他人来渡自己想提升我的境界只有一条路就是来救人。
老板最根本问题：进步的速度没有跟上行业速度，没有跟上社会的速度。
接收铁三角：环境，记忆，心理三种环境，老板如何说1.员工有感觉你直接讲道理、2.员工感觉不好你直接教方法3.员工六神无主，你带着走记忆：要想说服他就是摧毁过去的记忆，输入新记忆。
记忆如何产生？？？两大核心：一.想象二.感受记忆=想象+感受所以智者说话就是要激发听众的想象，激活他的感受。
想象来自哪里？来自于听众心中某种情素被激活。
爱，恨，情，仇。
最影响人的五大情素：希望，爱，仇恨，性情，遗憾希望: 为人希望而活，你的言词必须要激发起听众某种希望。
爱: 你的言词激活了听众爱与被爱的体验，让他心中升起爱。
如培养性灵仇恨：常人都为仇恨而活，你的言词再次把听众心中的仇恨唤起。
性情：你的言词能激发起听众性情的渴望。
遗憾：人所有痛苦都来遗憾。
你的言词再次把听众心中的遗憾显现出来。
感受：感受从哪里来？感受来自碰撞。
也就是你的思维，观点，形式，衣着，言词等等一切，与听众碰撞而激起他们的感受。
如：海水与岸碰撞产生能理，感受一样。
然后产生大浪，开始壮阔。
发生碰撞产生感受最后记忆。
学者是直接给听众输入，智者是把听众激活。
所以智者的演说不是把焦点放在内容和条文，而是把焦点放在用什么程序把听众激活，然后听众自己可以生出智慧，不依靠老师。
让员工激活自己而不是依赖你。
爱恨情仇。
以人为导向的演讲。
如何描述一种情素，演说1.核心目的是把听众激活，升起事消除此情素。
2必须讲此情素带给你的结果3必须讲你的这份情素，这个过程中提炼出什么观点，思想理论。
小爱是陷阱，大爱是尊严必须有本事把你的经历总结成思想理论，你才有机会成就大业。
4，必须从你的这种情绪走出来，似乎讲别人故事，也就是讲的过程中不能情绪化，例：一会哭一会笑。
5，你有情绪会干扰听众的思考，干扰听众的判定。
6，最后结果把听众的心弄乱。
没有走出来你与别人分享的是情绪走出来你与别人分享的是智慧眼泪往心里流滋润心，弄湿灵魂领袖就是自己不被七情六欲打动，而用七情六欲打动别人。
接收心理：专题互动系统魅力大，听众根本上不乎你说什么，而在于你说99%高度，1%行为。
每团体讲的话都有道理，对他自己来说，所以听众第一意愿接受的就是对自己的认同。
例：刘邦说了什么？a.很有道理。
b.太重要了。
c.我怎么没有想到？（别人怎么就没有想到）无数蠢人都有天生本事让身边人闭嘴一个不敢让别人评论的人无法信服，更无法成功。
你能吸引人核心不是在于你比他强，而是他和你一起有自我。
沟通：你问他们三条，他铁定会接受你一条。
话能打动别人，在于情理之中，预料之外刘永行说了什么？1怨别人永远解决不了问题2什么事做不到就不要创业，一生只做一件事3我承认你对我一个失望，我不承认你对所有人失望。
如说加强正面没有不好的人，只有不好的经历，没有不好经历，只有不好的解释。
学习本身就是生活，如大学4年就是真实的生活体验。
4.听众愿意接受直接问，马上能用的，不愿接受间接，未来的。
所以智者演讲三三制来设计1.三分之一当下用2.三分之一核心3.三分之一未来用听众愿意接受好坏参半的事实。